XX镇2023年度目标考核办法.docx

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1、XX镇2023年度目标考核办法为认真贯彻落实县委、县政府决策部署，全面完成高质 量发展、党的建设各项目标任务，推动我镇经济社会发展在 全县争先创优，经研究制定XX镇2023年度目标考核办法， 具体如下：一、考核对象全镇22个村（社区）。镇直单位（10个）：党政办公室、党建工作办公室、社 会治理指挥中心、财政和资产管理局、经济发展局、行政审 批局、建设局、综合行政执法局、社会事业局、农村工作局。原B组单位（11个）：水利服务站、XX派出所、XX县 第二人民医院、XX卫生院、XX初级中学、XX中心小学、XX 中心幼儿园、自然资源和规划局XX中心所、市场监督管理 局东阳分局、XX供销社、XX供电所。

2、B组单位不参与常规镇 季度、年度考核，年底根据班子、办局（中心）、村（社区） 测评情况进行综合评价，按一定比例确定优秀单位。二、考核内容（一）季度考核指标。按每季度镇对村（社区）、单位的考核通知下达的各项 指标实施考核。（二）2023年党建及高质量跨越发展考核指标。1 .党的建设考核指标：包括组织工作、党风廉政建设、 宣传统战工作等。2 .高质量跨越发展考核指标：包括招商引资、村（社区） 集体经济增收、文明城市创建、地方经济贡献度、生态环境 保护、信访稳定与矛盾调解、12345热线工单办理、安全生 产（包括食品安全）、城镇新增就业及城乡居民养老保险保 障水平、特殊困难群体救助帮扶覆盖率、退役军

3、人服务保障 水平、党委政府交办的其它重点工作等。（三）特色工作指标：由各村（社区）、单位结合自身情况上报特色品牌项目， 并且其做法有县级及以上部门认可的文件或领导批示等。（四）加减分指标：见附件3： 2023年镇对村（社区）、单位全年目标考核 加减分项。三、考核计分1 .年度总得分二前三个季度考核总得分义40%+2023年党 建及高质量跨越发展考核得分X60%+特色指标得分+力口（减） 分指标得分。2 .季度考核得分按每季度镇对村（社区）、单位的考核 文件考核计分。3 .特色工作指标得分是指特色品牌项目做法得到县、 市、省或国家级认可的分别加6分、10分、20分、40分。4 .加减分指标计分见

4、附件3： 2023年镇对村（社区）、单位全年目标考核加减分项。四、考核方法（一）申报：季度及年度工作完成情况，由各村（社区）、 单位自行申报，并提供必要依据。（二）考核：由镇分管领导牵头，职能部门进行考核， 镇考核办提出季度、年度考核意见。季度目标考核具体内容 由分管班子成员列出，考核办进行汇总。根据综合得分折算 成季度及年度目标考核的总得分。（三）总评：由镇考核办综合全镇的目标考核结果，提 出奖惩建议方案，报镇党委、政府研究决定奖惩。（四）结果：单位考核结果作为奖惩及人事使用的依据, 村（社区）考核实绩与村干部奖励挂钩。五、等次确定及奖惩办法（一）村（社区）设突出贡献奖、先进集体奖及鼓励奖。

5、 其中突出贡献奖由班子会根据招商引资、地方经济贡献度、 集体经济增收、表彰荣誉等情况综合评定。1 .突出贡献奖1-2名，奖金参照一等奖标准（可空缺）；2 .一等奖1名，奖金10万元；3 .二等奖2名，奖金8万元；4 .三等奖3名，奖金6万元；5 .鼓励奖12名，奖金4万元。XX、XX、XX3个社区目标奖奖金按1.5倍发放。所有考核奖励的资金从村集体经济收入中列支，但不得 举债。奖金须由镇财政和资产管理局、党建工作办公室（目 标办）、镇分管领导、主要领导签字后才予发放。奖金分配: 村（社区）书记、报账员、村务监督委员会主任分别按考核 奖金总额的35%、15%、15%核发，剩余奖金由相关村（社区）

