【总结】热力个人工作总结.docx

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1、【关键字】总结热力个人工作总结篇一：供暖公司职工个人年终总结供暖公司职工个人年终总结恭敬的各位领导：时光荏苒，转眼XX年过去了，回顾一年的工作感受不少，收获不少。其中也包含了各 级领导的培养，教育和同事的匡助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一 年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行 自己的本职工作。从外管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任 务，可以说XX年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总 结如下：在XX年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一 方面，干中学

2、，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位， 学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问 同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4 月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导 期望，圆满完成XX的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到90% 以上。5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我 们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工， 我的职责主要是负责换热站的建设

3、，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组， 供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十 多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐， 地下障碍物比较多。时常加班加点，比如；医专新小区二级比较复杂，在供暖开始是发现供 回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊 光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还 有不少，不少。回顾过去的一年，完成为了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几 方 面的经验和收获。（一）惟独摆正自己的位置，下功夫

4、熟悉基本业务，才干更好适应工作 岗位。（二）惟独主动融入集体，处理好各方面的关系，才干在新的环境中保持好的工作状态。（三）惟独树立服务意识，加强沟通协调，才干把份内的工作做好。（四）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员 工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一 项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做 到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结 经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在 工作的同时，我还明

5、白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚 及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才 能把我们的工作推向前进！我相信：在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更夸姣!A/r-4扁一热力公司年终总结热力公司年终总结为确保我公司的生产稳定和高效运行,XX年上半年,公司根据企业实际运营情况，重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作, 现将公司XX年上半年工作总结汇报如下:一、XX年上半年工作情况回顾上半年,公司上下认真 贯彻落实

6、董事会精神，以经济效益为中心，抓管理、抓队伍、扎实工作，克服锅炉改造,设备老化等不利局面，上半年共完成发电量*万kwh,供电量*万kwh, 实现供汽*万吨，实现厂用电率*%，实现总收入*万元，实现利润*万元。同时，创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录，圆满完成为了公司上半年制定的生产任务。(一)安全工作保持了较好的形式1、今年以来我们始终坚持安全第一，预防为主方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习安全管理模式的根抵 上，进一步完善我公司的安全管理制度，将安全生产责任制落实到位，逐级签订了安全目标 责任竹，落实了安全生产奖惩考核制度，并健立了

7、厂、车间、班组三级安全。同时，加大 安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会，反习惯性违章教育等形式，大力开展安全教 育活动,提高防范意识，增强职工的安全和自我保护意识。2、上半年安全考核统计情况(1)整改通知共发出11份，整改项目都按要求完成；(2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。故考核通报共计17份,其中:电气车间普通生产事故一起，二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起，异常二起;汽化车间二类障碍三起。(二)设备管理得到进一步加强1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备管理和技术改造。建立油质化验室, 加强汽轮机及辅助设备润

8、滑系统的日常监督。完善制度，制定下发了润滑管理标准、汽轮机油油务管理标准、设备缺陷管理标准等制度，使设备管理走向标准化、制 度化、程序化。同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理，严格执行运行班一班三查，安监部一天一查设备状况，各专业技术负责人严把检修工艺关，明确验收质量标 准，上半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。2、锅炉改造工程总体发展顺利。我们克服技术资料不全，专业技术人员不足，缺乏工作经验等艰难,发动泛博技术人员、管理人员和员工，依靠集体的智慧和力量共同协作，使锅炉 改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成，目前工程正进

9、入紧 张的施工阶段。在施工中，为避免雨季的到来影响施工质量，部份采用商品混凝土浇注，节约了珍贵时间，避开了雨季，经质检站工作人员的多次检验，合格率达100%。积极采用先进工艺,应用粉 煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均达到设计要求，并通过质检站等 部门检验合格。此技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米，直接产生经济效益 约*万元。目前,我们以成功完成为了钢架、汽包的吊装，也预示着锅炉安装阶段的全面开 工，估计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收，投入生产运行。3、其它设备检修及技改完成情况。(1)完成为了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固,除解决了电厂安全

