应急管理工作制度汇编.docx
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1、重庆环保科技有限公司应急管理制度第一章总则第一条为规范和加强重庆环保科技有限公司(以下简称公 司)所属各单位应急管理工作,减少突发事件造成的影响与 损失,维护公司系统正常生产经营秩序,制定本制度。第二条 突发事件应对工作坚持“预防为主、预防与应急相 结合”的方针,贯彻“任何风险都可以控制,任何违章都可 以预防,任何事故都可以避免”的理念。第三条 本规定适用于规范公司应急组织体系、应急预案体 系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作,指 导各单位健全应急体系,完善应急机制,提高应急处置能力, 实现公司应急管理工作目标。U!本规定所称突发事件,是指突然发生,对公司造成或者可能造成人员伤亡、
2、财产损失、生态环境破坏、社会影 响的,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾 难、公共卫生事件和社会安全事件。第五条 本制度适用于公司本部及所管理的在建项目部、运 营项目部第二章应急组织机构与职责第六条 公司建立自上而下的应急组织体系。第七条公司应急管理委员会是公司系统突发事件应急管理 工作的最高领导机构。研究决定公司应急决策和部署重大事 急预案制定与修订、应急培训与演练以及应急队伍、装备、 物资储备等方面建设与更新维护的要求,保证抢险救灾、恢 复和重建所需的资金投入。第三十七条 公司要重视和加强应急值班工作的软硬件建 设,配备良好的通信设施和相关设备,确保应急值班工作反 应灵敏、应对
3、迅速、处置及时。第三十八条 公司应当建立突发事件风险趋势分析机制,对 可能发生的突发事件进行综合性分析,有针对性地采取预防 措施。第三十九条 公司要加强对重大危险源的管理,明确操作规 程和应急处置措施,配备必要的监测监控设施,加强重点岗 位和重点部位监测监控,发现突发事件预兆立即发布预警信 息,采取有效防范和处置措施,防止突发事件发生和损失扩 大,做到早防御、早响应、早处置。十条对国家、地方政府、有关部门、集团公司、九龙公司和公司发布的突发事件预警信息,要根据紧急程度和发 展势态,及时采取以下措施:(一)及时启动相应级别的应急预案。(二)加强对突发事件发生、发展情况的跟踪监测,加 强值班和信息
4、报告。(三)组织应急救援队伍和相关人员进入待命状态,调 集应急处置所需的物资、设备、工具,准备疏运转移车辆, 确保其处于良好状态。(四)加强对重点岗位和重点部位的安全检查、保护和 保卫,积极采取防范措施。(五)根据需要启动应急协作机制,加强与卫生、医疗、 安监和应急救援队伍等有关部门、机构的协调沟通。(六)法律、法规、规章规定的或者有关应急处置机构 根据实际情况提出的其他必要的防护性、保护性措施。(七)根据事态发展,对预警级别和防范措施随时调整, 直至解除。第六章应急实施与救援第四十一条 各部门、项目经理部要明确责任,健全工作制 度,建立工作流程,强化检查和考核,确保突发事件信息及 时准确上报
5、。突发事件发生后,要立即启动相应级别的应急 预案,做好信息报告工作。第四十二条 信息报告的内容包括突发事件发生时间、单位、 地点、事件类型、造成的后果、事因、影响范围、事件发展 趋势、目前采取的解决措施以及是否需要增援等。对突发事 件处置的新进展和可能衍生的新情况,要及时续报。事件处 置结束后,要进行终报。第四十三条 特别紧急的情况下要先电话报告,之后迅速补 报书面材料。书面材料必须由单位主要负责人签发。第四十四条突发事件发生后,事发单位要成立现场应急指 挥部,采取有效措施组织抢险,防止事件扩大努力减少人员 伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响。第四十五条 对紧急调集、征用的设备、物资,在使用完
