主管月度绩效考核表.docx

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1、主管月度绩效考核表姓 名职务部门总得分重要工作一般工作其他工作签名：第一部分目标绩效考核（权重100%）年 月至 年 月考核周期:关键任务工作内容指标定义解释权重标准自我得分考核 得分基 础 管 理人员管理执行度财务部人员的劳动纪律，由 行政部根据日常情况进行判 定6分违规 次数次/ 月相关流程制度执 行情况执行度严格执行相关流程和制度， 由总经理和行政部判定7分100%日常工作完成情 况完成率采购、业务报表、社保等日 常工作的完成及周计划、月 计划跟进由总经理跟踪判定6分100%会 计 核 算现金管理日清日结 账实相符银行存款日记账与总账，银 行对账单核对，由总经理经 理抽查判定。8分违规

2、次数次/ 月审核工作准确性对各种资产购入，费用报销 的审核，稽核会计凭证，审 核各部门资产的领用、使用 清存情况，由总经理判定。7分0次核定监督可行性监督性可定监督各部门材料、能源、 消耗指标，由总经理判定。6分0次成 本管 理成本核算准确性 及时性对产品成本的核算监督管 理，按会计管理规定按 期报送成本核算数据，由总 经理判定。8分90%成本分析合理性每月根据当月成本做出分析 报告，报总经理。由总经理 考核。7分100%库 房管 理现场管理有效性根据日常库房管理规定 相关标准，包括环境、物品、 安全等方面的管理，由行政 部考核。8分95%资 产 管 理仓库盘点及时 准确对各部门库存物料进行盘

3、 点，做到账账相符，由总经 理考核。7分95%固定资产及时 准确定期对公司资产进行盘点， 登记。由总经理及行政部考 核。6分95%税 务抵制易耗品及时 准确定期对公司的低值易耗品进 行盘点，登记。由行政部考 核。8分100%申 报编制审核 会计报表准确及时会计报表编制准确无误，及 时申报报表，由总经理考核。10分100%档案管理档案管理准确及时公章、证件、库存管理的管 理，有总经理考核6分100%其他工作其他工作执行度领导临时交办的其他工 作。4分100%第二部分绩效考核面谈记录工作中 需要改善 的地方是否需要 接受一定 的培训本人认为自己 的工作在本部 门和全公司中 处于什么状况对考核 有什么意见希望从公司 得到怎样 的帮助下一步的 工作和绩效 的改进方向考核者意见签名：日期：被考核者意见签名：日期：领导审核意见签名：日期：