10、运行的重大隐患外，系统改造后冷却塔出口水温降低了 *,经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到 *%，每年可节约资金*万元。同时,与以往同期相比可少开一台循环泵，每年可节约厂用电*万 /kwh,约合*万元。解决了中间水池长期泄漏问题，使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用，降低了 naoh的使用量，保证了除盐水合格。同时,安装了反渗透浓水回收系统，利用浓水来反冲洗高效过 滤器、细砂过滤器、冲洗厕所，大大提高了废水的综合利用。 完成为了电厂一期3#、4#给 水泵及循环泵大修，以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造，提高了设备运行效率。完成为了 3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射 装 置的改造

11、，进一步提高了机组热效率。大修了#1厂用变压器,重点更换三相高低压绕组，同时，对整台变压器进行全面试验。配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验，实验合格率达 100%o o完成为了对三台发机电所属空冷器消缺工作，同时对泄漏较为严重的#3发机电空冷 器进行更换。完善了#3机热工保护系统，对4#锅炉新增工业监控电视一台，解决了就地水位计不能随 水冷壁因磨损易泄漏的缺陷，采取易磨损部位采用喷涂工艺进行处理。大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时.，无故障运行周 期从最长的*天延长到*天摆布。(10)完成为了对现有煤泥系统调转方包并增加两台煤泥输送系统，根据运行经验,增加了刮

12、板输送机、搓和机、上料螺旋设备。煤泥系统改造完毕后，提高了煤泥燃烧量，降低了 燃料成本，减少了锅炉磨损。(11)为解决输煤系统烧料艰难，将圆振动筛更换为滚动筛分机。振动筛改造完毕后，输煤效率得到了提高，免除了雨季燃料湿度、粘度大，上煤艰难不及时，造成锅炉被迫降低负荷 的不利局面，同时,员工的工作环境和劳动强度也得到了改善(三)企业经营管理水平不断提高1、在企业管理上，今年公司积极引入了 5s管理模式。通过5s管理模式的引入把员工和 管理人员潜在的惰性最大限度的挖掘出来，直接面对，使其自动地克服惰性，自觉地发挥最大的能动性;让职工有这种意识:由原来的被动的工作变为主动的去完成，从而 进一步提高了

13、工作效率。同时,公司在职业健康安全管理、质量管理、环境管理的三位一体 整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。2、在财务管理上，一是加强资金的运营管理，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或者不急需的开支，做 到全年的开支要有预算,有计划，确保的资金平衡。3、在物资采购和材料费用使用上，我们严格按照公司物资管理标准有关文件精神，严格执行招标和采购程序，将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物 资供应质量，又降低了采购成本。同时，采取有效措施严格控制库存物资的增加，对库存物资重 新进行了盘点，合理分类，综合调

14、剂处理。截止六月份库存物资总金额为*万元，比去年同期减 少了*万多元。4、在燃料供应上，根据生产需要科学协调燃料品种供应,上半年燃料供应以粉煤为主，减少了十三层煤的燃用量,相比之下降低了燃料成本。1-6月消耗粉煤*万吨，比去年同期* 万吨增加了*万吨。5、炉渣销售和工业垃圾处理上，上半年，公司较好的完成为了炉渣销售和粉煤灰的处理月份共销售炉渣*万吨，货款全部回收。同时，公司继续加强工业垃圾的焚烧力度,合理安 排，精心调度，上半年共处理工业垃圾*吨.（四）人力资源管理与培训不断深入1、我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着缺什么，学什么,少什么，补什么理论联系实际的培训原则，落实各项培

