蛋糕店店长年终总结报告(3篇).docx
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1、蛋糕店店长年终总结报告(3篇)蛋糕店店长年终总结报告(通用3篇)蛋糕店店长年终总结报告篇1很感谢公司对我的信任,将蛋糕店交给我来管理,作为蛋糕 店的店长,我认为起到的作用是非常重要的。首先,店长是一个 单店的指挥官,最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。 但是作为一个刚上任的新店长,我会事事亲历亲为,以身作责, 同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的行动来感 染我的销售。其次,店长管理的是一线营业员,且起着承上启下 的作用,需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工, 并要限度的激发员工的工作激情,更重要的是做到对营业员的充 分支持,培养员工的工作能力,培养团队合作的意识,
2、限度的提 升店内业绩。一、人员管理企业以人为本,管事先管人,特别是销售这个行业。对于我 们蛋糕行业,人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量,一 流的销售团队必须要拥有一流的营业员,而营业员总体素质的高 低与管理密不可分。日常管理中,店长必须以身作则,带头做到公司的各项基本 要求:整洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作 作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公平处理,并在 店内树立一种“爱店如家”的责任意识。一个营业员,保持良好的心态是很重要的,当员工心态起伏, 不平稳的时候,应当及时与之沟通,帮助他们调整好心态,更加 积极的投入到工作中去。二、人员培训无论对什么人,培训都是至
3、关重要的,只有不断的学习才能 不断的进步。作为蛋糕制作的行业,对于员工的专业性知识要求 很高。特别是我们店的情况,大部分社会经验不足,而且从没有 接触过这个行业,就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重,前期结合我的实际经验,手把手的 教他们如何制作蛋糕。掌握基本的蛋糕制作技巧是他们现在最需 要的,通过最近的强化演练,每个人都有很大的进步,知道工作 该从哪里下手了,在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我 个人是乐于把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。三、客户维护对于需求客户,首先要深入了解客户的真实需求后能找到客 户真正可能满意的蛋糕,对于还不能准确掌握其真实需求的客户 可以大
4、致找到符合其要求的蛋糕,在推荐中增加交流的机会,以便更好的把握其真实需求,并进一步建立更为稳固的信任关系, 对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推蛋糕,过多推荐 会影响客户的专注度,延长确立时间,增加成功的不确定性。大 部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念,这些都 需要我们去引导。蛋糕店店长年终总结报告篇2大家好,我是物业公司的客服主管。我的工作主要包括:会所接待大厅固定资产的管理,水吧服 务的管理,保安、保洁的管理,会所水、电相关工作的管理,以及 小区其它后勤工作等等。物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统,工作内容虽 然庞杂,但是在同事们的共同努力下,顺利的完成了本年度的
5、各 项任务。1、接待大厅资产管理:定期清查辖区的固定资产,对有问题 的硬件设施及时联系维修维护。为美化大厅环境,今年特别更换 了花艺摆件,新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻 也能感受到公司的人性化。2、水吧服务管理:为了提高水吧的服务品质,今年水吧也做 了人员的调整。干净、整洁是水吧的基本要求。今年以来要求水 吧服务人员必须统一制服,制服需保持整洁。服务台每天至少每天清理三次,客人离开后及时清理茶几,确保休息区的整洁。 为保证水吧的服务质量制定了水吧管理制度。经过今年的调整 和完善,今年共成功接待客人687人次,并配合公司多次宣传接 待工作。3、保安管理:保安工作是确保公司办公区域内
6、人员、财产安 全的根本保障。今年来各保安员严格执行保安管理制度,全年 内没有出现任何重大安全事故,顺利的完成公司本年度的安全保 卫任务。因为保安部都是男同事,他们多次热心帮助兄弟部门, 搬东西并积极配合公司的外宣工作,从不言累,在此我也十分感 谢他们。3、保洁管理:保洁工作是整个公司最脏最累的工作,为了给 大家提供一个舒适的工作环境。今年以来,每位保洁员都勤勤恳 恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象,他们从 无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求,严格依照保洁管 理制度做好每个小细节,并通过和保洁人员的多次面谈,提高 了保洁员的服务意识。4、水电管理:水电管理是公司正常办公的基本要
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