)短视频及电商运营项目融资商业计划书.docx

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1、完整版）短视频及电商运营项目融资商业 计划书项目计划书Human Resources Entrepreneurship Project Plan短视频及电商运营目录第二章项目介绍一、项目背景随着社交媒体的普及和短视频的流行，短视频已成为人们 日常生活中不可或缺的一部分。同时，电商的发展也为短视频 提供了更多的商业机会。因此，我们决定开展这个项目，旨在 将短视频和电商相结合，打造一个全新的商业模式。、项目简介在企业的业务拓展期，需要注重以下几个方面:1 .找准市场定位，确定自己的目标用户和产品定位；2 .加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度；3 .不断优化产品和服务，满足用户需求。2.MCN发展

2、期在MCN发展期，需要注重以下几个方面：L扩大自己的影响力，与更多的用户和合作伙伴合作;2 .不断提高自己的专业能力，提高自己的竞争力；3 .加强管理和运营，提高企业的效率和盈利能力。第五章融资计划一、融资计划在制定融资计划时，需要注重以下几个方面:1 .确定融资的目的和金额；2 .找到合适的投资人，进行谈判和协商；3 .制定详细的融资计划和使用计划，确保资金的有效利用。1 .融资需求：122 .资金用途：123 .未来三年经营目标：134 .投资回报：13第一章项目介绍一、项目背景短视频作为移动互联网时代后半段崛起的内容表现形式备 受资本和巨头的追捧。抓住机遇将会起到事半功倍的效果。据201

3、9年5月第七届中国网络视听大会上发布的2019 中国网络视听发展研究报告显示，中国网络视频用户规模达 7.25亿，占整体网民的87.5%。其中短视频用户规模6.48亿， 网民使用率为78.2%。短视频用户使用时长占总上网时长的11.4%,超过综合视频的8.3%,成为仅次于即时通讯的第一大 应用类型。第六章风险与对策：14短视频行业正在迅速发展，随着人们生活和工作节奏的加 快，他们越来越缺乏耐心去观看长时间的视频。因此，短视频 的出现满足了人们碎片化阅读的需求，几秒到五分钟的短视频 成为了人们的首选。这也使得短视频行业成为了 一个蓝海市场, 越来越多的优秀创作者进入这个领域，其中一些人在短时间内

4、 就获得了巨额收益。徐州匠印文化传媒有限公司是一家专业的MCN机构，为 客户提供网红传播、直播带货、短视频营销和电商运营的整体 解决方案。通过为客户企业制作高品质作品并持续运营，我们 保障内容的持续输出，博采众长，最终在短视频行业中打造自 己的超级IP,实现商业稳定变现，并赢得市场丰厚回报。XXXX有限公司办公室位于国际性新能源基地徐州，成 立于2017年8月，注册资本为300万元人民币。我们主要经 营国内广告设计、制作、代理、发布；电影、电视节目制作；动漫设计、制作；舞台设计；录音制作；摄影服务、艺术表演 场馆管理服务、文化艺术交流活动策划、会议服务及展览展示 服务、文化娱乐经纪服务；舞台灯

5、光设备、音响设备、显示屏 租赁。在公司发展壮大的两年里，我们始终为客户提供好的产 品和技术支持、健全的售后服务。我们的团队来自国内知名的数字营销、互联网等行业，包 含后期师许傲，导演张恒，摄影师纪鹏，摄像师郭文涛，文案 孙冉，化妆师许昕怡。我们是一群脑洞大开、沉浸短视频创作 营销的年轻人，对短视频内容创作营销具有高度的敏感性和创 作力。我们将挑选精兵强将并对外招聘，组建精干团队运营短 视频业务。公司项目商业模式为客户企业或个人，通过短视频运营吸 引流量，再通过电商、网红商业活动进行流量变现。我们提供 从前期策划到中期拍摄制作，再到后期运营推广的一条龙整包 服务。其中，我们提供短视频代运营服务，

6、为其他个人提供代 运营短视频制作和发布，以获得收入。通过完整的服务过程， 我们帮助个人打造优质内容。我们的产品展示型短视频主要包 括开箱、体验和产品说明，营造代入感和神秘感，增加用户对 产品的信任感，从而提高销量。我们的价值内容型短视频通过 输出具有价值内容的短规频吸引用户人群，建立起个性化生活 态度，并成为具有共同价值人群的同类社区。公司通过制作售后服务短视频来提升商城的信任感和品牌 美誉度。这些短视频包括产品使用教程和售后服务等内容。在短视频创作方面，公司根据客户需求，从市场调研到产 品研发再到批量生产，量身定做非标产品。短视频内容形式、 表现方式、包装和类型都力求创新。在内容分发中，公司

7、选择 与产品相匹配的线上渠道平台进行发布，提高节目到达目标用 户的效率。在产品运营过程中，公司专业的运营人提供全程服 务，确保作品的曝光量、全渠道的点击量和用户的点赞评转的 数量。公司通过电商方式销售产品，为客户企业创造更多价值。 在内容指导方面，公司团队进行创意打造和内容形式升级，帮 助客户企业克服瓶颈期和转型期。公司签约的网红不仅仅是公 司，而是打入了公司旗下的网红圈层，可以获得网红之间的支 持曝光。公司会为旗下的网红购买一些推广资源，提升曝光度。 公司还有广泛的社会资源，可以帮助网红通过上综艺节目、杂 志的曝光机会、参与一线品牌的重要活动等方式进入主流视野。 公司还有市场公关团队，可以给

8、予专业指导，避免踩坑，进行 舆情风控，及时妥当处理公关危机。公司有商务资源和能力， 有整合营销团队，可以对接广告资源，为网红派单。公司可以 通过资源多渠道分发网红作品内容，获取相应平台补贴收入。公司还进行区域化短视频营销，根据不同地区的文化和市 场需求制作符合当地口味的短视频。抖音和快手的“抖店”和“同城”功能，专注于区域化营销。 通过增加求职、卖车、房产、二手物品等同城服务，助力本地 品牌打造区域化，商家可通过以下方式进行本地营销：1 .在短视频线上开店，以店铺模式让商家的基本信息，包 括地址、环境、优惠券、联系方式等呈现给用户。这种方式可 以快速引流、加热，满足线上开店的需求，助力线上种草

9、和线 下转化。2 .提供同城服务，本地用户可以在不同的类目下发布同城信息。用户可以在详细页面私信或直接电话联系发布者，每条 同城信息之下会显示浏览数和评论数。3 .结合了短视频内容和信息流推荐技术，相比大众点评纯图文、依靠搜索结果展示评价的方式，对商品和店铺的展现更 丰富，也能让店铺和评价被更多精准的人群看到。4 .短视频平台培养的社区文化氛围，容易出现高粘度和高 信任度的粉丝群体，可以快速介入同城服务市场，带来的将是 极高的电商转化率。项目的优势：1 .内容垂直化、精准化。公司通采集于重直化的内容领域, 将单一领域的内容做深，打造成独立的产业链条，在专业领域 的精细探索进一步分化用户的同时，

10、也加强了用户粘性。2 .主体专业化。通过专业的团队，以大数据分析为基础， 进行规模化、标准化的制作流程，发展头部网红、挖掘专业新 人、打造有竞争力的热门IP,是短视频行业的发展之道。3 .资源整合化。从人才选拔、内容定位策划、内容制作分 发、线下社会资源整合、流量变现等等，完成一条产业链的整 体运作。盈利模式：提供为客户提供对应的服务产品获得相对应的收入，整包 服务采取年度合作方式进行年度整包议价。同时，后期可以通 过开展网红培训、自营IP接入广告等获得收入。市场与竞争：根据中国网络视听发展研究报告发布会2019年5月发布 的统计数字，截至2018年12月，短视频用户规模6.48亿， 网民使用

11、率为78.2%,短视频用户使用时长占总上网时长的 11.4%,超过综合视频的8.3%,成为仅次于即时通讯的第一大 应用类型。根据人民网研究院发布的数据显示，短视频已成为网民使 用最广泛的视频应用，其高渗透率、高黏度传播已经重塑了视 频生态的新格局。过去6个月中，短视频的网民使用率最高，超过网络视频和电视。52.4%的短视频用户表示他们平时接触 时间更长的是短视频，29.7%的网民将短视频作为未来三天唯 一的媒体。这表明短视频已经确立了强娱乐性和强社交性的优 势传播地位。据前瞻产业研究院发布的网络视频行业深度调研与投资 战略规划分析报告统计数据显示，2019年中国短视频市场 规模有望突破200亿

12、元，将达到210亿元。随着短视频的火热, 用户规模和广告主的关注度不断增长，整个市场规模也将提升。 预计到2020年，中国短视频市场规模将达到357.4亿元。短视频行业的竞争主要来自两个方面：个人和其他MCN 机构。由于目前短视频行业的制作水平要求越来越高，个人视 频拍摄者在设备、内容策划、拍摄技术和后期剪辑方面落后， 已经无法与专业的运营机构竞争。目前徐州地区还没有一家专 业的短视频整包服务机构，因此公司将通过代运营业务的扩展 为龙头，推动网红培训、网络直播、短视频电商和植入式广告 业务全面开展，逐渐扩大业务范围，成为专业MCN机构的全 业务运营商。在营销推广方面，公司将采取以下策略：1.代

13、运营客户拓 展，与模特、表演等机构合作，为学员提供短视频收费宣传服 务，作为收入来源的同时，更是以此为样板向企业推广的一种 手段。2.创造高品质作品，不断挖掘出更丰富、更大量的优质 原创内容，以此吸引用户并提供优质服务，以保持用户对媒体 的关注度，加大与自媒体的互动和转发传播。3.建立内容生产 机制，从内容策划、拍摄制作等方面形成模板化、流程化的生 产机制，制定生产标准，提高制作数量和质量，最终发展成能 够个性化、定制化生产的机制。4.关注大号和优质对标账号， 从抖音、西瓜视频开始运营，因为它们采用的是今日头条的推 荐算法，每个用户发出的每个视频作品都会出现在推荐里，不 管有没有粉丝，都会获得

14、基础的推荐量。1 .关注抖音头部大号和同行业优质账号，并开通小号专门 用于推广。在评论区发表有趣且实用的评论，同时附带主账号, 借势推广引流。2 .利用抖音推广小号参与主推账号的视频合拍，并发布。 借助小号的基础推荐流量，增加主账号的曝光度。但是要注意 小号也需要有一个养号的过程，以免被抖音系统判定为营销 号。该项目主要包括两个方面：短视频制作和电商运营。首先, 我们将制作一系列有趣、有料的短视频，通过社交媒体平台进 行推广。其次，我们将在电商平台上开设自己的店铺，销售与 短视频相关的产品。通过这种方式，我们将吸引更多的用户， 提高品牌知名度和销售额。三、公司介绍1 .公司介绍我们是一家专注于

15、短视频制作和电商运营的公司，致力于 为用户提供优质的内容和服务。公司成立于2018年，总部位 于北京市。目前，我们拥有一支年轻、富有创意和专业的团队, 他们具有丰富的短视频制作和电商运营经验。2 .团队介绍我们的团队由多名年轻的创意人才组成，他们分别负责短 视频制作、电商运营、市场推广等方面的工作。他们有着扎实3 .高频次转发可以增加被转发视频的曝光度，吸引用户关 注。视频被转发次数越多，系统对视频的受欢迎程度判定就越 高，有助于提升对视频的推荐量和账号的权重。二、企业发展规划1 .业务拓展期：组建营销团队，在当地推广短视频营销整 包服务。2 .MCN发展期：自营IP团队，建立标准化内容生产机

16、制。 公司在娱乐、搞笑、美食、三农等领域进行垂直细分，以矩阵 方式运营10个自营IP,其中有IP达到50万以上粉丝。同时 建立自营IP变现渠道。三、融资计划1 .融资需求：计划融资100万，计划出让20%的股权。2 .资金用途：资金主要用于营销推广、运营团队扩展、专 业设备的增设、自营短视频商场建设等。3 .未来三年经营目标：各平台广告分成、贴片广告、代运 营、电商销售、培训收入的合计净利润预计为4.5万元、241.5 万元、681万元、1815万元。4 .投资回报：预计三年年投资期股权分红收益超过550万 元。第五年项目的销售收入预计为6050万元，投资方的股权 市值超5000万元，投资增值

17、10倍。四、风险与对策面对行业、政策、市场等风险，要未雨绸缪，做好应对思 路，抓住危机中的机会。对策包括多元化经营、加强市场调研、 优化管理、建立风险管理机制等。的专业知识和丰富的实战经验，能够为项目的成功提供有力的 支持。同时，我们还拥有一支专业的客服团队，随时为用户提 供优质的服务。第三章项目服务介绍一、服务介绍1 .短视频代运营短视频代运营是指我们为客户提供专业的短视频运营服务, 包括视频拍摄、剪辑、发布等一系列服务。我们的团队拥有丰 富的短视频制作经验，能够根据客户需求，制作出高质量的短 视频内容。此外，我们也会根据客户的品牌形象和市场定位， 制定出相应的短视频推广方案，提高客户的品牌

