2023风控专员年终工作总结4篇.docx

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1、2023风控专员年终工作总结4篇风控专员年终工作总结1白驹过隙，时光飞逝，短暂而充实的一年就这样结束了。回想我刚来公司的 场景，仿佛就在昨天。当时的我刚从大学毕业，面对新的工作、新的环境懵懂无 知却满腔热血。然而在公司领导这一年来无微不至的关怀和海纳百川的包容下， 在同事们雷厉风行的工作态度和温暖活泼的公司氛围的带动影响下，再加上自己 在工作中的不断摸索、学习，我顺利地完成了这一年的工作任务并收获了很多书 本上学不到的知识。下面，我简要总结下我这一年的工作情况。总的来说，我的 工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。一、行政工作年初我主要参与了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经历了公司从

2、 筹备到注册开业的全部过程。在公司筹备期间，我曾仔细校对整理过开业申报材 料；协助领导召开第一次股东会、第一届第一次董事会；配合集合公司开展了两 次公司招聘；参与了两次南京培训；协助领导解决了公司装修的遗留问题；并积 极参与了公司开业典礼的筹备工作。公司开业后，我主要参与了办公用品购置、 公司员工入职手续办理、公司行政制度初步建立以及召开第一次股东会、第一届 第二次董事会的工作。二、风控工作我从行政岗调到风控岗也将近一年。在这将近一年的时间里，按照公司规定, 我已基本把开也时期遗留的合同档案资料归档整理好，公司合同档案库初具雏 形。如今新的业务资料，也能做到及时归档整理。业务方面，对于我来说完

3、全是一个新的领域。郭经理也带我走访了一些企业, 我从中获益匪浅。但我深感自己金融知识以及工作经验的匮乏，所以我也不断督 促自己继续学习，希望能尽快胜任风险控制这个岗位。这一年工作的结束，对我来说是这个阶段的终点，也是下一个阶段的起点。 正是因为这个不可或缺的经历，让我更加看清了自己的实力，摆正心态，虚心学 习，积极工作。在接下来的工作中，我会继续坚持积极严谨的工作态度、孜孜不 倦的学习态度，让自己从一个雄心壮志却处处碰壁的大学生迅速成长为一个工作 负责、业务娴熟的好员工。最后，我要感谢公司给我提供了这个平台和锻炼自己的机会，给了我人生新 的起点，感谢所有领导的培育和关怀。风控专员年终工作总结2

4、,风险控制部在公司领导的关怀和各部门同事的大力支持下，按照公司总体 工作思路和部署，努力工作，克服人员调整频繁给工作带来的不便，完成了申保 项目保前实质性考察、法律文件审核及签署、组织项目论证会、拓展新业务品种、 不良项目的处理等一系列工作。现将一年来的主要工作总结如下：一、主要工作内容1、引入专业人才，加强风控制度建设顺利引进两名专业人才，为建设高效的风控团队、为提高风控工作质量奠定 了基础。通过与领导、投资部同仁的多次沟通以及实践中的不断探索，风险控制 工作目前已经形成较为完整的流程。我部根据实际情况修订了风险控制制度， 进一步规范了风险控制流程，完善了流程中的格式文本，包括风险评估报告、

5、 投资部项目质量分析自评表等。在投资部门的配合下修订了项目投资管理 制度，将风险控制制度所制定的风险控制流程与措施融入项目投资管理制度，使风险控制工作变得更加日常化与具体化，在进一步规范公司项目投资 工作的同时，完善了公司的风险控制体系。2、揭示拟投资项目风险汇总各投资部门的立项申请表，及时收集项目立项资料并进行初步风险分 析，及时与投资部门交流意见以便更好地筛选项目。督促投资经理及时提交项目 具体资料，并做进一步的风险分析，向项目组列示问题清单，向公司内审会出具 拟投资项目的风险评估意见，为内审会提供决策依据。对拟投资项目进行现场风控调查，实时与项目经理沟通，落实项目可能存在 的风险点，在此

6、基础上撰写项目风险评估报告提交至投资决策委员会与风险控制 委员会，作为项目判断依据。负责风险控制委员会的会务工作，及时向风险控制 委员会提交项目资料,汇总委员评审意见。按月向风险控制委员会报送工作简报, 以便委员及时了解公司投资情况。3、关注已投资项目情况收集、汇总已投资项目的资料，对每一家企业的经营情况都进行了具体的分 析，并撰写相应的报告，以便管理层更好地了解已投项目的进展。实时关注已投 资项目风险点，多次与项目负责人、企业方沟通情况，并提出相应的建议，必要 时与律师商议解决措施。撰写相关的专项情况报告。如港海建设的资产注入问题、 鑫达银业重大问题等。4、加强法务事项管理按公司管理制度的要

7、求进行常规的合同审核。与法律顾问沟通协调，督促其 及时为我公司处理法务事项，包括合同的审核与出具法律意见、项目投资的法律 风险咨询等。建议聘请了法律服务机构指派律师在公司坐班，有效提高公司法务 事项的处理效率。5、协助各部门的工作根据项目调查的需要，为投资部门在投资过程中涉及的财务、税务问题提供 咨询，并联系中介机构进行法务与财务尽职调查。为公司基金募资事宜提供财务、 税务相关协助工作，并督促法律顾问提供法务支持。就公司资产评估、审计、验 资等事宜联系事务所并就相关问题进行沟通协调。二、不足之处总结过去的一年，风险控制部做了一些工作，但与公司领导要求以及公司业 务的发展需要相比，我们清醒的认识

8、到还有较大差距，主要表现在以下几个方面:1、风控业务工作流于形式，甚至成为业务部的附属部门。由于两个部门人 员紧张，业务量大，有时工作出现两个部门交叉进行，许多项目为了赶进度导致 风控部许多审核工作无法按时有序进行。我们认为严格完备的业务流程和手续是 我们最后的风险屏障，我们每一个业务人员都应该遵守，不应流于形式、颠倒顺 序。回顾以往的工作，我们部门的工作人员出现与业务部门人员沟通少，发现问 题碍于怕影响工作效率而没有及时提出。严格完备的业务流程和手续在短时间内 可能会影响工作进度和效率，但是这种工作习惯的养成正是我们工作可以大胆有 序开展的前提和保证。2、未及时督促业务部门开展保后检查。今年

9、以来，受担保业务压力和人员 变动影响，在保项目的常规保后管理基本停止，风险控制部也没有及时督促业务 部门做好保后检查工作。导致没有及时发现风险的存在，发生了不良项目的代偿。3、风控人员自身理论水平和专业知识有待进一步提高。随着公司业务的开 展，对高素质专业人才的需求越来越大，风险控制部今年人员调整频繁，从制 约了风控业务的全面开展。至今缺少备律师资格或有实际法律工作经验的法学毕 业生，来处理法律文件的审核等法律事务。现有人员相关知识面较窄，应该加强 理论知识、国家政策、业务技能等方面的学习和提高。4、制度虽有，执行欠佳。今年，风险控制部根据实际情况相继制定了相关 的制度和表格。但是执行力度不够

10、，迫使一些制度成了摆设。好的制度重在执行, 如果执行力度不够，再好的制度也等于零。我们反思执行力不够的原因，主要是 制度本身的缺陷：制度与企业现实脱节，缺乏执行基础；执行制度的人的问题， 人对制度的重视程度不够，缺乏执行的动力。总之，在新的一年里，我们将按照公司的安排，尽最大努力来完成各项决策 的具体实施，加强业务学习，认真开展工作，不断提高加强风险防范的能力，为 公司的加快发展贡献一份力量。风控专员年终工作总结3伴随着尾声的悄悄临近，从刚开始对业务技能的不自信，到现在可以独自分 析担保业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作，在领导的关 心及全体同事的帮助下，我认真学习业务知识和

11、技能，积极主动地履行工作职责, 及时总结工作中的不足，努力提高业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在 业务素质、优质服务方面都有了一定的提高。现将这几个月的经历与体会总结如 下：人无论从事什么职业，都需要不断学习，在业务诸方面得到鲜活的“源头之 水”，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。面对风控专员这个岗位，开始 我还有些不自信。实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用 途、还款意愿，分析客户的还款能力等等，这些对于只参加过几次培训的我来说, 有很大难度。在后续的交流中，同两位部长请教心中的疑惑，在得到细心的答复 后，自己思考总结。在实践中学习，让我对风控工作有了新的认识，也

