xxx化工企业 2023年安全月活动方案.docx

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1、XXXXXXX有限公司2023年平安生产月活动方案各车间、部门：为了推动公司平安文化建设，增加全体职工的平安生产意识和遵章遵守法律的职 业规范，创建和谐的平安生产秩序，严格限制事故的发生，促进公司平安生产形势的长 期稳定，保证生产经营的正常运行。经公司领导探讨确定：2023年6月1日至6月30 日，在全公司范围内开展平安生产月活动，为了全面做好各项工作，特制定本活动方案。 一、 指导思想为了坚持平安发展，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，大力宣扬平 安生产方针、政策、法律法规，强化全体员工平安生产意识，仔细执行平安生产规章制 度，真正做到人人遵章遵守法律，营造关爱生命的良好平安生产氛

2、围，从而实现平安生 产目标，维护来之不易的生产经营成果，促进公司稳定、高效、和谐发展。二、活动主题2023年“全国平安生产月”活动的主题是：“强化红线意识，促进平安发展”。 三、活动时间2023年6月1日至6月30日。四、组织领导成立“平安生产月”活动领导小组：组长：XXX副组长：XXX XXXX成 员：XXX XXX XXXX五、整体活动内容（一）紧紧围绕“强化红线意识，促进平安发展”的活动主题，结合各车间/部门实 际，广泛开展形式多样，内容丰富的平安宣扬教化活动。（二）各车间/部门要以本次活动为契机，仔细组织一次全面的平安生产大检查，重 点要查平安生产规章制度是否健全及实行状况；查员工平安

3、意识及“三违”现象；查事 故隐患跟踪整改和建档状况。（三）各车间/部门组织本单位全体员工进行一次以“强化红线意识，促进平安发展” 为主题的平安活动。（四）加大平安宣扬教化力度，开展形式多样的群众性平安教化活动，全面提高职 工的平安素养和技能。通过组织开展平安学问竞赛、培训、演讲、讲座等活动，普及平 安学问，加强对从业人员的平安教化和培训，不断提高从业人员的平安责随意识、专业 技术水平和操作实力，推动企业平安文化建设。六、专项活动内容（一）公司级活动1、切实搞好平安生产月活动宣扬，营造深厚的生产气氛在厂区内锅炉车间南管廊、质检部东管廊、闪蒸车间处管廊、磺化车间管廊上 悬挂平安标语和横幅，烘托“平

4、安生产月”气氛，启迪职工平安意识。各车间/部门制作宣扬栏，利用板报形式，宣扬平安学问，突出平安月主题。各 车间/部门务必在6月1。日前将板报编写完。平安月活动结束后依据各车间的完成状况 及编写的内容，对各车间进行考核。2、开展平安生产事故警示教化活动。针对全厂员工播放系列平安生产事故警示教化片、交通事故集锦，通过对事故案 例分析缘由、总结教训来警示大家增加自我防范意识的重要性，实行切实有效措施，坚 决遏制同类事故发生。6月10日至6月17日每天上午11： 00至12： 00在文艺大厅利 用职工午饭时间进行循环播放。3、平安演讲竞赛为弘扬企业平安文化，达到提高员工平安意识，有效避开和削减平安事故

5、发生，同 时为广阔员工打造一个展示才华的平台，激励广阔员工主动向上、勤奋工作的热忱，有 力推动我公司各项工作的发展，围绕平安生产月为主题，在6月5日举办以“从零事故 起先向零奋进”为主题的演讲竞赛活动。奖项设置一等奖1名，嘉奖300元/人；二等 奖2名嘉奖200元/人；三等奖3名，嘉奖100元/人；优秀奖10名，嘉奖60元/人； 组织奖嘉奖30元/人。4、平安隐患治理周活动平安隐患治理周公司将组织各车间、各部门组成相关专业检查组对全公司平安生 产的各项工作进行检查，对查出的隐患进行整改。、电工检查组（组长：XXX 组员：XXX XXX XXX）检查内容：电仪车间重要设施（配电室、变压器等）的管