15、训计划。全年共完成职工岗位培训200人 次,培训率100%,合格率98%,通过强化培训，职工的整体业务素质明显提高。2、公司在继续抓好培训的同时，重点加强了员工考勤管理，新上了指纹考勤识别系统，该系统的使用提高了员工的出勤率（出勤合格率达到100%）,杜绝了迟到早退等违纪现象的 发生。3、完善公司员工业绩考核办法，根据绩效量化考核结果,上半年共有*人次岗位变化，其中 汽化车间主任，绩效量化考核为不合格被解除职务。（五）企业文化建设得到加强一是公司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动， 组织员工开展了游蒙山登山活动，积极参加举办的各类文体活动，通过举办各种活动，丰富了职工的业余文化生活，陶

16、冶 了职工的情操。在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵、听专题讲座、写读后感等形式宣 传党的方针、政策，宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹等，通过企业文化建设，增强 了员工对时事的了解，提高了员工的政治素质,使员工的文明意识明显增强，思想观念明显改 变。二是公司在节约资源、降低能耗方面，积极开展了创建节约型热电公司活动。我们从 宣传教育入手，利用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工作,使员工从思想上认识到节约 的必要性和迫切性。制定一系列节约资源、降低能耗的工作机制，从源头上把好节约关。如: 在设备技改中,注重项目的技术含量和资源循环利用水平；整治维修生产设备,提高机组的使 用效率;改

17、善水循环系统，将工业废水处理后输回用水系统进行循环利用；完善电厂照明控制 系统，采用节能灯照明，仅次一项每年可节约费用4万多元。二、在总结工作成绩的同时，也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。（一）安全生产根抵工作尚需进一步完善,虽然上半年没有浮现大的事故，但也发生了一些 人为的安全事件，如: 一期循环泵管道逆止门破裂导致循环泵被淹,造成停机停产事故;出了一起员工摔伤事故。充分暴露出部份职工安全意识淡薄，执行制度不严,业务素质不高 和应变能力不强的安全漏洞。（二）设备管理还有相当大的差距，随着我厂运行周期的加长，许多老旧设备存在问题日 益凸现，设备的内在质量、安装质量等问题都频频发生。1、公司

18、水处理原水为矿井水，水质变化较大,特殊是05年春节后的几个月内，来水发黑，篇三：热力公司XX年工作总结及明年工作计划热力公司XX年工作总结及明年工作计 划xx热力有限公司自成立以来，在集团公司的正确领导下，在总经理xx同志的组织带领下，我公司员工团结协作、积极进取。充分发扬勇于吃苦，敢于吃苦，温暖送用户 的宗旨，以供好热，让用户满意为目标，强化服务意识，克服时间紧任务重等诸多艰难， 圆满完成为了根抵设施建设、供暖系统安装和试水供暖工作。为了总结经验，找准问题， 更好的开展下一阶段的供热工作，现将XX年度供暖工作总结如下：一、工作中好的特点：概括起来就是：一个中心，两个基本点一个中心就是紧紧环绕

19、供暖这个中心不放松。针对XX县用煤供暖向新能源环保能源供暖转型的实际， 公司领导审时度势，热力公司成立了以xx同志为总经理、xx为站长和xx为巡检化验员的组织架构，负责供暖的各项工 作。总经理XX明确了具体的责任分工，全面负责供暖系统的管理、监督工作，制订并组织 实施工程的建设管理计划和统筹安排。站长XX和巡检化验员XX负责监督检查、现场施工和供 暖工作。各项工作紧紧环绕要在11月前建成4座热力站，完成三台6吨锅炉、一台吨锅炉、一台2吨锅炉、三台吨锅炉、一台1吨锅炉，共计九台锅炉的安装调试，实现近17万 平方的供热，让6个单位及24户居民受益的目标进行。可以说时间紧、担子重、压力大。 公司人员

