采购项目质量保证措施方案.docx

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1、采购项目质量保证措施方案一、生产质量控制我方所提供货物完全按照招标文件和采购合同要求供货。保证所 供的货物制造质量标准完全按照国家相关制造质量标准制造。针对本 项目材料采购工作，公司按照合同的具体内容，安排生产部工作人员 详细计算、编制、制定采购计划表，然后由我公司技术人员携同制造 商质检员，依据采购计划表，验收产品原材料，保证原材料符合性。 经质检员按照采购计划表，逐次进行检测、检验合格方可入库进入生 产线。不合格品一律拒收。严把质量关，把不符合质量、环保标准的 材料阻隔于库房之外。1、包装工艺标准(1)、认真检查所有工件是否齐全。(2)、除去工件表面的胶痕和杂货，工件间要用吹塑纸垫好，按

2、最合理的摆放方式装箱。以避免因受力不均造成工件损坏。(3)、配齐所有的五金件和其他辅助材料打小包装一同装箱。(4)、包装后的箱体打包带的位置要整齐一致，胶条要封口完整， 压缝中间，两边余量相同并用刃具切割成规则状。箱体字迹、检查时 间、颜色、生产通知单号、发往地点等需专人填写，字迹要工整美观。2、入库工艺标准(1)、专人填写入库单，仓库保管员逐一检查入库产品，做到日 近日结。(2)、按财务部要求，每月清点库存产品节余情况，对出库产品标明发往地等，做到账账相符，账实相符。3、对安装现场进行及时的监控与指导，安装现场出现的一般问 题在3小时内解决，并保证按照合同约定及客户的要求文明作业。4、安装完

3、工后，与客户相关负责人联络回访，确定安装质量与 进度，并填写客户档案卡等相关资料，以确保售后服务的及时高效。5、对安装过程中重大问题及客户投诉等及时向公司汇报并形成 专项小组，即时响应，2小时内给客户提交解决方案与书面答复。B、针对本项目设立专项安装队长（2个安装队）1、安排安装小组每天工作任务，并监督任务完成情况。2、安排发货、调度运输车辆。3、考核安装队员绩效。4、负责将工程安装验收单提交给财务。5、处理客户可能的投诉事件。C、针对本项目设立专项安装小组长1、领导协调完成本小组在本工程的安装任务。2、小组安装过程的工艺质量，以及客户场地的装修保护，安装 垃圾的清洁责任人。3、负责本小组在外

4、施工的安全，纪律。4、本小组安装的工艺质量，售后责任人。5、设置搬运小组，负责卸车，以及向本队安装小组配送物料。D、安装队员1、负责所有待安装产品的装卸及现场安装。2、客户场地的装修保护，安装垃圾的清洁。3、售后产品维修。4、配件、包装品回收。(5)安装前我公司根据现场采集到的信息，制作成工程进度表，进行详细的工程进度规划。另要求在每件产品包装上贴明楼层及房间分布的标签, 以确保运输、搬运、安装的有条不紊。(6)进入施工现场后首先选择货物堆放地，货物堆放地的选择应该在离安装现场近， 货物堆放不得影响交通及现场其它工作，同时，在卸车时要小心轻放， 不得对施工现场的原有装修有任何损坏。(7)安装进

5、行中产品进场后，我司严格依据施工图纸进行施工，按产品种类进行 安装，由安装队长按照分工合作的原则对安装队员进行分配，使每种 产品或每个区域的产品安装由专人负责，按照安装图纸进行安装。项 目经理或安装队长对施工安装的全过程实行监控，严格控制好安装的 进度，并提供技术指导。在安装过程中，注意保护好产品，不得使产 品有碰伤、刮伤、擦伤的现象，同时，注意不得对施工现场的地板、 墙壁等装修设施有任何损坏。(8)安装完毕对施工现场进行清理、清扫，使施工现场不得有任何废弃的螺丝、 纸屑、垫片等，之后对产品进行表面清洁并摆放整齐。三、产品质量保证措施(1)质量保证体系1、本公司建立并维持符合IS09001标准

6、的文件化质量体系。质 量体系文件规定了从合同评审、原辅材料、产品制造、检验到贮存包 装、产品销售、运输、交货验收等环节的质量活动程序，以保证产品 质量符合规定的要求。2、本公司文件体系文件包括：质量手册、程序文件各作业指导书等。A、质量手册：第一层文件确定公司质量保证体系的框架，规定 公司质量方针和描述体系各要素要求，是有关质量保证的纲领性文件。B、作业指导书：第三层次文件，明确指导完成某项具体工作任 务的方法。C、所有质量体系应符合IS09001质量保证模式标准的要求，并 与质量方针保持一致。3、质量策划为满足产品、项目、合同或质量体系的所有要求，企业管理者和 有关部门应实施质量策划活动，为

