工作述职报告PPT范文八篇.docx
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1、【述职报告ppt】述职报告主题一般是明晰的,但是,比起一般的事务性公文写作来说主题要 集中、新颖、深刻得多,要概括全文内容即对社会组织公务情况的深刻认识及办 事意向。以下是收集整理的工作述职报告PPT范文八篇,仅供参考,希望能够帮 助到大家。工作述职报告PPT1尊敬的领导:大家好!岁末临近,新春将至,不知不觉,20_年转眼间就要过去了,回顾这么多年 的工作历程,心情是紧张而愉快,工作是繁琐而充实。我一直在输变电运行一线 上班,从最初一名普通变电值班员晋升正值班员,在不断的工作累计中,我对工 作的各个方面有了更深的了解和认知,对发生的各类事故有一定的分析能力,做 好了一名正班应尽的职责。一、思想
2、方面自工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无能 是在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。思想上,积极参加 政治学习,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。二、学习方面我相信一分耕耘,一份收获,所以我一直努力,不断的努力学习,不断的努 力工作。三、工作方面在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常 工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随 时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长,既是生产 者,又是不成名的管理者。我始终明确一点,只有以身作则,身先士卒,班员才 能信得过,听得进,以自己的
3、实际行动去影响班组成员,带动他们。2021年公 司组织J次安规考试,一次调规考试,每次都取得较好的成绩,_月_日我们班还 参加由公司组织一个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的肯 定。在具体操作中严格按安全规程做事,杜绝违章作业和误操作事故的发 生,能与副班严格执行“两票三制”能正确地根据调度命令完成好每一个操作任为进一步落实我公司的市场效益,实现市场专效高效性发展。我积极带领员 工,不断的深入与跟进对新型营销模式的开发进程。实际研究新购产品再销经营 模式的实施情况,并从销量,收益,成本,销售效率等诸多方面进行研究、探 讨。力求探索出一条最适合我X公司的销售经营方式,实现我X公司的
4、利益提 升,促进我X公司的经营发展。在研究与探索过程中,我发现我公司采购再销的玉米副产品的生产厂家产品 是直销模式,并且各厂家质量不一致、不稳定,极易影响我公司的副产品专项销 售趋势。为此,我特展开进一步的研究与探讨,决定在在经营玉米副产品的同时 再加进口 X业务。虽然在新增业务之后,我X公司的销售情况有了明显的好转,但仍存在有一 定的不足,在销售实际中也存在有一定的缺陷,经研究发现,X虽然质量较稳 定、一致性好,但受进口数量影响,因此,我公司的整体销售效果还是不尽理 想。为此,我坚定开创新型销售的理念,立志要提高我公司的销售业绩,坚持不 懈的继续带领我贸易部员开展各项市场调研工作,最终为我公
5、司确定以经营豆粕 为主,兼营X、喷浆玉米纤维的全新经营方式。四、自身问题与不足虽然在年度的工作中,我虽积极带领我贸易部的各个部员,坚持地未完成我 公司的制定目标项目而不懈努力,为我公司经营确立了适合的全新型经营模式, 使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说,我 公司的经营效益却并不理想,并且在创新模式的过程中,我们也经历了许多坎坷 与阻碍,耽误了我公司的利益发展。对此,我深刻的意识到,我的工作还不够努 力,我部门的工作效益还具有很大的差异和不足。未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据情 况,导致市场研究存在差异性。未能深入产品实际,分析预测
6、产品成本损失,实 际结合产品特色制定销售方案计划,影响产品销售业绩。市场调研不够深入,经 营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足,没有实际了解市场的需求与 供应总量,探寻新兴业务的开发销售方式,并且在进行创新营销测试时,不愿承 担风险,存有保守经营思想,导致在探究新型销售模式时,较为坎坷,时间较 长。我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己,坚持做好自身的本 职工作,在工作中勤奋进取,脚踏实地,争取在贸易部这个平台上散发出自己全 部的光和热,为我公司的经济利益做出实际贡献。在未来的工作中,我将继续的 施展自己的才能,争取取得优异的业绩,在工作中不断提升自己的各方面能力, 促进我公
