医院护工年终总结(3篇).docx
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1、医院护工年终总结(3篇)医院护工年终总结(精选3篇)医院护工年终总结篇1首过去的一年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导、 分院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下, 本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,刻苦钻研 业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。 较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、 支持和帮助下,我在思想、学习和工作等方面取得了较大的进步, 现总结如下:一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质一是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。是否廉洁自律 和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象, 因此
2、,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持 “廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针,把患者满意作为做 好工作的根本出发点,通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨 教育、职业道德教育、思想品德教育,做到始终把患者的利益放 在首位,牢固树立爱民为民的思想,在患者心目中树立“白衣天 使”形象。加强“四自”修养,即“自重、自省、自警、自励”, 管理层领导,开展数次护理管理理念讲座。使他们牢固树立护理 管理、护理质量、护理安全和院感意识,明白要取得经济效益, 必先重视护理质量和护理管理。5、利用检查机会,对集团下属各医院新入职护理部负责人、 在职护理部负责人及医院护理骨干进行护理管理理念和护理管
3、理 工作流程培训1,从而使护理骨干们能很好理解护理管理的和作用, 并自觉运用于临床实际工作中,服从护理部领导,以便建立二级 或三级护理管理体系。6、为与时俱进,不断提高公司各医院整体护理管理水平,不 断提升自我,在领导的支持下,年度征订了上海护理杂志,为 及时向各医院护理管理传递护理新动态、新知识、新方法打下基 础。五、抓医院感染建设 医院感染不是护理工作,是全院性的工作,但是最终执行者一般都是各医院护理部主任。因此,规范院内感染,归避风险, 是每一位护理管理者工和的重中之重。试想,从宿州眼球事件, 到暴发性肝炎,哪一桩不是因为我们的院感消毒隔离工作没有落 实到位?因此,集团护理尤为重视院感控
4、制,每次检查不是只看护 理部表面工作,而是深入临床一线,具体到病房,查看我们实际 的院感控制管理情况。很多管理者颇不以为然,认为小题大做,但是他们想过没有,千里之堤毁于蚁穴,管理就是为了防微杜渐, 就是为了预见地把一些可能或已经存在的安全隐患消除在萌芽状 态。没有差错事故是我们应该做到的,出现差错事故没有任何借 口,就说明我们的管理者工作没做细、没有做到位。按医院规范设置及要求,在年底前全面建立医院感染的30个 配套感染监控制度文字资料。以在20年下发集团下属各医疗机 构配套使用。六、处理临时性、事务性工作1、认真完成领导交办的各种临时性工作任务。2、为配合集团医疗高端发展格局,制定关于医院设
5、置VIP病 房的全套文字资料,包括:环境、设置、标识、服装、人员、制度、 流程、服务和规范用语等方面。3、按领导要求,对新开业部队合作医院护理工作进行指导, 协助顺利开展工作。建立各种治疗仪器操作规范和注意事项;建立 内镜消毒隔离全套规范、建立门诊手术器械台帐、协助修订上墙 制度、进行全体护理和导医服务、沟通及基本礼仪培训。4、按领导要求,建立供应室及内镜室规范布局、人员资质要 求、流程和相关制度资料,为公司下属医院科室改造工程提供合 理化建议和参考意见。5、按领导要求建立新建机构护理人员标准配置表。6、按领导布置建立新建医院开业人员及基准物资配给表并上交集团和分公司分管领导。7、按领导布置建
