供销社2023年财务的工作计划范文（4篇）.docx

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1、供销社2023年财务的工作计划范文（4篇）供销社2023年财务的工作计划范文（通用4篇）供销社2023年财务的工作计划范文篇1指导思想我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部 署，以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略方 向，围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度思路，有序 开展各项工作，推动供销社工作取得了一定的成效。经济目标20_年总经营收入4亿元，其中农资销售5800万 元，利税300万元，社会贡献总额20万元。一、大胆创新大佛龙井促销渠道一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建设：重点围绕南瑞 茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜 溪大佛龙井村规

2、划，开展前期建设调研，整合周边老茶园现有资 源优势，发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区 位优势，积极规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心” 和“天姥艺术茶吧”，把茶产品和其他名品与艺术品结合起来， 大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。 四是与中国十大文化微信平台之一 “文艺”微信平台共同举办大 佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井 增强仓储运输、冷链物流能力；加大农产品加工、出口业务，提 高农产品附加值和市场竞争力；建设和改造一批农产品批发市场， 提升服务功能。供销社2023年财务的工作计划范文篇3按照县委农工委关于制定上报年度分季

3、度工作目标责任 制的通知（江农组通口1号），围绕全年工作目标任务，分季度对 重点工作目标任务作出安排，并按工作目标任务分项评分考核。 领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室 挂钩联系基层社工作责任制，认真履行工作职责，积极组织实施， 全面完成各项工作目标任务。年度工作目标任务：发展农民专业合作社。继续贯彻执行县委、县政府并于支持和促进农民专业合作 社发展的实施意见（江委发口20号）精神，以规范建设发展农民 专业合作社为重点，依法指导发展农民专业合作社10个，规范建 设10个。新农村建设。继续实施关于推进县级供销合作社改革发展（-）的规划 （江供办口33号），积极推进供销社“新

4、农村现代流通网络工程”、 “新农村社区综合服务中心”建设。发展村级社区服务中心（社）2个，规范建设乡镇“庄稼医院” 10个。系统企业经济目标。实现购进任务7200万元，销售任务10200万元（按总社执行 新统计报表制度统计指标解释，购销不含余屯农业性质和餐饮、资 产租赁经营等业务指标，故购销任务指标比上年下降购进、销售 任务指标），实现利润5万元。保持系统整体稳定，无重特大安全事故发生。一、季度工作目标（一）灾后重建工作3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算，全面完 成3个项目工程建设任务。（二）系统管理工作1、2月下旬召开系统管理工作会议，认真组织学习贯彻德市 府发（）1号文件精神，

5、推进系统改革发展步伐。结合年贯彻国 务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见（国发口40号） 精神制定的关于推进全县供销合作社改革发展的规划，继续完 善改革发展规划目标任务，认真组织实施。2、以资产管理为核心，实现社有资产保值增值目的，进一步 深化完善“两权分离”制度；完成基层社、公司、集体商业各级 目标管理负责制；对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查，落实各单 位一年度改革发展任务和经营目标管理责任制，签定目标管理责 任书。3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作，保证春耕生产资 料供应。4、进一步加强与上级社工作对接沟通，积极争取已申报国家

6、总社、财政部支持“网络基础薄弱县”发展“新网工程”冯店供 销合作社实施“县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全 县”（江供办）45号，）项目政策资金支持。5、完成年年度发展项目编制，建立起国家上三级政府 支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和 “省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目信息库。6、抓好农民专业合作社法、四川省实施办法宣传和农 民专合组织发展工作；做好一年以来，省以上专项支持的我县7 个“省级示范农民专业合作社规范化建设”验收准备工作。7、加强联镇帮乡、”领导挂点、部门包村、干部帮户”工作 和乡镇农村工作督导。重点帮助永安镇金竹村生猪养殖专业合作 社和蔬菜专

7、业合作社建设。8、抓好系统稳定安全工作，确保“两会”期间稳定安全。9、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。二、季度工作目标1、进一步加强国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展 “新网工程”冯店供销合作社实施”县农资现代流通服务网络 升级改造项目服务全县”项目确定的年度20个乡镇“庄稼医院” 升级改造建设，进一步规范建设乡镇“庄稼医院” 10个。2、积极发挥供销社“庄稼医院”技物服务作用，继续推进 “庄稼医院”医生测土、分植物品种“配方”售肥、诊病虫害“配 方”售药技术指导服务和“两放心、三到户”送肥、药、技术到 户服务，抓好系统农业生产资料市场服务管理，确保化肥、农药、 农膜等物资供应。3

