宾馆前台年终工作总结(20篇).docx
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1、宾馆前台年终工作总结(20篇)宾馆前台年终工作总结(精选20篇)宾馆前台年终工作总结篇120_年的十一月和十二月是不平凡的两个月,这两个月里我 在财智邦从事前厅服务工作。这两个月来,本人在领导及同事的 帮助指导下,通过自身努力用心,掌握了工作业务,了解和熟记 了员工守则,会员章程,会馆服务项目,会馆菜单等。这两个月里,我的工作总结如下:一、业务水平的提高前厅的服务工作是一个很需要用心的工作,通过领导和同事 循环渐进的培训和指点,自己的业务水平得到了很好的提高。前 厅是客人对会馆印象好不好的发生地,所以保持前厅环境整洁有 序是我的工作之一。同时,一直保持咖啡区,多功能区,茶艺区 等营业区整洁,整
2、齐,舒适也是重中之重。此外,客人点完餐,快 速下单给吧台。对会馆里的商品感兴趣的客人,给他详细介绍, 客人如果想买,配合前台,让客人及时结账。了解茶文化,能给 客人泡出好茶,让客人品出茶的精华,让客人品茶舒心放心。二、努力提高服务质量服务质量和会馆发展成正比的关系。会馆的服务工作和前厅 有关菜式的知识,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增添 了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从 另一个层面上觉得不虚此行。在宾馆的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操 作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化 的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人
3、 以群分,礼仪文化不仅使宾馆人素质提高,也在有益地影响着客 人,提升着整个社会的素质与涵养。新到一处,客人落脚宾馆, 总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特 色。宾馆人对此都应非常熟悉,宾馆只是一个单体的建筑,只有 在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对 于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色, 或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此宾馆需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供 尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商 务办公的路径指点。这样,宾馆才真正成为地方与外界沟通的一 扇窗。还有一种称之为“解
4、困文化”,也就是帮助客人解决难题 的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可 能完成的任务。宾馆前台年终工作总结篇4尊敬的各位领导:上午好!我叫,是前厅部总台的一名员工。经过了忙碌而充实的一年我 们迎来了崭新而又充满希望的一年。站在这里我感慨万千,能够参 加优秀员工的演讲,不仅代表了领导的器重和同事的认可也体现 了大家对我在工作能力上的肯定,再次我要感谢领导和同事对我 的信任,谢谢大家!由刚来会馆时的一名员工成长为一名领班,我能深刻的认识 到提升的不仅仅是我的职位,同事也是领导对我的期望和自己肩 上的责任。要当好领班就是要在工作中事事都做员工的榜样,同 事要能调动同事们的积极性,
5、给于她们充分的信任。我正是这样 做着,慢慢地积累细节经验,毫无保留地运用到我的工作当中, 并提高自身的管理水平。作为会馆的一员,我用百分百的热情和周到的服务换来客人 满意的微笑。虽然我的工作很普通,但我从不因为它普通而放弃 追求。因为我每天都在帮助别人,宾客从我这里得到满意的服务, 我也从宾客满意的眼神中得到了满足,找到快乐。作为总台领班,我不仅仅要当好总台的接待和收银,还要负 责前厅部的内勤工作,负责前厅部物品的领用及保管、考勤等。 作为前厅部的小管家,物品管理方面我时刻遵循会馆的宗旨一节约开支,控制好成本。为节约费用,控制好办公用品,小到领用 一根笔芯我都要求以旧换新。我经常提醒前厅部每一
6、位同事用使 用过一面的白纸来复印内部用资料。我看到前台的欢迎卡一次性 使用非常的浪费,就主动向经理提出对回收的较新的欢迎卡可以 循环使用,并得到了经理的同意。通过这些控制,为酒店创收做 出前厅部应有的贡献。物品的保管我能做到帐物相符。考勤方面,我坚持每天实事 求是划考勤,每月及时将考勤上报,保证部门工作的正常运行。给位领导:今天如果我竞选上了优秀员工,我会很高兴,但 不会骄傲,它只会鞭策我不断的进步,将工作做得更好。如果我 没有竞选上我也不会气馁,我会更加的努力,进一步完善自己。宾馆前台年终工作总结篇5过去的20_年是充实忙碌而又快乐的一年。在新的20_年到 来之际,回首在西溪宾馆的这段日子,
7、从对于酒店前台接待工作 的一知半解到现在能够独挡一面,这里面除了我自己的付出与努 力,更离不开酒店给我所带来的培训,以及酒店及部门领导和同 事对我的帮助。在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事 们。我是20年4月份经过招聘进入的酒店,因为当时酒店还处 于试营业期间,员工不是很多,所以经过人事部的基本入职培训,到达岗位之后就边接受部门领导的培训边跟着老员工开始工作实 践。因为之前有过几个月的前台工作经验,学习起来还不错,很 快就可以自己基本当班工作,正式成为了西溪宾馆的一名前台接 待。回想起来20_年主要还是自己学习和接受前台基本业务知识 的一年。20在酒店工作一年之后,自己的工作能力得到了
8、极大 的提升,也得到了我们前厅经理的肯定,晋升为高级前台接待。 对此,也对自己之前的工作进行了下总结,可以用以下的六个方 面来说:一,像所有其他的服务行业一样,礼貌,礼仪:怎样保持微 笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客所要用 的语言等。还记得自己刚来酒店的时候,因为自身性格原因,对 待客人的问候不是很主动,笑容也不是很多,为此影响了一些客 人的住店感受,还受到了领导的批评。后来在前台经理及大堂副 理的指导下,自己也向经常受到客人夸奖的老员工TINA请教了经 验和技巧,提高自己的服务态度,以及对客的语言技巧,保持微 笑,以自己最好的一面热情地接待客人,给之后的客人带来良好 的印象