6、 安排奖励村（社区）其他有功人员。（二）单位设三个等次，实行全员奖励（行政人员不重 复奖励）。设第一等次2名、第二等次3名、第三等次5名。以上各等次相应的单位负责人（包括主持工作的副职） 按奖金基数2.0系数奖励，单位副职（副局长、副主任）按 奖金基数1.5系数奖励，事业股级人员按奖金基数1.4系数 奖励，事业副股级人员按奖金基数L3系数奖励，其他工作 人员按奖金基数L0系数奖励，个人年度考核获优秀格次的 增加0.1系数奖励。镇聘人员参照级别系数执行。具体奖金 基数由党委研究确定。（三）惩罚1 .严格执行党风廉政建设、信访稳定、安全生产、环境 保护、公共卫生等一票否决制度；其中，出现赴省个访的

7、， 考核降一个等次；出现赴省集访或者3次以上赴省个访、赴 京访的，一票否决。2 .村（社区）在镇季度目标考核中处于后三名的，责成 召开组织生活会，镇挂包领导参会点评，并向镇党委递交整 改承诺书；从村（社区）书记目标考核奖金中按照等次（1000 元/次、800元/次、600元/次）扣除奖金。全年三个季度处 于后三名的，党委会研究免除书记职务，调整为副书记，所 在村（社区）年终取消评先评优资格。3 .单位在镇季度目标考核中处于最后一名的，责成召开 组织生活会，镇分管领导参会点评，并向镇党委递交整改承 诺书；在县对镇季度目标考核中，单位承担的指标项一半 （含）以上排全县后五名的，由镇纪委对单位负责人

8、进行提 醒谈话；全年累计三个季度承担的指标项一半（含）以上都 处于后五名的或者在镇对单位考核累计三个季度排名处于 后两名的，年度考核单位不得评为第一等次，提请镇党委会 研究，单位负责人年度年终考核降一考核格次，考核奖金按 降一格次标准发放。4 .在镇对村（社区）、单位年度考核中，村（社区）、 单位最后一名的，责成召开组织生活会，镇挂包（分管）领 导参会点评，并由镇纪委对主要负责人进行提醒谈话或诫勉 谈话，并向镇党委递交整改承诺书。2023年村（社区）党建及高质量跨越发展考核指标（200分）序号指标名称分值考核部门1党的建设30党建工作办公室2招商引资30经济发展局3村（社区）集体 经济增收公共

9、空间治理（其中存量部分占10分、增量部分15分）25农村工作局土地服务费收取20农村工作局4文明城市创建20党建工作办公室5地方经济贡献度25财政和资产管理局6生态环境保护10综合行政执法局7信访稳定与矛盾调解、网格化服务管理水平、12345热线工单办理15社会治理指挥中心8安全生产（包括食品安全）10综合行政执法局9城镇新增就业及城乡居民养老保险保障水平、特殊 困难群体救助帮扶覆盖率、退役军人服务保障水平8社会事业局10党委政府交办的其它重点工作7党建工作办公室备注：XX、XX、XX三个社区集体经济增收考核分值调整为35分，文明城市 创建考核分值调整为30分。2023年单位党建及高质量跨越发

10、展考核指标（200分）序号指标名称分值考核部门1党的建设40党建工作办公室2招商引资40经济发展局3文明城市创建40党建工作办公室4地方经济贡献度40财政和资产管理局5信访稳定与矛盾调解、12345热线工单办理20社会治理指挥中心6安全生产20综合行政执法局2023年镇对村（社区）、单位全年目标考核加减分项序号类别指标名称考核范围考核部门1加分项出色完成党委、政府交办的阶段性和突击 性工作任务。依据镇党委政府出台的加分 文件、研究的会议记录或由考核部门提供 的加分工作考核细则进行考核加分。村（社区）单位各相关考核单位2获得县级以上荣誉、表彰的，县级（县直 部门除外）、市级、省级、国家级分别加 4分、6分、10分、20分。村（社区）单位考核办3在镇对村（社区）、单位季度考核中获得 前三名的，年度考核分别加6分、4分、2 分。村（社区）单位4在县对镇年度目标考核中获得全县前三名 的单项指标，指标承担单位分别加10分、8分、6分。单位5减分项在镇对村（社区）、单位季度考核中总分 处于后五名的，年度考核分别减10分、8 分、6分、4分、2分。村（社区）单位6在县对镇年度目标考核中单项指标处于全 县后三名的，指标承担单位分别减6分、4 分、2分。单位