2022年精选营销策划方案范文汇编10篇.docx
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1、2022年精选营销策划方案范文汇编10篇精选营销策划方案范文汇编10篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行,经常须要提前制定一份优秀的方案,方案属于安排类文书的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是我收集整理的营销策划方案10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。营销策划方案 篇1一、前言1、利用婚庆文化博览会的活动,促进XX地区及周边地区对XXX品牌的认知,巩固和扩大XXX在XX及周边地区婚纱摄影摄影行业及婚庆行业的影响力和知名度。2、让全部参与活动的顾客和员工留下深刻的印象,在XX,只有XXX才有这样的实力和影响力,一方面强化XXX的品牌形象,另一方面提升员工士气。3、通过婚庆博
2、览会这个平台及现场的各种活动,如走秀、现场抽奖等,营造一个热情的现场气氛,提高展场入客量和成交量,提升公司业绩。二、活动策略1、邀请与婚庆行业相关的知名企业共同参加,如婚纱摄影、喜烟喜酒、家电、珠宝、婚庆、服饰、酒店、旅游、美容美发、保健等,提高婚庆博览会的影响力,保证婚庆博览会的圆满胜利。2、为传播婚庆博览会的讯息,利用不同管道的媒体来协作宣扬推广,包括有线电视、报纸、户外、电台、杂志等。3、印刷DM宣扬册、客户信函、亲友卡等,广泛得用公司客户资源及内部各种资源,对本次婚庆博览会进行宣扬推广。三、执行程序安排核准:总公司安排执行:企划部安排执行:人员配置与运调支配1、活动现场总负责人:1名2
3、、现场接单人员:20名(主管4名)3、服务人员10名4、保全人员2名四、责任分组(一)负责人主要安排管理婚庆博览会各事项,当天及事后责任。(二)活动组1、联系确定步行街活动场地及中心舞台走秀场,并办好落实相关公安、城管、解综处手续及费用。2、邀请婚庆行业各相关知名企业参加,签订合作协议,确定婚博会奖品3、邀请记者(邀请函)记者名单,素材打算、礼品打算。4、婚博会相关文案(活动内容及流程、现场说词、企划案等)的确定。5、婚博会相关宣扬物品的设计、制作。6、婚博会现场引客人员落实。7、婚博会现场门市激励方案及奖品落实。现场全部工作人员请着公司统一服装。(三)表演组1、婚博会走秀及西式特色婚礼主题、
4、说词的确认。2、婚庆博览会走秀及西式特色婚礼形式的确认及排练。3、婚博会主持人落实(一男一女)。4、婚博会走秀模特的确定(二男八女)及相关人员支配。5、婚博会走秀服装的落实。6、婚博会走秀音乐的落实。(四)后勤组1、婚博会现场布置人员的落实。2、婚博会现场保全人员的落实。3、行政部现场支援人员的落实。4、婚博会活动现场物资落实:展棚、桌椅、音响设备样相等。5、婚博会现场搭建。五、婚博会宣扬推广通路(一)目的:主要告知XX各新人XXX解放碑婚庆文化博览会,并强调XXX的专业品质和优质服务。(二)婚博会广告宣扬通路1、XX交通广播电台广告(10秒/次,3次/天(早、中、晚上下班高峰时间段)。2、X
5、X晨报、XX晚报连续七天题花广告。3、XX晨报两次通栏12、XX晚报一次通栏12平面广告。4、XX电视台有线五套节目10秒/次电视广告(开幕前15天)。5、当期资讯快递DM中邮直邮广告。6、与天古家居合作,在渝中区北区路、南区路两条进入解放碑的主干道上做免费大型户外广告。7、DM宣扬手册:在活动前半个月内发出,主要对象为年轻的情侣。8、客户邀请函:客户部依据公司此前客户资料,有针对性地发放客户邀请函(含抽奖券),介绍客户回门。9、亲友卡:发放对象为公司各部门员工,让员工带亲威好友至公司拍照,下达每个员工带客任务及奖罚制度。10、在活动开幕前,在各大媒体进行软性系列报道。六、活动资料留存在博览会
6、活动期间,支配专职人员录影、拍照,留存活动资料,用于活动后改进及存档。七、婚博览会平面设计营销策划方案 篇2一线上推广通过百度外卖,美团,饿了吗等平台在线接单,同时优化进行自媒体推广在各类订餐网站及app定期参与网站的各类促销活动,如:满减,新用户实惠,赠饮等。线上推广主要目的在于增加用户的黏性,完善用户体验,把吸引的粉丝和用户转化为忠实粉丝和长期用户,培育用户习惯,同时利用用户的社交媒体圈以及口碑扩大宣扬面常见的活动形式有:页面嬉戏领福利、刮刮卡刮奖、做任务100%有礼、支付送红包、大转盘抽奖、后台系统随机抽奖等。 以上作为传统的线上活动方式均可依据实际状况定期或者不定期来采纳。为了增加用户