9、,也受到了一些客人的夸奖及真棒卡的好评。二,前台业务知识的培训,主要是日常工作流程。前台的日 常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,提供 信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对,订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。每次来接班时候,部门领导会给 我们开个例会,传达一下当天的入住信息以及注意事项,自己会 积极聆听,重要的事情记录下来。当班期间,自己有个小习惯, 遇到需要交班的事情,都在交班本上详细地记录下来,并在系统 中留下ALERTS备注,避免给客人及接班的同事造成麻烦。交班本 上一般写的很长的交班都是自己留的,虽然有时候会觉得很麻烦, 但会安心。三,了解掌握酒店各部门
10、的促销内容,更新自己对酒店的了 解,以便更好地为客人服务。因为我们酒店也是新开酒店,所以 市场销售部会推出很多促销MEMO,和许多网络供应商进行合作, 进行推广活动。这就要求前台的配合,需要熟知酒店的最新促销 信息,包括套餐内容、价格、条件等等,因此在最近的推广MEMO 下来时候,我们前台员工就会努力记下各种促销信息,以便到店 客人及电话客人的询问时,让他们得到满意的回答。20年,酒 店溪墅客房也开始营业,在客人办理入住时,我们会主动询问客 人,详细地向每一位客人介绍溪墅客房的优点来进行推广。令人 高兴的是,我们的努力得到了客人的认可,赢得了许多回头客和 网络订房的好评,酒店的知名度也在不断地
11、提高,被更多地客人 所熟知,甚至得到他们的推荐。五,以大局为重,不计较个人得失。还记得14年三月份时,因为前台人员流动造成地人手紧张,每个员工需要改变班次,改 为十二个小时班次,但是为了配合酒店的工作,也是坚持下来。 休息时间遇到酒店临时增加入住,我也是会主动要求加班,或者 接到酒店电话,立即赶来上班。节假期间,也是正常上班。还记 得去年除夕夜,自己是在酒店上的夜班,很羡慕别人的全家团聚, 但为了工作还是要坚守岗位,中秋节也是如此。六,增强自己的责任感和自信心,积极参加酒店的职业培训。 平时上班的时候,作为老员工,在经理、主管或者大副临时不在 的情况下,遇到客人的小抱怨或者投诉,自己也会主动去
12、了解, 和客人进行沟通,让问题尽早解决,让客人满意。20年自己主 动报名参加了酒店组织的酒店英语培训,学习到了很多专业的酒 店英语知道,也得到了培训老师及培训经理的夸奖。下半年,因 为前台主管AMY辞职,原分配她的一些工作也由自己接了过来, 主要是散客及团队的待结账问题,因此自己在平时工作期间,会 主动与销售及财务联系,看看有哪些帐务可以及时结掉,避免账 务的累积造成不清楚,同时在每月的月末之际,自己也会主动检 查团队假房及散客假房待结账,整理成表格交给财务,方便下月 月初信贷会议的使用。20,自己在西溪宾馆又度过了充实忙碌快乐的一年,很开 心自己能来到酒店做前台,很感谢酒店领导及部门经理对自
13、己的指导和同事对自己的帮助,使自己得到了很大的进步与锻炼。希 望以后能继续在西溪贡献自己的力量,加强学习,努力工作,得 到更多的肯定。宾馆前台年终工作总结篇6在这一年里,世纪大酒店在世纪公司和凯丰公司的共同经营 下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设 施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒 店娱乐项目的空缺,使酒店的服务项目更加完善,针对客房异味 的问题,通过打开窗户通风得到了根本的解决,同时对客房旧电 视进行了更新,所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步 提高,使世纪大酒店在一年的星评复核中取得有史以来的最好
14、成绩 第二名,使世纪大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都 是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所 以酒店较注重员工的精神文明建设,给员工创造了良好的生活空 间,将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两 用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目,并多次开展 各项比赛,即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店 还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。 所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能 够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务, 全年共接待了 VIP团四个,会议
15、无数次,在整个接待过程中受到 客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:一、加强业务培训,提高员工素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员 工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平, 因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定 了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训; 针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌 和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长 达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有 通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高, 才能更好的为客人提供优质的服务。
16、b二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本 “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员 工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为 节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥 匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散 客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0. 18元/张,钥匙袋0. 10 元/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用); 商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电; 控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为 酒店
