后勤工作工作总结（3篇）.docx

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1、后勤工作工作总结（3篇）后勤工作工作总结（精选3篇）后勤工作工作总结篇1上半年通过学校领导的指示和领导，很好的完成了学校上半 年的后勤工作，也取得了很好的成绩，对于已经过去的上半年， 学校后勤的工作无易于是满意的。下面就将对学校后勤做上半年 的工作总结：首先，就是学校的卫生工作，上半年开学初，为了保证学生 到达学校是一个健康安全的环境，直接下达通知进行学校大扫除, 学校的各个地方全部都进行了消毒，尤其是对校园里的下水道和 教室卫生的处理，这些全部都进行了几遍的大扫除，只希望学生 到学校能安心学习，给予大家一个格外健康的学习和生活环境， 让大家一进入学校就能感受到学校的变化。这一项工作完成的较

2、好，开学这样搞了卫生，到后面的每月都会进行一次大扫除，很 好的保证了上半年的工作。行了维修和更换。这一半年里后勤大大小小维修设备多达件, 保证了老师学生的上课和行走安全。20年的上半年学校后勤的工作做的比较圆满，但还是余留 了不足的地方，所以学校的.后勤对于下半年的工作有很了下一步 的计划，希望能够把没有做好的工作做好，保证学校更好的运转， 让老师和学生能够更好的学习和生活。学校后勤会争取在下半年 完成学校领导分配的任务的，一定让大家觉得满意。后勤工作工作总结篇2嘴里啪啦的爆竹声又要临近了，辞旧迎新的一年又要开始了， 孩子们的寒假又要来临了，我们一学期的工作也要结束了。平安 度过一学期的同时，

3、后勤工作也在围绕纲要和园务计划的前提下, 做到了 “三个确保”、“四个力争”，完成了 “省平安校园”的 创建。现将本学期的后勤工作总结如下：一、确保校园建设、教育教学、办公、生活用品的维护、维 修、采购、保管、供应及时到位。经过暑假对班级地板的更换，首先要求班级将卫生彻底清理 干净，做到无卫生死角，玩具柜及幼儿桌椅按要求摆放，保证幼 儿的安全性和活动空间。园区内的花草树木联系专人安排除草、 修枝，在进入冬季前对树木做防寒、防虫的处理。班级的种植园 地按幼儿年龄特征准备植物种子，由保育员带领幼儿种植，进行 日常的浇水等照料，使幼儿在种植活动中了解植物生长的过程。对于教育教学物品，根据各年级组需要

4、，要求各年级组长上 报，领导批示后，统一购买，确保活动正常开展。办公用品及生 活用品按计划进行分批购买，常规用品分2次购入，其余物品按需采购，物品分类由专人保管，做到不浪费、不虚耗、不滥用。开 园经过8年，已有不少物品需要维修，班级物品中，对于修好能 够确保安全且正常使用的给与维修，对于已到使用年限或者修了 也容易坏的，出于安全角度考虑，我们及时向上级打报告给予更 换，避免发生安全事故，保证正常的活动开展。二、确保幼儿园财务管理规范、详细、帐物相符。进一步建立健全财务管理制度，使得管理制度化、规范化， 严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度，规范物品采 购过程控制，强化仓库管理，做到账

5、物相符，账账相符。采购物 品严格按照财务预算执行，本学期计划内的实际支出基本控制在 预算内，但由于维修物品较多，预算未做出此部分支出，采取了 集中维修物品清单及价格，统一汇报批示，于学期末合并结算。保育教育费的收取严格按照物价局的批示，教育局的指示， 在开学初按学期收取费用，除保教费和每月按实收取的伙食费外, 不再收取任何费用。幼儿的油画棒、水彩笔及幼儿用书等，一律 由幼儿园提供。三、确保幼儿园水电、饮食及各处安全，杜绝事故的发生。开学前对班级物品、水电器进行了逐一检查，修理好后摆放到位。大型玩具由厂家专人检查后做了维护工作。全园的水管和 电路都请专业的水电工做了全面的检查，对于上学期发现的厨

6、房下水道经常堵塞的情况做了进一步的检查，发现由于下水管道的 设置不合理导致下水不畅，在对管道进行了重新排布后问题得到 了改善。在日常的教学活动中，由班级老师通过教学、游戏、晨锻等 多方面进行了安全教育，增强幼儿的安全意识。组织大班幼儿参 观了江宁消防中队，了解到许多消防知识，也看到了一些消防设 备，在学习的同时对消防员叔叔们敬佩不已。配合11 9”消防 日，全园在不通知的情况下，安排了一次演习，厨房人员在第一 时间关闭电、气闸门，各班教师及幼儿在听到哨声后，立即丢下 手中物品，教师组织幼儿按照逃生路线从各楼梯及安全门有序的 撤离至东、西两面的操场，并汇报人数，小二班以最快的速度38 秒撤离到西

7、操场，全园以2, 15的速度全部安全撤离。本学期开始，为了更好的保障幼儿入离园的安全，将门禁卡 刷卡机挪到了第一道大门处，以杜绝入离园时可以不刷卡直接从 操场进入教室的安全漏洞，在9月初统一发放了幼儿入园门禁卡 后，要求除门卫和保安外，行政值班人员也要在入离园时间携报 警器站刷卡处值班，确保每位家长必须刷卡后才能进入，未带卡 的由老师领进班级，或确认后将幼儿送出，确保幼儿的安全。后勤工作工作总结篇320年后勤部在各级领导和各部门的支持与配合下，紧紧围绕本年度工作目标，对内完善管理运行制度，对外提升服务质量， 以不断提高后勤管理服务水平为动力。我们以优先服务客人为己 任，较好地完成了今年工作的各

8、项任务，现将工作总结如下：一、稳定员工思想，提高员工服从管理意识针对前段时期后勤部员工存在的思想不稳定、工作不主动、 服从管理意识淡薄等问题，我们先后多次采取和员工交心、谈心、 拉家常、讲事实、摆道理。使员工的思想觉悟有了较大的提高， 先后有多名员工主动拿回了辞职报告，工作中也由过去的不服从 管理，不听从安排，转变成了工作认真负责、积极主动，有管理 人员和没有管理人员一个样。二、规范化、常态化的管理后勤工作根据后勤工作的特点，结合酒店的有关规章制度，我们制定 出了更加细致、具体的工作流程，对进出商品做到严把质量关； 对于不合格、以次充好的坚决退回采购部门；过期商品、国家规 定禁止使用的商品坚决不用；对清洗的蔬菜、餐具，首先采取自 查，领班、主管抽查的方式，不干净、不合格的坚决不进入其他 部门，对剩菜、边角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的坚决 利用。三、加强员工培训，提升整体服务水平在做好员工思想工作的同时，我们逐步对员工进行了业务技能，酒店各项规章制度，消防知识等各方面的学习和培训，进一 步提高了员工的主人翁意识，提升了员工队伍的战斗力。在新的一年里，我们后勤部全体员工决心努力保障酒店的后 勤供应，按质按量地完成各项工作任务，为打造百年“星香源” 老店贡献我们的一份力量。