20、团结一心，真抓实干，在11月10日前圆满地完成为了根抵设施建设、供暖系统 安装和试水供暖工作。到XX年12月20日为止，公司以收交采暖费元，用气量491554方，用电量75680度，用水1859方，各锅炉系统安全运转系统正常。 两个基本点：一 是抓制度管理要过硬；二是抓供暖质量要过硬。抓制度管理要过硬：由于我们所下辖锅 炉房比较分散，规模大小不一等问题，给我们的供暖管理及服务带来了一定难度，因此，我们首先从加强和改善管理入手，通过严格 科学的管理，为提供优质的服务打下了根抵。 一是建章立制，科学管理。我们以用户满意 为最终目标，采取了多种措施和办法，营造为用户服务的氛围。我们制定和完善了总经理

21、职责、供热站长职责、水质化验员、巡检 员等各岗位职责，并制定了公司安全供暖事故应急救援预案。对每一个工作岗位都制定了工 作任务和目标，实行岗位责任制，明确了责任和分工。将各种岗位职责全部上墙公开，实现了 管理工作的系统化、规范化。二是沿用考核，注重实效。针对公司实际工作情况，公司沿用了集团公司提出的专项考核办法。将各项计划指标具体化，考核标准量化，密切与本职岗位联系在一起，实施之 后，提高了追踪问效的执行力，使行政管理工作有了新的起色。三是走访用户，树好形象。 公司建立走访用户制度，时常对用户的供暖情况进行检查并征求意见，对浮现的问题，及时对用户解释清晰，并登记在案，能就地解决的赶快解决， 不

22、能解决的告之解决的办法，实在解决不了的就上报。通过实实在在为用户服务，赢得了 泛博用户的信任与支持，树立了公司良好形象。抓供暖质量要过硬：工程质量是供暖的根本，惟独严把质量关，才干保证供暖的正常 进行。在提高供暖质量上，我们是过五关，抓三环。过五关首先是选拔评比关， 我们本着少花钱多办事的原则，严格工程预算，努力降低成本。对新锅炉实行招标采购， “货比三家，在性能、价格、质量、服务上反复比较，综合评定，花至少的钱，买最好的设 备。其次是跟踪检查关在施工中，站长XXX和巡检化验员XXX,加班加点，奋战在锅炉建设 安装的第一线。工程干到那检查跟到那，确保每一个零件安装到位。第三是调试供暖关 锅炉安

23、装后，由于跑冒滴漏问题较多，导致系统不稳定，压力不正常。总经理XX和6名 工作人员摸爬滚打，坚守在第一线，特殊是技术学校、一中和五中，连续坚守26昼夜，确保 了调试工作的顺利完成。第四是分析查找关在供暖正常后，公司人员每日要登记气量消耗、 电量使用和用水量情况，在每日12时之前汇总，并以短信形式上报公司领导。总经理及 时召集人员分析当日供暖消耗情况，找出消耗的问题关键，调整出了科学合理的供暖时间。第五是教育巡检关供热期，公司领导多次召集人员召开安全管理教育会议，教育大家坚固树安全第一，预防为主的思想。并定做各类警示标语上墙，以强化安全意识。严格落实 每日安全检查，及时消除隐患。检查安全责任制落

24、实情况，人员执行操作规程、设备运行、 设施完好情况，并认真做好记录。通过人员的重视和积极工作，供热期内，没有发生一起 供暖事故。在供热期间，为保证供热质量，我们重点抓了三个环节 一抓供热监督环节。公司按照供热用户的比例，在楼栋远、中、近，各楼层上、中、下选取有代表性的用户设 立了篇四：供热个人总结工作总结XX年3月，供暖期即将结束，虽然我取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着不少 的问题和不足。惟独善于从主观方面分析原因，勇于改进，才干够拾遗补缺，持续进步。一、努力学习专业知识，融入热力大集体。通过调度指挥中心建设、调试时的参预，学习了相关的知识，做好了知识储备。与此同 时学习其他行业调度控制

