安全部年终总结(15篇）.docx

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1、安全部年终总结（优质15篇）安全部年终总结（1）来到X项目已经一年时间了，回首过去一年部门的工作，我们在物业公司，物业服务 中心领导正确领导下，各部门大力支持配合下，充分调动员工积极性，以安全管理工作为基 础，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的管理力度，保障交通道路畅通。一年来处理突发事件12起，抓获偷盗施工材料人员1起。重大节日消防安全检查4 次，消防宣传日1次。经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力，我们在安全文明管理, 提高服务质量。员工队伍建设等方面取得一定成绩。但也存在不足，具体总结如下。一、内部管理：1、人员调整。今年从部门到个岗位专业人员流动较大，为了不影响部门工作正常和运

2、行。在物业公司及物业服务中心的领导帮助下，根据各专业人员特点，及时进行人员岗位调 整，避免工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。提供良好的工作平台。也是确定 人员专业化的管理模式。2、针对外包公司保安人员整体素质不高，服务意识淡薄，形象较差，我部对外包公司 进行有针对性的培训工作，从而提高保安员的服务意识，也提高了小区的整体形象。通过几 个月工作，基本上得到业主的认可。3、部门文件和档案整理。针对部门岗位的，及时制定出各岗位的职责及工作标准，建 立的量化标准，使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有 落实。制定了全年常态工作，并细化做到了谁负责，谁落实，谁跟进。

3、对部门档案进行整理， 并做到目录编册，较好的完成了各项任务。二、消防工作：1、二装入场施工管理：小区的入驻率不断上升，我部对每一个施工单位的负责人在开工前，均要进行安全消 防教育，施工现场加强管理，并及时发放和鉴定安全责任书。加大施工现场管理和检查力度。 在检查过程中，处理纠正施工现场吸烟，违章用电，用水。灭火器配备是否合格等各类违规事件30余起，杜绝事故隐患。已经着手整理二装施工 档案。对原有档案进行重新整理和归档。2、安全检查：在重大节日前（五一十一春节）我部门进行安全检查，完成对小区各重点部位的安全检 查。3、设备维护工程：完成了对消火栓内部设备进行检查，更换封条，本着谁管理谁负责的原则

4、。将公共区 域及各楼层的消防设备的管理分别落实到每个保安员。下半年完成小区花雨园公共区域及各楼层，各重要部位灭火器的统计工作，并对新增 灭火器全部进行编号，实行标准化管理。本年中，个别主机个别画面图象有花纹，不清晰, 不稳定。电梯对讲无法使用，存在一定安全隐患。4、人员调配及培训今年本部门人员流动较大，及时与物业服务中心领导沟通，采取外招与内选的模式， 从现有中控人员中挑出平时工作塌实，积极，业务技能熟练的人员提升到管理岗位。利用休息时间，对所有人员进行理论，实操培训。并相继安排以上人员参加市消防局 的消防中控上岗证考核，使其更加系统的学习消防中控知识，掌握中控设备的操作，持证上 LU 冈。2

5、0xx年是公司迅速发展的一年，在公司管辖区域不断扩大的同时，公司自总经理至员 工无一对安全生产工作松懈，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步做好安全 管理工作,增强公司全体员工安全意识，提高责任心，公司始终把安全生产工作放在第一位， 狠抓落实，确保了 20xx年度安全生产形势进一步稳定。现总结如下：一、明确年度目标，落实安全责任安全生产关系到全体业主的生命财产安全，关系到社会的安定团结和经济建设的稳定 发展。公司重视加强安全生产管理工作，强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施, 最大限度的消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故。安全生产工作重在一个“防”字上， 认真抓好安全宣传教

6、育工作，认真组织全体员工学习安全生产知识，加强防范意识，确保了 20xx年度公司在管项目的安全生产形势稳定。二、机构健全，认识到位，安全管理落到实处年初，公司成立了以副总经理xxx为组长，项目经理、保安队长、工程部长为组员的 安全生产领导小组，并制定了切实可行的安全生产管理制度，落实了月度检查、季度检查、 年度检查的安全生产检查机制，建立和完善了安全生产工作档案。为了保障安全生产工作顺利进行，提高预防火灾的能力，我司坚持每周五小检查，每 月中检查，每季度组织一次全面系统的检查，同时每月召开保安部和工程部会议，进行消防 安全知识培训，重点讲解火灾的危害性和防火、灭火的知识、技能与方法。三、开展形

