工作岗位职责6篇.docx

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1、工作岗位职责6篇在现在的社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责 是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想必很多 人都在为如何订立岗位职责而苦恼吧，本店铺为您带来了 6篇工作岗 位职责，希望伙伴们参阅后能够文思泉涌。岗位工作职责篇一职务名称：行政总监直接上级：总经理直接下级：行政部经理、保卫部经理本职工作：统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对 外联络工作。工作责任：一、业务职责1、参加订立公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部 门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。2、负责公司行政方面紧要会议、重点活动的组织筹备工作。3、领导公司的后勤服务

2、工作，制造和保持良好的工作环境。4、定期组织做好办公职能检查，适时发觉问题、解决问题，同时 督促做好矫正和防备措施工作。5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。6、接待公司紧要来访客人，处理行政方面的紧要函件。7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。8、组织公司有关法律事务的处理工作，引导、监督检查公司保密 工作的执行情况。9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈 看法，整理分析后向总经理汇报。11、把握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适 时向总经理汇报。12、

3、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。二、管理职责1、组织建设(1)、参加讨论公司部门级以上组织结构；(2)、确定下级部门的组织结构；(3)、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要适时 指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、聘请及任免a、用人需求(1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责 和任职资格，提交给总经理确认；(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)， 并提交总经理确认。b、面试(1)、进行直接下级岗位的初试；(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;(3)、组织参加面试的人员。c、不合格员工处理(1)、提出对不合

4、格直接下级的处理建议，提交总经理确认；(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人 力资源部。3、培训(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；(2)、依据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨 并确定绩效考评方法；(3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交 人力资源部。5、工作沟通(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信 息传递到直接下级；(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精 准地传达给直接下

5、级；(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。6、激励(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、依据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确 定激励方法。7、经费审核与掌控（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合 理性；（2）、监督并掌控下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月 报。8、工作报告（1）定期将本身的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经 理报告。9、表现领导本领（1）、引导、激励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）、有方法提升下级的工作效果和工作效率；（3）、能为下级描绘公司的战略意图和宏大前景。工作岗位职责篇二

6、（一）工作岗位职责1、适时落实上级领导指示和有关会议、文件精神；2、帮忙处理群体性、突发性信访事项；3、做好信访日常接待、登记整理、定期督查和信访答复工作；4、做好信访系统联系、沟通工作，保持信访渠道畅通；5、做好信访材料的搜集、整理工作。（二）工作标准1、坚决贯彻党和国家的路线、方针、政策；2、全面贯彻落实上级领导指示和有关会议、文件精神；3、依照（信访条例）、（信访工作若干规定）、（监督法）等法 律、法规、条例、制度要求，依法做好人大信访工作；4、依照全国人大、省人大和同级信访联席会议要求，保质保量完 成信访工作任务，确保信访人问题适时得到依法公正处理；5、确保信访接待室秩序，依法维护人大

7、信访窗口形象；6、遵守信访工作纪律，保守信访机密。工作岗位职责篇三1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，引导，依 据需求适时调整生产布置，确保产量及准期交付。2、处理生产过程中的异常情况，适时发觉、快速反应，并给出精 准有效的解决措施。3、分析车间每日生产情形，改善、提高生产效率跟生产品质，降 低生产成本；对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产 决策供应依据。4、车间5S管理。5、安全生产管理。工作人员岗位职责篇四1 .纳税申报、部分发票管理；2 .出纳工作（现金、银行日记账，转账制单，银行业务办理等）；3 .纳工作（现金、银行日记账，转账制单，银行业务办理等）；4.整理每月月份的费用报销凭证归档、往来账（应收应付）的登 记；5、日常的工商税务处理、纳税申报，出口退税工作;6、费用会计、合同管理；员工工作职责篇五组织危机管理工作及外部投诉处理。工作任务：组织公司危机管理工作，包含危机防备、危机发生时的适时处理 及危机发生后的企业形象恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决工作岗位职责篇六1、谙习公司产品，负责接单、排单、审单、录单。懂得开技术发票，计算税点2、客户档案管理，与相关的各部门紧密搭配，协调沟通。3、完成上级领导临时布置的工作