年度优秀员工评选方案(新).docx

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1、年度优秀员工评选方案一、评选目的为嘉奖在XXXX年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程， 号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意 识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。二、评选原则以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。三、评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。四、评选说明1、评选方法各部门负责人根据人事行政部下发的奖项评选标准，按照员工平时工作表现进行评定推荐，I月10日之前汇总 到人事行政部进行汇总初审，

2、再根据流程的相应领导审核，最终由董事长审批评定最终获奖员工。2、评选人数评选出的优秀员工总人数占公司总员工人数20%的比例，部门负责人须根据评选奖项的标准，推荐达到要求的 优秀员工。3、评选流程各部门负责人推荐一人事行政部初审一分管副总审核一总经理复核一董事长审批一确定优秀员工名单4、评选说明序号评选奖项评选对象评选条件获奖奖品奖品价值1最佳贡献奖全体员工在公司工作满五年以上员工；荣誉证书+电 磁炉、锅具整 套炊具500元/份2最佳忠诚奖全休员工在公司工作满两年至五年之间员工；荣誉证书+高 档羽绒被300元/份3最佳成本节 约奖普通员工1、在工作过程中对重视并为节约公司成本的优秀员工；2、评定

3、考核标准得分在90分以上的优秀员工；荣誉证书+电 热毯100元/份4最具安全意 识奖普通员工1、在工作过程中安全意识非常强的优秀员工；2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工；荣誉证书+电 动剃胡刀100元/份5最佳形象奖普通员工1、在工作过程中注重本人驾驶的设备清洁的优秀员 工；2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工；荣誉证书+不 锈钢电烧水 壶100元/份6最佳心态奖普通员工1、在工作过程中保持非常良好的心态的优秀员工；2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工；荣誉证书 +MP3100元/份7最佳敬业奖普通员工1、在工作过程中任劳任怨,工作认真负责的优秀员工；2、评定考核标准得分在

4、90分以上的优秀员工；荣誉证书+不 锈钢电烧水 壶100元/份8最佳新人奖普通员工1、在进入公司后工作表现优异的优秀新员工；2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工；荣誉证书+MP3100元/份9最具执行力 奖普通员工1、在工作过程中执行力非常强的优秀员工；2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工；荣誉证书+电 动剃胡刀100元/份10最具活力奖普通员工1、在工作过程中保持乐观、向上，活力充沛的优秀员 工；2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工；荣誉证书+电 热毯100元/份11最佳协作奖管理人员1、在与各部门/工地工作开展过程中协作意识和能力 非常强的优秀管理人员；2、评定考核标准得

5、分在90分以上的优秀员工；荣誉证书+高 档羽绒被300元/份12最佳领导奖管理人员1、带领团队业绩突出，员工团队协助能力非常强的优 秀管理人员；2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工；荣誉证书+高 档羽绒被300元/份五、评选标准1、评定方式1）奖项优秀员工评定评分表分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6： 4；2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”；3）优秀员工评定评分表评定总分值在90分以上方可成为优秀员工候选人；2、各奖项评定标准1）综合评定标准项项目评定标准满分值（分）实际得分（分）综合评定标准项（60%

6、）1、认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；102、遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；103、能够胜任本职工作，有较强的工作实际能力，并能独立处理和解决工作 中的疑难问题；104、工作态度端正，服从领导工作安排，并能主动承担工作任务，并想法做 到最好；105、具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；106、不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；102）专项评定标准项项目奖项评定标准满分值（分）实际得分（分）专业评定标准项（40%）最佳贡献奖1、在公司工作满五年以上；102、为公司发展作出了贡献，具有奉献精神，把公司利 益放在第一位；30最

7、佳忠诚奖1、在公司工作满两年至五年之间；102、一直忠诚于公司，不会提出离开公司，并为公司创 造价值；30最佳成本节约奖1、在公司工作满三个月以上；102、具有资源成本控制意识，主动带头节约公司资源；30最具安全意识奖1、在公司工作满三个月以上；102、安全意识非常强烈，没有发生过安全事故；30最佳形象奖1、在公司工作满三个月以上；102、良好的职业形象（言谈举止、装束），爱护环境卫生， 保持操作、驾驶的公司工程设备清洁；30最佳心态奖1、在公司工作满三个月以上；102、一直保持非常良好的积极向上的心态，并且传播到 身边的人员；30最佳敬业奖1、在公司工作满三个月以上；102、不计较个人得失，

8、对工作高度的负责；30最佳新人奖1、在公司工作未满一年以上；102、在进入公司后工作适应很快，擅于学习，不断提高 自我综合水平和工作能力。30最具执行力奖1、在公司工作满三个月以上；102、执行力强，灵活不夕匕板，不留下问题；30最具活力奖1、在公司工作满三个月以上；102、性格活路、乐观向上，并且传播到身边的人员；30最佳协作奖1、公司管理人员；102、积极与各部门有效、灵活的沟通和处理人员关系， 具有强烈的团队协作意识。30最佳领导奖1、公司管理人员；102、能清晰的给团队设立目标，并带领团队齐心的创业 佳绩；30六、附表优秀员工评定评分表评选奖项:项目评定标准满分值（分）实际得分（分）综

