《营销渠道管理》 教案 第1--10章营销渠道管理概述---网络营销渠道管理.docx
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1、渠道管理教案2020学年第一学期学院(部):教研室(系):授课班级:课程学分:课程学时:课程周学时:使用教材:营销渠道管理任课教师:第五章营销渠道激励课时教学方法因讲授法团讨论法因案例教学参与式教学 其他教学目的 及要求通过对本章的学习,全面了解营销渠道激励的理论知识及渠道激励 的方法。要求了解渠道激励的基本理论,掌握渠道激励的原则,理 解激励渠道成员的思路,重点掌握直接激励与间接激励的方式。教学环境多媒体教室重点1 .渠道激励的原则;2 .直接激励与间接激励的方式。难点1 .渠道激励的原则;2 .渠道激励方法的应用。讲 授 内 容第一节渠道激励理论1 .渠道激励的定义2 .渠道激励的动机理论
2、第一节渠道激励的原则与实施方式1 .渠道激励的原则2 .渠道激励的实施方式第三节渠道激励的方法1 .直接激励2 .间接激励思考题 和作业1 .渠道激励理论有哪些?2 .实施返利时通常要注意哪些问题?3 .常用的间接激励方式有哪些?4 .发现渠道成员需求的方法有哪些?5 .返利的方式有哪些?参考文献1 .李克芳,范新河.营销渠道管理.北京:机械工业出版社,2023.2 .常永胜,戈维丽.营销渠道:理论与实务M.北京:电子工业出 版社,2013.3 .伯特罗森布罗姆著.李乃和等译.营销渠道管理M.(第6版).北 京:机械工业出版社,2003: 154.第六章渠道权力与控制课时教学方法0讲授法团讨论
3、法团案例教学 口参与式教学 口其他教学目的 及要求理解渠道权力的含义,掌握渠道权力的来源,明确渠道权力的运用 方式与结果,认识渠道控制的概念和特点,知晓不同渠道成员如何 获得渠道控制力,掌握渠道控制的方式。教学环境多媒体教室重点1 .营销渠道中权力的“六力”模型;2 .渠道控制的方式。难点1 .渠道权力的运用方式与结果;2 .渠道控制的特点。讲 授 内 容第一节渠道权力的来源1 .渠道权力的定义2 .权力来源的理论3 .渠道权力的来源第二节渠道权力的运用1 .运用渠道权力时需要注意的问题2 .渠道权力的运用方式3 .渠道权力运用的结果第三节渠道控制的内涵与特点1 .渠道控制的内涵2 .渠道控制
4、的特点第四节渠道控制的内容与方式1 .渠道控制的内容2 .渠道控制力的获得途径3 .渠道控制的方式思考题 和作业1 .试述渠道控制的六力模型。2 .渠道权力的运用方式有哪些?3 .渠道权力的运用结果有哪些?4 .渠道控制的特点有哪些?5 .渠道管理者通过哪些影响策略可以影响其他渠道成员?6 .常见的渠道控制方式有哪几种?参考文献1 .李克芳,范新河.营销渠道管理.北京:机械工业出版社,2023.2 .美伯特罗森布洛姆著.营销渠道(第8版).宋华,等,译.北 京:中国人民大学出版社,2014.3 .美安妮 T 科兰、路易斯 W 斯特恩等著.营销渠道(第 7版).蒋青云,等,译.北京:中国人民大学
5、出版社,2008.第7章渠道冲突与合作课时教学方法因讲授法因讨论法因案例教学口参与式教学因其他教学目的 及要求通过本章学习,理解渠道冲突的概念,认识渠道冲突的发展过 程和冲突的类型,掌握渠道冲突的原因及其对渠道效率的影响,了 解渠道冲突管理的概念和渠道冲突管理过程,掌握渠道冲突的预防 和渠道冲突的解决,理解窜货的定义和窜货的类型,掌握窜货的原 因和窜货的管理措施,掌握渠道合作的形式与渠道战略联盟的形式。教学环境多媒体教室重占1 .渠道冲突的原因及其对渠道效率的影响;2 .渠道冲突的预防和渠道冲突的解决;3 .渠道合作的形式与渠道战略联盟的特点。难点1 .渠道冲突的原因;2 .渠道冲突的衡量与影