7、生产过程配备满足规定要求的资源 和管理能力。A、确定并配备生产过程必要的控制手段,如过程设备、工艺装备、 资源和技能以达到所要求质量。B、通过质量体系程序文件的审查、会签、确保生产过程的有关文 件的统一性和相容性。C、编制新产品质量验收标准，明确接收条件。D、通过生产技术准备、确定和准备必要的质量记录。E、针对特殊要求编制质量计划、规定各项质量工作应开展的质量 活动和各项质量活动应执行的文件，以及所需的资源条件。F、支持文件：COP质量计划控制程序(2)质量保证手册IS09001质量运行系统及相关文件(3)质量控制1、文件控制A、质量手册B、程序指导书C、作业指导书D、技术文件（产品图纸标准）

8、E、外来语文件和资料2、文件的控制程序A、文件控制具体按质量文件控制程序和技术文件和资料 的控制程序进行。B、总工办负责建立各类受控文件清单。C、所有文件，无论是首次发布还是修订，都必须经授权人员的 批准。D、作为法律文件、资料积累的目的需要保留的作废文件同时加 盖“保留”要标识印章。E、按合同规定需要顾客审批的文件，必须经顾客批准才能生效。F、质量体系运行所用的受控文件资料，必须是有效版本，失效 或作废的文件要由原发放部门及时收回处理，防止误用。G、具有时效性文件和资料要到期后自动作废的，由文件部门按 照有关规定处理。3、支持程序质量文件控制程序技术文件和资料的控制程序4、采购A、采购是指公

9、司原辅材料及部分配套新产品的购进行为，应对 其进行控制，以保证采购的原辅材料符合规定要求，满足生产和销售 的需要。B、外购物资的质量，决定于分承包方的质量保证能力，物资部 门应会同有关部门按分承包方的评定程序对其进行评定，选择合 格分承包方。C、对分承包方的评审内是：供应质量、供应能力、供应价格、 信誉程度及其他情况。D、建立分承包方档案，对评审合格后的分承包方进行连续监控。E、实施采购同时应向分承包要求是提供其产品的技术质量标准 的方案材料，或规定进行试验和检验的记录，以备顾客代表检查。F、生产中用的主要原辅材料应制定采购计划，按计划实施采购， 计划应达致电保证供给，适合贮备，节约资金占用之

10、目的。G、当合同规定或顾客要求在承包方或供应处验收产品质量时， 物资采购部门做出适当安排。H、顾客所做的验证不能排除本公司提供合格产品的责任，也不 影响顾客按合同规定拒绝不合格产品的权力。5、支持程序：采购控制程序(4)产品标志和可追溯性1、公司各有关部门按照合同规定或产品标识和可追溯性控制 程序对产品在购进、贮存、生产、交付等各阶段进行明确的标识, 以达到识别、区分、辩认的需要，以防发错、用错以及达到可追溯的 目的。2、产品标识的类别A、产品可追溯性标总值B、识别性标识C、责任性标识D、合同中或法规中要求的其他标识3、标识的方法A、采用编制生产通知单号进行可追溯性标识。B、采用各种编号或规格

11、型号进行区分和识别标识，同时所有相 关的文件中应保持一致，如图纸、生产通知单、工艺卡等。4、所有的标识，必须清楚、完整、可靠和准确。5、用于追查质量责任的可追溯性标识，如制造日期、生产通知 单号等，对单个或每批产品都具有唯一性。6、支持程序产品标识和可追溯性控制程序7、工序及过程的控制1为保证产品制造过程中的质量，公司制定工序控制程序， 对直接影响产品质量的生产工序采用适当控制方法，保证这些过程在 受控状态下进行。2工厂各有关部门对影响产品最终质量的工序，安排合格的操作 人员，并编制有关操作规程指导生产操作。3有关部门根据生产工序的需要负责配备样板、样件，用于指导 操作，并在相关程充序文件中作

12、出管理控制规定。4编制工序质量标准书面文件，使各工序有明确的质量控制和检 验依据。5加强生产过程中的工序加工质量的监督检验，有关人员按工 序控制程序进行工序监督。6特殊关键工序，对其工艺过程的主要工艺参数进行监测控制和 记录，确保该工序加工质量的稳定性。7特殊工序应规不定期技艺评定准则，进行质量控制，对环境有特殊要求的工序应作出环境条件规定，并采取措施改进条件，使环境 满足工序加工要求。8生产设备工装部门配备充分适用的加工设备，并组织有关人员 对其进行维护保养，严格执行设备管理程序，使其处于良好的工 作状态，以保证产品加工精度，质量和生产效率。9支持程序生产计划程序工序控制程序设备管理程序8、

