公路工程施工质量与管理.docx
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1、公路工程施工质量与管理一、公路工程特点1、不确定性因素多工程项目大小不同,工期长短就会存在差异,同时也会受到很多 人为或者不可抗因素的影响,很多方面是我们之前无法预测的,很多 时候我们没有想到的原因,最后致使项目质量无法保证。例如前期设 计的失误、上述的自然环境因素、建筑材料及机械的问题及隐蔽部位 的质量忽视等都会是整体项目质量的隐藏病症,时间久了就会一一显 现出来。2、场地不固定公路工程实际上是线性工程,作业点和作业面通常具备很高的流 动性,施工过程中不断发生变化。随着工程的进行,人员和机械都会 随之移动,无论是路槽、垫层还是上面的路面、防护工程,都没有固 定性。不仅如此,即使同一道工序,在
2、推进的过程中,施工技术也会 随着现场环境的改变而发生适应性变化。在这种情况下,很多安全或 者质量隐患就慢慢的滋生潜伏,稍有不慎就会造成损失,给施工和管 理带来困难。3、各个环节与质量密切相关公路工程涵盖多个环节步骤,包括前期制作项目建议书,之后对 项目进行研讨,然后对整个项目的工程设计,动工前期的准备工作, 施工当中与竣工后的验收等。其中每一个步骤都与工程项目的质量息 息相关。施工质量的控制与管理是整体工程质量的关键所在,要想在 此步骤中做好不出问题,要明白全过程的质量管理与控制的重要性, 观念意识明确。二、加强质量管理控制力度的措施公路工程项目中公路工程施工的质量管理有着非比寻常的决定 性,
3、只有在公路工程施工质量管理方面加大力度才可以确保整个工程 项目质量过关。施工质量的管理不单单指施工过程中对质量的控制, 它包括整个过程、全方面的质量管理,涉猎到前期设计、材料检验、 施工当中等等方面,对整个项目工前控制、施工中控制以及工后控制 进行全方位的质量管理。1、建立监理为核心的管理体系质量管理是确保工程紧密进行的关键,特别是以监理为核心的工 作开展体系,对于整个质量管理的监控具有非凡的意义。一方面,应 该加强多层次的控制和职能,另一方面,还是以促进形成项目、监理、 企业自检等一系列质量监督体系的成型,理顺三方关系。明确建设单 位和承包单位关系是根据工程建设发包和承包合同与协议,构成关系
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