7、式多 样宣传教育活动。充分利用小区宣传栏以及信报箱等宣传平台，E3制与有关治安防控,燃气、 电梯事故应急措施等与业主和居民生命财产安全相关的便民手册或温馨提示，宣传安全生产 知识。召集热心业主组织安全产生知识宣传小组，对小区内夜间纳凉、休憩的业主和住户进 行安全生产知识宣讲，调动业主和住户共同维护小区安全和秩序的积极性。四、做好消防安全管理工作维护消防设施，保证设施完好并能及时启用；对疏散通道、安全出口及其他通道进行 日常巡查，及时清理障碍物，保持通道畅通无阻；有针对性地制订消防、电梯等各类安全应 急预案。根据物业管理项目的特点，有针对性地制定切实可行的突发事件应急处置方案，明 确了安全生产事

8、故报告程序及应急处置流程，保证能够及时应对突发事件。在日常工作中, 努力提高每个员工对安全工作的重视程度，杜绝安全隐患，坚持定期检查，对发现的问题积 极进行整改，努力将安全生产工作落到实处，有效的扼制了安全事故的发生。五、加强“三防”建设“人防”方面，加强员工队伍培训，落实岗位职责，对重点部位、重点楼层设置巡逻 签到点，并严格落实执行巡逻签到，有效规范了保安人员的工作流程、工作重点，使“人防” 手段发挥到最大效能。“物防”方面，主要和业委会保持密切沟通联系，加大对安保物质装 备的投入，特别是消防器材，随时查漏补缺，更换过期器材，保证了消防设施设备的良好状 态。安保人员物质装备方面向社区派出所申

9、请添置了巡逻车，购买了夜强光灯、增加了对讲 机等装备。“技防”方面，成功申请由政府出部分资金，我司拿出部分资金，为所辖xx大厦、XX 大厦、xx街多层住宅区安装了监控系统，并为部分未安装入户铁门的单元安装了铁门和门 禁系统。目前安防监控系统建设已完成并交付使用，大大提升了项目安全保卫的技防水平。 六、加强检查，排除隐患按照安全生产工作目标责任状的要求，结合公司工作实际和根据季节特点，组织安全 生产小组成员，开展安全生产专项整治工作和安全生产隐患排查治理专项工作，对辖区范围内的配套公共设施设备及公共场所等可能 存在安全隐患和安全弊端进行全面、细致的检查，将自查、整改工作落到实处，并形成书面 的文

10、件进行存档。安全部年终总结（8）在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工安全管理存在的薄弱环 节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工 程施工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析, 以及下半年的施工安全工作计划汇报如下：一、施工安全生产形势今年上半年，在项目部安 全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。 截至9月6日，本标段没有发生任何安全事故二、施工安全主要工作情况上半年，我标段紧 紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进厂安全教育，从

11、思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安 全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标主要突出抓 好几个方面工作：一是抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行 一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。2、电工，焊工从事电气设备安装 电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。 用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。3、使用电气设备和易燃、易爆物 品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。4、因施工需要 搭设临时建筑，应符合防盗

12、、防火要求，不得使用易燃材料。5、施工材料的堆放、保管， 应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆 放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。 6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料， 要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的, 要报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明确管理责任。7、施工现场和生活区，未经 安全保卫部门批准不得使用电热器具。二是抓安全生产（一）、施工机械作业安全要求1、所 有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查

13、和维修，确保状况良好。2、操作人员必 须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。 3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械 操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。4、机械设备在施工现场的停放时，应选 择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。5、必须严格定期保养制度， 不得在运转过程中进行维修、保养、调整。6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必 须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。7、危险地段作 业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时

