个体店铺经营管理制度7篇.docx
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1、个体店铺经营管理制度7篇怎么写个体店铺经营管理制度才合适?看看吧。规章制度可以建 立健康而良好管理秩序,同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的 责权利,对规范企业的管理起着至关紧要的作用。以下是我给大家带来 的个体店铺经营管理制度,期望可以挂念到大家!个体店铺经营管理制度(精选篇1)一、店铺考勤制度1、工作时间:、店长工作时间:中心班12: 3020: 30,星期二休息。、领班、导购工作时间:上下午倒班,每两星期休一天。上午班 8: 0014: 00 下午班:13: 5020: 30、周五、周六时间延长至22: 30o实际情形需要调整时,公司确定通知后方可执行,专柜依据商场 的实际情形执行。
2、2、考勤记录:、 级主管。店长每月3日前将审核完毕的上月店铺考勤表交于上、店长每月29日前将下月店铺排班表交于上级主管。、助店执行考勤制度,店进步行监督。、考勤表要规范记录,店铺加班需填写加班申请单,经上级主 管批准后方可执行,否则视为无效。加班单需注明加班人、加班时间。、迟到期:7、卷闸门(1)卷闸门开、关要留意珍惜,保持平衡,不要太过用力或蛮拉 蛮关。(2)卷闸门锁关上后,要再检查一遍是否的确关上。(3)不得用力敲打、撞击卷闸门。以上设备使用情形在每月月末盘点并交公司工程部。五、纪律考核对犯有过失行为的员工,将以以下条款进行惩罚:1、非休息时间不得随便更换工作服、梳头、化妆、照镜子等。(5
3、元)2、营业时间必需按规定穿着统一工作服、工作鞋、佩戴工号牌, 并保持其干净、干净。(10元)3、在营业前要将店内卫生打扫干净,并整理好营业用具。(5元)4、不准将衣裳、鞋子等私人物品放在收银台内。(5元)5、上班时间不准佩戴移动电话。(10元)6、女员工在工作时间仪容仪表必需符合公司个人形象篇)标准, 饭后按时补妆。(不记任何理由)(5元)7、不准将头发染成过分夸张的颜色。(5元)8、男店员头发前不过眉、后不盖领、侧不遮耳;女店员不准长发 披肩或侧遮脸。(5元)9、手部要保持干净,指甲长度与指尖肉平齐,使用无色指甲油。(10 元)10、营业期间不准佩戴过分夸张首饰,如下垂的耳环等,手戴戒 指
4、不得超过两枚。(5元)11、接电话时,态度和气、亲切,使用礼貌用语,在未得到允许 的情形下不要擅自使用店内电话,更不允许打私人电话。(5元)12、上班时间不准干私活、吃零食、吸烟等。(不记任何理由) (20 元)13、上班时间不准聚堆谈天、高声喧哗,空余时间不能挺立于卖 场无所事事。(5元)14、上班时间不准看书报、杂志、听随身听、吹口哨或唱歌、哼 小调等。(10元)15、在营业场所必需站姿标准,不靠货架、不靠墙等,须使用规 范言语,不使用欢迎用语的。(5元)16、卖场内不准放茶杯等私人物品。(不记任何理由)(10元)17、不准随地吐痰、乱扔纸屑和杂物,不得提前、超时用餐,且 店员用餐时要经过
5、店长许可。(5元)18、卖场卫生不干净,未按要求做到位的罚款5元一次。(不记 任何理由)19、接班人员未到岗前,不得随便离岗。(10元)20、在卖场移动速度缓慢、拖拉、打哈欠等罚款5元。21、不准使用禁语、忌语。(5元)22、交接班时要做好交接工作,不准在卖场或收银台前打闹、说 笑。(5元)23、在离开店铺时,不让店长检查随身物品。(5元)24、未经批准不准擅自调班、换班。(10元)25、顾客试穿后而未选购的商品,店内员工要按时收回,不能遗 留或遗忘在卖场中。(5元)26、发觉遗失或缺少的财物必需按时报告上级。(10元)27、工作时会客时间不超过5分钟,有急事时要按时向店长或公 司请示(5元)
6、28、收银员不使用收银礼貌用语,罚款5元。29、收银台不干净,收银物品不按要求摆放的罚款5元。30、犯仿佛以上行为者:违反以上店铺的操作制度,将以现金的方式进行罚款,所得款将 作为店铺的活动资金,及店铺对优秀员工的嘉奖资金,为促进员工之间 的互进互促,全部条款同班员工有义务监督权,对其当场指出及改正, 全部的条例同班次员工有一位员工违反制度,将视情形对该班次的员工 进行连带责任的统一罚款。实习及试用期员工有两次改正机会,正式员工有一次的改正机会, 在一次机会未改正错误的情形下,全部的惩处条例生效,若犯同样的错 误其次次的双倍罚款,第三次将以其次次的倍数罚款,依此类推。无论是否惩罚,全部违规行为
7、店长都应填写违纪惩罚单,由当事 人签字,如发觉店长未开单或未将罚单按时上交,将对店特长间的互进 互促,全部条款同班员工有义务监督权,违反员工按以上规定进行惩罚, 店长、助店担当连带责任,同样惩罚。个体店铺经营管理制度(精选篇2)第一节营业员守则1、进店规章;员工上班前须更换好工装,佩戴好胸牌,存放好个 人物品,履行完考勤手续后按时进入卖场。2 .上班时间必需统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装干净。3 .上岗前须化好淡妆,将头发梳理整齐,精神饱满。4 .不得佩戴过多或是较夸张的饰物,包括耳环、戒指、手镯、手 链、项链、染怪异头发等。5 .上岗前及在岗时不得食用有刺激性气味的食物或饮料,以
