品质个人工作总结报告1000字.docx
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1、品质个人工作总结报告1000字品质个人工作总结报告(篇1)今天我很荣幸地成为公司的一名普通员工,根据领导的安排, 我就自己这一段时间的工作和学习做个个人工作总结,也就是从 这里开始我从学生到职员一个新的角色转换。从学校到企业,一个完全不同的环境里有许多事物需要自己 去慢慢摸索,不能够完全的做好自己的事,所以,我也很珍惜这 样一个机会,在领导的正确引导下,以及同事们的帮助下,我的 工作和学习都有了很大提高,在今后的工作中,会努力做好自己 的本职工作,不辜负领导的期望。一个月来,我在公司领导、部门领导及同事们的热心帮助及 关爱下取得了一定的进步。一、加强自身学习,提高业务水平作为办公室的一员,我深
2、知学习是获取知识的重要方式,是 一个人进步的力量源泉。一个人要想成为一件事业有成就感的人, 就必须不断地学习是工作的第一步。在这一个月中,我认真参加 了公司组织的各类学习活动,学习了不同类型的文章和,通过学 习,丰富了自己的知识面,拓宽了自己的视野,提高了自己的理 论水平。(4)对已建档的供应企业包括其质量信誉、证照资质等进行 有效管理,及时向质管部经理反应存在的问题,对资质过期、缺 如的及时通知采购部索要。(5)认真按照gsp实施日常工作。(6)收集、整理最新药事信息,并上报质管部经理。(7)做好药品不良反应的收集、上报工作。(8)质管部经理和上级领导分配的其他工作任务。二、努力提高工作效率
3、,保质保量的完成工作。首先,制定每日的工作计划,把每天工作按轻重缓急进行统 筹安排,力求达到最佳效果。其次,加强自身对突发事件的应对与解决能力。最后,注重同事间的协调与沟通,疏通工作流程,避免协调 不到位影响业务工作甚至造成损失。三、存在的不足和今后努力的方向。在看到进步的同时,我也清楚认识到自己的不足,在以后的 日子里,要多与主管领导交流沟通,直面自己的不足,挑战自我, 力求在20年的工作中有所突破。四、明年工作计划在20_年的工作总结基础上,20_年我还要在以下几方面更要加强:1、加强药品经营质量管理规范;2、收集药品质量资料,认真对待每项反馈信息;3、做好公司质量培训工作;4、科学严格建
4、立档案管理。五、对公司发展和质量管理的建议在日常工作中,在药品的质量保证各个环节,我们也要着重 突出绩效管理。应从采购、送货(提货)、验收(拒收)、保管(报 损)、养护、发货、出库复核、出库运输、销售退回、采购退回等 环节都要有相关的执行条例和操作规范,然后有相对应的绩效考 核。通过行之有效的监管措施,对大家的工作绩效实施动态管理。 通过强化规范意识,使大家充分注意每一个工作环节和工作程序 的控制;通过强化质量意识,使大家充分注意业务的规范和药品质量的重要性; 通过强化效率意识,使大家充分注意每一项工作内容和工作方法 的优化。我认为通过实施有效的绩效管理,能够极大地调动大家 的工作热情,促进大
5、家整体工作质量的提高,从而带动了公司核 心竞争力的提高。以上述职报告妥否,请予审议。谢谢大家!述职人:质管部品质个人工作总结报告(篇5)在这近三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导 下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将这 三个月的工作报告如下:一、工作方面:1、认真学习贯彻公司各项方针政策,不断提高自身素质,严 格遵守公司各项规章制度,较好地完成了领导安排的各项工作任 务。2、努力学习专业知识,积极参加相关部门组织的各种业务技 能的培训,严格按照“”重要思想的要求,培养自己的预见性、 思维和决策能力。二、学习生活方面:在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质