14、。施工机械与输 电线之间必须按规定保持距离。（二）、施工作业安全要求1、工人进入施工场地时人人必须 配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。2、施工现场用电，严格执行有关 规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。3、多人同时作业时，人各人之间应注意 保持必要的安全距离，防止施工伤人。4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地 段）上作业时，应采取必要的安全措施。三是抓安全培训项目部对每个进场的施工队都进行 安全培训I,主要培训内容是：施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、危险品的安全管理、 施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护 措

15、施。四是抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段。为规范施工队伍的用工 管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全 素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每 周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。五是抓强 化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。为确保、“高 温”、“台风”期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加 强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。六是突出重点，抓好施工安全 专项整治。上半年，我项目

16、部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召 开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生 产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。七是对本工程施工 安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实 加强对建筑工程安全生产的监督管理。八是组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为 组织好“安全生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工 作。为切实开展好安全生产月活动，项目部成立“安全生产月”活动领导小组。组长：袁伟; 成员为：各队队长。加大安全生产宣传工作力度，使整

17、个“安全生产月”活动丰富多彩，推 动了企业安全文化建设。上半年以来，虽然我标段安全生产工作取得了一定的成绩，但我们 也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生 产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工安全生产工作。按照防大汛、控大事的要求， 早准备，早部署，早落实，切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。严格落实各项安全 生产保障措施，确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止造 成安全事故。施工单位安全部年终总结220XX年悄然即去，20xx年正向我们走来，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为 xx公司的一名安全管理人员是我现行本质工

18、作的追求目标，自肩负安全管理工作数十年以 来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全 面贯彻“安全第一、预防为本”的方针，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以 积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报 如下：一、20XX年的主要工作内容1、根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面 的管理，同时并负责xx项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检 查工作，当时确感到身上的担子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻，但想到领导的 信任和重托，要以一名合格的安全管理人

19、员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想 上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司 安全生产的目标，扎实做好安全管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道 德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于安全生产自己身先立足。2、首先以公司安全部的名义编制20XX年度安全工作计划，确定安全生产管理目标， 明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生 产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于施工现场标准化管理。3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本 单位施工现场

20、的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容， 制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业, 有效的预防和控制各类事故发生。4、积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试 合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员 从事各专业作业。5、积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作，强化认真执行施工现场安 全管理标准化规范要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。6、严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现 场专职临电人员（持证上岗）

21、加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保 了施工用电安全。7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、 小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。8、建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对 施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排 除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防 范措施到位。9、积极参加各施工项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全 会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限

22、期整改，以xx公司安全部的名义对三 个施工项目下发安全隐患问题整改通知单32起整改完好率达到85%以上，对整改不及时 不到位的施工单位进行相应的处罚。10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续，项目负 责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理 劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和 薪资表，保证及时足额发放农民工工资，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷, 杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。二、存在的不足一年以来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，

23、思想解放程度不够，组织 和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂，需要更好的学习；工作中不够大胆，要在学习过程 中改变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验，克服不足，努力把工作干 的更好。三、明年的工作计划1、在公司近期组织的中华文化传统教育弟子规的学习中，用弟子规的规范时 刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素质，改变不良陋习。2、发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态 度，提高学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工 作做的更好。3、发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积 极适

24、应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增强才干。4、服从公司领导安排，听从指挥，当好助手，积极完成公司下达的各项任务。总之要 干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾 护航。安全部年终总结（9）时光荏苒，20XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如 梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不 平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的 进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段, 使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白

25、到人间的温情，在此我向公司的领导以 及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有 你们的帮助，才能令质量安全部的工作更上一个台阶，在工作上，围绕本部门工作，对照相 关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在过去的一年里，在公司领导的大力支持下，作为部门主管深知工作任务的艰巨性， 在工作中充分发挥个人的主观能动性，本着积极认真的态度对待各项工作。由于工作的需要, 在20XX年度，本部门的工作范围除了负责质量的控制及做验收资料以外，同时还负责湖景 工地工程的验收、结算及质保金的申请工作，同时又兼顾负责了丰泰观山2#8#别墅及丰 泰观山万老板别墅的项目施工管理工