25、中心的先进经验，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的 学习，做到热力行业率先水平打好了根抵。二、熟悉各热力站情况，为供暖正常运行作准备。工作期间，积极了解现行热力站设备情况，并进行了细致的统计摸底工作，将现有运行 方式与自控方案做了比对，为热力站正常运行打好了坚实的根抵。三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。通过各换热站反馈的故障信息，积极组织处理排除了一些设备故障，对容易浮现的问题、 及不便操作的地方，做了详细的记录并整理，及时反馈给了直属领导，避免了供热运行中存 在隐患。四、总结个人不足之处，树立今年新目标。经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处，一是有时不认真、有些工

26、作做的不 彻底，二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解 决艰难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的知识来 充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还不少，但我有信心，可以完成领导交给 的任务，胜任自己的工作。在今年的工作中，我决心做到以下几点：1、 严格要求自己，把工作做细做精。2、 虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界。3、 努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务。总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者。调度员韩卫东XX年3月23日篇五：热力公司年终工作总结热力公司XX年工作总结

27、XX年是XXX热力公司在完善中创新、前进中开辟，取得新的进步的一年。一年来，在 集团公司的正确领导下，认真学习贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学发展观为指导，以 保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以安全生产为抓手，以用户满意为目标；公 司上下合力，努力拼搏，园满地完成为了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的 台阶。一、 经济效益稳步提高1、XX年度供热面积为XX万nf,其中新增面积XX 2、XX年度经营收入XX万元。3、XX年度单位面积供热成本为xx元/以。4、XX年度应收热费xx万元，收回热费xx万元，热费收费率为98 %。二、基本建设有序推进1、热水制备总站工程按计划于XX

28、年9月30日完成为了招投标工作，工程建设按步实施, 站房主体工程土建部份于12月30日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资 XXX万元，工程合格率为100%o2、今年供热设备和管检修、改造投资xxx万元，于9月30日前完成为了计划检修和改 造 的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位， 杜绝了事故的发生。三、安全生产保障有力公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家安全生产法等法 律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给 热用户印发安全用热小常识宣传资料1000份，确保了安全生产零事故，供热质量

29、零投诉。四、环保节能成效显著1、公司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全 部达标，无重大环境污染及事故发生；通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室 外绿化面积达到30%,职工在清洁优美的环境中愉快的工作。五、今年工作中的几大特点1、工程建设一进度快，质量高。随着城市建设飞速发展，泛博市民对集中供热的需求 越来越迫切，然而，由于供热能力的不足，冬季采暖期供热矛盾突出，使得本来就处于超负 荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势，多方论证，果断决定在长春大街新建一座 设计供热能力为xx万

30、itf的热水制备总站，这样就能减少蒸气在管中的大量损耗，节约供热 成本，扩大供热面积。为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建设领导小组，明确了各自的责任 和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下，11月底完成为了工程招投标工作后，科学组 施工，合理安排进度，不断加大与各有关单位的协调力度，积极解决施工中遇到的各种矛盾 和问题，加快工程建设步伐，现已完成为了站房主体工程土建部份建设和配套设备购买合同 签订工作，工程合格率为100%。2、设备检修一动手早，无死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供热设备 和管检修工作准备早，动手快。我们根据运行中发现的问题，逐站逐

31、段，造册登记，制定出 详细的检修计划和工作进度，并提前准备了各种所需配件。年初供热住手就开展检修工作， 经过半年的辛勤工作，共清洗板式换热器xx台，波纹式换热器xx台，检修机电XX台，更 换阀门xx个，更换压力表xx块，大修管xx处，探月大街的xx台供热锅炉进行了系统的检 修。对发现有关小区供热系统中浮现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。3、收费工作一出新招，见实效。热费是热力公司的命脉，收费工作的好与坏直接关系 着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度，今年采取了一些行之有效的办法；一是充实 力量，住手供热后，运行化验人员全部投入收费工作，定时间、定任务，分组包片，责任落 实到人

