公司—年度实施方案.docx
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1、二OO四年上半年管理提升推行计划一月份:1.推行企业文明建设具体内容为:(1)印刷员工手册,将其发放到每位员工手中。(2)在金晖的食堂、走廊、会议室等建立起宣传栏,定期将各种制度公示给员工。(3)完善企业VI,在金晖各种车辆上进行企业标识的喷漆。(4)将新的金晖之歌下发到金晖公司。2.完善各项管理制度具体内容为:(1)根据金晖公司理论状况和反馈意见调整薪酬体系,建立担任金晖公司理论状 况的薪酬体系。(2)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。并作出全年的效能监察计划。(3)制定出食堂管理办法(4)监督二OO四年度培训计划的执行状况3.次要推行制度:目的管理制度二月份:1 .推行企业文明建设
2、具体内容为:(1)完善VI辨认系统,对金晖公司的厂区进行规划2 .推进信息化建设具体内容为:(1)建立人事档案电子管理系统(2)建立监视器系统3 .完善各项管理制度具体内容为:(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推进实施食堂管理办法(3)完善金晖公司原煤采购制度(4)建立健全备品备件采购制度(5)监督二四年度培训计划的执行状况4 .次要推行制度:目的管理制度限时复命制度三月份:1 .推行企业文明建设具体内容为:(1)完善VI辨认系统,对金晖公司的厂区进行规划2 .推进信息化建设具体内容为:(1)建立人事档案电子管理系统(2)建立监视器系统3 .完善各项管理制度具体内容为:(1
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