26、作。另外下半年又负责了公司的三库一平台的工作及配 合了部份工程的投标工作。在四季豪园和龙泉工地开工后，针对工程的实际情况，做了大量 的沟通和配合工作，并完成了部分检测送检工作。在工作中，也暴露了一些缺陷和不足之处， 其中主要是施工管理的经验不足，在今后工作中，继续发扬不断学习的精神，提高施工管理 的素质。在此，作为公司的员工，给公司提出一些建议供公司领导参考：一、由于公司现有的做验收资料的统表软件已过时，已不能满足现在工程验收的要求, 所以建议公司在新的一年里购买新版本的统表软件。二、在新的一年里，完善如不锈钢相关工程项目的施工工艺，把一些好的做法以文件 的形式写出来，组织员工学习，以提高施工

27、人员的自身素质。三、建议公司成立铝门窗产品研发部，对一些适应未来需要的新产品如隔热门窗的研 发。四、建议公司对产品配件进行质量评估，尽量从与铝型材配套、耐用等方面选择合适 的配件。五、建议公司对用于广铝49系列平开窗及53平开门扇的组合合页的固定重新制定方 案，以消除其不稳定性。六、建议公司大力发展对外合作加工和外贸合作加工任务，以扩大公司业务。七、建议公司适当提高员工的待遇，避免公司造成人才的大量流失。回首20XX,给力20XX,作为公司的一名主管部门负责人，在这辞旧迎新之际，本着总 结过去，展望未来的思想，在新的一年里，再接再厉，不断学习，努力提高自身素质，更好 地完成工作任务。安全部年终

28、总结(10)20XX年是我们中核混凝土股份有限公司彭泽项目部质量、安全管理打基础的一年，也 是我们公司全体员工为搅拌站正式运营夯实基础的一年。20XX年质量安全部的工作主要体 现在以下几个方面：一、质量管理方面1、原材料调研、评审进展情况混凝土原材料从09年8月开始调研，截止09年底，已基本完成了混凝土各项原材料 的调研工作;20XX年2月底开始，由中核五公司彭泽核电施工总承包部(以下简称总承包部) 组织、九江分公司参与、我公司协助对部分原材料供应商进行质保评审(主要为水泥、粉煤 灰、外加剂供应商)，截止3月底共对14个供应商进行了 8次评审(源评及函评)。20XX年6 月，原材料评审工作正式

29、移交我公司，质量安全部配合总部对总承包部已评审的供应商再次 进行了函评，并对未评审供应商陆续进行了评审，截止12月10日，已评审原材料供应商 19个，上报评审资料22份，已批复10份。原材料供应商的评审工作正稳步向前推进，下 一步的工作主要是继续对未评审潜商进行评审，形成报告，并报总承包部审核。2、项目部质量管理体系的建立及运行情况为更好的开展原材料调研、评审工作，规范相关活动，20XX年6月17日项目部率先 发布了供方评价管理程序；20XX年11月10日，项目部江西彭泽核电项目混凝土搅拌 站运行质量保证大纲正式发布，标志着项目部的质量管理体系框架正式建立，随后相关的 大纲程序陆续发布，截止1

30、2月10日，已发布大纲及管理程序23份，工作程序5份。质量 管理体系的建立为搅拌站正式运营开展各项工作提供了准则。20XX年12月8日，项目部开展了首次内部监查活动，验证当前开展的工作是否按照 大纲及程序要求执行。监查结果显示，大纲及程序运行有效，但还存在一些问题，本次监查 共开出2份纠正措施要求(CAR)和3份观察意见(0BS),各部门对严格执行程序的观念还应加 强。3、员工质量意识的树立中核混凝土彭泽项目部质量安全部通过开展质量月活动、质保大纲的学习活动等树 立了员工质量意识，提升了项目部的管理水平，为彭泽项目部正式运营打下了坚实的基础。二、安全管理方面1、依据公司总部、总承包部的要求及指

31、示，公司安全管理工作正在逐步走上正常的轨 道。中核混凝土彭泽项目部质量安全部通过抓HSE管理大纲，项目的安全意识有了很大 提高。特种作业人员基本能做到持证上岗，安全措施基本得到落实，安全设施基本完善，项 目部均设置了专职安全员。项目安全资料做到了基本齐全。各项工作正在井然有序的开展。 我部门安全管理程序编制完成，所有员工的三级安全教育全部完成。以上说明我们项目部的 安全工作逐步走上了正轨。安全部年终总结(11)在公司持续发展和不断深化改革进程中，公司领导始终把安全管理作为工作的重中之 重，同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践，无不让我们更加深刻的 反思、警醒，认真总结，吸取经