6、毕 或者突发事件应急工作结束后,应当及时返还、补偿。第七章应急管理总结评估U!十六条 各相关部门、项目经理部每半年组织对本企业应急管理工作进行总结评估,编写半年度、年度总结评估报 告,报送上级单位应急管理委员会办公室。总结评估报告应 当包括以下内容:(一)应急机构、应急平台、应急体系建设情况。(二)应急救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队 伍开展预防性检查工作情况。(三)预案编制、执行及演练情况。(四)应急管理规章制度建设情况。(五)事故救援效果及存在的问题。(六)应急管理培训及宣传教育情况。(七)应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、 建议。(A)应急管理及应急救援经费投入情况。(九)
7、形成的应急救援资产情况。第四十七条发生重大及以上突发事件,公司负责牵头组织 相关单位对救援情况及时进行总结,编写救援总结报告,于 救援结束后的10个工作日内报送九龙公司应急管理委员会 办公室。救援总结报告应当包括以下内容:(一)发生突发事件单位概况。(二)突发事件发生、报告及救援经过。(三)应急预案启动和执行情况。(四)突发事件现场应急指挥机构成立及组织情况。(五)专业救援队伍、装备调用情况,以及救援过程中 发生的实际费用。(六)救援方案的制定和执行情况、救援过程中应用的 装备及技术情况、专业救援队伍的搜救情况。(七)突发事件原因和性质的简要分析。(八)突发事件救援的经验和教训,包括应急预案、
8、突 发事件报告和救援组织、协调、指挥及救援队伍、专家、装 备、技术等方面。(九)突发事件现场相关图纸资料,现场抢救的有关图 片。第四十八条为及时掌握公司所属项目经理部的应急机构建 设、应急演练开展、应急救援队伍开展预防性检查、突发事 件救援以及应急救援队伍安全技术等情况,各项目经理部要 认真填写相关季报表,按规定时间报送公司应急管理委员会 办公室。十九条 加强应急管理统计分析工作,各项目经理部应按要求定期编制应急管理季报表、总结评估报告,公司应急 办负责汇总、整理应急管理报表和总结评估报告,并上报集 团公司。第八章奖惩第五十条对突发事件应急管理工作的奖惩依据公司相关规 定执行。第九章附则第五十
9、一条 本规定由工程技术部负责解释。第五十二条 本规定自发布之日起执行。制度执行情况反馈意见表制度名称重庆环保科技有限公司应急管理制度 制度编号执 行 中 发 现 的 问应急管理工作规定;一、目的提高公司处置突发事件的能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响, 保障员工的健康与安全。二、适用范围本规定适用于公司总部及所属各单位。三、定义突发事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和 严重社会危害,危及公司系统安全和公共安全的紧急事件。突发事件应急是指针对已发生的突发事件,为控制其规模、降低其损失而开展的救援和处置行动。突发事件应急预案(简称应急预案)是
10、针对可能发生的重大突发事件,为保证迅速、有 序、有效地开展应急救援行动、降低突发事件损失而预先制定的有关计划或方案。四、管理职责(-)公司成立应急管理委员会(简称公司应急委),公司董事长任委员会主任,公司党委书记任副主任,委员会成员由各部门总经理、工会主席、化工营运部、人力行政部、财务部、生产项目部、安环部、采购部、润滑油事业部、等部门 第一负责人组成。(二)公司应急委的主要职责L贯彻落实有关突发事件应急的法规和规定;2 .指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作;3 .组织应急预案的编制、评审、修订和演练工作;4,监督、管理应急体系的建设和运转;5 .通报或发布预警、应急救援与处理的进展情
11、况;6 .决定进入紧急状态;7 .协调与外部应急力量、相关政府部门的关系。(三)公司应急委下设办公室,应急委办公室挂靠安全与环境保护监督部门。主要职责为:L处理公司应急委日常管理工作;8 .组织建立公司应急管理体系、机制;9 .组织制定五凌电力有限公司突发事件综合应急预案及主要的专项预案;10 .对公司各类突发事件应急预案进行评审和备案;11 组织开展危险源排查、安全检查和应急救援演练。(四)办公室应急职责L负责向政府及上级报告(汇报)应急工作情况;2 .负责突发事件应急信息的编辑和对外发布,接受公众对突发事件情况的咨询:3 .负责协调与外部应急力量、政府部门的关系;4,负责公司公共安全、公司
