工作行为与态度考核表及评分标准.docx
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1、工作行为与态度考核姓名:所属部门:职务:评价人:说 明1 .此表用于对员工一般工作行为与态度的评定。2 .本表所适用的考核周期一般为12个月,也可根据具体情况确定,但通常不低于3个月。3 .评定时,填满下面的空白,并且在适合被考核人的项目打上(v )记号,不能推测。如果不能确信被考核人员具有某个项目所表明的性质,那就不能对这个项目进行检查。因此,不同人所检查的项目数目不确定。4 .对工作的技术能力强、对非常事态判断得好这样的项目,只能在那个职务的性质上有必要时加以考虑。分数项目分数项目2值得信赖-1对待同事缺乏和气0.5风纪基本端正-1说话声音大,或者太快这些项目用于销-0.5对风纪基本不在乎
2、-0.5销售用语运用很差,售和待人接物者-0.5因尢用的行为浪费许多时间2销售量达到较高水平1不因多余的行为而浪费时间1待人和气)1态度明朗-0.5销售量低于一般水平0.5善于待人1个人办公环境整洁-1.5工作的技术能力差2工作有计划,有组织能力1工作的技术能力强1文字能力较强-1意见偏激-1工作缺乏计划性1宅试新事物,发现更好的方;去完成工作1能迅速作出正确的判断-1有时从事其他重要的工作-1计划性强,但实行能力差-0.5经常发火2善于处理困难的事态-2.5造成重大的失误-1带头干工作但缺之指导力分数项目分数项目-11-3-10.51对遵守纪律过于松弛严格遵守纪律经常迟到)偶尔迟到必要时选择
3、-个基本遵守纪律几乎不迟到J-3-1-1.51经常早退偶尔早退必要时选择-个(第一栏)总是看时间等着卜班决不早退J评价标准总分被检杳”的正项目数总分E-ED-DC-CC+BB+A-12以下-11-7-6-3-2-100-12以下-11-6-5-3-2-011-2311以下-10-6-5-2-1-122-34-4-11以下-10-5-4-10-233-34-6-10以下-9-4-3-10-243-45-78-9以下-8-4-3-01-354-56-78-10-9以下-8-3-2-01-364-56-89-1112-8以下-7-3-2-12-475-67-910-1112-14-8以下-7-2-1
4、-23-586-67-910-1213-1415-7以下-6-10-23-596-78-1011-1213-151617以上-6以下-5-10-34-6107-89-1011-1314-1516-1718以上-6以下-5-01-34-6117-89-1112-1415-1617-1819以上-5以下-4-01-45-7128-910-1213-1415-1718-1819以上-5以下-4-12-56-8139-910-1213-1516-1719-1920以上-4以下-3-23-56-8149-1011-1314-1516-1819-1920以上-3以下-2-23-67-91510-1112-
5、1314-1617-1819-2021以上-3以下-2-34-67-91610-1112-1415-1718-1920-2122以上-2以下-1-34-78-101711-1213-1516-1718-2021-2122以上-2以下-1-45-89-111812-1213-1516-1819-2021-2223以上以下0-56-89-111912-1314-1617-1819-2122-2223以上。以下1-56-910-122013-1415-1617-1920-2122-2324以上总分被检杳”的正项目数总分E-ED-DC-CC+BB+A0以下1-67-910-122113-1415-17
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