主题教育调查研究工作经验做法交流材料 .docx

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1、主题教育调查研究工作经验做法交流材料主题教育调查研究工作经验做法交流材料1_市牢牢把握在主题教育中开展好调查研究的具体要求，以_重要讲话重要指示精神为指引，突出问题导向，力求解决实际问题，做好调研设计，运用多种方法分析原因，遵循事物发展规律解决问题，以高成效调查研究推动主题教育走深走实。从学习党的创新理论中铸牢调查研究的坚实基础。_市锚定“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把大兴调查研究作为学习贯彻_思想主题教育的重要内容，不断开创师市各项事业高质量发展的局面。党委带头，筑牢调查研究的思想根基。坚持“第一议题”制度，结合理论学习中心组、党委常委会等，深入学习贯彻_关于调查研究的重要论述和

2、党中央大兴调查研究的部署要求，做到高站位谋划、精细化组织、机制化推进，在扎实的调研实践中深入学习领会_思想的精髓要义，不断增强坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。联系实际，提升调查研究的谋事之基。把大兴调查研究与深入学习_关于_和_工作的重要讲话重要指示批示精神结合起来，围绕_党委和师市党委确定的调研课题深入学习研讨，细化调研方案，坚持人民至上，运用_思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，谋求高质量发展之策。及时跟进，把握调查研究的成事之道。立足_对_和_工作的战略定位和部署要求，主动对标师市发展定位定向，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究

3、推动解决发展难题，创新方式方法，以实际行动为职工群众排忧解难，推动党中央决策部署落地见效。在深入调查研究中找到破解难题金钥匙。_市坚持聚焦发展所需、改革所急、基层所盼，科学制定调研方案，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，真正把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动。系统谋划，把准调研方向。找准推进中国式现代化建设_实践切入点，通过领导班子查、职工群众提，围绕破解高质量发展难题和职工群众反映强烈的热点问题，选定调研课题，直奔问题去，清单式管理，项目化推进调查研究，解决真问题，真解决问题。科学统筹，确保有序有效。制定个人调研计划，统筹确定调研内容，力求各有侧重，精准聚焦，避免扎堆式调研、

4、材料式调研、视察式调研、会议式调研、作秀式调研，坚持做到“近的远的都要去，好的差的都要看，干部群众表扬和批评都要听”，念好“深、实、细、准、效”五字诀，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。形式多样，重视调研结果。将调查研究与联系基层、领导挂钩机制相结合，带着使命、带着责任、带着感情，采取“四不两直”方式，深入一线、沉到一线、解剖麻雀，深入企业社区、田间地头、团场连队，听实话、察实情、督实责，切实做到把情况摸清、把问题找准、把对策提实，切实在调查研究中转变作风、解决问题、推进发展、改善民生。把主题教育成果转化为推动发展新成效。_市坚持问题边检视边解决、成果边调研边转化。紧盯问题抓整改

5、。通过“解剖麻雀”找准问题症结，研究对策措施，及时形成了一批破解难题、改进工作的思路办法和政策措施，把“问题清单”变为“履职清单”，针对调查研究发现的具体问题，认真制定问题清单，能够马上改正的，做到立行立改，其余的制定措施、方案和时间表，按计划年底前完成整改。用好清单促转化。针对便民服务方面存在的“市场主体、职工群众办事不够高效便捷，跑腿多、办事难、办事慢、办事繁”的问题，推行“一网”通办，把涉及757项行政审批和219项公共服务事项集中到“市民之家”办理，开展“我陪群众走流程”“政务服务体验员”活动，组织领导干部走流程、办实事。针对“城市发展职工群众生活环境”问题，开展市政保洁与路灯亮化专项

6、整治，城区路灯亮灯率提升至*%，新植花卉*万株、补绿复绿1。*万平方米，开展污水处理设施全域摸排，新增太阳能庭院灯，新建篮球场，满足群众需求。针对“兵地融合发展，交通便利”方面，全面加强交通项目建设，完成固定资产投资11。*亿元，改造3个客货邮服务网点，开通3条客货邮融合示范线路，建设兵地融合公路4条，总里程254。204公里。主题教育调查研究工作经验做法交流材料2大兴调查研究工作开展以来，_县高度重视，紧扣中央、省、市关于调查研究工作的精神，精心组织，周密部署，通过“三坚持三强化”，快速让“走基层、找问题、想办法、促发展”活动动起来、干起来、实起来，高质量高标准推进调查研究工作走深走实。坚持