13、检验和试验A、为对产品是否合格进行鉴别，及时防止不合格的产品入库、使 用、流转和出厂，技术品质部，车间有关质检人员按有关规定程序进 行检验和试验。B、技术品质部编制材料成品检验规则，指导检验。C、进货检验和试验1、所有进货物料，车间检验人员按材料验收控制程序进行检 验。2、被检验的物资具有合格的证明。3、只有经过检验合格的物资才能入库和发往车间使用。4、各有关车间在生产过程中，发现进厂物资不合格时，应立即报 告采购部门或车间的有关质检负责人。D、过程检验和试验1、过程检验和试验执行“三检制”，即自检、互检、专检。2、对每批加工的产品进行每件必检，由各工序操作者实施。E、最终检验和试验1、技术品

14、质部质检员负责按成品检验控制程序进行产品的最 终检验和试验。2检验和试验记录。3、在各检验和试验过程中，责任检验员应在记录上签名，对检验 结果负责。4、技术品质部负责归档产品检验质量记录，并按质量记录管理 程序进行管理。9、支持程序材料验收控制程序工序检验控制程序不合格产品控制程序质量记录管理程序10、检查、计量和测试设备A、用于检查、计量和测试设备的用具是衡量产品质量符合性达到 程序和重要器具，为了使其测量能力满足规定要求，保证检测数据正 确，设备工装部按计量器具控制程序进行管理，标准和使用。B、公司计量器具由设备工装负责统一建立台帐，内容包括有：名 称、型号、编号、使用地点、校准日期、制造

15、单位。C、所有计量器具要统一指定地点时行存放，贮存保管条件应满足 器具本身的保管条件和防损坏、遗失等。定期进行检查和必要的维护, 以保证使用时的可靠性。D、自制测试设备和校准，设备工装部负责制定具体校准方法的文 件。E、校准不合格器具或使用过程中发生计量器失准，立即停止使用。F、计量器具的校准记录，由设备工装部保存。G、支持程序计量器具控制程序计量器具控制程序11、检查和测试状况（1）为使大家能够辩认产品状态，我们将对产品按检查和测 试状态程序进行标识。1）产品的检查和测试状态有2）待检产品3）检验后的合格产品4）检验后的不合格品5）已检验后的不合格品6）已检验不能判断是否合格的产品（2）仓库

16、、生产现场的物料，车间的半成品，产品应明确其检查 和测试状态，按规定作出标识。（3）在生产、安装、服务的全过程中，保护好检查和测试状态标 识，以确保只放行经过检查的产品。（4）物料、产品检查和测试状态的具体标识式样，由生产部编制 的产品标识标示规则中作出具体规定。（5）支持程序逻辑检查和测试状态程序a）不合格品的控制1、保证只有合格产品才能流转和使用，技术品质部待等部门不 合格品控制程序，对其进行标识、评审、处理。2、不合格品一经确认，并进行标识，无法标识的应及时做出隔 离，防止不合格品流入下道工序或入库出厂。3、不合格品的处置难以确定时，由技术品质部会同相关部门有 关人员进行评审。4、不合格

17、产品评审形成书面结论，做出明确的处置决定，不合 格产品包括：1）返工或返修2）让步接收3）改做它用4）拒收或报废5、不合格品的返修与让步接收，如果合同规定需要顾客批准时， 在处置前应报告顾客同意（书面）方进行处置。12、支持程序不合格品控制程序b）纠正和预防措施1、为了消除实际和潜在的不合可知格原因，总工办、技术品质 部，各有关部门按纠正和预防措施程序采取适用的纠正或预防措 施。2、公司任何成员均可提出采取纠正或预防措施的要求，由总工 办技术品质部主管领导以上人员，作出采取纠正或以预防措施。3、以下情况可能导致采取纠正或预防措施：1）不合格品；2）过程和操作问题；3）审核中发现的不符合；4）顾

18、客投诉；5）收料不合格；6）其它不符合规定要求之处。4、纠正和预防措施程序明确规定实施纠正措施的步骤，报（3）、包装入库运输过程我方在发货之前，对货物的有关内在和外观质量、规格、性能、 数量和重量进行准确和全面的检验，并提供货物的制造商检验的细节 和结果的说明质量证书及彩色图片包装以供甲方验收货物。我们将在 货物发运前对其进行满足运输距离、防潮、防震、防锈和防破损装卸 等要求包装，以保证货物安全运达甲方指定地点。产品经检验合格后, 内置包装膜，外包瓦楞纸箱，纸箱表面标明产品说明书，在运输过程 中避免野蛮装卸，在进入现场后注意轻拿轻放，避免与墙壁或其它硬 物磕碰。在组装中拆除包装，按照产品的内部