7、的参加度及用户体验,个人觉得可以增加新用户下单送红包,举荐新用户下单送红包 ,积分兑现金,每天超低价套餐,晒单双倍积分等形式激励用户下单 通过图片和视频短片的形式突出“绿色餐饮,顶级厨房”的卖点,以健康和口味吸引消费者,对食材用料,制作过程及厨师团队等进行具体介绍,重点宣扬由于价格无优势,每天可推出特价套餐(限量也可),首单返现实惠或返券实惠等方式降低价格门槛,吸引用户进行初次体验。订餐外卖类强调的是刚好性,用户一般停留时间很短,无需求时不太会去阅读,所以不宜品类太多,给顾客造成选择难题,根据市场需求和产品卖点上线10种以内菜品即可。线上推广渠道:社交门户网站,BBS,贴吧等二线下推广线下推广
8、的目的在于增加粉丝和用户量,扩大宣扬面,吸引用户初次体验。线下推广基本以地推为主。地推主要选在CBD写字楼,医院学校企事业单位等目标人群集中的区域,通过免费的小礼品,现金低值券等吸引用户关注,常用的方式为纸质广告露出、二维码扫码下载或者关注微信后的二次转化。现场的物料肯定要打算到位,易拉宝,单页,广告版,横幅,礼品等肯定要备足,人员统一着装聚集人气吸引眼球,假如协作有小蜜蜂或者cosplay的吸睛装扮效果更佳。广泛挖掘异业合作资源,如水站贴水贴,其他异业商家活动植入等三人员1.专职线上推广人员1名:负责发布和内容更新,粉丝互动,各类社交门户网站,BBS,贴吧等线上推广2.地推人员若干:可采纳兼
9、职人员或者公司其他部门员工,定期按区域完成地推任务四费用1.各类订餐网站在线活动担当费用2.在线活动费用以上两类为产生订单后产生的费用,不须要现金投入,须要公司前期放弃利润来吸引用户体验3.兼职地推人员工资(每人每天80左右,在校学生优选)4.宣扬物料费用(单页,易拉宝,广告版,服装等)5.小礼品(线上活动及线下地推扫码用)6.制作维护由第三方特地做商城的公司制作专业的界面,负责技术支持和维护。美观度,功能性 都会升级。费用一般在20xx到5000之间,公司可酌情考虑做与不做。营销策划方案 篇3电子商务在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于阅读器/服务器应用方式,买卖双
10、方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。互联网为营销带来了很多独特的便利,如低成本传播资讯与媒体到寰宇听众/观众手中。互联网媒体在术语上马上回响与引起回响双方面的互动性本质,皆为网络营销有别于其他种营销方式的独一无二特性。网络营销就是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来协助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。基于网络营销的电子商务活动就是以互联网为主要手段进行的,为达到肯定营销目的的营销活动,参
11、加度高。一、简介魅族(MEIZU)科技,是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称,成立于20xx年3月,是一家国内外知名智能手机厂商,总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者供应国际一流性能和品质的电子产品,并立足于中高端市场。20xx年起先在智能手机领域投入了全部的精力,致力开发高端智能手机。二、理念由起先到现在直至将来,魅族(MEIZU)的信念都随幻想进发。不变的追求是魅族(MEIZU)的工作看法,每个细微环节都将倾注我们不变的追求。不变的追求,可以令我们达成幻想。魅族因幻想而立。酷爱而极致,专注和许久的追求,必将带来商业产品无与伦比的幻想之作。魅族的一切将超常规,越想象。三、swot分析
