XX县2023年重点项目核查工作方案.docx

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1、XX县2023年重点项目核查工作方案为树牢“项目为王、结果导向”的工作理念，持续深入 推进市委“XX”工作布局，扎实推进2023年重大项目顺利 实施，充分发挥重大项目促投资、稳增长的关键性作用，结 合我县实际，特制定本工作方案，现将有关事宜通知如下:一、核查范围（1）省重点建设项目；（2） “三个一批”项目；（3） 中央预算内投资及专项债券项目；（4）县委、县政府部署 实施的其他重大项目。二、核查方式由县项目建设推进中心负责组织联系，抽调由县联合督 查室、五大项目建设指挥部、统计局相关人员组成的核查组, 每组3-5人，原则上每周核查项目一次，并形成核查周报。 主要采取重点检查和随机抽查相结合的

2、方式实施，结合项目 现场、工作情况介绍和档案资料对项目进行核查，做到眼见 为实、查证有据。三、核查内容（一）核查交办问题落实情况。按照主要领导关于项目 建设工作批示，坚持问题导向、结果导向，做好批示落实；（二）核查手续审批情况。主要查看项目建设手续是否 齐全，行政审批部门是否按规定、按时限完成手续办理，着 力促进审批效率提升，未办理的及时对接项目服务专班了解 情况，做好记录和统计；（三）核查工程建设情况。主要查看项目工程进度、投 资进度是否真实和匹配，是否达到节点计划，是否按计划实 现开工、竣工，是否存在虚假开工、违法开工等情况，着力 促进项目落地实施和投产见效；（四）核查项目入库情况。现场核

3、查了解投资项目立项、 备案、批复等情况，利用备案资料进行后续入库信息核实, 做实做细项目入库前的各项准备工作；严格按照制度要求, 严把新开工项目入库资料，坚决杜绝不合规项目，确保新开 工项目及时入库；（五）核查协调服务情况。主要查看项目要素保障是否 及时到位，存在问题是否及时得到解决，外部建设环境是否 营造良好，着力促进服务水平全面提升。四、参加人员及车辆保障从县项目建设推进中心、县联合督查室、五大项目指挥 部、统计局等服务专班各选派1-2人参加，每组3-5人，由 县项目建设推进中心负责统筹保障车辆。五、保障措施（一）加强组织领导。各辖区、各有关部门结合本地本 部门实际，制定相应核查工作机制，责任单位要提前联系好 项目方、准备好项目资料，配合县核查组开展好核查工作。（二）严格标准要求。针对项目建设手续、资金等各方 面的要求开展全面核查，着力解决影响项目开工的审批、用 地、贷款等问题，推进项目早日开工、全面建成、达产成效。（三）形成核查报告。各工作组完成核查工作后，要及 时提交核查报告，查找短板问题，提出解决办法，收集并上 报需县级层面协调解决的重大事项。（四）严格工作纪律。各工作组核查期间，要不讲人情、不打招呼，要严格执行中央八项规定精神和县委县政府若干 意见，做到廉洁自律。