19、结构，依序组装，放置 到准确位置，清除障碍物、垃圾等。对产品表面进行保护工作，展观 产品的整体效果。1）入库前经厂级质检人员进行普检严格质量把关，不合格不入库、不组装、不出厂。2）产品包装前进行了清洁处理凡是进入包装箱产品严格做到无尘、无污迹、无足迹、无杂物（抽 屉内）整洁程度做到前后、顶底、内外一致。3）包装箱内所放入的连接件、各种配件点清数量，包装严密与 数量装箱单一致，装箱单由打包人签名。使用说明书、质量检验证明 书、随配附件和工具以及清单一并附于货物内。4）产品表面进行软包装。5）包装产品放入包装箱后，应严格按打包工艺放好垫条，垫角， 包角，硬杂物不得左右窜动。6）包装箱确保产品质量及

20、重要程序使用3层瓦楞纸箱或5层瓦 楞纸箱，纸箱采用牛皮纸。7）打包带使用聚炳乙烯打包带，打包带抗拉强度高。不得使用 告的发出，原因调查、实施、验证等。5、纠正和预防措施的执行责任明确的部门，由该部门执行责任 属跨部门的，由管理者代表或厂长负责确定责任部门。6、所有投诉必须作出启示，并反馈给相关责任部门处理，技术 品质部门根据投诉内容决定是否要采取纠正措施。7、有关部门及时将有效的纠正和预防措施纳入有关程序文件， 及时对文件作出修改，并作为记录贯彻执行。8、支持程序：纠正和预防措施程序顾客投诉处理程序c）吊装、仓储、包装和运输、保管及交付1）吊装A、根据被吊装产品的不同特点以合理、安全的方式进行

21、装卸和 搬运。B、使用适当的吊装工具，并定期维护保养。C、吊装过程造成产品质量问题时，责任人应及时通知有关部门 负责人，由其做出处理决定。2）仓储A、所有产品按不同品种或不同储存要求条件，确定不同的场地 进行储存。B、建立严密仓管制度，明确产品入库、出库手续和保管要求。C、定期检查仓储中发生问题时，应及时报告有关部门负责人， 由其研究做出解决决定。3）包装A、完工产品包装应按合同规定的要求进行。B、包装工人根据包装作业规程包装作业C、包装应规整、牢固，既便于贮存、装卸、运输，又能达到保 证物品质量的目的。D、需特殊包装或改变包装方法，报由原包装设计确定部门批准 同意。4）运输对运输公司审核后，

22、联系发运货物；与运输公司签定运输合同，分清运输中的责任。保管、保护A、产品所有外表面及其金属配件，应作保护处理，以防发生损 伤和锈蚀。B、保护处理不影响其外观和造成污染。6）交付A、产品包装后，按规定办理入库，并按合同规定交付的条件办 理出库，实施向顾客交付。B、支持程序产品进度、仓储、包装、运输、保护和交付程序。d）质量记录1）总工办负责建立质量记录总览表，准确收集公司需收集、保 存的质量记录，保存的责任部门和保存期限。2）主要质量活动所完成的结果均应有质量记录。3）质量记的标识编制、查阅、归档、贮存、保管和处理方法按 程序文件的规定执行。4）质量记录清晰、规整、填写规范化。5）质量记录由指

23、定责任人管理、保存环境能防止损坏和丢失，存放有序，便于检索。6）支持程序质量记录管理程序e）内部质量审核1、内部质量审核完成后，写出审核报告，作为管理评审的输入 资料，审核报告由总工办保存；2、审核中出现的问题，按内部质量审核程序有关规定规定。3、支持程序内部质量审核程序f）项目控制系统和程序1、生产周报表A、各车间向临时生产小组每周一次书面汇报情况；B、汇报内容包括开料情况，生产情况；C、临时生产小组及时通知，服务中心与客户保护相互的沟通。2、生产月报表根据每日的生产情况以及参考周报表填写月报表，月报表制作好, 悬挂在临时生产小组办公室，专人每日负责填写，反映进度，跨入下 一月份，前一月份报