32、，任务与工资挂钩，实行奖惩并举等措施，极大地调动了员工的积极性。二是调整上 下班时间，有效地利用热用户下班时间上门催收。三是对欠费不交者给小区张贴催费通知， 一月贴一次，直至交清热费为至，今年共张贴催费通知XX余份。四是对时常拒交热费的用户送达律师函 催收，全年发送XX件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门，收到了良好 的效果，收费率达到了 98%o4、企业建党一转作风、促发展。一年来，市热力公司坚持贯彻落实八项规定，积极开展党的群众路线教育实践活动， 创造性地走出了一条坚持与事跟进、融入中心、理性务实、卓有成效工作理念的内涵式党 建之路。以正在做的和需要做的事情为中心，找准党建工

33、作的着眼点和着力点，强化党组织 推动企业发展的职能，挖掘党员干部的内生动力，外延党员干部的职责，增强服务意识，拓 宽服务渠道，变环绕中心为融入中心抓党建。通过开展内涵式党建，有力地使党建融入公 司各项工作，调动了党员干部的积极性，充分发挥了党员干部的模范带头作用。六、存在问题：1、热价低，供热价格自1995年之后再没有变动，而供热成本逐年上升，既不符合商品 流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。2、青年大街的供热燃煤锅炉已经使用30多年，虽然年年检修，却供热效果一年不如一 年，无法保证供热。4、供热期间要昼夜不间断运行，上夜班的职工住地分散，公司又没有职工宿舍，夜晚 上下班的路途往返很不安全

34、。七、XX年工作计划：1、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。2、加大安全生产工作力度。3、力争得到政府的批准和资金支持，更换惠誉新街的锅炉。4、进一步加大收费力度。5、加强设备和管维修工作，提高职工的操作技能和处理突发事件的应变能力，进一步提高服务水平。6、提高热能利用，降低供热成本，提升经济效益。XX年12月30日篇六：供热个人工作总结供热个人工作总结总结风风火火的XX年己经过去，充满希翼的XX年迈着轻盈的步伐，来到了我们，。为了 更好的推进07的发展，现把XX年的工作作一。 一、努力知识，融入热力大集体我是XX 年9月来到热力，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很多，但来到这

35、个集 体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我益不浅，使我很快的融入了这 个大集体中，就象在家中一样，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的机会，遇 到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少实用的知识。二、熟悉工区的 各站，为设备正常运行作准备。刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置 不是很清晰，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来了换热站的运行原理，软 化的操作和变频器的使用。公司举办的各种，我都会积极地参加。进入10月份后，为了保 证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的 磨合声音，固定螺丝的坚

36、固等，有的换热站水箱不符要求，象县开辟站，就重新订做了一个 新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理 干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试 水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售 后人员，以防在供热时浮现问题。对于保障，我也根据的指示及时上报了，确保在运行前全 部到位，Oo软化水在供热运行中，占领着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就 是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制，连夜就制出34份化验药剂，并及时地 送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算

37、落了地。 三、在中丰富自己的，努力完 成各项工作。在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是 互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我 们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各 班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨 5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，惟独 多参预到实际情况中，才干增长知识提高素质。后来等到各站运行正常后，我就参预到换热 站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小

38、区居民楼不 热或者漏水，我都要奔赴现场取得第一手，有一次在消防队站，负责银都苑的主管道和营的 主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到 问题想办法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试, 一个阀门一个阀门的检查，终于找到问题的根源，并让及时排除故障，正常供热。 四、总 结不足之处，树立今年目标。经过这一段，我发现了我的不足之处，一是有时不认真，有些 工作做的不彻底，二是专业知识欠缺，这就更需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困 难的信心，慌了手脚。在今年的工作中，我决心做到以下几点：工严格要求自己，把工作做生了许多新问

39、题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新 的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要 求，力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作 成绩与问题，及时采取对策！总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问 题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工 作套路处理问题，表现出工作上的斗胆创新不够。针对XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法

40、，提高工作效益；（三）加强根抵工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向泛博员工宣传公司管理的相关规 定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为泛博公司员工做好模 范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受， 及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才干把 我们的工作推向前进！我相信：在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更夸姣！篇二：热力公司个人工作总结篇一：供暖公司职工个人年终总结供暖公司职工个人年终总结恭敬的各位领导：时光荏苒，转眼XX年过去