7、司的进一步发展与成长,我相信我X公司的未来将会更加繁荣与辉煌!工作述职报告PPT7一年来,在上级的正确领导下,自己严格按照相关要求,紧紧围绕奋斗目 标,开拓创新,履职尽责,保增长、促发展、抓稳定,全面完成年初的各项目标 任务。现将自己一年来履职情况汇报如下:一、注重学习,提高能力学习是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水平和能力的重 要途径。多年的工作经历使自己越来越深刻地认识到,要全面推动工作更好更快 地进展,要在工作中更准确地把握规律性,增强预见性,减少盲目性,克服片面 性,关键要靠学习来保证。为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学习和业 务知识学习作为重要任务来对待,认真钻
8、研了各种法律法规以及各种科技文化知 识。在加强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、 想”。通过深入扎实地学习,使自己的政策理论水平得到极大提升,强化了公仆 意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的顺利进 展。二、攻坚克难,促进工作自己一直认为,工作是实现个人价值的平台。不论从事什么工作,处在什么 岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起 组织、对得起人民。今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互配合 下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,掌握科学领导艺 术,根据班子成员特长,及时调整分工,充分调动
9、、发挥班子成员的积极性。支持、鼓励干部大胆干事、勇于干事,为干部干事提供良好的发展平台。同 时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促发展的措施和办 法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见 行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越。三、廉洁自律,树立形象作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求, 一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭,时 时处处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎 独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。一年来,自己严格遵守领导
10、干部廉洁自律若干规定,在公务用车、手机通讯 等方面从严要求,按章办事,注重节约,从不乱花公家一分钱;在公务接待方 面,按规定标准办事,坚决反对铺张浪费,大手大脚;在下村指导工作、调研 中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担。一年来,自己从未收受任 何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对 身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为。总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力 下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了一定成效,但 存在些许缺点和问题,工作上有许多细节,亟待改进和加强,我诚心希望组织和 同志们多
11、给我批评指导,并在工作上一如既往的关心支持,帮助我努力把今后 的工作做得更好,促进经济和各项事业又快又好发展。工作述职报告PPT8尊敬的领导:今年本人在总经理室及理赔中心的正确领导下,在公司同事的关心指导下, 认真贯彻了公司及理赔中心年初制定的工作目标,较好的完成了理赔中心车险分 部全年工作计划,取得了一定的成绩。现进行述职报告如下:一、加强学习,扩宽思路,不断提高履职能力和水平加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位,不 断提高思想政治站位。结合理赔中心车险分部工作实际,不断提高工作认识的思 想和论断。通过学习上级领导的讲话精神,增强了事业心,提高了工作的管理能 力。同
12、时不断拓宽工作思路,综合各个理赔环节全方面考虑问题,目前看来合理 的工作方法,并不一定是的方法,在工作中不断总结好的经验,不被陈旧的经验 所束缚,增强创新精神,才能让自身工作能力得到提升,明确努力工作的方向, 从而增强了做好车险理赔工作的责任感和使命感。二、进一步加强工作机制改革创新进一步规范完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时,管理模式的创新 意识也逐步增强。今年初,为配合城区三家公司,从公司业务出发,管控方式从 公司内部转移到协合作单位和个人,切实落实协合作单位的管理考核机制,充分 调动一切可以利用的资源,围绕着公司目标开展工作。特别是在市政两大班子的 招、投标车辆以及重点客户的疑难处