6、理状况；生产车间、后 勤科室、试验室、食堂的电器状况；信号铃、声光报警、自动化连锁装置、监视器、电 器设施绝缘隔热、移动电器设施漏电爱护；配电箱的接地状况等。、设备检查组（组长：XXX组员：XXX XXX XXX）检查内容：锅炉、压力容器、压力（危急化学品）管道及其附件的完好状况；重要 运转设备和生产系统设备管道的振动、泄漏、放空；特种设备（叉车、天车）的平安装 置完好状况等；、资料检查组（组长：XXX,组员：XXXX、XXX）对各车间的平安管理资料进行一次检查。主要包括：车间平安例会、平安培训、 平安活动等一系列管理资料。对存在弊端的车间提出整改看法和措施。、现场检查组（组长：XXX组员：X

7、XX、XXX XXX）:检查内容：危化品贮存场所平安设施（措施）；检修作业现场票证的执行状况等； 环保、消防防设施、平安防护设施等；厂区和生活区、重点防火部位（场所）防火等措 施落实状况等状况进行检查。、工艺检查组（组长：XXX,组员：调度员、）检查内容：重点工艺指标、系统排污点的限制等；各种降温排风设备、设施的运行 状况；厂区环境卫生等。以上各小组组长将检查工作安排于6月1日之前发安环部，并于6月15日前检查 完毕，各小组将检查过程中发觉的平安隐患书面上报，下发隐患整改通知书，并监督部 门整改。检查记录（见附件）及整改状况于6月30日前以电子版形式发安环部。5、平安生产应急救援预案演练周活动

8、公司将依据各项应急救援预案的特点在平安生产应急救援预案演练周里，实行桌 面推演或者实际演练的方式开展如下演练：、罐区泄漏应急救援预案演练（xxx、XX）、剧毒化学品中毒应急救援预案演练（xxx、XXX）、重大危急源应急救援预案演练（xx）、触电应急救援预案演练（xx）、火灾应急救援预案演练（XXX）、特种设备应急预案演练（XX天车坠落伤人）、高空坠落应急救援预案演练（XXX）请各车间提前做好打算工作，于6月8日之前编制完预案演练方案（包括事故报告 程序、启动事故应急救援预案程序、事故抢险、正确佩戴和运用防毒、消防应急器材、 人员疏散、快速救治）发安环部。安环部依据演练方案对各车间演练效果进行评

9、价，此 次演练记入平安月总体评比。详细竞赛日期在6月18日至6月25日之间，安环部将对 各车间进行抽查，由车间当班员工进行演练。公司级应急演练方案由安环部依据应急预案进行制定，于6月15日进行演练，详 细演练方案见通知。6、全员考试活动考试内容为车间/部门的平安操作规程和安环部制定的平安常识应知应会，培训资料 由安环部提前发各车间，各车间依据培训资料组织员工学习，由安环部针对培训资料编 辑考试题，在培训教室对各车间培训状况进行考核。要求：1、参与考试人员不允许迟到、作弊、缺考；2、考试不及格者一律由安环部 进行培训，培训完之后重新进行考试，考试再不及格者按学员待遇处理。3、考试期间 由部门负责

10、人进行监考，安环部监督。4、考试题安环部负责出题，批阅试卷由安环部 与车间共同完成。7、平安学问竞赛为深化推动平安生产法律法规的宣扬学习，在全公司坚固树立“科学发展、平安发 展”理念，建设“以人为本，关注平安，关爱生命”的平安文化，营造人人讲平安、学 平安、重平安的良好社会氛围，提高广阔人民群众的平安生产意识，围绕平安月主题， 在2023年6月22日上午8： :30在培训教室组织一次平安学问竞赛活动。活动方式：以各车间/部门为单位，每部门举荐5人参与平安学问竞赛，竞赛实行以书面答卷 的方式进行。竞赛内容：平安法律法规、事故急救，交通平安、消防平安、公司文化等。嘉奖方法：一等奖一名嘉奖300元，

