2022年工程变更实施方案范本.docx
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1、2022年工程变更实施方案范本省高速公路工程设计变更管理实施办法第一条为了加强我省高速公路建设管理,规范高速公路工程设计 变更行为,保证工程质量,保护人民生命财产安全,控制工程项目的 投资,根据公路法、部公路工程设计变更管理办法、 省交通厅省公路工程设计变更管理办法,制定本办法。第二条对部和省交通厅批准初步设计的新建、改建高速公路工 程的设计变更,应当遵守本办法。本办法所称工程设计变更,是指自项目初步设计批准之日起至通 过工程竣工验收正式交付使用之日止,对已批准的初步设计文件、技 术文件或者施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。第三条工程设计变更应遵循以下原则:高速公路工程设计变更应符合国家
2、有路工程技术标准和技术 规范要求,有利于提高工程质量、节省工程造价、保护环境、节约土 地,有利于行车安全;任何单位或者个人未经批准,不得擅自修改施 工图设计文件;工程设计变更必须按照本办法规定的程序进行,不符合程序的 工程设计变更,将不予审批,未经审批的工程设计变更不得实施; 工程设计变更应坚持实事求是的原则,严禁弄虚作假,严禁先施工后 报变更的行为发生;工程设计变更应遵循技术与经济相结合的原则,不得影响工程 质量或者缩短工程使用寿命;5 .派专业售服人员配合物业公司发放钥匙,做好现场调试直至业主满意。 健全的用户档案,能准确追述产品的去向,定期回访工程客户。6 .维护更换配件收费标准:在保修
3、期内,客户享受免费服务,配件可以换 新;超过保修期的,只按成本收费,维修人工费每小时不超过一元7 .公司保证产品的质量,每一橙门在出厂之前均经过严格的检验,每橙门 均有合格证。防火身份证,在安装之前进行现场协调,并配备专业的项目负责 人,以保证工程的正常进行。8 .安装质量:符合国家标准。9 .关于项目管理及项目经理:九重防火门、防盗门等产品公司对任何地区的工程项目,都配备专业的项 目经理人负责,通常该项目经理由九重门业法定授权人担任,从前期的项目招 标,购买标书,项目投标,合同签订直到定单投放,运输,现场安装,保护及 协调,及施工单位的协调,联络等。运输队,安装队长(负责产品的安装和成品 保
4、护),质检员,售后经理(负责产品后期我维修,保护等)。各部门人员必须经 过九重门业的专业培训,而且有过工作经验,具备较高的综合素质和服务意 识。该项目经理直接隶属于九重门业销售中心负责,其直接领导为销售公司总 经理,在该项目的运作,施工过程中,销售公司总经理至少要到现场考察,调 研一次,听取甲方及施工单位意见,对项目进行考核,如甲方及施工单位对项目经理满意度在以下,九重门业将考虑更换项目经理人,以确保在该项 目合作过程中的质量和信誉。切实做到精心组织,精心施工;质量一流,进度 一流,服务一流。10 .关于工程质量九重门业一旦有幸中标,在本工程的建设过程中将按照IS09001质量体系 运行的管理
5、要求和管理标准,加强质量监控工作,明确各职能管理部门和管理 人员的质量责任制,编制切实可行的质量计划,对过程控制,材料供应商的选 择等方面实行严格管理,严格控制,从而来保证整个工程质量目标的实现,达 到贵公司的要求。工程门,就选择九重门业!篇二:工程售后服务方案一、客户投诉及维修1、工程进入保修期内,客服部门接到客户要求维修电话后,客服部须先查 卷,确定客户反映问题是否在保修期内,在核实无误后,即将填写维修反馈单 下发给工程部,维修反馈单必须填清维修的业主姓名、电话、地址、内容及业 主要求。2、工程部接到维修任务,工程部经理首先要查卷进行再次确定,必须亲自 到现场查看真实情况,鉴定是材料供应商
6、的产品问题、公司施工造成的原因还 是客户方其他原因造成的。3、如果是材料供应商的产品问题,及时通知材料供应商,安排其服务人员在 约定的时间上门服务。4、如果是客户自身原因,向客户解释清晰,并提出协助方案,匡助客户一 起解决问题。5、如果是公司施工质量造成的原因,要确定维修项目及工程量,将维修项 目及工程量同原合同预算书与增减项的工程变更洽商单进行核对,并采用 数码相机拍照取证,确定维修项目及工程量后,认真、详实的填写维修服务 单,须列明维修项目、工程量、每一维修项目的处理方法以及工料费用,经 工程部经理核后报总经办。6、安排施工队进行维修服务,必须在一小时内及时与客户联系,认真地 予以维修。二
7、、维修施工队服务行为规范1、所有维修施工人员在进行维修施工时,必须穿着公司统一制作的工服 并不得有任何破损。2、维修队人员须佩带本人工牌,所有工具应放在工具箱内。3、维修队在为客户服务的过程中所有在施工人员应言谈举此规范得体, 自进入小区就应注意体现公司的形象,走路要整齐精神。4、进入楼道后,不许大声喧哗,敲门三声一停,按门铃一按一停。5、礼貌的回答客户的问话并主动出示证件,为证明身份,可以证明预约 时偶尔电话。6、进入户门后,应在玄关处全部脱鞋或者用鞋套。7、入户后应首先有礼貌的要求客户出示保修单,客户如果没有找到,那 么以竣工时间为保修开始时间,计算保修截止日,若超过保修期,应有礼貌的 向
