XX集团公司2023年上半年工作总结会议上的讲话.docx

《XX集团公司2023年上半年工作总结会议上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX集团公司2023年上半年工作总结会议上的讲话.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、XX集团公司2023年上半年工作总结会议上的讲话同志们：这次工作总结会议的主要任务是，深入学习贯彻党的二 十大精神，全面落实市委、市政府关于经济工作的决策部署, 系统总结上半年工作，认真分析当前形势，进一步明确下半 年工作任务，动员全集团广大干部群众，凝聚共识，知责奋 进，奋力推动高质量发展取得新成效。下面，我讲三点意见。一、在总结成绩中增强做好下半年工作的责任感使命感今年以来，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导，围绕深入开展主题教育工作主线，认真落 实市委市政府部署要求，高效统筹发展和安全，紧盯“” 发展目标狠抓落实，各项工作阶段性成效明显，荣获*五一 劳动奖状这份沉甸甸

2、的荣誉。回顾上半年工作主要有以下几 个特点：一是经济运行平稳向好。经济指标来势向好。营业总收 入*亿元，同比增长*亿元、增长*%;经营利润总额*万元， 同比增加*亿元、增长*%。营业总成本（剔除财政资金不到 位利息增加影响）同比降低*亿元、降幅*%;实需财政性补 贴约*亿元，同比减少*亿元、降幅*%。单位供水成本降至* 元/吨，同比下降*元/吨。降本挖潜深入推进。以*项成本标 准、*项管控要点构成驱动要素，细化管理颗粒度，提升专 业化管理水平。发挥生产运营、采购管理等中心资源统筹管 理功能，提高规模议价优势，保险、劳务等费用同比降低* 亿元、降幅*%;采取自然人员与新业务分流相结合方式，减 少

3、员工*人，降本*亿；推行设备技改、优化供水调度和系统 运行方式、错峰用电等措施，降本*亿、电单价降*%、单耗 降*%;强化信息技术赋能漏控工作，完成GIS管网系统模块 开发，深化*、*两区管网物探项目，探测管网*公里，累计 探测管网*公里、占管网总长度*%,漏损率*%,同比降低* 个百分点，带动降本*亿。二是综合改革赋能增效。探索实践公益类国企市场化发 展路径，深度实施体制性变革、结构性调整和格局性重塑。 以“扁平化、强管控”为目标，重构组织与管控体系，突出 战略管理、资本运营、风险控制、内控监督、协同共享、党 的领导等核心职能，构建*个中心+*个部室架构，提升总部 对子企业的指导、服务、监督

4、、管理、考核等实质性管控能 力。全面推进专业化整合，按照“原、输、净、配”全链一 体化原则，归集同类资源，优化要素配置，提高专业化、集 约化运营水平和市场竞争力。破解人事改革桎梏，以“全体 起立”打破“铁交椅”为导向，采取竞聘上岗、民主评议、 党委决定相结合方式，选任中层干部*人，推动干部能上能 下。优先内部配置，打破人员流动壁垒，完成总部一般员工 “三定”工作。编制中层管理人员薪酬管理办法、总部薪酬 方案，优化薪酬分配体系，合理拉开收入差距，打破“高水 平大锅饭”。三是闲置资产有效盘活。与*区达成收储*泵站存量土地 补偿框架协议，以还建方式对泵站、蓄水池、办公楼等进行 改造和置换，节省财政投

5、资*亿元，获得土地出让收益*亿元。 以资源入股方式，与*区合作开发*、*水库，打造国家级水 上运动公园，近期可直接获得库面使用收益*万，长期依靠 项目运营、招租等方式持续获利。四是营商环境持续优化。加速推进“互联网+水务服务” 改革，升级更名过户系统，实现全程网办。编发办事不找 关系指南，出台用水报装管理办法，加强制度供给。上 半年市*政务服务热线用户投诉量同比下降*%。五是供水安全扛牢抓实。严格落实水质监测检测制度,提高全链条实时动态监测能力，确保各项指标达到或优于国 家标准，出厂水、管网水水质合格率达至U*%。重大节日、重 要活动、重点时期，加密水质检测频次，加强值班值守，时 刻保证供水安

6、全。上半年日均供水量*万吨，同比增长*%。六是防台防汛严阵以待。严格落实省市防汛要求，组织 汛前问题自查，建立隐患清单，迎接省市专项检查*次；召 开防汛工作会*次，开展应急演练*次，及时调整防汛机构成 员单位及责任人，全力构筑安全防线。上半年防御强降雨* 次，碧流河、英那河水库水位分别低于汛限水位*米、*米。七是引洋工程进展提速。协调水规总院改“一并审查” 为“分章审查”，*个章节完成专家意见签署，其余*个章节 加快推进。自去年*月启动前期工作以来，仅用1年多时间 高标准编制完成主报告、专题报告，对比省内同类型同阶段 水利项目用时减少近一年半时间，被总院专家称为速度”。八是主题教育扎实开展。坚

7、持高站位、高起点、高质量、 高标准工作思路，成立领导小组和工作办公室机构，下发指 导文件*份、下发工作提示单*份，举办中层以上干部封闭学 习培训班；全集团组织开展主题教育读书班*期，确定调研 课题*个、制定改进举措*项、落实完成*项；集团党委对标 检视*项问题、形成清单，制定整改措施*条，持续推动主题 教育成效转化为集团高质量发展实效。二、在把握形势中保持推动高质量发展的清醒头脑我们要把准发展优势。一是发展后劲在增强。近日，市 政府召开第*次常务会议，研究确定集团作为*污水处理厂 （二期），*污水处理厂和*污水处理厂项目建设实施主体， 为集团“供排一体、双轮驱动”产业发展构筑了发展根基。 二是

