施工员年终总结【2篇】.docx

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1、施工员年终总结【2篇】施工员年终总结1时光飞逝，不知不觉中又工作一年。本人一直在工程部担任 施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部 门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工 作当中既忙碌着也收获着，总结这一年来工作中的经验、教训， 有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。作为 一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断 的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同 时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技 术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助 安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊

2、项目在工程施 工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事 的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要 急于出成绩，埋下头来干工作，是我的工作格言，提醒自己不要 好高鹫远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识 并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻 看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而 且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一 年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书 本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教， 尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好

3、的经验。刚工作 时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而 实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自 己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法 掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要 抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方 案，二是一定要进行复测以避免人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给 劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还 要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技 术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部 分项工程做到位，避免返工，在

4、保证施工进度的同时也保证了工 程质量。工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工 地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首 先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有 项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在 工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安 全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安 全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作 都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐

5、患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安 施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施 工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查， 要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无 任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加 深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到 了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一 年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在 今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步 和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提

6、高自身素质与业务 水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 为中铁十一局的发展贡献自己的力量。全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施工员年终总结220_年飞逝而过，在这3年之中我们经历了房地产的兴衰起 落。20_年我们以新颖的建筑风格和节能模式以及一切为客户着 想的思路赢得了广大客户的信任，当年销售创历年新高。在20 年我们延续了 20_年的辉煌，在总结20_的成功与不足后，我们 主抓质量、进度，使小高层当年竣工，向世人展现了民建速度。 20_年受全国房地产寒潮影响，我们及时改进了建设思路和理念, 以住户的根本利益为出发点，改进了户型配套方案，提高了居住档

7、次，增加了绿化面积。为住户创造了一个更美丽的生活、休闲环 境，用实用性和环境吸引住户，用品味和档次提升小区文化。20年我参与建设了民族阳光骄子C、D区三期工程，在开工 前期负责C、D区二期维修工程，对C、D区二期内墙板裂缝、屋 面漏水、外墙砖脱落、室内填充墙裂缝等问题进行维修。现C、D 区二期多层内墙板空房裂缝已全部维修完毕，C、D区二期高层空 房室内填充墙裂缝已全部维修完毕。C、D区三期开工初期负责各项目部甲供钢筋的协调供应、数 量统计及钢筋质量的抽样检查等工作。C、D区施工用电的管理及 电费统计工作。现甲供钢筋及电费收取工作以全部完成。三月初 期参与了 C、D区三期各楼的规划放线，C区主上

8、水及下水施工放 线、工程量测量等工作。三月中期负责对D区二期车库上绿化小品施工进行工程验线及工程量测量等工作。四月初期负责幼儿园 室外硬化、给排水及门房施工的工程验线及工程量测量等工作。 四月底幼儿园工程完成交付幼儿园使用。C、D区三期开工后主要负责C区各楼的质量、安全文明施工、 进度及其他相关问题。各楼无重大安全事故及工程质量问题。9月 我公司开展人盯人战术，我负责C、D区二期维修及C17、18、19、 20#楼工程质量、安全文明施工的监督检查工作。C17、C18、C19# 楼在停工前均完成主体及室内填充墙砌筑，C20#楼外装饰完成， 屋面工程完成。工程后期我参与了附属工程的放线、工程量测量

9、 等工作，现上下水管道以全部埋设完毕，主路、支路砂夹石已全 部铺设完成。20年是值得回忆的一年，这一年有得有失，在工作中我发 现了自己的很多问题与不足。在开工初期，由于工作比较杂乱， 没有自己的工作计划，使得工作效率低下，一天下来忙忙碌碌, 但没有什么成果。在甲供钢筋的统计过程中，忽略了实际与计算 的误差，导致钢筋用量不准确，影响了工程进度。在C、D区二期 维修过程中，由于自己不够负责，导致工程维修没有做到住户满 意，虽然事后再次进行了维修并达到了住户满意的程度，但使得 公司形象受损。在工程管理方面，没有很好的做到三勤管理模式， 使得在工程方面发生了一些质量问题。如：部分墙、柱、梁舲成型不好，

10、有胀膜、漏筋等现象。在附属工程建设中，由于没有认 真研究图纸及对现场实际情况进行整体考虑、并向上级汇报，导 致C2#下水返工、CIO#上水井返工。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的 重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好 的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多 方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要 有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可 以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的 施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情 况，有什么问题及时向上级汇报，只有这样才可以减少施

11、工问题 及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态 度，所谓态度决定一切。我在20_年的工作学习中发现了工程建设中还存在一些问题, 为了能在20年取得更好的成绩，减少维修及返工问题的发生， 我建议：1、对一二期交工的房屋，室内地热打压时，不能只对地热系 统进行打压测试，还应对太阳能系统进行打压测试。2、各楼空调板及太阳能预留板必须做找坡排水，防止雨水倒流现象。3、建议高层外墙装饰不再使用外墙瓷砖。4、三期下水井做井内防水砂浆抹灰处理。5、所有高层水表间移至楼梯间并做保温处理，或在架空层安 装照明及采暖设备。6、以优惠政策替换大型活动，吸引客户，实惠才是硬道理。 20年是挑战和机遇并存的一年，明年我们面临着三期各楼的竣 工及两栋16层的建设，附属工程的完善工作，还有一二期已交工 程的维修维保工作。我们的任务是艰巨的，但同样，在房地产被 打压的大环境的影响下，只要我们可以抓住开春、五一、十一等 一些销售旺季，以品质及环境为依托，秉着为住户着想的思路， 精心策划，我相信我们定会在20里取得可喜的成绩。