32、验教训，求真务实，将安全管理工作落到实处，在此基础上， 进一步完善安全生产管理体系，建立健全安全岗位责任制度，探索制定安全管理长效机制, 加强领导，落实责任，强化监督检查，得以在今后工作中，更加有效的为工程的顺利施工起 到保驾护航的作用。一、一年来，我们着重做了以下几项工作：1、在公司领导和支持下，对20XX年度安全管理工作进行规划，明确安全生产管理目 标并组织落实和实施，贯彻落实各级安全生产责任制，与各施工项目签定20XX年度安全 文明施工管理责任书，积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对施工现场 安全生产管理标准化管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理组织机构，完善安全文 明施

33、工保证体系，所有在施项目均按照规范及公司保准要求，健全和完善了安全管理组织机 构、同时配备了相应的专职安全管理人员。2、在建立健全在施项目安全文明施工保证体系的基础上，要求各施工项目及劳务 分包按规定配备足够的专职安全员，切实做好施工现场的安全管理工作，明确责任，落实和 完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施，杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳 动纪律的现象。3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员(包括塔吊司机、 信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案管理，要求所有特殊工种作业人员必须按照市建 委统一要求持证上岗，严禁无证操作，同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考

34、核，特殊 工种培训考核合格率达到了 100%,持证上岗率100%。4、做好安全培训教育工作，提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始，首先组 织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、 公司的安全管理规章制度”，到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源 辨识”，最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到 系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育、培训、 考核合格率达到了 100%,并保证了培训的目的和效率。5、对新开和复工工程在开工之前，分别组织项目及劳务分包单位管理人员，进

35、行安全 技术总交底，同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育 讲话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向 每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出 现的危险因素及处理措施，避免违章指挥和违章操作，与此同时，要求交底全面、落实到每 一个人，交底人和被交底人落实签字手续。督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前安全讲话活动，要求班组长在 每天安排工作任务的同时，对班组作业人员进行班前交底，交底内容包括：施工位置、环境、 设备情况、个人劳动防护用品佩戴、危险作业部位的检查和各种防护措施等

36、注意事项，并要 求做好班前讲话记录。6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在施工前，组织项目相关人员对 本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价，建立项目危险源和环境因素清单，并根 据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素，制定相应的控制措施。施工过程中对辨 别出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即处理或整改, 确保各种危险源和环境因素在受控状态。7、指导项目进行应急预案的编制，并按照预案所设定的额程序进行实际演练。同时, 根据工程实际情况，编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安 全事故等预案，并组织学习和演练,对预案的可

37、行性进行检验,要求方案和预案要切合实际， 具有可操作性，演练要有成效，并做好文字和影像记录，切实做到了有方案、有措施、有演 练、有落实。8、落实主体责任，积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工作进行检查、督导， 定期或不定期的进行巡回检查，组织落实施工现场的各项安全检查活动，切实把安全生产、 文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处，有效消除和遏制了隐患和事故的发生。与此同时，深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和消除事故隐患的 主要手段，按照年度、月、周工作计划对各项目进行检查，日常检查每周不少于一次，发现 问题和隐患，及时下发安全隐患整改通知单并监督落实整改。20XX年共组织各

38、类检查 100余次，下发安全隐患整改通知单100余份，发现问题和隐患300多项次，在查出问 题和隐患的同时，要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必 查、违章必究。加大对分包队伍的管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查， 不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工；二是要求外来施工队进厂施工前，必须 首先签订施工安全管理协议书，经过相应安全资质认证，方可进场，做到了对劳务分单 位的有效管控。9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中，要求各项目部在办公区、生活区、施工 现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材，并定期进行检查。现场动火作业，必须按

