企业生产管理工具（汇编1）.docx

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1、新产品评审表说明：本表格主要用于对即将投入市场的新产品进行评审鉴定。要求所有新 产品研发、技术、营销等相关部门给予评审意见，最后由技术副总或者总经理进 行审批。以下各部门为示例，企业应根据实际情况安排评审部门及相应流程。产品名称编号规格型号流程评审意见1.技术资料 评审研发部意见审核人签名：日期：生产部意见：审核人签名：日期：2.模具评审研发部口合格口不合格审核人签名：日期：生产部口合格口不合格审核人签名：日期：制造部口合格口不合格审核人签名：日期：质量部口合格口不合格审核人签名：日期：营销部口合格口不合格审核人签名：日期：3.工艺评审研发部意见审核人签名：日期：制造部意见审核人签名：日期：4

2、.质量评审质量部意见审核人签名：日期：技术副总或者总经理意见:5 .结论日期:签名:客户名称：送货单号：到货日期：检验日期：交货方式：付款方式：交货地点：送货人：联系方式：产品名称产品编号规格单位订购数量交货数量实收数量合格数不合格数不合格原因总计处理结果接收 口全部拒收 口部分拒收 口全部整修 口部分整修 口特采交货验收单说明：交货脸收单是企业供需双方交货与脸收的票务单据。一般包括产品名称、编号、规格（标准）、单位、订购数量、交货数量、 实收数量以及检验情况、处理结果的记录。仓库主管:入库员:质管:检验员:米购人:渠道开发规划书撰写纲要说明：本文主要帮助渠道管理人员科学制定渠道开发规划。该撰

3、写纲要思路清晰、内容简洁、讲求实用，具体包括渠道开发目的、 产品及服务现状分析、渠道开发的必要性与重要性、具体实施规划与分解措施、组织架构设计、费用预算等关键要素。项目内容释义开发目的渠道开发的总体目标，例如围绕公司营俏战略，构建完善的渠道网络，达成销售业绩。产品/服务概况产品或者服务的简介，产品特征、市场占有率等；侧重于产品与服务对营销渠道拓展的 需求。渠道开发的必要性1 .目前产品与服务对渠道开发的需求（公司需要开展的营销活动、采取的营销策略等）；2 .当前公司营销渠道的现状；3 .当前渠道状况应对市场需求变化存在的不足渠道开发的重要性渠道开发将产生的巨大价值。（尤其是突出与公司战略匹配的

4、重要性）渠道开发实施规划1、合理的总体数量2、不同区域、不同渠道商类型及数量分布；3、渠道商选择的方式和标准（具体可参照渠道商管理制度类相关内容，例如代理商申请的条件等等）4、管理措施：例如管理办法、考核措施等等开发进度安排时间进度、目标分解物流要求产品的仓储和运输要求/方式组织机构渠道开发所需要的组织架构，包括领导的支持、渠道建设推进组织的建立与规划。（包括对现有团队工作能力的分析以及未来需要增加的力量）费用预算渠道开发所需经费。包括人力资源、活动开展、培训、办公、管理成本等等。备注细分市场可行性分析表说明：本表格主要用于细分市场的可行性分析，分别从战略、市场需求及现状、竞争优势、资源、环境

5、等几项关键要素进行综合 评估和分析，帮助营销管理者全面了解企业未来进入细分市场可能面临的优势、劣势、机会以及威胁，从而准确判断开拓细分市场的 可行性。可行性分析关键要素细分市场（评级）细分市场A细分市场B细分市场C战略开发细分市场是否与总体目标一致市场 需求消费者分析（该细分市场特点）市场增长空间细分市场客户有多少预计销售额是多少预计市场占有率是多少预计利润率多少竞争竞争性如何（规模、市场份额、质量、价格、人才队伍等）有何竞争优势资源是否有必需的营销、生产、资金、人力资源予以支撑， 能否获得环境环境综合因素是否对细分市场有利（具体包括宏观经济、 技术水平、政治、法律、文化和社会因素）评级2具体

6、评级方法，企业可自己根据实际情况拟定。新产品试制鉴定表说明：本表格主要用于对新品的试制进行鉴定。要求所有新产品开发的相关 部门给予意见和建议，最后由总经理进行审批。具体鉴定项目，请根据具体要求 和标准填写。以下各部门为示例，企业应根据实际情况安排鉴定部门及相应流程。产品名称编号规格型号生产车间生产线/班 组负责人试制类型口样品口小批试制鉴定项目内容标准部门审核 人日期研发部生产部采购部质量部营销部结论技术副总或者总经理意见签名：FI期：不同信息来源营销情报统计表说明：本表格主要用于对市场各类商品的情报信息进行搜集，信息来源主要 涉及传播媒体、人员访谈或调查、市场观察等渠道，可以帮助营销管理者针

7、对各 类商品从多渠道搜集营销情报并进行分析，便于后期准确、迅速调整营销策略。信息来源 分类具体信息 来源情报内容畅销商品类一般商品类新产品/未来商品类名称、规格等基本 信息名称、规格等基本 信息名称、规格等基本信 息传播媒体报刊杂志广播电视网络1户外广告其它人员访谈 或调查同行业人 员反馈非同行业人员反馈渠道商反馈合作机构 反馈消费者反 馈社会大众 反馈其它现场观察产品信息价格信息1包括网络媒体及公司官方网站。销售场所渠道分布促销现场公关活动公司运营产品基本信息表说明：本文档主要用于记录产品基本信息，具体包括产品的分类、 名称、规格、型号、功能与特点、质量标准/参数、包装设计、价格、 产量、销

8、量、市场占有率、品牌影响力、产品生命周期等。本文档主要有以下功能：一方面，便于使用者搜集和整理产品基本信息及相关数据，另一方面，也可以直接将整理后的信息与数据作为附件内容对商业计划书中的“产品和服务”进行补充说明。产品基本信息表序号产品名称产品 分类规格型号目标客户功能与 特点质量标准/ 参数包装设计价格销量产量市场占 有率品牌影 响力产品生 命周期相关 专利备注订货单说明：本表格主要用于销售管理中的订货确认，一般结合订购合同使用。客户填写、盖章后，由销售部门直接负责确认，之后提 交物流部门安排发货。订单合同号填写日期企业名称电话地址联系人品名规格单位数量单价总价合计特别说明 或者需求负责人承办人单位签章日期发货单说明：发货单是企业将自己销售的商品发到指定的人或公司并作为提货、运输、验收等过程的票务单据，同时也是对企业销售额 进行统计的重要依据。一般包括产品名称、编号、规格（标准）、单位、单价、数量、金额以及交货要求等信息。客户名称订单号交货时间父货方式口一次交货口分批交货交货地点付款方式产品名称产品编号规格单位数量单价合计备注总计备注：此发货单一式三联，第三联送财务办理结算用，第二联送仓储部提货用，第一联为货到目的地后用作签收，并由送货人员带回交给部门主管。联系方式:发货单号:仓库:主管:审核人:填表人:收货单位及经手人（盖章）:送货单位及经手人（盖章）: