教科室主任“七个一”工作安排.docx
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1、2022-2022学年第二学期教科室主任“七个一工作安排一、订好一个方案:,七个一二、参与一个课题:目前学校的课题任务较重,包含课题1研学旅游课程的整合设计与协同实施),重 点规划课题1促进深度学习的课程整合和实施)和省前瞻性工程(促进学生深度学习的 自由课堂的实践研究,省叶研课题(“教为不教教学观下小学英语自主性绘本阅读 指导策略),此外另有苏州市、太仓市10个课题在共同开展研究。在课题推动过程中,要借力“u-s合作机制,充分发挥教授专家的智慧,引领课 题大方向,而且要调动每位课题核心组成员的研究责任心,做好理论和实践结合的课题 研究。本人参与了学校主干课题的相关研究,并承当苏州市级规划课题
2、(基于创新实验室 的跨学科深度融合探究,带着多学科老师在建设创新实验室的同时,探究跨学科的课 程开发与教学渗透。在2022年12月,本人关注的“小学生科学课大数据监测的相关工程,成为苏州 市教育质量监测中心的省级课题子课题,本学期继续参与小学科学题库的研制,加深对 于苏州市监测中心工作的认识。本人还作为核心成员参与了教师开展中心高雯雯老师的苏州市级课题(基于情境理 论的学段间科学课程的开发实施研究。本学期,将与娄东幼儿园合作,进行幼儿园教 师的科学教育指导培训,拟每月开展2次,每次2课时,介绍小学科学教育的体系及和 适宜低幼儿童开展的简单实验观察。学校是教师开展中心“教科研训一体实验学校和“全
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- 科室 主任 七个 工作 安排
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