39、照消防管理要求认真执行动火作业审批程序开具动火证，同时要对动用明火区域和部位 进行检查，设置看火人，清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管 理目的。总结全年消防工作管理成果，自年初发生一例宿舍失火事故后，未发生任何火灾事 故。10、在加强现场安全管理的同时，着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点管理， 从设备进场、验收、检测到安装使用，按照市建委统一要求，按程序进行大型设备场内作 业审批完善制度、强化措施，杜绝违章指挥和、违章作业，严格要求相关作业人员持证上 岗，确保了全年无重大机械安全事故。11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中央精神和国务院 部

40、署，切实加强安全生产宣传工作，教育广大干部职工关注健康、关爱生命，切实将“安全 第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，并贯穿于整个施工过程，有效推动了安全生 产形势的稳定和好转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神，积极开展以“强化 红线意识，促进安全发展”为主题的安全生产活动。在活动中，首先加强领导，提高认识，强化管理。在此基础上，分别制定了公司和项 目“安全月”活动方案，成立“安全月”活动领导小组，使广大干部职工在“安全月”活动 中，从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为，并融汇到日常工 作中去，形成人人关心安全的良好氛围。二是采取多形式、多样化、全方位宣传

41、教育。各项目根据实际情况，组织全员进行培 训教育，广泛利用板报、宣传栏、横幅、标语、宣传手册等大力宣传各种安全知识、预防事 故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘等形式进行了宣传教育。三是开展“反三违”消灭违章活动。从公司到项目，开展反违章指挥、反违章操作、 反违反劳动纪律的活动，坚决杜绝“三违”现象。四是以“安全生产月”为契机，落实整改，注重实效。为了将本次活动落实到实处， 各级管理人员持续对施工现场进行安全检查，及时指导、督促，并认真落实隐患整改。在市 建委同期组织开展的“建筑施工安全知识竞赛”活动中，积极报名参与，并取得了较好的名 次。12、落实防汛工作部署及物资准备工作。认真贯

42、彻落实北京市建委及集团公司有关防 汛工作的文件精神，从组织落实、物资准备、隐患排查、预案完善、防汛演练、队伍组建等 多方面入手，充分做好防汛、抢险的各项准备工作，为项目施工安全渡汛奠定扎实的基础。公司成立了以主管安全生产的副总为组长的安全防汛工作领导小组，并下设防汛办公 室，同时，从人员、物资、器材、防汛车辆等都做了周密部署。各施工项目同时建立健全了防汛指挥部，包括人员、器材、物资的统筹安排。在此基础上，公司和项目部分别制定了防汛预案，并进行了演练，做到切实可行，遇 突发汛情即可进行抢险救援。并加强汛期预报，落实了汛期领导带班值班制度，信息传递报 送联络机制等措施，确保安全防汛度汛。13、20

43、XX年apec会议期间，落实贯彻执行市建委和集团公司的文件精神，督促各项 目部认真按照本市关于建设工程施工现场消防安全管理的有关要求，切实做好apec会议期 间建筑工地火灾防控及安全管理工作，会议期间，未出现任何安全事故。14、按照公司部署，积极推进安全管理绩效考评工作。根据公司安全文明施工绩效考 核办法，对所有在施项目的安全文明施工管理情况，进行综合考评。其中分为两部分，即现 场管理和安全资料的整理归档，涵盖了施工现场所涉及到的10个分项，199个子分项。检查考评结果，依据月末考评，结合当月安全文明施工管理工作情况，以打分形式对 各项工作进行量化分析、综合评定，以应得分和实得分比值，计算得分

44、率，并对所有分项管 理情况写出评语，注重分析各分项管理工作中存在的问题，借此总结经验、找出差距，持续 改进和不断完善各项安全管理工作。自年初实施绩效考评工作以来，认真详实的进行每月安 全管理工作绩效考评，从部门管理绩效到项目管理绩效，根据每个项目、每个个人的工作态 度、工作绩效，认真分析，量化考核，有效推动了安全管理工作的进一步落实。15、公司安全部在公司领导的关怀支持下，积极落实公司的各项安全管理制度和措施， 认真贯彻执行上级、集团公司以及分公司的各项文件精神,把控安全动态，及时完成了上级、 主管单位和公司布置的各项任务和相关工作，在完成本职工作的同时，与公司其他部门协调 合作，积极落实完成

