2024年人事年终工作总结模板（5篇）.docx

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1、2024年人事年终工作总结模板（5篇）人事年终工作总结模板（精选5篇）人事工作总结应当怎么写？总结中的阅历体会是从实 际工作中，也就是从大量事实材料中提炼出来的。下面是我 细心举荐的人事年终工作总结模板，仅供参考，欢迎阅读！人事年终工作总结模板（精选篇1）行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要 求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关 的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任 怨，全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼， 行政人事部的综合实力相比义年又迈进了一步。回顾20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着 重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上

2、，紧紧围绕重点绽 开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的 责任。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足， 现将20_年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面1、依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。、规范聘请流程，刚好完成聘请任务1、依据公司发展须要，刚好驾驭业务发展对人员的需 求，规范聘请流程，制定有效的人员供应、配制安排。自今 年一月到目前，共有效聘请人。2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整，做 到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工一人。3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量

3、大且有肯 定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请 成本。全年聘请费用共计一元。二、制定公司培训框架，分三部走培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工 入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下 基础。1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详 细状况编制新员工入职培训手册，截止目前，共培训新 员工余场，培训一人。2、组织中层以上干部学习一制度，共支配一场，参与 人数共计人次。共组织中层以上干部外出参与培训L人次， 培训内容包括超级客户服务、的企业竞争之道劳动 争议的预防与解决等。3、从第一季度起，开展中层以上干部每季度读书活动， 并定期举办读书研讨会，对员

4、工的读书活动，行政人事部负 责监督、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织 做必要的打算工作。4、监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各 业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力 协作，帮助完成。三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评 估工作打下基础公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进行季度 考核。1、修订季度考核表并刚好汇总，为年终的各项评 比工作打下了基础，同时针对出现的问题刚好与各部门沟通， 主动找寻解决方法。2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市 场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、 做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完

5、成了个人所得税的 处理及帐外返款事宜的处理。3、仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、 违反公司纪律的部分员工进行了惩罚，其中辞退一人，罚款 人，行政警告一人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共 计次。将一名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。4、着手20_年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及激励措施。5、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队 人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作 为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。人事年终工作总结模板（精选篇4）伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的 20_年。回望20_年度的工作生活，感受到公司及身

6、边的人 这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边 的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一 年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来 迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的 努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本 人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完 善，渐渐成长到今日的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了 专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在 逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资 源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可

7、能对“人 力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正 的用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公 司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年X总监任职以来，对人力 资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工 更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管 理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后 的分析工作供应更精确的信息因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警 惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制 和分析各类人事统计报表

8、。为人力资源规划工作提借精确的 信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺 当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少， 常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合 同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管 理，按月精确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已 经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法 所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了 考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性

9、质的不同，员工工作时间常常须要 弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但 为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤 系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较 大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了 合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度 共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识 到了自身的错误。五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制 度正渐渐起先实施比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟， 在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策

10、划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安 保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医 疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险 公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾 之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到 了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理 工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度， 但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强， 人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份， 加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定 促销人员管理制度

11、，并严格根据规章制度办事。限制好人员 的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的 业务人才。七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人 员、跟踪落实面试人员的状况等；八、帮助建立主动的员工关系协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；止匕外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳 动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更 加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习， 不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被 时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实

12、实做好每 份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部 肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩 来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!人事年终工作总结模板（精选篇5）一、个人工作状况：一年内的工作感觉繁琐、劳碌，但是总结之下要做的也 不过简简洁单的几件事：1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员状况，随时驾 驭人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱, 筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获 得所需人才信息并取得联系。3、帮助办理员工登记、入职手续。4、更新、完善人才库。定期驾驭公司人才信息，做

13、好 人力合理支配工作。5、精确无误的完成了公司上市审计工作的资料打算， 精确无误的完成了公司准入资料的打算。6、今年聘请录用199人、储备各类人员248人、淘汰207 人、离职78人。7、组织帮助参与了中秋晚会，园区联谊晚会随着对工作的熟识我接触了更多更有挑战性的工作，如 员工培训、活动组织、聘请会等等，但是对于我来说，目前 的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟 驾驭各项工作后或许会发觉，今日看似有挑战性的工作也不过如此。二、个人阅历总结：1、对个人来讲应当在仔细工作之余加强学习，不断提 高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的 潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎

14、实实做好每份工作。2、做好长期人员储备工作。便于刚好用工时的人员聘 请。3、做好新进人员培训工作是有效杜绝平安事故的方法。4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。三、个人不足之处：1、处事看法和方法的不成熟，有许多问题看的不够透 彻、想的不够长远，或者还是以以前简洁的思维方式去思索了困难的问题，以致 有时会出现一些工作上的失误和漏洞。2、不够自信。自信须要底气，底气源于资本，只要我 不断的总结阅历，不断的学习提高，我信任肯定能建立良好 的自信念。3、表达沟通实力须要提高。虽然我不以为做人力资源 要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的 缺点，至少在沟通上是一种

15、障碍。四、个人明年安排：随着新厂区的完工投入生产，20_年人力资源中心的责 任将更加沉重，人力资源中心肯定支配并实施好新的一年的 工作安排，用实际的工作业绩来说话。1、提高自己的职业素养、做事以合法、合理为原则，以公司利益为动身点。2、企业文化的传播者，使自己的专业水平提升更高水 平，提高沟通、协调实力。3、加强战略分析实力，因为平常大部分精力用在人员 聘请、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去考虑更 多战略层面的问题，缺乏系统的思维。4、保持恒久战战兢兢，恒久如履薄冰的心态，这样才 不会落后。5、制度执行方面坚持原则，同时能主动完成份内份外 的工作，担当责任。6、永持三颗心：一是颗公心。