6、立肛肠科相关护理规范资料报分管领导。8、建立口腔科消毒规范标准、感染控制管理、口腔诊疗操作 规范督查表等下发相关医院护理部。9、参照卫生部印发的三级综合医院评审标准(20_版)的 通知,考虑属地管理原则,整理江苏省今年执行的住院患者基 础护理服务项目(试行)等三个文件,包括:住院患者基础护理服 务项目、基础护理服务工作规范和常用临床是技术服同范等下发 复中部分医院参照学习。10、了解医院发展新动态,关于国际医院评审(JCI)认证,向 集团各位领导通报收集到的相关内容。11、建立分公司医疗管控体系上交董事长。12、协助办公室负责集团上半年经济工作会议资料装订和部 分签发工作,并担任医疗组会议记录
7、,会议结束将相关记录资料 和纪要上报集团领导。13、针对个别医院未使用规范医用消毒熏箱问题,按国家卫 生部检查部门相关规范文件资料,请管理负责人根据规范、结合 本地实际进行整改。14、针对每次检查个别医院有湿包现象,请教专家,取得供应室灭菌物品干燥问题的解决方法,拟传送各医院护理部参照执 行,以杜绝湿包和消毒不合格包,确保手术和医疗护理安全。七、年度护理成果展示1、通过对公司所属医院一年的护理质控检查和干预,各医院 整体护理质量较强有明显改善。使各医院护理部主任变压力为动 力,结合医院发展实际,已经形成相互之间赶、比、超的局面。2、在年度开展的“百日优质护理”活动中,各医院积极行动, 狠抓落实
8、,精彩记录每一个护理瞬间,有几家医院护理部做得较 好,在此再次提出表扬。3、为调节和谐、团结的工作氛围,结合5.12护士节,各医 院在“百日优质护理”活动的激励中继续比拼,纷纷组织开展不 同形式、丰富多彩的纪念活动,尤其是萧山九龙医院在护理部主 任未到岗的情况,办公室在总经理的带领下,主动组织护理人员 开展专业技能比赛、农家乐采摘等生动活泼的活动,让我们看到 医院内上下一心,同心同德,和谐融洽的局面,既增加了团队的 凝聚力也充分体现了集团及医院各级领导对护理工作者的关心和 重视。4、结合各医院开展的活动,针对集团各医院分布广、各地各 点的特点,集团护理广泛收集资料,制作出电子版报两份,分发 各
9、医院以宏扬企业文化,体现健康、积极竞争向上的集团护理文化精神,营造相互学习,赶、比、学、超的护理管理氛围。5、为提升集团整体护理管理水平,根据检查医院时出现的状 况,对护理管理者做出具体工作指导、总结经验并收集资料,汇 总,在卫生部主管的中国中医药杂志上发表论文一篇。八、对今后护理工作的建议或意见1、虽然护理管理工作从总体上有明显进步,但护理管理者普 遍对护理管理工作的重视性不够,需要进一步加强护理管理者的 管理与服务理念培训。2、管理是决策,不是事必躬亲,但是,在我们民营医疗企业, 个别护理管理者角色定位不清,出现三种状况:A、护理管理者只注重对外检查资料,不深入临床一线抓实际 护理管理工作
10、,导致对外和对内脱节现象(外面检查合格一一因为 资料齐全,内部检查护士说从来没人教她们什么是标准,应该怎 么做的现象)。B、护理管理者喜欢做临床一线具体工作,关键岗位一马当先, 体现极大的工作热情和执着,结果注重具体事务而忽略了管理职 能,没有真正起到护理管理者的培训、带教、管理、指导、考核作 用。C、护理部与临床一线两个圈,医院护理管理不是以护理部为 核心领导,而是各自为政,护理部主任不亦忙忽、不知忙啥,自己小本记得密密麻麻,自己考核,没有充分调动护理骨干和质控 成员的作用;各部门护理和理者按自己的理念管理科室,按自己的 需要来制定相关工作内容,而不是在护理部的指导和管理之下。(目前这种现象
11、在各级领导的重视和干预下已略初显成效)3、摆正角色,定好位。公司检查是为了协助各医院管理者规 避医疗护理风险,提高医疗护理质量,实现医院经济效益和社会效益利益最大化。但是, 目前有一些高管对公司检查的出现阻抗现象,害怕存在的实质性 问题暴露在公司领导面前。为了保住自己的位置,甚至把事情原 本本末倒置、黑白颠倒、混淆事非、出现背后打小报告现象。从 而出现让真正想做事的人不敢做,敢说真话的人不敢说。4、公司要真正发展,做大、做强,就应该广开言路,相对客 观公正评价每一位管理者。机会对所有人都是均等的。不能认人为亲、以人取信。5、我国护理事业正经历着日新月异的变革和发展,为了满足 患者的需求,提高社
12、会对医院的满意度,护理标准与规范也层出不穷。作为护理管理者, 思想上、理念上需要不断学习与进步,才能跟上现代护理管理的 步伐,才能引领企业护理管理走上健康可持续发展的道路,因此, 建议公司建立护理管理培训体系,明确计划,定期选送护理管理者参加外界相关护理管理会议,提高公司护理管理在业内的知名 度。6、公司建立统一的招录标准,各医院开业或补充相关岗位专 业技术人员时,按照规定的参照标准选拔和录用对企业、对公司事业发展有用的人才, 而不是绝对凭个人所好按漂亮、瘦、年轻标准录用专业技术人员。“众人拾柴火焰高!”如果20年是全面发展的一年,那么 20_就是各个击破、精 益求精的一年,是为更好地发展不断