12、S 优势1魅族作为之前国内MP3,MP4的领军品牌,拥有着良好的口碑和相当的人气,占据着肯定的市场份额;2 企业坐落于繁华的珠海经济特区,地理位置优越,对外联系紧密,原材料购入简单,有着肯定的成本优势;3魅族公司自20xx年成立以来,公司拥有研发队伍及技术设备,以技术及产品定位、精确的市场定位、肯定的创新力,持续保持着高速的成长与发展态势;4魅族的研发队伍浩大,科技创新强,企业对待员工人性化,薪酬优越,引进国际先进的管理体系,使员工增加凝合力,工作动力强;5企业领导人具有前瞻性,正确看清市场导向,战略制定合理。W 劣势1对外宣扬力度不够,没有在广告上下功夫,大众了解比较少 对该产品的认知还未透
13、彻;2产品单一,顾客选择余地比较少;3专卖店入门分布不够广泛,产能不足,阻碍了现在的快速发展。O 机遇1 很多国际知名厂商和魅族建立广泛深化的合作,并有不断公司尤其意向,魅族原材料的选择余地比较大;2 正在逐步建立自己的产品生态圈,包括软件中心和在线音乐,使消费者除了购买终端产品以外,接着购买其他增值产品;3 有很多待开发项目,将来产品线将丰富,可使迎合不同阶段的消费者; 4 国家支持发展,面对国际化,有利于走出国门,走向世界。T 威逼1 一些厂商仿照魅族手机的外观,并且压低价格,形成恶性竞争,阻挡魅族的发展;2 电子产品更新的速度特别快,魅族的手机过不了多久就会优势削减,利润变少;3产品单一
14、,质量和内容有待需求而提高。产品只能返厂修理,有待建立更多的修理网点;4少部分专卖店店员因福利较低而跳槽,流淌性比较大,有待稳定; 5 一些手机软件与其魅族产品不兼容影响了用户体验,有待进一步优化。四、目标市场人们文化水平越来越高,对电子产品的需求将越来越大。人们追求时尚、简约好用,特性化较高的电子产品。 年轻人将是手机的主要消费者,农村人口向城市迁移。中国人多,购买实力还算比较高,青年追逐潮流者多。五、市场定位功能还是重要的考虑因素,外形和品牌紧随其后。应当来说,影响消费者购买的因素是综合起作用的,任何一个不怎么在乎的因素可能会使促使你购买的催化剂。这样一来,品牌的作用显得尤为重要,它某种程
15、度上是与其他因素挂钩的。魅族是定位于中高端的消遣触屏手机,他的目标受众有以下这些特点:年轻、品牌认知低、玩机一族。六、营销策略方向差异化:营销策略差异化,让魅族别出心裁。营销策划方案 篇4线上部分:活动时间:11月13日-11月19日活动机制:将用户需求量大的商品返场销售力度照旧,清理库存,再次拉动销售活动规则:1、针对双十一期间,过多备货造成库存积压的商户开展;2、商品实惠保持与双十一一样;3、活动选品以开放平台商品为主,包括服装、百货、钟表、家居、建材等活动时间: 11.711.12活动内容:购传统大家电(彩电、空调、冰洗、厨卫等)单件商品满1000元返100元礼金券,购3C品类(电脑、通
16、讯、OA等)单件商品满1000元返50元礼金券,以此类推,上不封顶。特价机不参与。活动时间:11.711.12活动内容:除制暖产品外,其他传统品类以品牌团购及返券/直降活动为主,进行活动力度协作,主要利用制暖产品品类人流进行活动力度转化,以带动销售。活动时间:11.711.12活动内容:为了提升传统品类整体销售,促进终端多件成交,须针对空调、彩电、冰洗套购进行重点举荐。总部牵头梳理家装类的套购机型,分中学低档次进行举荐。二、线下部分:年度家电疯省榜活动时间:11月28日-11月30日活动内容:活动期间,总部各事业部及各分公司统一洽谈价格敏感、知名度高的明星机型作为爆款进行点打,以单品映射整体力
17、度。活动要求:总部统一梳理部分产品下发,各地需在报广等宣扬形式中包装爆款及折扣产品专区,体现活动力度。同时各地自行梳理特价机型进行补充。营销策划方案 篇5在这个“人才至上”的年头,为了迎接将来的挑战,我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃,必需提前做好打算,给自己充电。当今社会,在校高校生自主创业也成为高校生发展自我,增加阅历的一种趋势,这种行为不但可以熬炼自我,磨练意志,积累阅历,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战!从小对经营方面感爱好的我,现在将要高校毕业了,靠着自己对