8、、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作 和乡镇农村工作督导。4、积极参与新农村建设。推广新农村建设仓山示范片经验， 由永太、冯店供销社分别在永太、冯店发展村级社区服务中心（社） 2个。5、以规范建设发展农民专业合作社为重点，完成规范建设专 业合作社10个，指导发展专业合作社10个。6、抓好联镇帮乡、”领导挂点、部门包村、干部帮户”工作 和乡镇农村工作督导。7、实现全年经济目标任务过半。8、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办 的其它工作。三、季度工作目标1、抓好小春生产资料物资储备供应工作。2、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作 和乡镇农村工作督导。

9、3、加强对农民专业合作社指导服务，组织开展“农超对接”， 开展农民专业合作社财务、经营管理技能培训。4、组织国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农 村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化 建设”等项目推荐申报工作，力争上三级政府项目资金支持。5、继续抓好“新网工程”、“农村社会化服务体系建设“项 目建设，加强”县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全 县”项目建设，重点发展村社农资服务网点50个。6、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办 的其它工作。四、季度工作目标1、抓好小春生产资料物资供应工作。2、完成“县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项

10、目建设，实现系统农资现代流通服务网络统一标识、统一采购、统一配送、统一经营、统一服务规范、统一销售价“六统一”的 运行模式，在全县乡镇和具备条件的行政村建直营店或连锁加盟 店，使经营服务网络覆盖全县80%的乡镇和60%的行政村，使全社 农资配送率达到85%以上。3、继续抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户” 工作和乡镇农村工作督导。4、组织对规范建设专业合作社和新发展专业合作社检查验收。5、全面落实经济目标管理任务。6、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办 的其它工作。7、总结年度全面工作，实施改革发展任务和经营目标管理责 任制考评；制定来年工作目标任务。供销社2023年

11、财务的工作计划范文篇4一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查 工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项 目真实可靠。二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。 三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协 调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工 程”项目配套资金的落实工作。二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定市供销社社有资产收益管 理办法，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。 二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实 把社有资产保值增值的责任落到实处。三是

12、要科学合理确定企业 的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等 工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行 彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是 要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。 聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限公司使用的土地、 仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依 据。三、努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。一是要 充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重 新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资 产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，

13、支持企业做大做强。四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争 取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门 的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加 强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解 决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地使用权。四是 要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。五、强化财务、会计工作指导，进一步加强财务管理基础工 作。一是要加强会计基础工作，发挥财会职能作用。规范供销社 系统会计基础工作。严格会计核算纪律，确保会计核算规范、真 实、完整。二是要

14、进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报 工作，搞好系统会计汇总报表软件培训，启动并实施供销社系统 会计数据网上直报，提高会计报表的报送质量和效率，确保会计 报表及时、准确上报。三是要加强财会分析工作，发挥会计信息 作用，为领导决策服务，为争取政策支持奠定基础。六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管 理、开放开门办社为着力点，进一步创新财会工作新思路，继续 完善汇总会计报表改革办法和汇总会计指标体系，抓好汇总会计 报表改革先进经验的总结和推广。专柜力度，依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店 35家。二、重点做好农特产品推介一是扩大县农特产品博览中心规模，在大佛寺景区附

15、近建设 扩大分中心，集中推介我县小京生花生、蓝莓、小番薯、差白、香 椎等名品，加大农产品促销力度。二是充分发挥省、市社的在农 副产品销售上的网络资源优势，组织我县农产品经纪人开展农特 产品销售连接，打响新昌县康益璐千亩香椎基地和鑫盛千亩水果 基地品牌；三是积极组织我县农特产品生产的龙头企业参加省内 省外展示展销活动，依托省社龙头企业天然食品公司平台，在全 国十多个大城市开设新昌农产品专柜，打响我县农特产品的知名 度，推进农特产品销售上一个新的台阶。三、扎实推进基层组织建设坚持开放办社，在全系统形成狠抓基层组织建设的共识。积 极参与农业产业化经营，根据自身优势、特点，创新为农服务体 制，努力探索