7、以上率下，强化组织保障。谋划早站位高。中共中央办公厅发布关于在全党大兴调查研究的工作方案后，_县委主要领导第一时间安排部署，狠抓落实，在县委常委会议上传达学习_关于调查研究的重要论述，切实把稳工作方向。方案实交流勤。根据_实际，印发了关于在全县大兴调查研究的实施方案，明确县管正科级单位的领导班子要围绕*个方面的调研内容选定1-2个能够解决的问题，制定具体措施，限期销号解决。召开县委常委会3次、专题调度会5次、调研情况交流会1次。保障强督导严。迅速抽调精干力量组建调查研究工作专班，安排专门办公场所和足额工作经费，统筹推进活动的开展。建立“一周一提示一反馈、一月一交流一通报”工作制度，下发工作提示

8、6期。截止目前，全县*名县处级领导领题调研，*名县处级非领导班子成员也都全部参与到其他处级领导所领题的调研课题之中，切实以“关键少数”带动“绝大多数”，促进调查研究工作落实落细。坚持问题导向，强化真抓实干。深研调研方案。坚持问题导向选准课题，制定详细调研计划和方案，做到“揣着问题去、带着答案回、推着工作进”。目前，全县处级以上领导干部共上报调研课题*个，课题涵盖党的政治建设、实施乡村振兴战略、生态文明建设、社会事业和民生保障等各方面各领城。深入一线调研。坚持问需于民，县处级领导通过走访、下访和接访，12345热线问题梳理接单，常态化开展“一把手走流程、坐窗口”活动，直奔田间地头、村组社区、项目

9、现场、车间班组等生产一线，全面准确掌握第一手材料。深究问题根源。坚持从源头上严格审核报送的问题信息，只要是群众反映的问题，不论大小，都深刻分析问题产生背景、问题根源，找准是党委工作重点、政府工作难点，还是上级关注焦点、群众反映热点、自己履职要点。真正通过问题分析、问题诊断、问题深挖、开出药方，对症下药，确保问题找得准、根源查得实、落实下得去。坚持实效为本，强化调研成效。注重问计于民。采取召开座谈会、“四不两直”、随机走访等多种形式，通过下沉一线、角色互换，面对面咨询群众，寻找解决办法。截止目前，共召开座谈会159场次，实地调研181次，访谈1*人次，现场收集意见建议526条。注重限时解决。对存

10、在的问题进行收集整理，形成领导班子问题清单、单位责任清单、立行立改问题清单等清单明细，建立问题台账、销号台帐。对短期能解决的，马上就办、立行立改；对一时难以解决的，明确目标、紧盯不放，做到解决一个、核销一个。注重成果运用。及时总结调查研究的有效做法和成功经验，用好调查研究成果，把好做法好建议梳理转化为政策举措，把好经验好措施提炼固化为长效机制，现已制定修订制度35项，梳理形成民生项目清单74项，切实把调查研究成效转化为推进全县高质量发展的实际举措，真正形成调查研究阶段性成果。主题教育调查研究工作经验做法交流材料3学习贯彻_思想主题教育开展以来，_党委按照党中央部署和国资委、集团党委要求，牢牢把

11、握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把高质量开展好主题教育作为一项重大政治任务，有力有效做好各项工作。公司党委把调查研究作为推动企业高质量发展的“金钥匙”，坚持用好调查研究这个传家宝，突出问题导向和目标导向，扑下身子、沉到一线，全方位、深层次、广献策，干实事、谋实招、求实效，以深入扎实的调查研究推动主题教育见行见效。突出系统谋划部署，深化以上率下抓调研公司党委强化高位推动，加强系统谋划、推动全员参与，将调查研究工作贯穿主题教育全过程，通过调查研究加深对党的创新理论领悟、推动高质量发展、推动问题检视整改、检验干部担当作为。1全面提高思想认识。深入学习_关于调查研究的重要论述，将_关于调查

