职场做事的三种境界.docx

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1、职场做事的三种境界无论做什么事，只要你身处职场，都应该做到以下的境界。一、想做有个成语叫“心想事成，只有心先想，才能事成，不想做，不愿做， 就不可能成事。做事情的第一步是首先要想做，如果不想做，任何缜 密的计划、完善的措施、正确的决策、严格的制度，都是一纸空文； 任何创新的思路、有效的方法、重要的精神，都只能是画饼充饥;任 何辉煌的前途、美好的梦想、远大的目标，只能成为水中月、镜中花。琐碎的工作是必须的，是应该的，尽管岗位职责没有明确说明， 领导也没有要求，可是你做了，而且做得很充分，很到位。所以，只 有一个人主观上想做，才有主动的行动。只有想做，计划才能变成行动，愿景才能变成现实。二、想做好

2、能成事的人不仅内心想做，主动做，而且想做好。他们不满足于 平平淡淡的工作成效，不满足于一般的过得去的工作状态，他们总是 在琢磨：目前的工作还有没有改善的余地?如何改善?总想把简单的工 作做出精彩来。很多人总想做些轰轰烈烈的大事情，但实际工作中我们接触到更 多的是那些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平谈，也许鸡 毛蒜皮，但这就是工作，能够把大量的简单的事一件一件地做好，做 到位，这其实是不容易的。如果连简单的工作都做不好，又何谈复杂的工作？什么是不容易？把容易的事情坚持做好了就是不容易；什么是不简单？把简单的事情坚持做好了就是不简单。这就是不仅想做，而且想做好，这就是做事的境界。三、想做更

3、好能成事的人不仅想做、想做好，而且想做的更好。举凡一些在各 行各业出类拔萃的顶尖人物，都有一个共同也是最基本的特点：对待 平凡而简单的工作，热忱、专注与精通。因为热忱，所以能够投入强 大的动力与能量;因专注，才能心无旁鹫地勇往直前;因为精通，才能 达到自己专业领域的顶峰。一个人的工作好与不好有什么标准?可以说，很多企业，包括世界 上管理最先进的企业，有很多方面只有一些笼统要求，并没有清晰明 确的标准。比如，地面卫生做到窗明几净，干净整洁。究竟地板拖到什么样的程度才算窗明几净?什么的程度才算干净 整洁?恐怕几乎世界上所有的公司都没有一个能够用物理化学指标定 量的考核标准，那么，在这样情况下，如何

4、才算落实的好，落实到位 呢?这只能靠每一个员工自己把握了。就是说，做到多好才算好只能 靠自己的职业道德和职业良心来保证了。能成事的人总想着做更好，只要有时间、有余地、有条件，他们总是不遗余力、竭尽所能地争取取得更好的效果，达到更高的水平。【感悟】其实，在日常工作中，很多事情所有的人都能做到，但是能不能 做到更好，就显示出了一个人的敬业度和责任感。对于员工来讲，只 有想做、想做好、想做更好的员工才是有价值、有潜力、有前途的员 工。所以，要问自己：我想做一个什么样的人?我想做一个什么样的员工?是想度过碌碌 无为的一生?还是想度过有所作为的一生?是想做一名有价值的、不可 或缺的、最好的员工?还是想做一名价值不大的、可有可无的员工？ 想明白了才能做明白，才能做得好，才能做得更好。