12、本部火灾等突发事故的应急指挥和火灾应急预案的编制、实施, 组织制订公司交通事故应急预案;5 .组织公共安全事件处置及应急预案实施。(五)计划发展部门应急职责负责重大环境事故应急处置协调。(六)安环部、生产部应急职责L负责公司人身事故、设备事故、自然灾害应急预案的编制和演练,指导各单位事故应急预 案的编制和演练;2 .在重特大人身事故、重特大设备事故、自然灾害事故发生时,负责组建事故应急指挥部, 指挥、协调事故应急工作,负责电力生产应急抢险队伍的应急抢险调度;3 .应急中向上级归口部门报告应急工作情况;4 .事后组织或参与事件的调查、性质认定及责任人的处理;5 .应急状态下特殊应急设备和其他物资
13、的采购审批;6,监督基层单位人身事故、设备事故、自然灾害事故的应急物资准备工作。(七)车间电工人员应急职责L参与公司系统的人身事故、设备事故、自然灾害应急处置和调查;2 .负责水电厂防汛防台应急处置和调查;3 .负责紧急情况下水电厂应急抢险调度。(把)基建部应急职责L负责工程建设事故应急预案的编制和演练;2 .在工程建设重特大事故发生时,组建事故应急指挥部,指挥、协调事故应急工作;3 .应急中向上级归口部门报告应急工作情况;4 .督促施工单位做好应急物资的准备。(九)财务股部门应急职责负责公司应急状态下保证应急资金的正常使用。(十)法务部应急职责L负责信息安全突发事件应急预案的编制和演练;2
14、.在发生信息安全突发事件时,负责组建应急指挥部,指挥、协调信息安全突发事件应急工 作;3 .保障公司本部在突发事件应急中通信的畅通。(十一)人力行政部应急职责L负责组织开展突发事件应急知识和技能的教育培训工作;2 .落实应急管理或应急抢险工作中作出贡献的人员奖励以及过失人员的处罚;3,负责伤亡员工的工伤鉴定、理赔,抚恤金落实。(十二)监察部门的应急职责L参与公司系统的人身事故调查;2 .会同公司以及事故单位所在地的地方政府有关部门,协助对伤亡员工家属进行安抚、救助。 (十三)政治工作部门的应急职责L参与公司系统的人身事故调查;3 负责与新闻媒体的联系和沟通协调;4 .会同公司以及事故单位所在地
15、的地方政府有关部门,协助对伤亡员工家属进行安抚、救助。 (十四)施工队应急职责1负责所管辖的抢险队组建与一般险情抢险调度工作;2 .负责监督、检查并指导所属抢险队各项管理工作;3 .积极参与应急抢险工作。(十五)小车班应急职责1 .负责应急车辆的日常维护和保养;2 .负责应急驾驶人员的管理以及培训,应急情况下可随时调用;3 .负责应急情况下的特殊物资设备和其他材料的采购与供应;4 .必要时按照调令,参与公司内的应急抢险工作。(十八)各单位参照公司本部的应急组织机构设置,成立各单位的突发事件应急管 理委员会,设立应急管理委员会办公室,同时明确本单位各职能部门的应急职责。(十九)公司本部和各单位必
16、须针对所辖范围内存在突发事件风险的现场,对现场 应急工作进行细致分工和准备,在各现场按需要成立以下应急工作组: L第一应急处置队:负责突发事件现场的抢险救援工作。2 .后勤保障、稳定生产工作组:负责突发事件处理期间及后续一个时期的生产稳定 和职工队伍稳定工作。3 .人力行政部:负责与公司应急指挥部门和地方政府的联系,协调、高度各类 应急资源。4 .第三应急处置队:负责对受伤人员采取及时的现场急救,联系医疗机构或急救中心, 将伤员转送医院进行治疗。5 .第二应急处置队:负责建立突发事件现场警戒区域,维护现场秩序,保障救援行动、 物资运输和人群疏散等的交通畅通,避免发生不必要的伤亡。6 .善后处理
17、组:负责伤亡人员家属安扶、慰问和补偿等工作。7 .事故调查组:组织或参与事件的调查、责任认定等工作。五、应急预案(一)公司系统的应急预案分为综合预案、专项预案和现场预案三类。(二)综合预案针对的是公司或下属单位的整体,是对各类突发事件应急处理的共性方式、方法、原则的说明。综合预案要从总体上阐述应急目标、应急原则、应急组织 及职责、应急行动的整体思路等内容。综合预案在命名时称为X义突发事件综合应急预案,公司必须制定1个公司级综合预案, 每个车间必须制定1个本车间的综合预案。(三)专项预案针对的是较为典型的突发事件,例如设备事故、人身伤亡事故、自 然灾害事故等,一个专项预案所针对的突发事件一般会存
