银行财务部工作计划（3篇）.docx

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1、银行财务部工作计划（3篇）银行财务部工作计划（精选3篇）银行财务部工作计划篇1一、加强业务培训。从“以内控防范优先，新的一年里。加强制度落实”角度加 强客户经理队伍建设。20年，着重抓好一线信贷人员的培训， 银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信 贷业务规范化操作顺序及要求等内容为重点进行普及培训，较短 时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应 改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精 神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。 同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。二、加强信贷管理。提高信贷资产质量一是加强对各社及信贷员贷款

2、权限的管理，确保新增贷款质 量上。严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷 款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起， 奖励一起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷 款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审 批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利息是否正 确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否 具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷 资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、 规范化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度， 保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应料理移

3、交手续， 由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信 用社的信贷档案管理工作提档升级。银行财务部工作计划篇2一、强化会计基础工作，确保收支核算真实性。按照国家统 一的财经制度，认真贯彻执行会计法、企业会计制度及会 计基础工作规范等各项财经法规和会计制度，根据新疆邮政 企业会计基础工作达标考核计分标准的有关要求，在全地区开 展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础 工作更加规范。二、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。 对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量 结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计 指标，建立成本计算模

4、型，为成本定价和经营决策服务。三、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。继续做好 量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业 务稽核和经营分析等方面的工作。四、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。 在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务 和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣 传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支 付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点业务 发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、 局所改造、营投终端以及

5、干线项目建设，尽快形成生成能力，并 转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项 目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善 解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集 中采购范围。五、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。损益核算工 作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结 果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各 专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果；在 专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核， 提高专业考核的科学性；通过对营投、网运、综合管理等环节进行 损益核算，为优化资源配置提供依

6、据。六、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量。对重点 成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核。在不断的发展中，我们得到了更多的进步，在以后的路上， 我们全体员工将会继续不断的努力，相信我们邮政局的财务工作 在20_年一定能够做的更好，相信我们一直会走到最好！银行财务部工作计划篇3在领导们的精心关怀和教导、周围同事的热心支持和帮助下, 通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是本职工作上， 我都取得了长足的发展和巨大的收获。一年来，我逐渐成熟起来， 工作能力也迅速成长，从一名普通的临柜人员成长为一名综合柜 员。我将立足新的本职工作，潜心钻研新的业务技能，使自己能 在新的岗位上为建行事

7、业再多发一份光，一份热。一、坚持学习，不断提高政治思想素质和工作能力学则进，不学则退。时代要求我们必须坚持与时俱进，刻苦 学习，在学习中汲取工作能力，汲取前进的动力，汲取创新的活 力。只有加强学习，才能使自己在思想上、理论上、业务上真正 成熟起来，更好的搞好本职工作，保质保量的完成工作任务。我 的.工作准则就是“干一行、爱一行、精通一行、勤勤恳恳、踏踏 实实”，这更加使我注重加强理论学习，注重学习党的基本路线。 通过学习，进一步增强了我的政治敏锐感，在具体事情面前能够保持清醒头脑，立场坚定，处处以集体利益为重，先集体、后个 人，思想逐步走向成熟。在生活中，积极向周围领导和同事们学 习，使自己的

8、交际能力不断提高，解决、思考问题逐步走向周全。二、认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务自工作以来，我坚决服从组织和领导的安排，克服各种困难， 勤奋工作，较好地完成了各项工作任务。1、兢兢业业，恪尽职守。平时，我积极主动地承担起接送钞 的任务。在本职工作上，我觉得自己有许多需要学习需要加强的方面。 因此，在开始工作时，除了认真学习我行相关业务操作书籍外， 我还虚心的向周围其他同事请教办理业务中遇到的问题。更利用 休息时间，学习其他柜台的业务，以此使自己能尽快掌握全面的 银行业务，提高自己的业务素质。通过平时的积累，我在调离原来的储蓄柜台，换做对公业务 时，能很快的适应新工作，大大缩减了过渡的时

9、间。同时我也刻 苦练习操作系统等业务技能，使自己能够拥有为客户提供优质、 高效、快捷服务的本领。现在以后的工作中，我一定要继续保持 积极的学习态度和创新意识，同时虚心的像其他同事请教经验， 使自己能尽快的适应这个岗位，不辜负领导的期望。2、把握全局观念，积极支持、配合单位领导开展各项工作。认真落实支行各项工作要求，保质保量完成上级下达的各项 工作任务。加强管理，搞好团结，凝聚士气。积极参与制订各项 计划和规划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，促使我行 各项业务健康、持续、快速的发展。认真履行岗位职责，充分发 挥龙头柜员的作用。首先是要合理安排临柜人员现金业务，充份 调动各员工的工作积极性，

10、建立“分工明确、权责一致”的岗位 责任制和工作质量考核制。创建良好的学习氛围，组织内部员工 学习业务知识、规章制度、政策法规等，开展多种形式的岗位练 兵，提高内部员工的业务素质。3、突出抓好业务规范操作和各项内控管理措施的检查落实。银行结算业务是一个高风险的部位，结算业务的内控建设应 该被摆在极为重要的位置。从规范结算业务的柜面操作与加强管 理两方面入手，做好龙头柜员即时、定期和不定期的自查，努力 消除各种风险隐患，确保将结算部位风险降到最低限度。抓好重 点业务、重点环节、重点时段的自律监管，发现问题立即督促纠 正，并积极配合上级主管部门的监管辅导。4、提升服务理念，全面提高规范化服务水平。服务是银行的生命线。每位员工都赞同这个理念，每一位员 工都认识到这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展， 增强我行在同业之间的竞争力。规范化服务这也是积极营销的一个表现。提高了服务质量，可以为客户提供比其它银行更加优质 和更具特色的服务，由此我们就可以保持良好的客户资源。过去的一年，自己虽然做了大量辛勤的工作，取得了一定的 成绩，但离一个优秀的银行从业人员的要求还有一定差距。在今 后的工作中我将进一步改进方法，克服自身的缺点，充分发挥自 身特长和自己的主观能动性和工作积极性，正确处理各种矛盾， 协调好各个方面关系，提高水平，把各方面的工作干得更好，为 建行事业的发展限度的发挥自己的潜能。