17、创收做出前厅部应有的贡献。三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店 推出了 一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千 元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和 当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入 住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想 尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。四、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生 磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒 店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作
18、 关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避 免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处 理好将对酒店带来一定的负面影响。五、加强各类报表及报关数据的管理前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并 输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安 全局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每 位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定 专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。20_年客房收 入与20_年客房收入进行对比,住房率增加了 9. 46%,但收入却 减少了 240223. 07元,主要原因是因为酒店业之间的恶性
19、竞争导 致平均房价降低,入住率增加而收入减少的现象,客房简况表附 后。成绩是喜人的,但不足之处我们也深刻地意识和体会到:1、在服务上缺乏灵活性和主动性;2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;3、个别新员工对本职工作操作不熟练;4、商务中心复印机老化,复印机效果不好,影响到商务中心 的收入,今年全年商务中心的复印现金收入只有2812. 9元,附上 商务中心二年经营简况表:二。一四年商务中心经营简况表项目现金总台代收合计的服务工作有极大关系,为了提高会馆的服务质量,会馆领导们 对会馆的服务质量进行全面监督检查,并结合自身实际制定了卫 生检查标准,给员工引进新的服务理念,制定了服务用语标
20、准。 我的服务意识很快的得到提高,服务水平也逐渐加强和巩固。前厅服务工作根据这些标准及时发现问题,及时服务好客人, 给客人一种宾至如归的感觉。会馆的会员及客人也给予会馆的服 务工作给了极好的评价。提高服务质量也是在提高会馆影响力和知名度。会馆的全体 同事和我努力学习、钻研业务、规范服务,提高会馆服务质量, 充分满足会员及客人的一切消费要求。三、明年的工作展望20年是新的一年,我将以积极进取的心态与会馆的同仁, 一起努力提高会馆商品的销售业绩。树立强烈的服务意识,全心全意地做好服务工作;加强与客人 的沟通,从沟通中了解客人的需求和满意度。一名优秀的服务员 不仅要掌握基本的服务常识,更要善于察言观
21、色,了解客人及会 员的需求及消费心理。总之,只作为一名优秀的服务员还是远远 不够的。我们前厅服务员的目标是成为优秀的营销员。宾馆前台年终工作总结篇2时间转瞬即逝,20年过去了,在新的一年即将到来之际,内部签免总计备注复印 2812. 9 665 3477. 9 13 3490. 9打字 2549. 5 1031 3580. 5 12 3592. 5传真 3931. 2 668. 8 4600 10206. 1 14806. 1市话 2466 2. 8 2468. 8 1. 1 2469. 9长话 2648 3.4 2651.4 2. 2 2653. 6其它收入54 54 54合计 14461.
22、 6 2371 16832. 6 10234. 4 27067根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,20年对 前厅部来说是一个重要年,为能配合销售部完成任务,特制定出 20_年工作计划:1、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;2、稳定员工队伍,减少员工的流动性;3、“硬件”老化“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备 老化的不足;4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成 酒店下达的销售任务。新的一年已开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的匕不日。宾馆前台年终工作总结篇7根据教学计划的安排,年暑假到年底我被
23、安排在南京市丁 山花园大宾馆前台实习。刚到宾馆的时候,很高兴,对什么都觉得新鲜和好奇,可当 正式上岗的时候,才发现,这份工作很辛劳。但是,不可否认,也 可以学到很多东西。丁山花园大宾馆南京丁山花园大宾馆座落在丁山之上,是历 史古城南京中的一座优雅宾馆,在六朝古都南京的中心商务区, 绿树环抱的自然环境和美轮美奂的内部氛围,造就了一个融合商 务与度假于一身的豪华宾馆和服务式公寓。除可欣赏天然美景, 交通亦同样便捷,往来繁华热闹的商业中心、购物及休闲场所都 极为便利。作为原南京香格里拉大宾馆,丁山花园大宾馆是一座集宾馆, 公寓,会所于一体的现代化的综合商务旅游中心。其拥有各种类 型的客房,还以其正宗
24、的淮扬菜肴和多元化的娱乐设施闻名遐迩, 又因靠近南京机场和火车站,中心商务区等客流集聚地,拥有足 够的商务客源。丁山花园大宾馆80%的客人都是来自中外各大城 市有名企业或商业集团的商务客人,其中很大一部分是长期选定丁山宾馆作为下榻宾馆,并和宾馆签订有长期合作协议,其中, 日韩美,港澳台等外宾人员也较多。这些商务客人的住宿成为丁 山宾馆的重要盈利点。前台作为宾馆的门面,是最先对客人产生影响并做出服务的 部门。一家宾馆的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始 的。因而,一般来说,宾馆对前台的要求都会高一点,通常都会 对求职者的英语水平和交际能力有较高要求。丁山花园宾馆前台 的工作主要分成接待及客
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