18、在于多个生产现场的,同一个 专项预案可以对多个工作现场的应急起到指导作用。(四)现场预案是针对特定的具体场所,对应急救援中的各个方面做出具体的安排 而制定的应急预案,具有针对性、指导性和可操作性。(五)公司的各类型应急预案由相同要素构成,包括总则、单位概况、应急保障、 应急响应和预案管理五个一级要素,每个一级要素包括若干二级要素。L总则的二级要素包括编制目的、编制依据、适用范围、与其他预案的关系、工作原则。2 .单位概况的二级要素包括应急资源概况、危险分析。3 .应急保障的二级要素包括机构与职责、物资与装备、通信与信息、应急人员培训、预案演 练、员工教育、互相协议。4应急响应的二级要素包括接警
19、与通知、指挥与控制、报告与公告、事态监测与评估、公共 关系、应急人员安全、抢救、警戒与治安、人群疏散与安置、医疗与卫生、现场恢复、应急 结束。5,预案管理的二级要素包括备案、维护和更新、制定与解释部门、实施时间。(六)应急预案必须通过评审后方可发布使用,由各级应急委办公室组织专家对管 辖范围内的应急预案进行评审。(七)当生产工艺、设备设施更新或组织机构调整时必须对应急预案进行修订;开展突发 事件演练后,相关部门根据发现的问题、不足,及时对应急预案进行修订。六、应急队伍建设根据应急状态以及抢险的需要,在坚持指挥灵便、反应迅速的总原则下,按照归口 负责、专业对口、就近联动原则组建应急队伍,成立公司
20、、厂间、厂内三级应急抢险队 伍,分别参与公司层面应急抢险、公司全体员工无条件参加应急抢险工作,鼓励员工家属作 为义务志愿者参与应急工作。七、应急准备(一)各类安全教育、安全培训中必须包含突发事件应急方面的内容,使全体员工 具备必要的应急知识和技能;对参与到现场应急的各类人员开展专项的培训,经考试合 格者方可参与现场应急。(二)公司定期进行突发事件应急演练,公司下属单位、各现场每年至少进行一次 组合演练或单项演练。(三)各单位、各部门必须按需要配合齐全的应急设备,建有完善的管理档案并专 人管理,及时维护更新。(四)各类应急车辆要做好日常维护,保证处于可用状态。突发事件应急中,公司 及所属各单位的
21、交通设备应优先满足与应急有关的使用。八、应急预警根据事件危害程度、紧急程度、发展态势和公司或电厂发布的预警(一般IV级,较 大in级,重大n级,特别重大I级,分别用蓝色、黄色、橙色、红色表示),结合本单位实 际情况,做出如下处置:(一)蓝色预警处置事故发生部门积极进行应急处置,厂内应急抢险队随时参与抢险,所属项目部抢险 队员待命。(-)黄色预警处置事故发生单位立即启动相应的专项预案,立即组织内部抢险队进行抢险,所属工程公 司应急抢险队接到通知后返回驻地参与抢险,厂间应急抢险队以及公司应急抢险队相关队 员、公司应急交通车辆进入预警状态。(三)橙色预警处置事故发生单位立即启动相应的专项预案,立即组
22、织内部抢险队进行抢险,所属工程 公司应急抢险队接到通知后返回驻地参与抢险,休假人员停止休假,厂间应急抢险队、公司 应急抢险队相关专业队员、公司应急交通车辆根据调令应在20分钟内集合前往抢险,公司 应急抢险队其他队员进入预警状态。(四)红色预警处置事故发生单位立即启动相应的专项预案,立即组织内部抢险队进行抢险,所属工程 公司应急抢险队接到通知后返回驻地参与抢险,厂间应急抢险队、公司应急抢险队相关 队员、公司应急交通车辆根据调令立即前往抢险,公司所有人员停止休假进入预警状态, 并做好随时出发的一切准备,接到抢险调度命令后,应立即集合出发。九、应急响应(-)公司的突发事件应急响应级别分为w级响应(下
23、属单位部门级)、in级响应(下属单位)、n级响应(公司级)和I级响应(公司级以及集团公司级)。(二)w级响应是指公司系统发生的突发事件的严重程度已经或预期达到下列情形,启动现场处置方案或相应的应急预案:L事故已经或预期造成重伤1人及以上,或造成轻伤10人及以上;2,设备故障已经为一类障碍者,或预期发生一般事故;(三)III级响应是指公司系统发生的突发事件的严重程度已经或预期达到下列情 形,启动现场处置方案及相应的专项预案。L一次1人以上3人以下重伤事故、一般设备事故;2 .预期可能发生较大事故;(四)n级响应是指公司系统发生的突发事件的严重程度已经或预期达到下列情 形,启动现场处置方案或相应的
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