6、的 紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自 己,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,始终保持 谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向同事请教,参加公司和部门 组织的各种业务培训活动。三、生活作风方面:在生活上,自己能做到尊敬领导、团结同事、乐于助人,能与 同事们和睦相处。四、存在问题及努力方向:工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足, 主要表现在:第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是 写作方面的水平还需要进一步的提高。这些不足我会在今后的工 作中努力加以改进和提高,争取把自己的工作做得更好。第二, 现在的工作节奏很快,工作中时常出现一些错误,为此领导会批
7、 评指正,但这些错误和毛病会经常出现,我决心在今后的工作中 吸取教训,杜绝再犯。第三,尽可能的与其他部门同事做好沟通, 减少工作中的失误。在今后的工作中要学会开动脑筋,主动思考, 提前做好个人工作计划,有条理的安排好自己的工作,使自己在 今后的工作中更加完善。在今后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方, 一定会养成良好的工作习惯,成为公司一名优秀的职业化人才。 品质个人工作总结报告(篇6)我于20一年月日正式任命 项目部主管,20年 月日正式转岗在-项目部担任项目质安员。年的工作经历 使我对工作更加深入的了解。在这一年的工作中,在质安部领导 的关心、支持及同事们的配合下,较好地履行了
8、工作职责,基本 上按时按质地完成了项目部的各项质量管理和日常质量管理工作。 现将我在这一年来的工作情况总结如下。在这 年的工作中,我始终坚持严格要求自己,勤奋、务实、高效地做好本职工作。在工作中遇到不懂的地方,虚心向领导和 同事请教。对于施工质量的要求,自己做好详细记录。在学习和 参加培训的过程中,在思想上、行动上与公司保持一致,积极参 与公司的管理工作,努力争取做一名合格的管理员。1、每月按时完成施工日志,记录各项工程的进度,做好工程 的成本管理。每月参与编制施工进度报表、季度劳动竞赛方案、 月底进行工程成本分析等,对项目部在完成工程量的同时,及时 地完善工程的成本控制管理工作2、每月按时完
9、成工程部月报,做好工程的月结。在完成月末 的施工成本统计,并对每月施工的完成情况进行详细记录,对工 程完成情况进行统计。每月按时完成施工日志,填写工程成本分 析报表,并及时上报总工程师。3、参加工程部内部会议、合同签订会议,并按时完成领导交 予的其他工作。4、在领导交予的其他工程任务之余,主动积极配合项目部其 他部门开展工作。5、在领导安排的其他工作中,我也能够积极配合其他工程师 的工作,与同事一起协调、沟通完成施工任务。回想自己在这一年来的工作,我学到了很多,也成长了不少。 从刚毕业时的懵懵懂懂,到现在的游刃有余,这个过程的点点滴滴,都是自己一步步走来的。在这里,我感谢公司的每一位领导 和同
10、事,感谢公司提供给我的这个平台,感谢公司各位领导和同 事给予我的帮助与支持。通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足, 主要是:6、施工经验和管理能力还有待提高,在管理工作中处理问题 的经验方面有待进一步提高;7、自己的理论水平、专业知识及业务能力还不够,面对处理 实际问题的经验方面也还有待提高;在今后的工作中,我会扬长避短,更加努力的去工作,认真 学习相关知识,不断提高自己的办事能力及业务技能,积极、热 情、认真地对待每一项工作。我相信,只要我们心中能装着群众,围绕着自己的目标,认 真工作,我们的工作一定能够做好。我们的工作会有很大的困难,但我相信,只要我们能够一直 这么努力下去,
11、我们一定会创造奇迹,实现自己想要的工作成绩。 品质个人工作总结报告(篇7)今年八月份质量部成立,我开始接触新的工作,没有多大的 成果,但是经历了一段新的考验和磨砺。十分感谢公司给我另外 一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的知识,也明白自己在工作中还存在许多的不足。上级领导对我的支持与栽培,同事 对我的支持和协助,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷 心的感谢,有领导们的教导才能使我在工作中更加的得心应手, 也因为有大家的努力,使公司的发展更上一个台阶。八月份以来, 在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,质量部顺 利完成了本年度各项工作。现将这几个月的工作状况向您做一个 报告,请
