昆明某项目营销策划方案Microsoft Word 文档.docx
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1、昆明某项目营销策划方案一、目标1、 基于整体资金运作理念,注重整体资金获利能力,本着降低 单个项目风险,提高资金使用效果,立足于“高品质、高标 准、新形象”的开辟思路。2、 本着可持续发展的战略,考虑今后较长期内的预期资源储备,树立良好的公司形象和社会形象。3、 抢占市场先机,快速回笼资金,实现价值利润最大化。二、商务业态定位建议(1) . 一层为餐饮、金融、家电超市、大药房、电信等;(3) .二楼为图书城;茶室、咖啡厅、酒吧、电玩、网吧等;(4) .三层为桑拿、健身、休闲娱乐、美容院、慢摇吧、KTV 等;(5)、四层以上作为昆明市具有标性的高档写字楼;主要为各 种贸易公司、广告公司、律师事务
2、所、会计师事务所、 装饰公司、旅行社、保险公司等,具体楼层业态待定;三、市场及目标消费群体综合分析1.市场综合分析:目前市场上的写字楼,多数都已硬件老化、配套缺乏、缺乏品牌、牌理念、文化内涵生活方式等从一定深度广度来宣传)完成20 %销售计划;(2)尾盘销售,完成全部房屋的销售。七、推广计划1 .项目形象树立:东环盛世一一昆明市尊贵甲级写字楼商务中心2 .项目推广思路:以写字楼为主线结合商业部份进行项目推广3 .项目推广计划1) .推广时间段划分:(1) .准备期:时间段在开盘之前(具体时间待定);主要以形象宣传为主,提高客户的认知度,把所有欲 购房客户吸引到售楼中心。(2) .强销期:时间段
3、在开盘之后两月内;配合核心策略主要以销售为主,此阶段是最为关键的 时期,需大量进行各大媒体及人为宣传活动。(3) .持续期:时间段在开盘之后一个月到开盘后3个月趁热打铁,提高销售量,以SP活动进行配合进行项目的回款工作;(4) .尾盘期:项目销售达80%以后主要以回款为主,销售为辅;2) .主要宣传渠道(1) .户外广告:23块(售楼中心、交通要道、市区中心、人流量大的区域、施工现场等)(2) .媒体宣传:各大报刊杂专、电视、广播、建立宣传网站、车身广告及顶灯、售楼部附近灯箱广告(3) .行销宣传:具有针对性进行人为宣传工作.办公环境差,已经不能满足高速发展企业的办公需求,因此昆明市写 字楼市
4、场将在以后的几年中,面临的重点是产品升级换代、定位准确 及物业品牌提升问题.随着昆明市经济的发展和城市规划的要求使得昆明沉寂了多年 的写字楼市场开始慢慢复苏,加之民宅禁止开公司的相关规定出台, 导致了写字楼市场需求进一步扩。二环路的拆迁扩建政策今后将带动该区域的商业氛围,会使该区 域的商业市场逐渐成熟,加之纯写字楼的市场空白以及部份被拆迁 户、企事业单位、个体户等、急需寻觅新的住所、办公地点、经商场 所都将增大该区域商务行业的市场机遇.2.目标消费群体分析:客户群行业分析:是比较具有现代市场意识的新兴产业中的实力 企业,在写字楼里办公的企业,主要是办公面积在200 以内的如: 商业贸易、服务、
5、IT产业、信息咨询类的企业机构。(2)客户群对写字楼类型的选择:客户理想中的办公物业是高层的 纯写楼,选择的动机是对地理位置、办公环境氛围、和对企业形象价 值提升的需要。(3)客户群对写字楼品质的要求:主要对产品本身,硬件、软件上都不能含糊。特殊是大楼的安全性、通风貌光、交通便利(车辆出入方 便、停车的方便)、物业服务质量等因素。四、产品定位根据前述分析,本产品的定位为符合现代气息、特点突出的写字 楼办公物业和娱乐物业,本人建议采用原(马蹄形状)设计方案。 五、招商及销售策略策略核心:招商与销售同步进行,招商主要目的是炒热市场,炒热楼 盘,营造声势,为销售打基础,做好充分的准备。对客顾而言是取
6、销 顾客的后顾之忧,对所投资物业充满信心以及对未来的夸姣憧景.1 .招商策略:招商策略的主要思路:招大引小;招大压小(1) .招大引小:先引进大商家,通过大商家的品牌形成磁场效 应,吸引中小商家进驻。(2) .招大压小:对大商家,必须在租金方面赋予一定程度的让 利,以便尽快达成合作协议,从而推动其他商家的入驻及销售推广工 作;大商家可以作为祛码用来在与中小商家的租金谈判过程压制中小 商家,提升租金。2 .招商对象:知名品牌、代理商、经营商、加盟商;有较大经营规模、 经营实力的商业机构,有丰富营销经验的地区品牌代理商,有一定知名 度的名人名家,极具特点的特色项目经营商,具有现代市场意识的新兴产业
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