某公司突发事件处置预案（汇编）.docx

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1、盐城*肠衣食品有限公司供电专项应急预案（一）应急处理办公室机构组长：副组长：成员：（二）工作职责1、接受指挥部的直接领导2、负责突发事件的信息收集、汇报，应急处理的联络、协调。3、组织现场处置工作。4、收集记录相关资料，组织、开展事故调查或协助上级单位、 政府有关部门进行事故调查。5、按照有关规程、规定要求及时向上级单位及政府相关部门报 告事故情况。（三）信息报送相关要求1、供电服务突发事件发生后，各部门应及实汇报情况。 且上报时限不超过15分钟。2.对停电事件，按调度权限立即实施电网事故处理预 案，安全部进一步确认停电的详细信息；盐城*肠衣食品有限2012年1月1日盐城市*板业有限公司安全事

2、故应急救援预案为了确保本单位干部职工人身、财产和公共财产安全， 提高应急疏散及救援技能，在紧急情况下，能快速处置初期 安全事故，迅速疏散人员并组织救援，减少事故造成的财产 损失，保障人员安全，特制定本预案。一、组织机构成立应急疏散及救援管理领导小组。曾万鹏任组长，戴 朗干任副组长，各科室负责人为成员。二、报警程序和接警处置程序（一）无论任何部门（人员）发现事故，应立即通知单位 保卫人员并拨“no” “119”、“120”。（二）报警时讲清楚以下几个内容：1 .报警人的姓名、地址、工作单位、联系电话；2 .事故的准确地理位置；3 .能够了解事故的情况，如发生时间、事故特征、大小、 有无被困人员、

3、有无重要物品、周围有何重要建筑、行车路 线、消防车和救护车及救援人员如何方便地进入或接近事故 现场等等。4 .耐心回答“110” 119 、120”接警人员的询问；5 .打完电话，应组织人员到各个路口等待救援人员的到 来，以便引导救援人员和车辆快速进入事故现场。（三）保卫人员接到报警后，应立即采取以下措施：1 .组织公司义务救援人员赶赴现场，并及时通知事故发 生部位的人员或电工切断着火部位的电源；2 .通知相关人员迅速聚集，按本预案的程序和措施组织 疏散和救援，并立即向有关领导报告；3 .值班人员在发生事故期间，严格控制出入车辆和人 员。三、应急收疏散组织程序和措施单位保卫人员在发生事故时，要

4、以人员疏散为主。先疏 散人员，其次在进行物资疏散，同时要注意疏散人员自己的 安全。外部救援人员到达事故现场后，应听从指挥进行疏散 工作。四、通信联络、安全防护、救护的程序和措施（一）通信联络1 .发生事故后，保卫人员或值班人员应第一时间立即通 知单位领导及安全责任人和安全管理人员到达事故现场；2 .根据总指挥的指令，及时将破拆、停电、供水、车辆 调配等救援指令传达到事故现场；3 .将事故的进展情况及时反馈，保障事故现场与外界的 信息畅通和寻求相邻单位支援的联络工作。（二）安全防护1 .发生事故后，保卫人员应首先控制车辆和无关人员进 入火灾现场；2 .派一名人员到路口等待外部救援人员的到来，以便

5、引 导救援人员和车辆快速进入事故现场。3 .事故救援后，要全面检查现场，消灭遗留隐患，并派 人保护好事故现场，等待上级部门的监督检查，协助对事故 现场进行调查。二OXX年六月十五日江苏*人造毛皮有限责任公司突发事件处置预案为妥善处理好公司内发生的突发事件，保障公司正常生产经 营的秩序，根据企业事业单位内部治安保卫条例中有关处置 突发事件的精神和要求，制定本预案。一、突发事件是指发生在公司内外由我司干部、员工实施或 以其为侵害对象的涉及破坏社会和公司秩序并造成人身财产严 重损害的案件，以及由自然现象引起的灾害性事件和公共卫生事 件。二、处置突发事件的原则本着“可散不可聚、可顺不可激、可解不可结”

6、的指导方针, 坚持“谁主管，谁负责”的原则，层层负责，一级抓一级，把工 作落到实处。突发事件发生后，各部门要团结一致，协同配合， 果断、及时地把问题解决在基层，解决在萌芽状态，严防事态蔓 延扩大。三、组织机构和职责程序在总经理室的统一领导下，成立处置突发事件指挥部，下设 8个处置突发事件工作组。1、指挥组组长：副组长：全面指挥和调度抢险救灾，充分发挥现场人员作用，各司其 职，遏制事态的发展。并根据突发事故现场情况，内外协调，请 求外援。2、行动处置组组长：成员：深入突发事故现场，准确判断事故中心位置、性质，就近利 用身边的设备 设施，迅速采取措施，进行扑灭、隔断、制止、 断水、断电、断气、救

7、灾，减少人员伤亡和财产损失。3、疏散引导组组长：成员：清除通道上的障碍物，保证通道畅通无阻。指导、引导和帮 助现场工作人员以及受伤人员采取相应的安全防范措施，迅速有 序地撤离现场，疏散到安全地域。并做好安抚、慰问、稳定人心 工作。4、安全救护组组长：成员：救出事故中受伤宾客和工作人员，两人一组，利用担架、 车辆，将受伤人员护送到就近医务抢救治疗。并做好重伤员饮水、 饮食护理工作及其他生活琐事。设法通知家属来院配合护理。5、技术抢修组组长：成员：迅速断水、断电、断气，停止事故现场设备设施的运转，破 拆必要的设备设施。保证事故现场抢险救灾用水用电和事故现场 之外设备设施的正常运转，保证通讯联络畅通

8、无阻。6、通讯联络组组长：成员：保证通讯无阻，迅即、准确无误地转达领导的正确意图，接 通相关人员和有关部门电话。7、现场秩序组组长：成员：劝离围观人群，维持好现场秩序，确保现场和附近车辆、行 人通行无阻，防止人为破坏。并做好事后全天候现场保护，等 待有关职能部门调查事故原因。8、后勤保障组组长：成员：保证现场宾客和抢险救灾人员的饮水、饮食供应，御寒避暑。 迅即采购急需设备设施配件。确保现场物资充足供应。四、预案的实施1、案情报告各部门发生突发公共事件，应在10分钟之内报行政部，公 司指挥部立即赶往现场，分析研究事件，迅速做出处理决策，同 时指挥各工作组把握时机，立即行动，并将情况报告上级有关部

9、 门。2、启动预案发生突发公共事件时，由公司处置突发事件指挥部总指挥宣 布启动公司处置突发事件预案。3、应急处置发生重大灾害事故时，在公司指挥部统一指挥下，各工作组 及公司领导应立即赶赴现场，必须立即打通安全通道，组织人员 有序疏散，撤离险境，减少人员伤亡，并立即向有关部门报告。五、在突发事件处置中，有下列情形之一的，由公司视情节 严重程度，予以批评教育、警告、降级、撤职、开除等行政处分, 构成犯罪的，依法追究刑事责任。1、捏造或歪曲事实，故意散布谣言或者以其它方法煽动扰 乱公司秩序的。2、谎报险情，制造混乱的。3、在突发事件发生期间，散布谣言、欺骗消费者，扰乱公 司秩序的。4、隐瞒、缓报、谎报的。5、未按规定及时采取控制措施的。6、未履行突发事件监测职责的。7、不服从指挥部调度的。8、在突发事件调查、控制、救治工作中玩忽职守、失职、 渎职的。六、本预案由公司处置突发事件指挥部办公室负责解释。七、本预案自发布之日起实施。总经理室二OXX年一月十日