8、客户说明,需要成本维修。8、维修人员无论任何理由不得使用或者要求客户购买维修工具或者维 修材料。(成9、本维修可要求客户购买维修材料)10、请客户作好相应的遮盖保护,将客户的地板等保护好,避免污染。11、保修工程中,若使用客户电话、洗手间等设施应事先得到客户允许, 使用12、完毕后,应将物品恢复原状和放回原位。13、维修完毕后,应将所有杂物、剩余材料等清理干净。14、向客户说明维修后的使用注意事项后再离开。离开时,不得在小区内游荡,15、应与来时一样,注意公司形象的离开。篇三:工程售后服务方案一、安全生产总目标我公司在安全管理方面认真贯彻国家有关施工安全的法律、法规,贯彻”安 全第一,预防为主
9、”的方针坚固树立安全责任重于泰山”的思想。使安全生产迈 向新步伐。实现“五无”(即无死亡、无重伤、无崩塌、无中毒、无火灾)。二、安全生产管理体系1 .纵向管理体系:公司主管生产经理和安全监督部作为公司一级的安全生 产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目部 经理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一责任 人,项目部设立施工安全组,配备专职安全员一人,统一抓各项安全生产管理 措施的落实工作。2 .横向管理体系:公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参预安全生 产管理工作,坚固树立“安全第一、预防为主”的思想,认真履行安全生产责任 制,保证项目的施工安
10、全。三、安全生产保证措施1 .建立健全安全管理机构,配备安全管理人员;2 .建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理体制;强化安全检查,消除事故隐患;4 .严格监督检查,消除事故隐患;5 .积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进经 验,促进施工安全管理,保障施工安全;6 .施工用电应符合施工现场暂时用电安全技术规范及其他用电规范的 要求;7 .设立必要的安全标志和安全防护。四、安全生产保证措施具体要求严格执行职业健康安全管理体系(GB/T28001-)及018000环保体 系标准,在施工中贯彻”安全至上、预防为主”的方针,职工进场前由项目经理 和安全员主持召开大会,进行安
11、全生产、安全用电、安全防火和机械操作等安 全教育,提高施工人员安全防范意识,增强施工人员安全责任感。严格执行安 全措施,保障生命安全,实现安全生产目标:无重大伤亡事故。1施工人员进场要求施工人员进入现场带安全帽、穿工作服、严禁吸烟,特殊作业人员穿戴安 全劳保用品,持证上岗。其他工种人员严格按照本工种操作规程进行作业。严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全,做到”无违规、无隐患、无事 故”的文明工程。施工员及时下达每项工序的施工安全交底单,并向每一个施工 人员将安全施工交底内容交付清晰。2暂时用电系统要求暂时供电路线严格三相五线制,电闸箱符合安全规范,且设置漏电保护装 置。暂时用电设施安装、维修
12、、拆除由专业电工完成。3施工机械设备使用要求机械设备定期保养,班前班后要检查设备,填写运转记录。机电设备维修 时要停机、断电,电闸箱断电后要上锁、挂牌或者专人看护。机电设备运转有 安全防护装置,机电设备做好保护接零。严禁设备带病运转,操作各种施工 机械人员持证上岗。4现场消防安全施工现场配备充足的消防器材。现场使用电气焊和明火时设专人看护,完 工后认真清理,方可离开现场。施工现场和宿舍内不许放置煤油、汽油等易燃 易爆物品,如施工必须存放时,设置独立库房存放,由专人保管,并配备必须 的消防器材。施工过程中不压埋、圈占、挪用消防器材。5现场环境安全及预防突发安全事件措施施工现场明显设置紧急疏散通道
13、及消防通道,以备突发性安全事件的发 生。成立现场安全保卫组织,制定实行保卫、巡逻、门卫制度。施工用地围挡 设明显的安全标志,夜间要设置安全标志灯,对围档外过往行人、车辆要有专 人负责疏导交通。本工程施工现场加强值班守卫,护场人员佩带值勤标志。加 强巡逻,确保国家财不受损失。6外部人员未经现场工地领导允许,不得进入施工现场参观或者滞留。安全员一小时巡视现场及职工歇息场所,检查、监督人的不安全行为、物 的不安全状态、作业环境的不安全因素和施工管理中存在的缺陷,发现隐患立 即整改,整改验收合格后方可继续施工。施工现场大规格乔木种植完成后,搭 设足够强度的支撑,以防植物倾斜。7雨季施工安全措施雨季施工
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