45、公司领导布置的各项工作，圆满完成了上级主管单位、集团公司以及分 公司全年安全月报及相关报表、汇报资料等，得到了集团公司主管部门以及公司领导的认可, 也让我们的安全管理水平有了进一步提高。二、存在的问题和不足一年来的安全管理工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在很多缺陷和不足，距公司 安全管理目标要求还有相当大的差距。年初至今出现的几次较大安全事故，就充分显现出了安全管理工作中存在的失误和漏 洞。中石油项目火灾事故;王四营项目管理人员坠亡事故和施工人员宿舍内死亡事故;十八里 店作业工人坠楼事故等。这几起案例给我们的安全管理工作再一次敲响了警钟。分析事故原因，虽然存在诸多客观因素，但我们要从主观因素

46、找差距。首先是管理不到位，管理层的主观意识不强，没有较强的忧患意识；二是检查督促、整改不到位，安全监督检查有漏洞，从而为事故的频发埋下隐患；三是安全管理体制不健全，制度不完善，不能实现分工协作、齐抓共管的管理局面。 部分生产管理人员不能正确认识安全与生产的关系，项目部其他管理人员认为只要是牵涉安 全方面的工作，都应该由安全员来管，未能落实“管生产必须管安全”的原则，思想和意识 上对安全责任的落实存在误区，从而导致了安全管理工作的偏差和监管不利局面。四是项目部执行力欠缺，存在侥幸心理。对问题和隐患整改不注重时效。因为施工现 场的安全隐患是动态发展和变化的，每时每刻都会出现、且不断变化，因此，项目

47、管理人员 对现场隐患整改存在的惰性，以及某些方面只是为了应付检查等现象，也是造成事故发生的 主要因素。五是基层施工人员的安全意识薄弱，违章作业、违反劳动纪律时有发生，究其原因， 一是偷懒心理，总认为按章作业费时、费力，因此，作业时简化作业程序，降低作业标准; 二是图快心理，作业时始终一个“快”字当头，干起活来不讲安全、不顾质量，只讲速度; 三是侥幸心理，总认为“我平时就这么干也没出过事”，从而导致作业标准不严，安全难以 保证。总结一年来的工作，我们深刻的体会到：安全管理工作不能浮夸虚妄、必须求真务实。首先要强化意识。从高层管理、职能部门到基层一线的管理人员，务必要有一个清醒 的认识，安全无小事

48、。很多现实例证足以说明安全管理、尤其是管理层的安全意识关系到整 个安全管理工作的系统绩效，如果不能正确认识安全管理的重要性，不能摆正生产与安全的 关系，漠视微小细节，存在侥幸心理，必然导致安全隐患的存在或安全事故的发生。因此, 领导是关键，而领导的安全意识尤为重要。二是落实责任。现在安全管理工作逐步纳入了法制化轨道，从中央到地方都强调落实 主体责任。那么具体到企业，从企业老总、主管领导、职能部门到项目经理，都要落实安全 生产岗位责任制度，这就明确了各自职责和肩负的责任，尤其规范和明确了安全主体责任, 本着中央规定“谁主管、谁负责”的原则，都要“管好自己的人，看好自己的门，办好自己 的事”，切实

49、加强本单位人员的思想教育和各项安全防范工作。一旦发生问题，要酌情追究 有关部门、单位直接领导的责任。那么，只有这样，在能真正做到落实责任三是完善措施。这就要求我们切实落实各项安全管理措施，从管理组织、人员教育、 方案措施、技术交底、资金和物资的投入，到现场安全防护措施逐步落实和完善，日常的检 查维修、更换和补充，都要到位，建立一整套完善的管理措施，才能保证安全管理工作的顺 利实施，做到措施到位，防范在先，避免隐患和事故发生。四是加强过程控制。在提高思想意识、落实主体责任、完善管理措施的基础上，就要 求我们把安全管理工作始终贯穿于整个施工管理过程之中，做到工作有计划、过程有检查有 控制，检查有结果、问题有整改、责任有追究这样一个