8、发展优势在释放。集团积极将资源优势转化为产业优势, 形成发展优势，在排水中水、文旅开发、水质检测、数字服 务领域战略布局聚势，挖掘多个经济增长点，打造多极发展 支撑，这些都我们应该干的、能够干的、干的好的事。三是 发展环境在改变。综合改革实施后，进一步激发了集团上下 不甘落后、埋头苦干、争创一流的劲头，人心思齐、思进、 思优的状态，为推动集团高质量发展奠定了坚实的思想基础。我们要正视发展劣势。一是企业经营质量效益有待提高。 至2022年底，经过*年持续努力，单位供水成本降至*元/吨， 累计降幅*%,相比先进水企*元/吨标准仍然偏高，为其*倍；营业收入*亿元，供水收入占*%,而先进水企占比为*%

9、;财 政补贴*亿元，累计降幅*%,还有下降空间。二是客户服务 质效提升仍不够明显。企业红线内供水配套建设需要对接报 装、设计等*个部门，多头跑、跑多次。用户网上办理用水 报装、更名过户等业务，渠道不多，操作繁琐，运行不稳; 办理水电气报装等同类事项要分头报、重复交材料；用户在 抄表不及时、随意估抄水量等方面诉求较多。三是供水效率、 供水安全保障需不断提升。现有配水管网*公里，原GIS系统 管网信息准确率仅为*%,而先进水企准确率达*%以上；DMA 覆盖率仅*%,先进水企达*%以上；老旧管网导致物理漏损占 *%, 50年以上管龄在用管*多公里，占总数的*%。四是产业 结构不平衡、不合理问题突出。

10、排水业务发展不足，污水处 理能力仅为*万m3/日、占集团总净水供应能力*%；年收入* 万元、占总收入*%,资产*万元、占总资产*%,相比国内水 企*%左右的排水业务，反哺供水亏损能力弱。我们要树牢大局观念、忧患意识，以辩证、长远的眼光 看待机遇和不足，善于识变、应变、求变，育先机、开新局。三、在精准发力中全力走好高质量发展之路下半年，集团公司各级要锚定“*”发展目标，以高质 量发展为主题，优化产业结构，培厚产业基础，努力实现全 年预期目标，不断加快摆脱财政依赖的步伐。一是持续做强主业。优化降本管控措施，加强漏损控制， 强化科技赋能，全面促进供水主业降本、提质、增效。按照 集团下发的水库资源整合

11、及制配水管理体制优化工作方案 及第一阶段工作实施方案，全面做好工作交接、岗位对 接、职责承接等事项，促进各环节、各领域工作有效配合磨 合，加快各业务板块由物理相加到化学相融转变。按照年内 开工建设要求，积极推进*工程前期准备工作。锚定“获得 用水”*第一目标，配强专班力量，强化工作配合，组织业 务培训，全力做好我省营商环境评价工作。二是壮大排水根基。做好*污水处理厂（二期）、*污水 处理厂和*污水处理厂建设准备工作，跟进*河污水处理厂 （一期）接收工作，有效对接*存量污水厂收购兼并事宜； 充分挖掘*泵站管道沿线工业企业等再生水利用潜在用户， 优存量、扩增量，推动排水务板块发展壮大。三是拓展新型

12、业态。发挥资源文旅优势，布局“水库+” 产业，开发水上运动休闲+岸上民宿餐饮文旅新模式，开辟 新赛道。组建服务公司，收归自营部分物业、巡库等外委业务，促进人员转移消化。整合水质检测力量，实行市场化运 营。四是推动项目合作。与*区合作，加快推动*地块资源整 合方案落地，做好资产交割、土地收储实施等工作。与*区、 *新区合作，尽快启动*水库及樱花园、*泉、*水库等改造项 目，促进资源与市场资本有机结合。五是做好防汛工作。认真落实习近平总书记近日对防汛 救灾工作作出的重要指示精神，针对“七下八上”防汛关键 期，全面落实防汛主体责任，加强统筹协调，强化会商研判， 做好雨水情监测预警，落实24小时值班制

13、度，提高强台风、 强降雨应对能力，抓细抓实各项防汛抢修措施，确保安全度 汛。六是加强党的领导。坚持当下改与长久立相结合，抓好 党委检视问题和领导班子民主生活会查摆问题整改落实，建 立巩固深化主题教育成果的长效机制，确保常态长效。全面 落实从严治党主体责任，健全完善纪检、审计、营商“三位 一体”大监督体系，形成有序衔接、互相补充、协调一致的 监督链条，更好发挥监督针对性、有效性和威慑力。严格程 序、标准，规范做好集团公司第二次党员代表大会各项筹备工作。同志们，拼搏下半年，奠定全年胜，关键在行动、在干 部，重点看担当、看作风，让我们在市委市政府和集团党委 坚强领导下，保持永不懈怠的精神状态，一往无前的奋进姿 态，在新的征程上创造更多实实在在的业绩，交出一份优异 的水务答卷。