建筑行业半年工作总结五篇 .docx
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1、建筑行业半年工作总结五篇建筑行业半年工作总结五篇建筑行业半年工作总结120*年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止7月底,公司上半年已有建筑面积(包括上年接转)351509,与去年同期相比,增加*.*%,其中尚未包括常州河景花园9#楼的23797、镇江未开工的30000和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的40000,竣工面积达115733,与去年同期相比,增加*.*%;竣工产值10*万元,
2、与去年同期相比,增加*.*%。上半年公司荣获*市建筑业“先进施工企业”、*市建筑业“质量管理先进单位”等称号;工程质量创*市“金龙杯”奖1项;创*市文明工地4项。回顾上半年,我们认真做好了如下几点工作:拓宽了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,近年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇,他们在确保金坛规模建筑的前提下,努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑,公
3、司主要领导亲自跑市尝谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,*市中医院综合病房大楼、*市司马坊步行街、*市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000以上的规模建筑,由此,全公司的生产呈现出一片勃勃生机。强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路,做大做强的必由之路,公司领导一直倡导此种方式,强调以房屋建筑施工为主的同时,业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。20*年上半年公司更是出了大手笔,4月18日,由公司控股投资成立的*市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步
4、。加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重,公司各个项目部在安全部的领导下,均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,特别是在“体育馆事件”发生后,在签订的安全生产责任书中,能将安全生产目标任务层层落实,明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育,能积极组织学习上级和安全生产文件,每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗,并做好交底记录。公司安全部也下达了关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定、重大安全事故应急救援预案的通知、在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知等一系列文件,强调
5、了生产服从安全,生产必须安全的准则。缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展,逐步解决职工养老的后顾之忧,公司于20*年和20*年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据*市政府第40号文件精神,结合我公司的实际,公司于6月20日前进行了第三批职工养老保险,缓解了部分职工的后顾之忧。今后,社会养老保险工作将继续下去,争取有更多职工的后顾之忧得到解决。20*年度工程部在公司领导的关怀指导下,在各部门的密切配合下,全力以赴地投入到一期工程建设工作中,完成建设投资约九千余万元;基本完成年初制定的施工控制计划,为明年一期工程整体竣工提供了保障。作为公司工程建设管理的核心职能部门,我们从项目的技术特
6、点着手,定目标、定策略、统一思想,充分发挥工程部在工程管理上的核心作用,使工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明、团结奋进,有很强战斗力的集体。20*年是对公司跨越发展的一年。面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,将精心是态度、精细是过程、精品是结果的管理理念融入到项目管理中。展望未来,工程部全体员工正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!建筑行业半年工作总结2我县建筑业面对宏观经济的“新常态”,在建筑市场竞争激烈、要素制约增强、房地产市场持续低迷的大环境下,齐心协力,锐意进取,加快创新驱动,积极推进管理创新、风险防控等各项工作,但受到经济下
7、行压力的影响,建筑经济整体运行不容乐观,主要指标再现负增长。1-5月份,全县建筑业企业完成建筑业施工产值*亿元,比去年同期下降*.*%,其中一级以上企业实现施工产值*亿元,比去年同期下降*.*%,占全县施工产值的*.*%;业务承接新签合同额为*亿元,比去年同期下降*.*%,其中一级以上企业新签合同额为*亿元,比去年同期下降*.*%,占全县新签合同额的*.*%;实现地方入库税收*.*亿元,比去年同期增长*.*%。建筑业施工产值和新签合同额两大指标双双出现负增长,对我县建筑业下半年走势影响较大,要完成全年目标任务难度较大,发展形势不容乐观。一是强化提前介入,抓好资质管理工作。上半年,共完成23家企
8、业34项资质申报工作(包括主项和增项升级、资质增项、资质延续),其中3家企业主项资质晋升一级,3家企业主项资质晋升二级,1家招标代理企业主项资质晋升甲级。扎实推进企业资质就位,组织开展了资质宣培活动;实施了省建筑市场监管与诚信信息系统培训及录入工作,截止目前完成104家企业的审核工作,人员信息审核1*人;逐步完善了市建筑业企业信用管理评价系统。组织开展建筑企业发展创新与全面管理提升培训班,邀请上海攀成德企业管理顾问有限公司来象培训二期,组织中达、景业、华鼎、腾蛟、东方腾龙等5家企业开展管理提升试点工作,典型引路,全面引导企业建立和完善现代企业管理制度,向精细化、内涵化管理发展。同时,积极组织企
9、业推荐申报20*年度市建筑行业“走出去”发展先进企业和个人,龙元、宏润、华丰、中达、华锦、天元等7家企业获得20*年度市建筑行业“走出去”发展先进企业,周皓杰等*人获得20*年度市建筑行业“走出去”发展先进个人。二是强化职能发挥,抓好企业人才队伍建设。按照“哪里需要哪里办班”的原则,采取灵活的培训方式,上半年,共组织完成现场报名3*人次,网上申报审核3*人次,在上海、等地组织培训*个班1*人次,继续教育考试1*人次。其中“三类人员”考前培训*人次、继续教育1*人次;现场管理岗位人员考前培训*人次;二级建造师继续教育*人次。完成建造师注册*人、引进*人、调出*人、注销*人。开展20*年度中级职称