13、理等方面取得了很好的协调,在自己工作职 责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性, 在管理成本相同的前提下,为公司创造出了更多的经济价值。三、完善理赔管理制度,依法合规经营今年是_公司的合规年、服务年。在合规经营方面,总公司要求理赔发展要 建立在依法合规的基础上,理赔中心车险分部严格按照上级公司内控制度和监管 部门的要求操作,定期进行自查工作,对于出现的问题及时汇报、总结,不是藏 着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同讨论解决方法。同时不 仅只要求自己,也要求分部员工共同学习,深刻领会合规工作的重要性。四、抓好理赔基础工作,推动公司业务有序发展在公司业务
14、发展的同时,也要求自身管理能力要不断得到加强。在制度制定 工作方面不断完善的同时,严格按照相关制度的要求安排工作,把工作分解到各 个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。为配合理赔人员薪酬改革,特制定 员工量化考核细则,并每月在公司及中心网站上公示,以此提升员工工作积极 性,加强员工理赔数据化管理。正是把车险理赔服务作为工作方向,围绕以利润 为中心的思路,车险理赔分部每个季度都有不同的业务发展重点。五、定期分析总结,发现问题及时跟进解决定期对分部日常工作进行总结、分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭 在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的情况,平心促谈,更多是站在员工立 场来分析解决问题,让
15、员工真正热爱本职工作。通过定期对理赔各项指标的分 析,发现问题出现的原因和预计可能的结果,为理赔管理决策提供依据。理赔数 据分析能够比较客观的反映公司理赔情况,为营销、承保等各个业务环节提供数 据支持。六、以点带而,强化培训,全面提高部门综合素质高标准、高要求这是对工作结果的要求,充分调动分部员工工作能力,提高 他们工作能动性,才能确保工作结果准确无误。车险分部工作压力大、进度快, 对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习,是将工作 安排到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长 时间,需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见,锻炼他们对工
16、 作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导,避免偏差的出 现,逐步增加工作的难度,使其能力在工作中得到不断提升,员工的工作能力相 对初期有了长足进步。在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持学以致用,用以促学的 原则,不断提升自身管理能力,以更好的适应卤位的要求。严于律己、克己奉 公,在思想.卜.提高认识,行动上严格规范,以饱满的激情、以百倍的信心,迎接 未来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。此致敬礼!【述职报告ppt】述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体 的政绩、预测其发展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。下面是为大
17、 家整理的述职报告PPT下载范文(精选八篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家 有所帮助。时光如箭,岁月如梭。一眨眼的功夫,我来到晶阳这个大家庭己经四个半月 了。这期间,经过公司的入职教育和车间的培训以及同事的关怀,我已从一名懵 懂的大学生真正的转变为一名骄傲的晶阳员工。下面就四个半月的工作做如下总 结。一、思想意识方面从进晶阳的第一天,“家园舞台梦”几个大字就给我留下了深刻的印象,通 过公司的入职教育及随后在公司的工作生活,我明白了这几个字的意义及这几个 字的作用。所以说在思想上,我坚定了自己要融入晶阳这个大家庭的信念。二、学习方面作为一名刚入职的大学生学员,我深知自己目前最重要的任务是对操作
18、规程 的学习。从来到动力的第二天我拿到操作规程起,我就决定要摆正自己的态度, 认真学习,虚心请教,争取早日成为一名的合格的员工。在师傅和班组的带领 下,我通过自身的学习和师傅的讲解再加上现场的对照,已经对水处理工艺有了 很深的认识。三、工会工作方面在车间工会工作方面,我首先拿为人民服务的态度来对待这项工作,事事吃 苦在先,享福在后。每次的工会活动,在工会主席和其他委员的带领下,我们都 会认真准备,积极参加。四、不足及今后努力的方向虽然在短短的四个半月中自己取得了一些成绩,但我更通过四个半月认识到 了自己的不足:(1)学习方面有时候比较懒惰,不是很主动的去学习。(2)工作上还不是很积极,方法上不