16、产权多元化的经营体制，建设新型基层组织。一是 基层社建设。进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用，以市场 需求为导向，创建1家基层供销社。二是专业合作社建设。结合 我县特色优势产业和新兴农业发展实际，发挥龙头企业和基层供 销社的带动能力，联合农产品经纪人和农村经营大户，20年新办专业合作社2家。三是村级综合服务社建设。以两店两室为基 础，辐射周边为农服务设施，新建综合服务社2家。四是经营服 务综合体建设。以现有资源为基础，新建集展示、销售、服务于 一体的经营服务综合体1家。四、继续深化服务“三农”工作一是深化农资服务体系。开展春备耕农资下乡活动，落实农 资淡季储备工作，加强农资连锁配送，保证农

17、资产品质量，确保 农业生产需求。二是抓好农民培训。与县农转办，省、市有关部 门合作举办2期发证培训80人；定期举办常规性的生产技术、 信息等培训，培训人数在400人左右。三是验收10家庄稼医院。 要求门诊及营业面积达到标准，庄稼医生凭证上岗，岗位职责、 门诊制度和服务内容统一上墙，农药按杀虫剂、杀菌剂、除草剂 和生物调节剂分类出样，农药处方和进销台帐规范使用。四是发 挥“协会”作用，服务各类合作经济组织。要加强农产品经纪人 和农资流通协会建设，建立完善内部运行机制，加强对会员的业 务培训，指导发展各类合作经济组织，提高农民组织化的程度， 增强服务功能，努力实现农民增收。五、有序开展供销市场建设

18、树立科学发展的理念，立足当前，着眼长远。一是做好再生 资源市场规划前期工作。加强部门对接，开展再生资源交易市场的选址方案调研，积极向县政府上报选址意见。二是加强市场调 研，开展供销加油站选址工作。六、深化服务兔产业发展一是深化兔业技术指导服务。积极开展项目申报、技术推广， 办好社员活动日。二是深化完善兔业资金互助资金会工作，加强 监督、规范运作，严格工作程序，服务兔业生产，计划全年累计 发放互助金1.1亿元。三是举办第二届兔肉美食品鉴活动。七、强化系统自身建设一是抓好机关自身建设。以群众路线教育活动开展为契机， 进一步转变工作作风，加强学习，掌握政策和业务知识，提高解 决实际问题、做好本职工作

19、的能力，潜下心来，踏踏实实为“三 农”服务好每一件事，真正做到“有为有位”。联系供销社实际, 加强防腐倡廉思想教育工作，建立党内监督机制，严格执行领导 干部重大事项报告，民主生活会，述职述廉民主评议制度，为做 好供销工作提供政治保障。二是加强安全生产管理和综治工作。 安全工作必须坚持长抓不懈，警钟长鸣，认真落实安全生产责任 制，做到认识、措施、监督、整改四到位，确保系统安全。正确处 理改革与发展稳定关系，做好矛盾纠纷排查处理和信访工作，促 进供销社的和谐稳定。供销社2023年财务的工作计划范文篇2、总体工作思路20年全市供销社工作的总体指导思想是：以党的十八届三 中全会精神为指针，落实科学发展

20、观，按照国务院、省、市关于 加快供销合作社改革发展的若干意见的总体要求，认真贯彻落 实市十二次党代会重要部署。坚持合作制理念和为三农服务方向, 提升资产效益，提高网络质量，不断推进经营创新、组织创新、 服务创新，卓有成效地促进供销合作社事业全面、协调、可持续 发展，为青岛市率先科学发展，实现蓝色跨越，加快城乡一体化 发展，建设宜居幸福的现代化国际城市和社会主义新农村作出新 的更大贡献。二、重点工作目标20_年全市供销社要完成如下目标：商品销售总额增长8%o发展农资连锁店80处，供销社农资市场占有率达到65%0组建专业合作社15个，建设农产品生产基地12个，开发 农产品品牌8个。建设日用品超市6

21、0家，力争建设再生资源连锁回收点50 处。建设大型物流配送中心5处。三、重点工作任务（一）突出一个重点，强化基层组织体系建设。以“基层组 织体系建设年”为切入点，进一步推动全系统基层组织体系建设 的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改 革发展的突破口，积极领导、创办农民专业合作社，以创建品牌 为目标，以标准化生产为核心，完善自身服务功能，在探索为农 服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。20_年将组织市区 社开展基层组织体系建设成果展，推动全系统基层组织体系建设 的创新和发展。（二）搭建两个平台，推进城镇化建设水平。一是建设农村 社区服务中心，搭建为农民生活服务平台。以供销