24、表传真给贵方，让贵方清楚月进度情况，方便指 导工作进度。g）安全1、工地安全预防措施A、进入现场安装前与安装工人开会，点明注意事项；B、每个楼层，每个区域指定负责人，实行分项管量；C、货物进入现场，按照客户指定路线进行搬运，保护现场成品；D、拆包装、组装产品，及时清理现场包装材料。四、质量保证承诺1、我公司承诺所提供的货物是全新的、未使用的，并在各个方 面符合国家、行业规范标准及合同规定的质量、规格和性能要求。交 货时，提供产品合格证书及出厂检验报告。2、我公司提供的产品在开始使用前的安装、调试过程中，将委 派专人对现场有关人员进行协助、指导、并免费对使用方指定的人员 进行相关培训。3、我公司

25、保证所供货物与合同规定的质量、规格和性能相一致， 采购方在产品运行使用期间，应按操作规程和安装使用说明书规定的 方法操作。4、产品的质量保证期为合同货物验收后二年。5、我公司提供产品在开始使用过程中，由于产品质量问题不能 满足要求，公司承诺：包修、包换。6、质保期内，提供公司对故障保修的响应，在接到使用方通知 的1个小时内予以答复，技术服务人员24小时内到达现场。7、我公司质量及交货期违背合同规定给采购方造成损失的，按 合同条款和有关法律规定承担相应的经济责任。8、本公司保证提供的是原厂生产的、符合国家、行业和生产者 的质量检测标准、附有正规的质量保证书或合格证及装箱单，并向用 户交付相关资料

26、和工具。9、我公司保证合同项下所供货物是全新的、未使用过的，是目 前的型号。我公司进一步保证，合同项下提供的全部货物没有设计、 材料或工艺上的缺陷（由于按买方的要求设计或按买方的规格提供的 材料所产生的缺陷除外），或者没有因我公司的行为或疏忽而产生的 缺陷，这些缺陷是所供货物在我国现行条件下正常使用可能产生的。10、上述保证在货物验收合格交付买方使用之日起的本项目投 标文件中规定的质量保证期内有效，在质保期内我公司免费提供货 物正常使用情况下发生故障的维修服务；11、买方在质量保证期内发现缺陷应尽快以书面形式通知我公司。 对质保期内的故障报修，我公司应按用户需求书及本项目投标文件中 规定设置服

27、务热线，保证在接到报障后按本项目投标文件中规定时间 内到达买方现场，并于本项目投标文件中规定时间内更换有缺陷的货 物或部件、排除故障。我公司不能按时排除故障时，会提供备用设备 给买方维持工作；12、对质保期内的故障报修，如我公司未能做到上款的服务承诺， 买方可采取必要的补救措施，其风险和费用由我公司承担，买方根据 合同规定对我公司行使的其它权力不受影响。13、质保期内因用户使用、管理不当所造成的损失由买方承担， 我公司提供有偿服务。14、免费送货、现场安装调试，免费提供货物的使用、产品损伤修复的培训。15、本项目的质保期为2年。同意本质保要求：质保期内出现非 用户人为原因的故障免费修理，超过质

28、保期只收维修材料费、终身负 责维修。五、确保质量的承诺及技术组织措施针对本次招标投标工作，本公司从图纸设计，原材料订购、采购、 来料检测、生产过程控制，在产品质量检测、产品入库前检测及出库 和运输安装，制定以下控制方案：1、根据客户方所提供的要求，按照图片所确定的款式，所有产 品设计均按国家标准进行。而且全部产品均实行部件图纸化，按照 IS09001-2000中“设计和开发控制程序”,图件设计中遵循“产品 标识和可追溯性控制程序”，保证做到所生产的每一部件均可追溯。 设计部门应保证其图纸的准确无误，部门负责人将承担设计责任。跟 踪生产的全过程，以保证设计思想保证在各工序中得以实施。在试制 样品

29、完成后，由设计部门组织新产品鉴定会，出具新产品鉴定报告, 确认产品能够满足客户要求。2、设计要求，通过对产品的分析、计划、制订出原辅材料的采 购计划，采购部根据所需原材料计划与供应商联络，二天内落实全部 原材料的订购任务，落实原辅材料的送货时间、检测时间或物殊订制 模具时间，从而为生产做好准备工作。3、有原辅材料到厂后，由IQC对其各种工艺参数进行检测，特 别是原辅材料的环保性能，包括板料、胶水、油漆在内的重要材料作 环保性能和力学性能的检测，以保证所购用于此项目的原辅材料绝对 符合招标要求。如果发现有不合格的品种，立即全部退换，直到合格 或更换供应商，并按照IS09001中“记录控制程序”对