12、增加了自 己的信心。同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的，还需 要理论知识的补充，于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习, 不断充实自己。业余时间，翻看金融书籍，参考成功担保案例。通过实践中的经验积累、业余的自学，我渐渐地掌握了担保业务操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。我热爱我的本职工作，能够认真对待每一项工作任务。我深知：客户的的质 量事关公司经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，坚持对每一 笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目 的现状与前景、还款能力

13、，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效 性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的 计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定， 直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。 在贷前调查时，我做到了 “三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必 须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，保证了贷款发放的合规、合 法。一年的工作已渐渐落下帷幕，一些成绩的取得，离不开领导的大力支持。本 人深知，自己仍有许多不足之处，通过一年的磨砺与锻炼，自己学会了很多知识 以及做人的道理。在新的一年里，我将努力克服

14、自身的不足，认真学习，努力提高自身素质， 积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体同事一起，团结一 致，为公司经营效益的提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡 献。风控专员年终工作总结4风险控制部根据公司总体思路和部署，克服人员少工作量大的实际问题，完 成了风控制度建设、流程体系完善、岗位职责确立、保前实地考察、组织评审上 会、法律文件审核、项目事中监管等一系列工作，现将具体情况总结如下：一、加强风险防范，制定完善系列措施和制度风控部在公司业务实施细则及风控部工作细则的基础上，陆续完善 并确立了项目审核实施细则、项目评审决策工作细则、项目反担保及 核保工作细则及项目事

15、中管理实施细则等业务流程体系及附件，使公司在 业务流程、风险管理、事中监管等方面做到有章可依、有据可查。二、切实做好项目保前实地调查，监督业务人员尽职尽责根据公司的业务流程要求，风控部需配合业务人员对担保客户的生产经营、 财务状况、合同订单、工商信息等方面尽职调查，同时对业务人员撰写完毕的项 目调查报告及移交的项目资料进行全面审核，做到风险前路,发现问题及时提醒、 及时处理，有效减少担保业务的风险。一年来与担保业务部共进行项目实地考察 X次，出具担保意向书份。三、积极组织项目评审会风控部从项目资料完整、评审报告合规审核、会议申请组织、发布会议纪要 等工作着手，共组织召开项目评审会X次，审核新增

16、续保项目个。其中会议通过 新增项目户，续保项目户。加快了公司业务量的飞速增长，目前在保额达到 亿。四、严格落实反担保措施及核保工作风控部作为落实反担保措施的主责主办部门，严格按照设定的反担保措施落 实抵押、质押手续，并对借款企业、反担保企业、连带自然人、银行等四方签署 法律文件内容的合法、合规性进行详实审核。在最后放款程序依照核保流程严格 把控，全年共出具担保确认函一份，放款通知书份。五、做好项目事中监管及项目到期提醒工作根据担保项目在保期限,按照公司事中管理办法,对在保项目进行定期回访, 建立项目保后回访档案，形成事中监管报告，全年共回访在保户X家。风控 部认真做好项目统计工作，每月月底做好

17、下一月到期项目及需事中监管项目的统 计，并以书面形式送达业务部部门经理，为业务部及时做好续保工作及合理安排 时间开展事中监管做好服务。六、严格把控风险，完成法律文件审核与签署工作在业务开展过程中与外聘律师合作，对标准合同模板（委托担保合同、抵押 反担保合同、股权质押担保合同、个人信用承诺函、法人信用反担保合同等）进 行完善，并针对反担保措施方式不断创新，设定出（动产浮动抵押、资金监管协 议、股权过户协议）等法律文件，使新的操作模式正规化合法化，有效控制了风 险。同时，对在保业务合同及反担保档案资料，进行统一编号管理，定期通报反 担保手续未完善及档案资料不全在保客户后续进展情况，督促项目经理尽快办理 缺失手续及完善档案资料。已成为过去，通过总结工作中的得与失，对与错，及时发现问题，解决问题 有效地防范业务风险才是今后工作的重点。在做好日常工作的基础上进行细化, 做到有效地防范业务风险。