22、社日用品超市 和农资超市为基础，整合注入相关资源，合理安排服务内容和项 目，实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经 济组织，搭建为农民生产服务平台。为适应农村经济形势的变化， 各级供销社利用自身优势，积极领办和创办农民合作经济组织， 组织和带领农民进入市场，帮助专业合作社开展信息技术、品牌 营销和加工储运等综合服务。（三）实施三大工程，提升综合服务水平。一是物流配送工程。20_年投资建设迎客家超市有限公司配 送中心。迎客家超市有限公司，是由市供销社与春明食品有限公 司等合资组建的，投资500万元，目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设，20_年公司准备开工建设总投资3200万

23、元，占 地面积5241平米的物流配送中心，以及面积6120平米的万吨蔬 菜恒温库和20吨的低温冷冻库。二是合作经济组织工程。投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地，是 由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社，投资366万元， 占地面积150亩。20_年要开工建设8640平米的种植大棚和680 平米的菌种培育室。建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。为支持“第一书记” 下乡，扶持当地农村经济发展，20年计划建设1750亩的现代农 业标准化示范种植基地，其中示范基地55亩，种植基地1700亩， 新建660平米的冬暖大棚30个，预计蔬菜产量将达150吨。在广大果蔬专业合作社与北京物美农超对接的

24、基础上，青 岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司，借 助新的营销平台，进一步拓展发展空间，将本地农产品推向北京、 天津等大超市。开展农村合作经济及农民实用技能培训。为进一步提高农 村专业合作社的带动能力和发展水平，推进我市农村专业合作经 济组织健康有序发展，20年供销社将有计划地对基层供销社主 任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。三是扩大对外贸易工程。投资成立东泰华通国际贸易有限公 司。为适应现代市场经济发展，进一步拓展供销社的业务领域， 实现内外贸有机结合全面发展，20年市供销社与利客来集团共 同出资200万元组建东泰华通国际贸易有限公司，开展进出

25、口贸 易。（四）建设四个网络，增强经营服务能力。一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建成的 区域农资配送中心，加快推进和完善农资连锁经营网络建设，大 力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的 直营、加盟农资放心店。要积极探索发展电子商务，全面推行化 肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开展以测土配方施肥和 病虫害防治为重点的技术和咨询服务，进一步提升和完善服务功 能。二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。坚持城乡并举, 以城带乡的方针，加快日用消费品网络建设。在城市：一是以佳 世客为主线，以大型购物中心为主要形式，推动在省内主要城市 的布局发展；二是在市内以“迷你岛

26、”为依托，建立贴近居民的 小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村：一是以利客来为全系 统日用消费品经营的龙头，通过发展直营店，吸纳加盟店和联合开发等形式，逐步形成在县、乡镇的日用品经营网络服务体系；二是在乡村层面积极培育像平度宝凯超市等龙头企业，加快形成“小超市、大连锁、小网点、大网络”的遍布县、乡、村的日用品 经营服务网络。三是发展壮大再生资源回收利用网络体系。以市再生资源总 公司为龙头，以废纸回收分拣加工中心为起点，以发展回收网络 为重点，加快城市再生资源网络建设；各市区供销社要立足当地， 理顺渠道，重组、发展再生资源公司，规范社区、镇、村回收点， 通过连锁经营形式，加快农村再生资源体系建设

27、；加强区域集散 交易市场建设，提高再生资源回收利用的产业化、组织化水平； 充分发挥行业协会的作用，加强对再生资源回收行业的监督管理。 按照可复制、可推广、可借鉴的要求，开展“城市矿产”示范基 地建设，坚持多元化回收、集中化处理、规模化利用，培育新的 经济增长点。四是全面推进农产品经营服务体系建设。依托农民专业合作 经济组织，立足当地优势产业和特色产品，建立和不断扩大农产 品标准化生产基地，努力培育农产品知名品牌；创新农产品流通 方式，探索优质农产品直接进入社区、进入终端市场的运营模式， 巩固和扩大与国内大型超市的合作，继续探索鲜活农产品产销对 接的多种实现形式；大力发展农产品生产、加工、运销龙头企业，