财务工作计划个人.docx
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1、【财务工作计划】作为一名财务,在新的一年里,大家要积极完成各项计划任务,最大限度地 为公司发展做贡献。下面是为大家整理的财务工作计划个人精选六篇,欢迎大家 借鉴与参考,希望对大家有所帮助。去年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高,现在已经成为财务方面 的管理者。今年,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使 财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好 地发挥作用。以下是我就财务人员工作计划的详细内容。今年工作计划中我共拟定了三方面的内容:第一、参加财务人员继续教育每 年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是去年年底,继续教育 教材全变,
2、由于国家财务部最新发布公告:今年财务上将有大的变动,实行新 会计准则新科目新规范制度,可以说财务部今年的工作将一切围绕这 次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首 先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要 点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和 财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。第二、加强规范现金治理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际 情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他 部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金
3、的收付和 银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力 上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇 总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐 支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成 领导临时交办的其他工作。第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用控制全理化, 强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理 化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机, 继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用
4、,积 极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出 更大的贡献。今年,我的个人工作计划已详细分明。我深知,想把财务工作做好不是件容 易的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更 高台阶。一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行会计法、企业会计制度及 会计基础工作规范等各项财经法规和会计制度,根据邮政企业会计基础工作达标考核计分标准的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会 计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范。二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。对以往年度相关统计指标进行原始记
5、录和台账的修订。在产品量结算单价的 测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型, 为成本定价和经营决策服务。三、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能, 充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分 析等方面的工作。四、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节 倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实 行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设
6、上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化 建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增 收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考 虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要 的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结 果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的 重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算 数据进行成本收入率等指标考
7、核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、 综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据。六、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。对重点成本项目继续加强管控力度,实时监控,严格考核。在不断的发展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们邮政局全体 员工将会继续不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在20_年一定能够做的 更好,相信我们一直会走到!一、树立正确的监督观、服务观作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做好财务工作的重要 前提。财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够。优秀的财务团队要在严 格执行监督的前提下,为其他部门提供良好的服务工作,使其他各部门工作能及
8、 时、有效完成。只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务 工作的价值化。二、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本情况进行了解,包括整个项目的基 本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员情况等。与公司领 导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作 任务,为日常监督及服务工作垫定良好基础。三、对公司需办理的各种证照进行整理归档,确保各种证照齐全财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商 注册等工作,财务负责人应按照商管总部的要求,对已办理的各种证照进行整理 归档,对尚未办理
9、的各种手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟 通,在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照,避免在日常工作中出 现不必要的麻烦,影响公司的良好形象。四、与各部门配合,对开办费进行分解并对每月的支出进行分析,确保适时 监控,心中有数商管公司在开业前基本上没有收入,开办费是其最主要的经费来源。公司在 对开办费进行分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进行适当调整。财 务负责人应根据实际工作需要,对需要调整的项目及时调整,以便于后期支出时 进行合理监控,既满足工作需要,又能使总体支出控制在合理额度之内。临近开 业及开业前几天,由于各种突发事件较多,各种不可预计费用相应会比平时增加
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