41、了，回顾一年的工作感受不少，收获不少。其中也包含了各 级领导的培养，教育和同事的匡助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一 年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行 自己的本职工作。从外管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任 务，可以说XX年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总 结如下：在XX年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一 方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位， 学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地

42、完成任务。另一方面问书本，问 同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4 月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导 期望，圆满完成XX的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到90% 以上。5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我 们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工， 我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组， 供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线

43、每天工作十 多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐， 地下障碍物比较多。时常加班加点，比如；医专新小区二级比较复杂，在供暖开始是发现供 回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊 光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还 细做精。2虚心向班长学习专业知识，做到说一知二的镜界。3努力干好本职工作，积极完 成上级交给的各项任务。总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热 力工作者！（供热个人工作总结）随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩 的人则不可记

44、住它。一一西塞罗】篇七：热力公司年终总结热力公司年终总结为确保我公司的生产稳定和高效运行,XX年上半年，公司根据企业实际运营情况,重点在 安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公 司XX年上半年工作总结汇报如下：一、XX年上半年工作情况回顾上半年，公司上下认真贯彻落实董事会精神，以经济效益为中心，抓管理、抓队伍、扎实工 作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面，上半年共完成发电量*万kwh,供电量*万kwh,实现供汽*万吨，实现厂用电率*%，实现总收入*万元，实现利润*万元。同时，创造 了电厂投产以来月发电量历史最高纪录，圆满完成为了公司上半年制定的生产任务

45、。（一）安全工作保持了较好的形式1、今年以来我们始终坚持安全第一，预防为主方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全 生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习安全管理模式的根抵上，进一 步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位，逐级签订了安全目标责任书， 落实了安全生产奖惩考核制度，并健立了厂、车间、班组三级安全。同时,加大安全教育 宣传力度。通过事故案例分析研讨会，反习惯性违章教育等形式，大力开展安全教育活动，提高 防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。2、上半年安全考核统计情况整改通知共发出11份，整改项目都按要求完成；（2）考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉

46、车间8份;安全方面2份;电气车间1份。故考核通报共计17份,其中:电气车间普通生产事故一起，二类障碍一起;锅炉车间一类 障碍一起,二类障碍九起，异常二起;汽化车间二类障碍三起。（二）设备管理得到进一步加强1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备管理和技术改造。建立油质化验室, 加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度，制定下发了润滑管理标准、 汽轮机油油务管理标准、设备缺陷管理标准等制度，使设备管理走向标准化、制度化、 程序化。同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理，严格执行运行班一 班三查，安监部一天一查设备状况，各专业技术负责人严把检修工艺关，明确验收

47、质量标准，上 半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。2、锅炉改造工程总体发展顺利。我们克服技术资料不全，专业技术人员不足，缺乏工作经 验等艰难,发动泛博技术人员、管理人员和员工，依靠集体的智慧和力量共同协作，使锅炉改造 项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧张的 施工阶段。在施工中，为避免雨季的到来影响施工质量，部份采用商品混凝土浇注，节约了珍贵时间, 避开了雨季，经质检站工作人员的多次检验，合格率达100%。积极采用先进工艺，应用粉煤灰 回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均达到设计要求，并通过质检站等部门 检验合格。此

48、技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米，直接产生经济效益约* 万元。目前,我们以成功完成为了钢架、汽包的吊装,也预示着锅炉安装阶段的全面开工，估计 年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收，投入生产运行。3、其它设备检修及技改完成情况。Q)完成为了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固，除解决了电厂安全运行的重大 隐患外，系统改造后冷却塔出口水温降低了* C,经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到*%, 每年 可节约资金*万元。同时，与以往同期相比可少开一台循环泵,每年可节约厂用电*万 /KWh,约合*万元。解决了中间水池长期泄漏问题，使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用，降低了 NaoH的 使用量，保证