30、不合格品种记 录在案，以保证将来不再使用不合格的材料。此类在厂内检测的产品 有：木皮（厚度，表面质量，花纹等），真皮（厚度，表面质量等）、 海棉（软硬度、回弹力、阻燃性等）、五金件（表面质量、配合情况、 精密度、强度等）、木材（含水率、质量等）、板材（厚度、密度等）、 交专业检测部门检测的有：板材（游离甲醛含量、力学参数、理化性 能等）、胶料（力学参数、有害物质等）、油漆（有害物质，理化性 能、物资整体性能符合GB/8580-2001和GB/8584-2001等）。4、产过程由各生产部门根据IS09001中“生产过程控制程序” 的规定，对整个在制品的生产过程进行监控，生产中的每一个工艺过 程均

31、经专职质检员（QC）进行检测和检验，并通过自检、互检、专职 检测三道关，使每一个部件保证在生产过程中不出差错。在毛坯生产 完成后，由设计部组织相关部门对产品进行组装，对产品的加工精度 进行确认，保证产品的完整性和完美性。油漆产品在油漆之后，对产 品再进行一次组装以最后确认产品的完成情况，保证合格品产品入库。 在整个生产过程中,本公司均接受采购方的全程监督，此生产过程全 程监控，以保证产品完美性。在此生产进程控制的因素：部件加工的 精度、表面质量、油漆的流平性、各种角度的控制、各种圆弧位的控 制、部件之间配合的密度、试制产品的稳写性、牢固性、强度、五金 件使用的合理性，软体物资的软硬度，座感舒适

32、度，尺寸比例等，对 所有生产的家具、家电、窗帘等，产成的强度、耐久性、稳定性、软 硬度进行检验和检测，并将检验报告结果交甲方备案。5、厂家生产完成后，经QC对产品进行检验，在包装时按客户的 要求，在包装上说明序号，并在每个包装中放放“产品使用说明书”， 详细说明产品的确良使用方式，注意事项等。在运输有安装过程中， 全程按照IS9001中“产品搬运、贮存、包装、维护与交付控制程序” 进行控制，严格按照客户提供的图纸位置进行安装、配置，保证在规 定时间内完成安装工作。六、安装技术及质量保证措施我公司为配合甲方更好完成工程项目修订以下方案：1、产品质量监控程序我公司从签订合同当日起，每日向甲方提供本

33、项目合同项的产品 生产质量情况。并定期邀请甲方代表视察工厂的生产情况与工艺流程。 且随时欢迎甲方代表的不定期突击检查或半成品质量检查，在生产过 程中，随时向甲方提供具体产品的生产质量情况和原材料使用说明， 确保能发现问题立即解决问题，确保工程的高质量完成。2、生产时间监控程序我公司从签定合同之日起，每日向甲方提供本项目合同项的产品 生产进度情况。并随时配合甲方项目的突发要求更改生产计划和进度。 紧密跟踪工程进度，与甲方通报工程装修进度情况，达到信息同步， 使甲方能全面掌握整体工程进度，按照甲方要求的进度进行生产和送 货，确保工程的顺利准时完成。3、安装进度监控程序我公司从签订合同当日起，即与参

34、与本项目的各方面的单位密切 联系，并及时向甲方提供联系内容，由甲方进行统一协调，进场安装 后，每日向甲方提交当天完成的进度，提交第二天完成进度的计划。 并及时向甲方提供安装中出现的问题，由甲方进行统一协调。按照甲 方要求调整进度计划，配合各施工部门。确保工程安装的顺利准时完O4、安装现场工作配合说明1）专门成立工程协调小组，由销售经理牵头，无论是采购原材 料，车间的生产、质量的检查、产品的包装、销售与招标方的沟通, 还是车辆的调度，安装的现场管理，整个过程完全按照招标方及使用 方要求及IS09001国际质量认证及IS014001环境管理认证标准进行, 并随时将进度情况汇报于协调小组组长。2）紧

35、密与招标方及使用方联系，根据中标产品及招标方与使用 方的物资分布，制订出物资楼层及房间的平面、立体的现场布局图。 另要求在每件产品包装上贴明楼层及房间分布的标签，以确保运输、 搬运、安装的有条不紊。3）积级参与甲方工程场地摆放的配合，委派具有现场工程管理 经验的人员专人负责，到现场协调，将可能出现的各种问题预见在先、 解决在先。协助相关人员从线路分布合理性到色泽搭配以及进场时间 的统筹安排，真正做到工作环境美购整齐，科学商效。4）从工厂抽调经验丰富的油漆师傅到施工现场，协助装修队伍 对现场木制油漆项目进行调漆对色，传授油漆工艺技术，介绍我司木 材供应商给装修队伍选择木料，力求我公司物资达到最佳