16、必需保持一种公正、公 允的心态，放弃小我，保全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心 态，以帮助员工解决问题的看法去解决问题，才可能获得更 圆满的结果;三是专心。作为一个行政部门，做事较其它部 门琐碎烦杂，保持专心，往往更简单专注而释然。7、为企业创建利润，为企业降低人工成本，讲求时效。五、对公司的建议：1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作主动性、 创建性以节约资本、改善公司产品。2、合理运用“建议信箱”，激励员工主动提出建议。3、加强企业文化的宣扬力度，让企业文化深化到每一 位员工的思维中，思维确定行为，行为养成习惯。4、重视在职教化培训，一个好的在职培训系统会使每 一位员工提高

17、工作的激情，提高员工的忠诚度。5、绩效考核正确运用，不能使之成为形式。6、明确激励制度，如做完本职工作以后对其做其它的 工作应激励，这样有利于提高工作效率。7、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清晰本岗位 的职责。8、定期组织一些活动（出游、晚会、聚餐），这样可以 增加员工之间的沟通，使整个团队保持和谐。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。3、协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。4、有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要 求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政

18、工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行 等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办 公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本 为原则，合理地选购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理 制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。 在日常工作中，刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系， 适时对各部门的工作提出些指导性的看法。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不 会做你要求做

19、的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个 缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨 的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用 人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性 及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务 实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门 职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担 当责任。作为行政人事部负责人，我充分相识到自己既是一个管 理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务 外，还须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保 证在人员偏紧的

20、状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各 项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新 的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既 是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。一年 行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完 善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是 其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司 管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理 规范化，年工作将以此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及

21、 部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负 责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排，从真 正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。三、帮助部门工作，加强团队建议。接着协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发事务。 年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团 队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部 工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只 要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信 任百姓会越做越强。人事年终工作总结模板（精选篇2）一、在政治上严格要求自己，把自己的思想统一到局的 决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树

22、立人事干部“公道 正派”的良好形象。二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职 工年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离 退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600 多份存档;上报年各种工资、干部年报;完成年劳动年审、 残疾人就业年审;下达各局属各单位年工资安排;清理清退 在用合同工临时工；刚好维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清晰、毫无差错地交给处内接 管的同志。三、大胆加强船员管理工作。本人3月份详细负责船员 管理后，主动走访海事局、各船员培训单位，搞清晰各种办 事程序，细致学习船员管理的有关法律法规、政策性文件， 深化船员中了解、熟识状况

23、，很快进入角色。加强船员管理 的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管 理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书， 刚好办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据 库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期， 严格船员假期管理，周密支配、仔细组织船员休假。为支配 更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26 人削减到22人，船返港后，刚好支配人员休假，全年共支 配休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好 四条船海上生产人员的调配工作。在从限制出海人员编制的 原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。四、踏踏实实当好助手。作

24、为副手，在摆正自己位置的 基础上，献计献策，不遗余力，帮助处长做好处里的各项工 作，当好局领导的参谋。帮助制定岗位管理实施方法及 细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。五、10月份以来，依据局领导的支配，本人主持人事处 的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人 员削减的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正 常运转。本人详细做的工作主要为：完成了局机关及附属单 位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队 人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作; 人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件， 并顺当通过换证审核；制定我局一年毕业生需求安排、学

25、历 培训安排;布置年度考核工作。一年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正 确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全 力以赴，精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深化，人教科也相应完 善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指 导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、 文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现 将一年来的工作汇报如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措， 我依据中心部署，自年1月起先着手进行人事制度改革的 筹备工作。人事教化科负责承办人事制度改革详细工作。为很好

26、地完成这次人事制度改革，1月中旬，在的带领下, 我们起先着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任 职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等，并对原有的 部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我 们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的 改革方案。为使干部职工正确相识人事制度改革的必要性和 重要意义，会员参阅不得传播假如你是从其他盗版网站下载 本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文 件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、 百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职工对改革 的抵触心情，从思想上接受改革。为达到改革的目的，充分调动大家工作学习

27、主动性，我 们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励 机制,制定合理的内部安排方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞 聘上岗的方法，人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为 充分体现民主，我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人 应聘意向表，比照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘 演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表， 大家为每名参与竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体 职工都参加到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订 了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革打算工作，到4 月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行

28、全员聘用 制。2、健全制度3、完善管理根据年初制定的工作安排，接着完善各项规章制度和岗 位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。一年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的 问题。为与里的实际状况协调，我们参照中心、兄弟以及地 方的政策、规定，刚好制定出切合我台实际状况的规定、制 度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、 岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制 度H条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。4、整理基建档案，5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成，在机房有关 人员的支持下，参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理规范

29、和 对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、 归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部 分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、 请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相 关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标 资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工 程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技 术资料;监测网络技术资料；电气设备资料等。6、基础工作人教科完成了职工工资正

30、常晋级调整工资标准等项工 作，年新招调职工，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们 工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专 毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。人事年终工作总结模板（精选篇3）20_年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公 司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下， 在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的变 更：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平， 增加了员工凝合力和主动开展各项工作的动力。依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分 解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位 于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工 的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己， 作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工 作简要总结如下：