6、响;3 .渠道战略联盟的形式。讲 授 内 容第一节渠道冲突分析1 .渠道冲突的概念2 .渠道冲突的发展过程3 .渠道冲突的类型4 .渠道冲突的原因5 .渠道冲突的衡量与影响 第二节渠道冲突管理1 .渠道冲突管理的含义2 .渠道冲突管理的过程3 .渠道冲突的预防和解决 第二节窜货管理1 .窜货的概念2 .窜货的类型3 .窜货的原因4 .窜货的管理措施第四节渠道合作1 .渠道合作的定义与形式2 .渠道战略联盟思考题 和作业1 .渠道冲突的原因有哪些?2 .渠道冲突对渠道效率有何影响?3 .企业应该如何预防渠道冲突?4 .企业可以采取哪些措施来解决渠道冲突?5 .什么是信息保护型策略?该策略的具体解
7、决方式有哪些?6 .窜货的原因有哪些?7 .企业应该如何对窜货进行管理?8 .渠道合作的形式有哪些?9 .渠道战略联盟的特征有哪些?参考文献1 .李克芳,范新河.营销渠道管理.北京:机械工业出版社,2023.2 .美伯特罗森布洛姆著.营销渠道(第8版).宋华,等,译.北 京:中国人民大学出版社,2014.3 .美安妮 T 科兰、路易斯 W 斯特恩等著.营销渠道(第 7版).蒋青云,等,译.北京:中国人民大学出版社,2008.教学方法团讲授法团讨论法因案例教学 0参与式教学 其他教学目的 及要求理解产品决策、产品生命周期、新产品开发与渠道管理之间的关 系,掌握渠道价格制定的原则、渠道价格的管理与
8、控制,知晓常见 的推式促销策略。教学环境多媒体教室重占1 .产品生命周期与渠道管理2 .渠道价格制定的原则3 .推式促销策略难点1 .新产品开发与渠道管理2 .渠道价格的管理与控制讲 授 内 容第一节渠道中的产品管理1 .产品决策与渠道管理2 .产品生命周期与渠道管理3 .新产品开发与渠道管理 第二节渠道中的价格管理 1.价格结构与渠道管理4 .渠道价格制定的原则5 .渠道价格的管理与控制 第二节渠道中的促销管理 1.促销策略6 .直接的推式促销策略7 .间接的推式促销策略思考题 和作业1 .产品生命周期不同阶段对渠道管理的要求有哪些?2 .试述新产品开发中获得渠道成员支持的途径。3 .简述级
9、差价格体系的含义与管理办法。4 .企业的渠道价格制定应遵循哪些原则?5 .简述渠道价格的控制。6 .直接推式促销策略有哪些?7 .间接推式促销策略有哪些?参考文献1 .李克芳,范新河.营销渠道管理.北京:机械工业出版社,2023.2 .美伯特罗森布洛姆著.营销渠道(第8版).宋华,等,译.北 京:中国人民大学出版社,2014.菲利普科特勒,凯文莱恩凯勒.营销原理M.第15版. 何佳讯,等,译.上海:格致出版社上海人民出版社,2016.第八章营销渠道的协同课时教学方法因讲授法讨论法 案例教学口参与式教学 国其他教学目的 及要求通过本章学习,全面了解营销渠道的评估与营销渠道创新的知识, 理解渠道评
10、估的目的、原则和方法,掌握渠道系统绩效评估的四个 方面,了解渠道成员绩效评估的七个标准,理解渠道调整的原因、 方向和方式,知晓渠道创新的五个方向。教学环境多媒体教室重点1 .渠道系统绩效评估2 .渠道成员绩效评估3 .渠道调整与创新难点1 .渠道运作效率评估2 .渠道财务绩效评估3 .渠道沟通评估4 .渠道服务质量评估讲授内容第一节渠道评估概述1 .渠道评估的定义和目的2 .渠道评估的原则3 .渠道评估的方法 第二节渠道系统绩效评估1 .渠道运作效率评估2 .渠道财务绩效评估3 .渠道沟通评估4 .渠道服务质量评估 第三节渠道成员绩效评估1 .销售业绩2 .库存状况3 .销售能力4 .顾客服务
11、和技术支持能力5 .态度6 . 竞争7 .发展前景第四节渠道调整与创新1 .渠道调整的原因2 .渠道调整的方向3 .渠道调整的方式4 .渠道创新第九章营销渠道评估与创新课时思考题 和作业1 .简述营销渠道评估的目的和原则。2 .如何评估渠道运行效率?3 .渠道财务绩效的评估可以从哪些方面衡量?4 .渠道成员绩效评估的标准有哪些?5 .企业调整营销渠道的原因有哪些?6 .渠道创新的方向有哪些?参考文献1 .李克芳,范新河.营销渠道管理.北京:机械工业出版社,2023.2 .美伯特罗森布洛姆著.营销渠道(第8版).宋华,等,译.北 京:中国人民大学出版社,2014.3 .卜妙金.营销渠道管理(第二
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