12、研究论述摘编全面纳入领导班子成员、党员干部学习范围，党委常委会专题学习关于在全党大兴调查研究的工作方案，深刻领悟“五个必须”总体要求和十二项重大调研内容、六个重要方法步骤，切实增强了做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。2全面加强组织领导。公司党委作出专门部署，科学精准设计调研方案，紧扣高质量发展首要任务，聚焦提升企业核心竞争力增强核心功能、完善中国特色现代企业制度等“七大体系”重点任务，明确了9个方面调查研究课题。党委常委会专题研究领导班子成员调研计划，紧密结合公司所属企业多、业务覆盖广等特点，完善调研内容，统筹合理安排调研时间、地点、人员，全面确定“时间表”“流程图”“任务书”。党员

13、干部均根据工作实际，聚焦重点难点问题，拟定了调研课题和调研计划。3以上率下统筹推进。分层推进“全员大调研”，形成了“公司党委靶向出题、班子成员带头领题、中层干部协同破题、普通党员积极答题、上下联动共同解题”的调研工作机制。领导班子成员带头领题调研，深入企业察实情、解难题；党员干部结合本职工作，沉到一线，多角度开展调研；普通党员注重在日常工作中加强调研。截至目前，领导班子成员及党员干部共开展调研116场次，共调研基层单位47家。突出精准聚焦问题，深化落地见效抓调研以调研开局、以调研开路，强化问题导向、实践导向、需求导向，不回避问题、不畏难，以扎实的作风解决问题、推进工作、战胜困难。1聚焦制约企业

14、发展的老问题。围绕企业专项治理，前往北方水泥、南方石墨等企业开展调研，深入了解分析企业存在的问题、困难及需求，紧扣提升企业经营发展质量和可持续发展能力，帮助企业找准症结、破解难题。2聚焦高质量发展中的新问题。围绕科技创新、双碳、国际化、数字化等课题开展全面系统调研，调研范围覆盖三大业务、九大板块公司。集团党委书记、董事长，_党委书记、董事长周育先带头深入调研信息化建设和数字化现状，分析集团数字化转型的问题对策，并以此为题讲专题党课，系统阐述了集团数字化转型的系统思维、实践路径和内在逻辑。3聚焦深化国企改革中的难点问题。围绕专业化整合、中长期激励提质扩面等进行深入调研，对加快推进业务整合、阶梯性

15、培育新材料产品、做优“新材料”名片等深入探讨、寻找对策；对进一步完善中长期激励工具箱、激发调动积极性，加强协调沟通和经验交流，提出工作建议。4聚焦加强国有企业党的建设的重点问题。围绕新重组企业的党建标准化建设和干部人才队伍建设、独立法人企业党支部（党总支）有效开展纪检监督、干部人才队伍年轻化专业化等课题开展调研，结合_关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，研究分析新形势新要求，深入查找短板弱项，制定解决措施。突出丰富方式方法，深化多措并举抓调研积极探索调查研究的有效做法，不断改进调研方式，多措并举开展“全方位”调研、“深层次”交流，推进“广献策”。1用好解剖麻雀式调研。把调查研究和专题研讨

16、、案例剖析、解决问题、促进发展结合起来，在前期充分调研的基础上，深入开展南方石墨专项治理、北方水泥专项治理、新材料高质量发展三场专题研讨，公司领导班子成员、相关职能部门负责人深入热烈讨论，集思广益解难题，进一步找准解决问题的切入点和突破口。2坚持群众路线。深入实际，深入群众，在调研中广泛听取基层职工群众真实想法和意见。在黑龙江石墨，基层党员代表深情讲述了企业在加入中国建材后的明显变化，表达了对中央企业的充分信心，也提出了一线员工的真实诉求，为进一步抓好重组企业的融合与发展提供了工作参考。3推动普通党员调研。深入推进普通党员在学习中调研、在调研中学习，先后组织两批本部党员到_中联绿色矿山、_材料_商混中联站、_玻纤院宇航材料研发制造基地等进行集体学习调研，现场学习_生态文明思想，调研基础建材“三化”转型实践、“水泥+”业务和新材料的创新突破。4进一步拓宽调研广度。邀请公司董监事参与调研，先后组织董监事赴山东、江苏等地企业，针对国际化经营和绿色化发展进行专题调研，为公司高质量发展建言献策。