培训方案企业技能培训(3篇).docx
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1、培训方案企业技能培训(3篇)培训方案企业技能培训(精选3篇)培训方案企业技能培训篇1一、培训时间20_年4月7日20_年4月H日(4月7日下午出发、4月11下午返回酒店)二、培训目的1、进一步提升酒店管理水平和各店长的管理能力,使嘉立酒 店能够更好的适应市场,赢得更大的效益。2、培养各基层店长的管理意识,排解存在的难点、热点问题。三、培训对象各分店店长和总部各部门管理人员四、培训领导小组组长成员五、培训内容1、结合酒店实际,各职能部门的管理人员针对有关规章制度 和酒店行业基本素质进行讲解;外请专业培训师与指定部门的总 监作为授课老师;(主要内容包括:行政方面、人事方面、财务方面、安保方面)2、
2、针对公司的相关管理制度、管理模式中存在热点、难点的 问题进行互动;(主要内容包括:酒店的工程问题如何解决、新质 检手册内容的讨论)3、服务质量标准等;酒店有关政策与福利,酒店有关规章制 度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)六、培训形式集中培训3天,每天上午培训2节课,下午3节课,晚上1 节课。七、培训纪律1、各负责人根据培训需要做好管理和落实2、授课人员需提前做好课题的准备3、参加培训人员必须穿工装,在课堂上认真听,讲做好记录。4、培训期间不准请假;5、培训课堂上将手机调至震动状态,严禁在课堂上喧哗。八、作息时间起床7:00晨练 7:10-7:40早饭 7:50-8:20第一
3、节课 08:30-10:00第二节课 10:20-11:50午饭 12:00-13:00第三节课13:30-14:40第四节课14:55-16:05第五节课16:20-17:30晚饭 17:40-18:40第六节课20:00-21:30九、培训反馈与考核1、各部门培训授课内容必须报人力资源部审核,并存档。2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意 保存,并注意在实施过程中不断修改,完善。3、培训结束后,由人力资源部对其进行综合测评考评。十、物资准备需要投影机一台、白板一架、小礼品若干、矿泉水等。培训方案企业技能培训篇2为全面提高基层农技推广人员业务素质,建设一支政治靠得 住、工作有
4、本领、作风过得硬、群众信得过的高素质农技推广队 伍,增强科技对农业农村经济发展的支撑能力,增强农业公共服 务能力,推进现代农业发展和新农村建设。结合我区实际,制定 本培训方案。一、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的一届三中全会精神, 围绕粮食增产、农业增效、农民增收和农村繁荣的目标,以强化 科技支撑和加强农技人员队伍及科技示范户建设为重点,以农业 技术推广项目为载体,以党的农村政策、现代农业发展和社会主 义新农村建设的理论和技术为内容,开展基层农业技术推广人员 培训工作,全面提高基层农业技术推广人员的业务素质和科技水 平,着力培养一支适应现代农业发展需要、知识结构合理、掌握 农业新技
5、术,具有较高业务素质与推广服务能力的基层农业技术 推广队伍,为我县现代农业发展和社会主义新农村建设提供技术 和人才支撑。二、主要目标利用三年的时间,对全区基层农业技术人员进行一轮知识更 新培训,20年全区培训21人。其中:基层农业技术推广人员培 训21人;通过培训,建立一支政策水平高、服务意识强、理论功 底扎实、操作技能娴熟的基层农业技术推广队伍。三、培训对象、内容及方式 (一)培训对象:镇级农业技术推广人员、村级科技示范户。(二)培训内容:高效种植实用技术、无公害农产品生产技术、 主导品种和农产品加工技术;相关法律法规、国家扶持政策;农技推广的方式方法;信息技术和统计技术等。具体培训内容,各
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