18、经营的爱好和憧憬,始终希望在自己的城市开一间超市,用此来发展自己的经济,是沈阳市的很多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历,资金状况及对当今社会的了解,确定要谨慎从事,三思而行,因为这有特别大的风险的,加上自己的阅历不足。随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我准备要销售一些产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。市场调研及分析一、行业动态调研及分析1.行业饱和程度2.行业发展前景3.国家政策影响4.行业技术及相关技术发展5.社会环境6.其他因素二、企业内部调研及分析1.财务状况,财务支出结构2.企业生产实力
19、,产品质量,生产水平3.员工实力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)4.企业策划、销售、执行实力的调研(员工看法)5.产品各品项探讨:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工看法)三、潜在进入者调研及分析1.行业进入成本/壁垒。2.行业退出成本。3.进入后对本企业的威逼。4.对竞争者的威逼。四、现有竞争者的调研及分析。1.财务状况,财务支出结构。2.企业生产实力,产品质量,生产水品。3.员工实力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。4.企业策划、销售、执行实力的调研(员工看法)。5.产品各品项探讨:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工顾客看法)。五、替代
20、品调研及分析。1.替代品工艺。2.消费者认可程度。3.发展态势。六、互补品调研及分析。1.是否存在互补品。2.互补品价格。3.互补品对产品的要求。4.互补品发展趋势及其将来新要求。七、原料供应商调研及分析。1.可供选择的供应者。2.原材料是否有替代品。3.供应商的讨价还价实力。4.我们对其依靠程度。5.供应商的供应实力。八、中间商调研及分析。1.中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理)2.中间商对我们产品的依靠(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,赐予他的利润比例3.中间商的赐予我们产品的支持(肯定数值):配送实力、资金实力、人力九、消费者调研及分析。1.消费者背景探
21、讨:收入、教化、年龄、性别、家庭组成、种族、工作2.消费者对产品和竞品的认知及看法:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。3.消费者的运用状况:购买动机、购买量、何时运用、如何运用等。4.购买角色。5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。企业战略及产品策略的制定一产品策略制定。(供应原则或标准)1.产品。1)品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)2)包装:陈设显着、便利、符合产品定位、价格等。2.价格。1)符合企业战略?(长线产品/短线投资)2)符合产品定位?利润为主/市场占有率为主依据产品市场定位不同,实行不同价格策略。保留一支低利
22、润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣扬诉求点等)仿照主要竞争对手,以破坏其市场及形象。3.渠道。1)一般通路。对经销商的选择、限制、返点等。2)特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特别通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3)新终端开发队伍。4)直营队伍。对于一些特别状况,如经销商的流失,直营队伍短暂性的弥补空白市场。5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当刚好地通过业代以书面的形式提交公司。4.促销。1)广告:诉求点2)人员推销:a)人员的培训b)人员的岗位界定c)人员的考核d)人员的激励3)营业推广a)对顾客。
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