11、二等奖二名嘉奖200元/人，三等奖三名嘉奖100元/人。8、合理化建议为挖掘广阔员工的聪慧才智和创建力，增加员工主子翁意识，在全公司范围内开展 征集合理化建议的活动。合理化建议于6月20日以电子版形式发往安环部。征集内容为： .平安技术、劳动爱护技术的改进； .工艺的改进； .节约材料、能源的措施和方法;.其他方面。9、平安月活动优秀组织奖评比对各车间/部门的平安月活动组织状况进行总体评价、考核，达到评优标准赐予嘉奖。 10、平安月活动总结、评优、颁奖大会。（二）、车间/部门级活动1、组织学习平安规章制度，平安技术操作规程，本岗位相关的平安学问和平安常 识应知应会。要求各车间/部门6月25日前

12、将其次季度平安培训考试全部进行完，不允 许缺考，不及格者必需组织学习后进行补考。2、开展平安生产专项整治活动，进行岗位平安自查，集中整治事故隐患、平安死 角、盲点，消退身边的事故隐患。查找的全部平安隐患要有记录，整改措施和验收。平 安月活动结束后由安环部对各车间查找平安隐患状况进行检查。没有按要求完成的车 间，对车间主任进行500元罚款。3、各车间/部门组织各工种员工分别召开平安生产座谈会（要有签到表），请广阔员 工就各自的岗位、各自所从事的工作内容上发觉的平安隐患及人的担心全行为和物的担 心全状态绽开探讨，通过探讨识别出该工种作业过程中存在的危害、可能发生的事故， 制定防范措施；敲响员工的平

13、安警钟；引导员工走向平安生产的良性轨道。要求各车间 6月20日之前完成，21日之后由安环部对各车间会议记录进行检查，没有按要求完成 的车间，每推迟一天，对车间主任追加100元罚款。4、全面开展定置管理工作，加强现场标准化管理，确保生产现场各功能区域物料、 工具等摆放规范有序，通道畅通、地坪清洁，各种标识醒目亮化。5、开展事故应急救援预案演练。七、活动要求平安生产月活动要以“强化红线意识，促进平安发展”主题为指导，紧紧围绕公 司年度平安管理目标，深化贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方 针，抓好公司平安生产工作。（一）高度重视，加强领导各车间/部门要高度重视本次活动，加强组织领导

14、和宣扬报道，全员参与、齐抓共 管的管理模式，在活动的平安部署、宣扬发动、组织开展、督促检查等各个环节上抓好 落实，保障活动有效进行。（二）提早动手，制定方案各车间/部门要依据平安月活动方案要求，结合实际，突出重点，静心组织、刚好 制定详细活动实施方案。要丰富内容，创新形式，务求取得实效。（三）痕迹管理，记录齐全本方案开展的各项活动必需有原始资料、原始记录存档，包括各项活动开展的详 细方案、各种记录表格、相关试卷、照片等。XXXXXXXXXXXXXXXXXX2023年5月22日附件：本次活动共分五部分。一、制作宣扬栏活动针对各车间完成板报的时间、效果等因素，对各车间进行综合评价并进行评比。按名次

15、前后分别给主任加分10分、8分、6分、4分、2分。二、平安演讲活动各车间要主动参与，平安演讲获得名次的给获奖人员颁发奖品；同时对获得名次 部门的分别给主任加5分、3分、2分、1分。三、全员考试活动培训资料已经提前一个月发给了车间，并告知车间对员工进行提前培训，详细考 试时间安环部和各车间协调四、平安学问竞赛活动本次活动主要考核参赛人员的平安储备学问的实力，提高职工学习平安学问的意 识。在活动中平均分取得前三名的车间分别给主任加5分、3分、1分。五、平安生产应急救援预案演练周活动各车间要提前编辑应急演练，做好员工培训，安环部在要求的时间段内对各车间 进行抽查，各车间每个班都要进行培训、演练。最终安环部依据抽查的班组进行应急演 练效果评价，获得前五名的分别给主任加10分、8分、6分、4分、2分。六、奖项设置：一、部门组织奖：综合得分第一名嘉奖300元；其次名嘉奖200元；第三名嘉奖 100 元。二、合理化建议一经接受依据事业部嘉奖政策进行嘉奖。