18、知名度和销售 额。2 .短视频创作短视频创作是指我们为客户提供短视频创意和制作服务。 我们的团队拥有丰富的创意和制作经验，能够根据客户需求，为客户制作出具有创意和吸引力的短视频内容。我们会根据客 户的品牌形象和市场定位，制定出相应的短视频创意方案，提 高客户的品牌知名度和销售额。3 .短视频电商短视频电商是指我们为客户提供短视频电商营销服务。我 们的团队拥有丰富的电商运营经验，能够根据客户需求，制作 出具有吸引力和转化力的短视频内容。我们会根据客户的品牌 形象和市场定位，制定出相应的短视频电商营销方案，提高客 户的品牌知名度和销售额。4 .区域化短视频营销区域化短视频营销是指我们为客户提供区域

19、化短视频推广 服务。我们的团队拥有丰富的推广经验，能够根据客户需求， 制作出具有地域特色和吸引力的短视频内容。我们会根据客户 的品牌形象和市场定位，制定出相应的区域化短视频推广方案, 提高客户在本地区的品牌知名度和销售额。三、项目优势1 .内容垂直化、精准化我们的项目将内容垂直化和精准化，以满足用户的个性化 需求。我们将通过深入研究用户的兴趣和需求，为他们提供高 质量、有针对性的内容，从而吸引更多的用户。2 .主体专业化我们的团队由一群专业的人才组成，他们拥有丰富的经验 和技能。我们将利用他们的专业知识和技能，为用户提供高质 量的内容和服务，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。3 .资源整合化我们

20、将整合各种资源，包括人力资源、技术资源、财务资 源等，以提高我们的竞争力。我们将利用这些资源，为用户提 供更好的服务，从而提高用户的满意度和忠诚度。五、盈利模式我们的盈利模式主要包括广告收入、付费会员和电商平台。 我们将通过广告收入和付费会员来获取收益，同时我们还将建 立电商平台，为用户提供更多的购物选择。第三章市场与竞争一、短视频当前最火爆在当前的市场中，短视频已成为最火爆的领域之一。越来 越多的人开始使用短视频来记录自己的生活和分享自己的故事。 因此，我们相信我们的项目有很大的发展潜力，并且能够在竞 争激烈的市场中脱颖而出。二、市场规模不断扩大随着互联网技术的不断发展，网络文化产业的市场规

21、模不 断扩大。据统计，网络文化产业已经成为国民经济的重要组成 部分，其市场规模已经超过了传统文化产业。网络文化产品的 用户群体也在不断扩大，涵盖了各个年龄段和社会群体，这为 网络文化产业的发展提供了广阔的市场空间。三、行业竞争者随着市场规模的不断扩大，网络文化产业的竞争也日益激 烈。目前，市场上存在着众多的网络文化企业，它们竞争激烈, 争夺用户和市场份额。除此之外，传统文化产业也开始向网络 文化领域进军，这也给网络文化企业带来了新的竞争压力。第四章营销推广策略一、市场推广策略为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，网络文化企业需要制 定有效的市场推广策略。以下是一些可行的市场推广策略：1 .代运营客户

22、拓展与其他企业合作，为其代运营网络文化产品，扩大自己的客户群体。2 .创造高品质作品制作高质量的网络文化产品，提高用户体验，赢得用户的 信任和忠诚度。3 .建立内容生产机制建立完善的内容生产机制，提高内容的质量和数量，满足 用户的需求。4 .关注大号和优质对标账号关注和研究大号和优质对标账号的经验和做法，借鉴其成 功之处，提高自己的市场竞争力。5 .利用抖音推广小号在当下社交媒体风靡的时代，抖音成为了一个非常流行的 平台，很多人都在利用这个平台推广自己的小号。如果你也想 要在抖音上推广自己的小号，那么可以尝试以下几个方法：1 .利用热门话题制作相关视频，吸引更多的用户关注和转发；2 .与其他用户合作制作视频，增加曝光率；3 .不断更新内容，保持用户的兴趣和关注度。6 .高频次转发高频次转发是一种非常有效的推广方式，可以让你的内容 在短时间内得到更多的曝光量。如果你想要通过高频次转发来 推广自己的内容，可以尝试以下几个方法：1 .找到一些有影响力的用户，通过与他们合作来增加自己 的曝光率；2 .利用社交媒体平台，将自己的内容分享给更多的人；3 .不断更新自己的内容，让用户保持对你的关注。二、企业发展规划1.业务拓展期