12、批评指证,谢谢!一、部门管理上系统化、标准化的思想规范了质量部工作流 程:今年质量部人员状况是:质量部人员紧张,从账面上看有5人, 但是3人属于生产调试,只负责把好生产质量关;1人属于售后服 务部,同时身兼研发、原料检验。质量部要负责主辅料进料检验、 生产巡查检验、生产调试检验、成品出厂检验、供应商异常处理、 客户售后异常处理以及协助质量体系建立完成等工作。质量部加 强了品质控制的力度和范围,工作量很大。在此种状况下务必加 强部门管理,务必使质量管理系统化、标准化。对此采取了以下 措施:1 .原材料进料检验记录单、装置老化记录单进行版本升级。 装置老化记录单增加上下架日期、老化频率项,对当天的
13、原料检 验、产品老化进行记录;增加调试老化器件更换记录表,统计每批次老化易损器件的更换状况;延续之前的差错单,记录生产过程中的错误; 增加巡查检验记录单,巡查包括作业指导书的审阅,不合理的生 产操作,生产抽样。每半个月对原料检验、产品老化、元器件更 换、差错记录以及巡查进行总结并制定下半月的工作计划。各职 责人按计划实行,我主要做督促跟进,保证任务的改善与完成。2 .针对原先的进料检验标准太过笼统,检验员认识比较含糊, 以什么为标准并不明确。亲自查找产品各工序检验标准并做相应 功能测试,并将其构成标准文件。修改原材料进料检验文件,为 现场检验员带给判定标准。3 .建全了质量部部门质量目标,包括
14、进料和成品漏检率、品 质异常跟踪处理率、调试检验遗漏率,并将所有指标纳入各岗位 人员的绩效考核,确保质量控制。二、部门工作任务严格质量控制,完善控制流程和检测手段:1 .进料品质控制:1.修订了 “原材料进料检验标准”规范了进料检验作业流 程和检验标准。2.严格进料检验,从8月份到12月份统计来料检验615批, 发现28批存在异常状况。3.由于受公司采购批量和质量部人员不集中等其它因素的影响,大部份生产辅料来料质量无法全面保证,只能在生产过程、 巡查检验、调试检验以及出厂检验进行质量检验。所以能要求生 产部协助配合做好其质量跟踪检验,止住量产后出现不良。4.从8月份开始加强了与供应商沟通。个性
15、是逆变器、充 电器、机箱、继电器等几家供应商,在8、9、12月份频出现异常 问题,多次与供应商沟通,要求其改善。会知采购部,采购生产 质量要求相对较为严格的客户时,不优先思考部份供应商,待其 质量稳定后再做思考。5.针对供应商原料质量异常出现后其未能改善的,推荐采 购部对多次发出异常处理单且未能改善的供应商做相应扣款处理。 严格控制供应商来料质量管理。2 .生产、成品质量控制:1.增加了巡查检验,并将生产调试人员整合到质量部,统 一管理,严格把控质量关;出厂检验人员调整,让更细心的人员把 控出厂前的最后关卡。2.加强了生产和成品质量控制,生产各个工段进行不定时 巡查抽检,审阅作业指导书,纠正安
16、全隐患现象。每半个月统计 质量状况,并分析制定下本月工作计划。质量问题带给给生产部 加强生产质量控制。并针对生产和成品检验不合格项及客户投诉 退货的不良现象要求生产部加以改善。3.从8月份到12月份共巡查检验186次,异常13次,异常率为6. 99%o三、质量部工作存在的问题:1 .部门现有的4位现场检人员,三人都是负责生产调试,只 负责生产过程中的检验,没有精力协助原料检验。一人负责巡查 检验,同时身兼技术一职,十月份整个月未能进行巡查检验。因 人员紧张,对内对外质量处理及日常办公工作事务由我一人完成, 培训方面未能得到及时实施。2 .供应商的管理缺乏有效的评审及管理机制,供应商来料还 存在
17、异常。最主要原因是供应商过于单一,像逆变器类的供应商 有且仅有一家,无法有效的对供应商管控。3 .成产、成品检验存在的问题:a.成产巡查检验:质量部只有一位巡查员在对现场进行抽样 巡查检验,该巡查员同时负责技术,工作时间上有所冲突,导致 十月份整个月无法进行巡查检验。生产过程中出现的一些异常现 象未能得到及时的发现改善,不良品流入到调试检验时才得已发 现纠正处理。b.成品检验:质量部成品检验有两位,分在两个车间,成品 检验只能在成品打程中做检验,对产品的性能、产品要求、客户 要求等,还不够了解,缺少针对性的培训。二、端正作风,摆正位置在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做 好工
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