36、结合效果。5）严格按照工程进度要求，配合甲方进度指标，制定工程安装进 度计划。合理有效地安排进场时间，进场前对我方现场施工人员进行 严格培训，遵守现场施工的各项要求，保护现场相关设施不被损坏。7）公司将以最优质服务、精炼队伍保证按质按期完成运输、安 装任务。七、成品保护措施1.成品保护措施施工和安装中的材料都属于成品，运输过程中有大量成品需要运 输到现场，根据施工计划，我们将提前与业主公司约定起运时间和运 到工地现场的时间，所有运输均采用公路运输方式，我们将包整车托 运，避免零单货运车而造成货物无法准时到达工地现场，造成工期延 误。出厂时我们对所有半成品、成品进行包装或装箱保护，同时我们 与长

37、期合作的专业运输公司能够保证货品及时完好的运送到工地现 场，施工过程中成品的保护措施也非常重要，货物到达工地现场我们 将设置明确的标识，提醒其他施工单位在工作中对司产品的保护，另 外我们也会在容易损坏的区域用五层瓦楞纸覆盖，防止其他专业施工 人员作业的损坏。厂制品经检验出厂时贴好保护膜做好包装运至工地安装，待验收 时再撕开保护膜。外购品装箱至工地后与甲方共同验货开箱，并将所 再生塑料打包带，打包带要做到回收利用。8）包装箱完整性。包装箱采用宽601nm胶带进行封口，包装箱外 搭接部位须用胶带纸封闭，严格执行胶带封粘工艺。9）标识要正放叠落，防雨、防碰、防火等标识明显，箱外须两 面刷染产品名称、

38、编号、数量、地点及负责人检验标记。3、货物包装方式我公司针对项目产品包装严格按照国家相关的产品包装标准，精 心规划此次项目包装工作，以保质保量执行本项目。如包装或其防护 措施不妥而引起货物锈蚀、损坏和丢失造成的任何损失或费用由我方 承担。（1）产品包装总体要求：1）所有的产品包装具有足够的强度、刚度与稳定性。对于重要 产品，如贵重产品、易碎易损产品进行加固包装，采用装订木箱方式 进行运输；2）所有的产品包装具有防水、防潮、防虫、防腐、防盗等防护 能力；3）不同产品的包装材料选用符合经济、安全的要求；4）所有产品的包装重量、尺寸、标志、形式等符合国际与国家 标准，便于搬运与装卸；5）能减轻工人劳

39、动强度、使操作安全便利；6）符合环保要求；7）运输包装器具设计应遵循的基本原则：标准化、系列化原则；集装化、大型化原则；多元化、专业化原则；科学化原则；生态化原 则等。有资料(含说明书、合格证等)收集保管好，以便与其它验收资料统 一编装成册，供验收之用。对厂制品、外购件的零配件，要统一清点、 保管，以便单机调试时配用。对专用工具和易损件配件要集中管理, 以免丢失，待验收时交付甲方。2.成品安全措施(1)设备安装前的检查为保证安装后的设备使用安全，方便。在安装前，必须应对运抵 现场的设备进行验收，保证配件安装完备，严密、牢固。(2)设备安装期间的检查所有安装用电设备安装必须保证电源可靠接地，保证

40、施工人员人 身安全。(3)设备安装后的检查设备安装后，按照甲方规定安全正确摆放。八、安全文明施工保证措施1.安全操作规程及制度(1)健全安全机构，项目经理为第一安全责任人，技术负责人 为第二安全责任人，由项目经理、技术负责人、施工员等组成安全小 组。(2)推行安全责任制：项目经理必须每天进行安全巡视，记录 安全问题，发布安全整改通知，召开安全会议，并定期总结安全工作， 提出安全计划。(3)安全操作规程工地安全保卫措施规定工地防火安全措施施工现场用电规定工地各项管理条例2.工地安全保卫措施(1)保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证 上岗。(2)保安人员要敢于向发生在工地上的一切违反

41、工地管理条例 的坏人坏事公正执法，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制 止和及时向工地指挥部反映汇报。(3)保安人员必须分班全天24小时值班。对地盘的材料未经工 地主管领导批准，绝不允许无关人员拿出工地。(4)配合工地管理人员查看施工现场，对于杂物堆放混乱或没 有当天清理垃圾应向管理人员报告，认真做好文明施工。(5)当工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，更不允 许聚众闹事。(6)保安人员要熟悉工地的管理制度及防火措施和施 工现场用电规定，如发现有违章行为，应坚持原则，批评教育；违 章者，收取工作卡，再填写“违章罚款单”，通知违章者到工地指挥 部交罚款项，领回工作卡。(7)保安人员不得