9、合评定标准项认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；10遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；10能够胜任本职工作，有较强的工作实际能力，并能独立处理和解决工作 中的疑难问题；10工作态度端正，服从领导工作安排，并能主动承担工作任务，并想法做 到最好；10具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；10不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；10专业评定标准项根据不同奖项填写不同评定标准10根据不同奖项填写不同评定标准30总 分（优秀员工候选人总分须在90分以上）100部门意见签名：年 月 日人事行政部签名：年 月 H分管领导意见签名：年 月 日总经

10、理意见签名：年 JJ 11董事长意见签名：年 月 日所在部门:所在岗位:评定日期:员工姓名:年度表彰先进评选活动的通知为了使全体员工能够有一个“愉快的心情，诚实成效的工作”工作状态。通过表彰先进，树立学习的榜样，激 励员工不断积极进取，营造以公司战略目标为己任的、融和的、进步的企业文化。特设优秀员工奖、突出贡献奖、 优秀团队奖，具体评选条件、评选标准、评选流程如下。一、基本条件（1）认同公司企业文化，已经入职超过一个年度的员工；（2）考勤记录无迟到早退、（2）遵守公司各项规章制度，品行端正，遵纪守法，年内无处罚记录；（3）工作认真负责，积极主动，执行力强，岗位技能能够完全胜任本职工作；（4）爱

11、岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；二、评选标准1.优秀员工奖：（1）以公司利益出发，很好的完成本职工作绩效并持续改进的，得到上级领导认可的员工；（2）执行力强，工作态度端正，服从领导的工作调配，积极主动配合相关部门工作，对公司领导交给的每项工作 任务按时按质完成；（3）岗位技能优秀；（4）（4）原则上以基层一线员工为首选。2 .突出贡献奖：（2）保质、保量的超额完成工作任务的；（3）研究成果、技术改进、质量管理改进提案已实施并产生经济效益的；（4）给公司创造超额利益或减少重大经济损失的。3 .优秀团队奖（1）执行力强并超额完成公司下达的各项任务指标，为公司创造出较好的企业效益或社会效

12、益的部门或车间;三、评选流程：1 .各部门按员工总数的10%的比例进行民主评选（人数不足的部门视情况，可推荐一名），推荐优秀员工奖候选人;2 .突出贡献奖由部门负责人推荐并附财务数据及相关注明材料；注：财务数据是指，利润表；相关注明是指计件清单、派工单、考勤表。3 .优秀团队奖公司领导提名办公会评选。4 .各部门负责人填写2011年度优秀员工奖、突出贡献奖候选人推荐表（写明推荐理由并签字确认）。5 .推荐表请于2011年12月20日前报人事行政部（过期不提报，视为弃权），由人事行政部进行汇总后上报公司领导，由公司领导进行讨论，评选出最有代表性的集体和员工进行表彰。四、费用预算序号奖项设置计划（

13、人数）元/人合计1优秀员工奖2突出贡献奖3优秀团队奖共计北京市阀门总厂（集团）有限公司人事行政部2011-12-062011年优秀员工奖候选人推荐表部门：序号推荐员工姓名推荐原因1234部门负责人签字确认：年度（总部）优秀员工评选方案一、目的为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取， 营造责任、融和、进步的企业文化，特制订优秀员工评比制度。二、评优条件：1、凡经公司批准入职，至12月31日工作时间达到半年公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。2、热爱本职工作，团结同事，待人亲切友善，具备良好的个

14、人及工作形象；3、工作积极认真负责，平时工作中，没有违反公司及管理处的规整制度、岗位操作规程（以财务室罚款存根为依据）；4、工作过程中未出现过大事故以上责任事故（含大事故、重大事故、特大事故）。5、全年事假累计不得超过10天，病假合计不得超过20天、全年旷工次数为0次。6、积极参加部门组织的各项活动，未出现无故缺勤情况。7、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。三、总结评比方法：1、优工作分两种形式，初评和复评；2、优秀员工的初评工作由员工采取无记名投票的方式进行，由各部门将评选出来的优秀员工名单呈人事行 政部；3、优秀员工的复评由部门负责人根据员工本年度的工

15、作业绩及平时的出勤情况等提交各部门在1月5日前 交一份到各部门负责人处；4、人事行政部在复评优秀员工的工作时，本着客观公正的原则，以初评的结果为依据，结合各部门员工的工作业绩以及年终考核标准进行综合评选；四、评选程序：1、优秀员工评选工作由部门自行组织，采用集体投票民主评选的方式，选出部门内优秀员工，经部门负责 人确认，提交人事行政部复查后总经办审批。2、人事行政部将初选名单给予公布，各部门采用无记名投票的形式给予评选。投票时以多胜少，评定出优秀人员；3、人事行政部根据各部门提供的名单结合考勤及奖惩记录给予复查审核程序：各部门负现人确认名单一人事行政部复核总经办批准五、奖项设立：各部门设立优秀员工一名；共5个部门（财务部、人事行政部、货品部、商品部、电商部）每部门各一名。各部门优秀员工发给证书和现金（建议1000元/人、奖品是公司包包或者鞋子）六、发布公告人事行政部对各部门推荐和申报的人进行资格审格，确定名单，公示期为三天，如无异议，即认定结果有 效。于1月15日前公布此次名单七、奖金领取人事行政部将获奖人员明细提供给财务部，获奖人员于年后直接到财务部领取奖金或直接到由发放到工资中。