19、够创新。针对以上俩点,我会认真反思,尽快改正,争取早日全身心的投入到自己的 本职工作中。心动不如行动,请大家监督指正。我的述职完毕,谢谢大家。各位领导、各位同事:大家上午好!20_年转瞬即逝,回顾这一年来的工作历程,是一个自我挑战的一年,是我 自开始工作以来锻炼、收获最多也是最愉快的一段时光之一。在领导的关心帮助 下,在全体同志们的支持配合下,使我很快适应了新的岗位,在边学边做的过程 中理清了工作思路,能够围绕目标职责较好地发挥了综合部负责人参谋助手、综 合协调、服务保障等工作职能,现将任职以来的工作情况总结如下:一、努力提高个人综合素质学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不
20、断学习,充 实自我。我深刻地认识到这一点,为此,我不断加强学习,并以提高自身素质为 出发点,有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本求知学习,学习政治理 论,学习党和国家的政策法规,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知 识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书。工作团队也是一本 好书,它不仅丰富,而且更有实际意义,要求自己虚心向领导请教、向同事学 习,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多 写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“
21、学而 思,思而入,入而进” 的良好习惯。通过学习让自己的整体素质不断提高,工作能力不断增强。二、全力推进各项职能工作综合部是公司的一面旗帜,是形象的集中表现,是分公司管理运行的上下中 枢。综合部工作的好与坏直接影响到分公司工作能否顺利开展和有效推进,是做 好工作的基础和关键。特殊地位和作用,表明行政综合部各项工作都要走在前 头,也决定了身为综合部负责人的我要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难 挑之担”。为此,强化职责,全方位发挥综合部的作用,挖掘自己的工作潜力, 更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结一致,高效运作的氛围,尤为 重要。(一)制度完善、考核到位。根据工作实际,完善了部门、
22、卤位职责及服务规范,进一步建立健全了制度 措施、责任落实。配合分公司做好目标任务的贯彻落实和督促工作,强化考核, 不断提升全员工作责任心,执行力度。每月不定期开展对分公司各部门员工劳动 纪律、岗位职责、服务效率、失职追责等情况进行检查,做好按月考核工作绩 效,按时发放工资相关工作。(二)做好人事管理、加强员工学习培训。加强分公司人事管理,为进一步提高企业员工的职业技能和专业素质,按照 分公司安排,组织了9名新进及转岗员工参加行业管理培训教育,通过培训考试 达到了全员持证上岗的要求。20年,共组织了 7批、21人次进行了各类专业 知识培训和岗位技能学习,并对新进员工全部进行了三级安全教育培训,有
23、效地 提升了员工队伍的政治觉悟、技能水平和综合素质,更好地发挥部门职能作用。 做好部门之间的协同配合,确保了分公司20_年度的各项目标任务的较好完 成。(三)贯彻落实行政事务及后勤保障工作。一是确保集团和分公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反馈。二 是按时做好分公司员工各项保险、公积金缴纳及员工福利发放、退休办理相关事 宜。三是及时完成分公司、部门人员调整等相关工作。四是做好分公司20_年 档案整理。五是落实节假日、汛期值班制度。六是加强安全管理,做好节日期间 和重要时段的安全稳定隐患排查及安全服务值班工作。七是对来信、来人和来访 妥善处理,适时监控网络信访动态,及时同复用户留言,化解
24、用户矛盾。八是做 好分公司党群、宣传、城乡环境综合治理及文、卫创建等相关工作。九是加强印 章管、加强车辆管理,确保日常工作用车及车辆、人员安全。十是严格办公用品 申报审批制度,保证分公司各部门的正常办公需求,做好后勤保障工作。三、真抓实干,强化党群工作管理搞好服务,是综合部工作的天职,领导交办的任务就是综合部工作服务的一 种形式,做好服务,首先要找准位置,其次要有责任心。(一)开展专项活动,提升效能建设。认真贯彻落实了集团党委、纪委、工委、团委、分公司支部转发和下发的相 关文件精神,按照集团和分公司党支部要求,开展践行党的群众路线教育学习, 开展了分公司司务、党务公示、党风廉政建设、先进推荐.
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