42、在无证据的情况下随便罚款，不得假公济私，不得带头违反工地的各种规章制度，一经发现，严肃处理。3.工地防火安全措施(1)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证。(2)使用电气设备和易燃爆物品，必须采取严格的防火措施， 指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。(3)施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用 非燃材料支搭。易燃易物品应专库储存，分类单独存放，保持通风, 用电符合防火规定，不准在工棚内、库房内调配油漆，稀料。(4)氧气瓶、乙烘瓶(罐)工作间距不少于5m,两瓶同时明火 作业距离不少于10mo(5)在施工工程要求坚持防火安全交底制工。特别是在进行电 气焊危险

43、作业时，要有具体防火要求(6)严格执行消防安全管理规定。(7)施工现场严禁出现工作的火种，严禁在吸烟区以外的地方 吸烟。(8)施工现场必须放置相应数量的灭火器，分区、分层指定地 方堆放。灭火器材须指定专人检查，对用过的空瓶要及时换出补充。(9)油漆仓库必须独立分隔，库房门口放置一定数量的灭火器 及沙箱。油漆库内不能放置其他易燃材料。(10)焊工必须持有上岗合格证，对于高空焊接作业，必须做好 足够防火设施，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设档板，预防火种 四射，清理地面易燃物口，杜绝事故发生。(11)油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要通风透气，减 少易燃气体积聚密度。遇上油漆未干时，不能强行用

44、太阳进加热烘干 的错误做法进行作业。油漆期间，绝对严禁吸烟、生火。(12)加强用电管理，电工必须持有上岗合格证。对地盘地临时 用电,严禁乱拉乱接,需有电工专业接驳。施工用电禁止超负荷使用。 电箱功率失平衡时应立即停止使用，调整后才能施工。(13)工地现场的垃圾，每天下班前要有专人清扫干净，保持工 地整洁，文明施工。4.施工现场用电措施(1)电工必须持证上岗，负责施工用电设施的检查维护。(2)现场施工用配电箱配出回路必须要有漏电保护、接地保护。(3)各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢， 已免线路过热或打火短路。(4)凡用电工作均须配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何 危险操作。(

45、5)照明灯泡悬挂，严禁近人、靠近木材、电线、易燃品。(6)现场禁止电源线东扯西拉现象。(7)按安全规范要求设置临时照明装置；特殊危险区域设安全 警告标识牌。(8)任何拖地电线必须做好防火、防漏电工作。(9)经常对施工队人员进行安全教育，组织安全检查，发现隐患及时整改。(10)在安全用电过程中，如发现违规作业,立即勒令停工整改。(11)楼层的总开关箱在未征得工地指挥部同意或值班电工的许可下任何班组、任何人不得自行乱动总开关的刀闸。(12)各施工区的支路开关箱，统一由值班电工管理接驳，并分 接到各工作室。箱内的拉线应接在接线端上，严禁接在开关箱的任何 地方。(13)工作室的分接端必须带有地保护装置

46、，以免电动工具出现 漏电。(14)除了固定使用的照明线路由电工接驳使用BVV (即双塑) 铜芯线外，临时用电的班组使用的移动电路，必须使用护套电缆，不 能用其他代替，如发现一概拆除。(15)施工现场严禁使用与施工无关的电器(如电炉、电水煲、 电炒锅等)，如因工作需要，必须向值班电工报告登记，以免造成线 路超负荷。(16)所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查，防止使用 时因漏电而出现不安全事故。(17)值班电工必须严格遵守岗位责任制，发现有不符合安全操 作规程的，立即令其停工整改；如有不服从的，即登记操作者的工作 卡工号，报告安全临督员或工地指挥部严肃处理。(18)整个施工现场的照明电源开关

47、，除值班电工外，任何人不 得开、关操作。电源拉闸时，须挂上“维修电路不能合闸”的标志牌， 以便确保安全。(19)支路接线箱内的接线端予，每个接线端不得同时接线超过 二个支线端，值班电工一经发现，有权立即拆除(建议全部用上三足 插座插头的接线方式)。(20)安全用电，共同遵守。5.工地各项管理条例(1)安装组工地管理制度a、班组长应服从生产工程部领导的安排及调度，完成该工程的 进度及工程质量，要以身作则，做好表率作用，带好该班组工人，遵 守公司各项规章制度。b、在施工现场，除公司正常下班时间内，不论任何原因不得在 工地睡觉和离开工地。c、在施工期限间应保持工地整齐、清洁，每天下班前应清理现 场。d、当客户提出问题时应以认真负责的态度向客户解释清楚。如 有客户要求改动设备时，应及时向主管部门汇报。e