10、评审工作,经初审、二审、终审,共*人参加评审,*人获得证书。同时,做好电大多证班及职高应用型人才定向班的学习跟踪工作,积极协助广东办事处做好现场管理岗位人员、“三类人员”等从业人员培训及考试工作,延伸服务半径。三是强化服务保障,扎实开展企业帮扶工作。坚持服务大局,深入企业调查研究,不断了解企业发展情况。6月底,组织县四套班子领导及有关部门负责人走访慰问在沪建筑企业,调研建筑经济形势,协调解决有关问题。年初,局领导班子分别带队组成4个小组,遍访县内的所有企业,对企业发展中遇到的困难和问题一一做了记录,能解决的当场解决,不能解决的带回来进行梳理汇总,再落实相关人员完成,切实帮助企业解决实际困难。同
11、时,我们继续加大对华丰、中达、梯梯、防腐、盛峰等经营不善企业的帮扶力度,出面协调沟通,及时汇报,做好参谋。赴东阳、绍兴等地学习建筑领域经济违法犯罪行为预防和打击的先进经验,形成调研报告,为县委、县府决策提供依据。年初,再次组建工作组进驻中达,指导企业司法确认债权,加大企业应收款的催讨力度,完成亏损审计确认,减少企业损失,防止资产流失。多次接待企业上访人员,协调相关事项,尽力妥善解决上访问题。四是强化党建引领,抓好机关效能建设。上半年,为做好两新党建和非公党建工作,深入企业调研,相继走访了龙元、宏润、建安实业、华锦、良和、同济、宏远、宸宇、汇润等企业,完成全县两新组织党建工作情况调查。积极开展孙
12、茂芳“五小”服务活动,上半年已开展四次党员志愿者“五小”服务活动。组织机关党员赴泗洲头敬老院、定塘镇镜架岙村、新岙村和新桥镇庙前杨村走访慰问困难户,送去一份温暖。同时,强化机关效能建设,建立了工作人员考核制度,实行“周记录、月对账、季考评、年测评”的综合考核机制,提升工作人员的履职能力。严格执行中央“八项规定”、省委“六个严禁”、市委“八个强化”,严禁公车私用,严格控制公务接待范围和标准。定期、不定期对工作人员工作纪律进行明察暗访,通报县纪委正风肃纪情况,定时发送廉政短信,做到警钟长鸣。规范办理环节,完成了县人大议案、县网络民情会办中心民生回应、县信访局信访件及县领导批示件的答复工作。在各方努
13、力下,建筑大厦已完成桩基工程,6月12日,因企业自筹资金不足,已停工。上半年,虽然取得了一定成绩,但对照市政府对我县建筑业的考核目标和要求还有差距,主要存在以下一些问题:从机关自身来讲,我县建筑业分布点多面广,大多企业本部在外,服务半径又大,服务保障工作不能及时有效到位,思想解放不够彻底,在服务手段、方式方法和工作作风上还有待进一步改进。县里派出工作组进驻企业帮扶工作,4名班子成员中有3名为工作组成员,在一定程度上影响了日常工作的开展。从行业来讲,一是企业人才储备不足,各层次人才紧缺,特别是在新资质标准要求下,尤为严重,部分企业还达不到新资质标准要求。二是少数企业风险防控能力较差,管理方式有待
14、改进,缺乏较好的成本控制和内审防控机制,导致企业应对突发事件能力较弱,造成少数企业的整体运营出现问题。三是省外市场分布不均,基本上分布在沿海地区,中西部地区基本上只有零星项目,没有形成规模市场,发展潜力受限。建筑行业半年工作总结3建筑安全生产工作指导思想是:以“*”重要思想为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针。以宣传贯彻执行建设工程安全生产管理条例(以下简称条例)为契机,着力突出安全生产责任制落实和安全生产监督管理两个重点。深入开展创建文明工地活动,强化施工现场安全管理,加大安全生产随机抽查和巡查力度,确保安全生产工作的全面落实。一、认真宣传贯彻执行条例,依法加强建设工程安全工作。条例是我
15、国第一部规范建设工程安全生产的行政法规,对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。为做好条例的宣传贯彻工作,进一步提高我市建设系统安全生产管理工作,使广大干部职工深刻领会条例精神,建委决定于上半年分期举办条例学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要认真制定学习贯彻条例工作计划,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进行岗前培训教育。二、全面落实安全生产责任制。企业安全生产责任制的建立和实施是20*年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在
16、责任制的落实上下大力气,不断探索,制定出符合企业自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落到实处。三、进一步加大检查监管和处罚力度。20*年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案,广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监督检查企业施工过程实体安全,转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况,以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主,转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查,将安全生产工作落到实处。充分利用网络优势,20*年在*市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统,凡出现
17、重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行施工企业安全生产条件评价制度,把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件,对发生重大安全事故的企业实行一票否决制,对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚,直至清出建筑市场。四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法。拟于20*年制定锦州市建设工程安全生产管理办法、建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法、特种作业人员培训考核办法、房屋建筑工程特种设备监督管理办法、建设单位工程安全施工备案制度、施工企业安全资质考核制度和建筑工程事故报告制度。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查
18、,督促企业及时淘汰落后工艺和设备。五、做好安全教育培训工作。做好安全培训教育工作,组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织条例和建设部制定的施工企业安全生产评价标准的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时,进行安全知识和安全技能的培训。六、继续深化安全生产专项整治,着力解决多发事故和突出问题。20*年专项整治的重点在制度建设,完善建立安全技术方案论证,在严格执行标准和技术方案,重点环节的有效控制等方面做文章,达到标本兼治的目的。一是强调各方责任的落实,
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