13、夯实 护理基础的一年,希望在各位领导的正确领导和大力支持下,在 大家的共同努力下,公司的护理事业会更加灿烂辉煌!医院护工年终总结篇320年以来,我市机关事业单位养老保险工根据全省劳动保 障和全省养老保险工作会议精神,按照省机关社俣局提出的“围 绕一个中心,做到“两个坚持”,实现“三个创新”,达成“四 个目标”的工作要求,以抓征收保发放求稳定促和谐为重点,认 真抓好各项工作的贯彻落实,以目标考核为契机,以星级优质服 务窗口建设为载体,强化内部控制,改进经办机构作风,提高经 办能力,促进我市机关事业单位养老保险工作更好更快发展。截 止一月底,全市参加养老保险单位一个,在职参保人数一人(其中执 行企
14、业制度的一人),离退休人数人(享受企业保险待遇的一人)o_月份基金征收一万元,完成全年计划_。现就20年主要工作总结 如下:一、抓好征收,确保发放,继续做好清欠和清偿工作按照全省养老保险和基金监督工作会议精神,我市及时研究 布置今年养老保险费征收支付任务,按照“确保发放,强化征收, 力争平衡”的要求,做好养老保险基金征收发放工作。一是根据 年度征收拨付计划,按照序时组织基金征收和养老金发放工作。 二是根据20年度公务员薪资制度和事业单位收入分配制度改革, 做好一万多参保人员工改增资基数调整核定和补缴工作,全市共增 收养老保险费一多万元。三是根据工改提高离退休人员待遇标准及 时重新核定一名离退休
15、人员养老金标准和补付工改增发的养老金, 共增付养老金4000多万元。四是根据企业职工养老金待遇调整规 定,对实行“一保两制”的企业退休职工按时计发了待遇标准。 五是做好20_年度参保单位基金收支结算工作。六是积极做好事 业单位改制的养老金预留清偿工作。市本级落实外贸属企业养老 金清偿资金一万元,三真公司清偿资金一万元。七是继续完善征缴 机制,加大养老保险费清欠工作。全市共收回欠费一万元。二、建设网站、细化需求,不断推进系统工程建设根据市机关事业单位养老保险数据中心的建设目标,建设网 站、细化完善业务软件需求分析,继续推进管理信息系统工程建设。一是完成公司建设,将本市历年的机关社保政策,业务操作
16、 流程和办事指南,各类表格,公司职责等通过上传网站,加强政 策宣传,服务参保单位和参保人员。二是举办网站管理员培训班, 为各县公司培养网站后台管理技术人员。三是第三次组织需求分 析研讨会议。组织技术人员和业务骨干对管理信息系统需求进行 补充完善,拟报开发商组织技术力量集中开发修改完善软件功能。 四是增加联网面。全市联网公司达一个。五是中心数据库功能逐步 发挥作用。其一是为全国机关、事业、企业退休人员待遇水平重 点调查工作提供准确的数据;其二是为参保单位打印20_年度职 工养老保险缴费清单和养老金拨付明细表,完全替代了参保单位 年度结算中填报工作,提高了征收机构和参保单位工作效率。六 是进一步完
17、善数据库。市公司和部份县公司加紧参保人员的历史 缴费数据补建核对工作。三、开展自查,加强核查,确保基金安全与完整严格执行社会保险基金财务会计制度和收支“两条线”规定, 认真落实省劳动保障厅社口_号文件精神,积极开展财务自查, 强化基金核查,完善管理制度,确保基金安全。一是根据省市主 管部门的布置,开展20_年养老保险基金财务自查工作。二是按 照财政部门的要求,完成事业单位资产清查工作。三是开展形式 多样的基金核查工作。继续采取结合延伸审计、财政等多种方式开展养老保险核查工作,重点核查缴费基数、非在编人员参保和 专项做好异地安置退休人员领取养老金资格协助认证工作。市本 级对3个参保单位发出改按企
18、业养老保险制度执行的核查通知后, 促进了参保单位的参保意识,其中一个单位补缴了欠缴多年的 “双费”。四、加大宣传,完善制度,促进业务经办操作规范为进一步推进我市机关事业单位养老保险业务管理科学化、 规范化和制度化,加强培训,完善制度,促进业务经办操作规范。 一是举办参保单位申报员培训,组织申报员学习了解我市养老保 险业务规程,从业务申报环节上做到规范操作,从而较好促进业 务经办操作规范。二是制定欠费业务台账,加强欠费管理。为清 欠和业务统计提供准确的基础数据。三是加强特殊工种退休资格 审核工作。制定特殊工种提前退休审核程序规定,统一规范特殊 工种提前退休的审核程序。四是组织学习和转发福建省机关
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