饲料部薪酬管理制度.docx
( 4.5 )《饲料部薪酬管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《饲料部薪酬管理制度.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、饲料部薪酬管理制度第一章总则第一条适用范围本方案适用于公司饲料部人员的薪酬管理。第二条目的制定本制度的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩，使薪酬能 够起到良好的激励作用。第三条原则1 .遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则；2 .价值原则：根据岗位在公司相对价值和岗位任职者的人岗匹配情况确定固定薪酬, 体现以岗定薪、同岗同酬的价值原则；3 .市场原则：以外部市场薪酬水平和市场普遍薪酬管理方法作为公司制定薪酬政策 的基础，确保薪酬水平在人才市场的竞争力；4 .业绩原则：根据公司、部门和个人业绩表现确定变动薪酬，坚持业绩导向、利益 相关；5 .分类原则:根据不同的岗位
2、序列制定不同的薪酬结构和水平，明晰价值创造特点， 鼓励职业发展。6 .激励性原则：增强工资的浮动性，通过绩效考评，使员工多劳多得；设置员工薪 酬晋升通道，为优秀员工提供更多发展空间7 .竞争性原则：在考虑公司历史状况的前提下，充分考虑行业特点和人才市场因 素，确定中等偏上的薪酬水平，使公司在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。8 .经济性原则：员工收入随公司发展而增长，但工资总额的增长幅度不超过公司效 益的增长水平、员工收入的增长幅度不超过劳动生产率的增长水平，用适当的人 工成本增加激发员工创造更多的价值，实现公司的可持续发展第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。第五条总体水平公司根据当
3、期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章薪酬结构第六条 公司饲料部门人员薪酬结构分为五部分：基本工资+岗位工资+季度绩效奖金+年终奖金+福利第七条 基本工资：岗位的基本保障，全体员工基本工资相同，参考当地最低工资标 准来确定。第八条 岗位工资：岗位工资指根据管理层次、专业技术程度、劳动强度、员工能力、 工作责任、地区薪酬水平等综合因素，针对不同的岗位确定的相应的薪酬标 准。岗位工资是员工的薪酬收入体系的基本固定部分。第九条 绩效奖金：是根据员工工作表现和对公司的贡献来浮动的奖金，是根据每季 度绩效考核来计算和发放，具体参照驻厂技术员薪酬与绩效考核制度及 饲料部2013年绩效考核目标书来执
- 配套讲稿：
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制：
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词：
- 饲料 薪酬 管理制度
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
限制150内