8、保证 口气清爽。6 .对顾客要虚心有礼,稳重点方,态度和气,不卑不亢,“请” 字当头,“谢”不离口,始终给顾客和同事以轻松、欢快的感觉。7 .与顾客同行时不要抢行,出入口留意礼让。顾客谈话时不要旁 听,不得从中心穿行,脚步轻快,若无意碰撞了顾客要表示歉意。8 .营业场所禁止打闹、喧哗、吹口哨、打响指、哼唱、搭肩、拉 手、吃东西和吸烟。9 .不行在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰, 打喷嚏等。在迫不得已打喷嚏时,应将手掩口鼻,面对一旁。10 .对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得教育、谈论、仿照和讥 笑。11 .敬重顾客开玩笑,避开伤情失礼或发生意外。任何情形下不得 怠慢或辱骂顾客
9、。12 .服务中应自动和顾客打招呼,顾客向我们打招呼、告辞或致谢, 我们也应有相应表示。13 .与顾客谈话时须保持一米距离,用语客气。顾客提出的要求如 不能答复时,要按时请示,妥当处理。14 .工作时间保持安静,不得大声喧哗和打闹。15 .做到有错必改,不供应假情报,不班弄事非,不损害 他人。16 .不得利用工作之便假公济私,谋取私利,不得同顾客拉关系, 办私事,甚至谋取私利。17 .服务台电话铃响两声后,必需接听。接电话须礼貌用语,如 “您好!金针坊专卖店/专柜”。工作时间未经允许不得打接私人电话。18 .营业员到岗后,不得携带通讯工具。如业务所需则设定为振动, 并阔别营业场所接听。(店内只
10、有一个店员时例外)19 .员工必需珍惜场内的设施和工作器具,留意节省用水、电、纸 等易耗品。20 .员工上、下班必需考勤或点名,店长或领班须亲笔签到并照实 填写签到时间,上、下班时间依据实际情形自行规定。21 .凡上下班迟到、早退按员工手册上同等制度处理。(如因 工作需要不能按时签到的除外)22 .店员上班时间若因特别情形需要离开工作岗位的,必需请假批 准后才可离店;23 .店员休假必需填写假条,经店长签字批准后,方可离岗休假, 不准电话请假或先斩后奏。其次节服务用语与规范1 .接待顾客时必需使用礼貌用语,收银员应唱收唱付。(如:您 好!欢迎光临金针坊专卖店/专柜,请任凭看!欢迎再次光临!请带
11、好您的 随身物品!)。2 .对顾客提出的有关商品的疑问要赐予急躁、详尽的解释,不得 敷衍搪塞。3 .当顾客离开时须欢送顾客(如:感谢光临、欢迎下次光临、请 慢走等)。4 .对于刁蛮或是不讲理的顾客要实行忍让的态度,切不行与顾客 发生争吵、辱骂的行为(一经发觉可对店员作待岗处理或解聘)5 .上班时间按规定姿势站立,不得依靠或坐在货柜上(两眼平视 前方,两手交叉贴于小腹)。(收银员在顾客前来付款时须自动打招 呼)。6 .顾客进店选购商品时店员不得冷眼旁观或不予理睬。7 .对于顾客提出的要求在不违反公司利益的基础上要尽量充分, 不能充分的须解释原因,尽可能站在顾客一边。8 .对于挑剔的顾客要有急躁,
12、不急不燥的为其服务,直到充分为 止。9 .在进行促销活动时须自动提示顾客活动内容,并作详尽 解释。10 .对商品的面料、款式、工艺、颜色、流行趋势等必需全面把握, 以便为顾客进行推介。第三节店长职责及管理1行政管理(1)将目标传达给下属,要把握每日、每周、每月、累计等的目 标达成情形,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩情形达成 对策,领导员工供应优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。(2)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。(3)对销售情形进行分析,每日检查货源情形,畅销产品按时补 充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。进(退) 店的货品,支配店员认
13、真清点,若发觉差异,立刻向公司汇报。(5)定期对员工进行培训教育引导:与门店工作规范相关的一切 规章制度。传达公司下达的各项目标及促成工作,培训及管理全部员工。2考勤管理(1)考勤统计,管束员工行为。(9)编排班表,按实际情形作适当修正,并确保下属按 时上班。(10)人事调动,纪律处分等,负责执行仪容仪表标准及制服标 准。(11)培训员工产品学问,销售技巧及其他有关之工作学 问。12 2) 了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。(13)确保每位员工了解店铺平安及紧急指示。(14)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。(15)召开店内工作会议:与员工商讨店铺运作及业务
14、事宜,发 挥员工仆人翁的精神,按时沟通,达成共识。(16)引导下属员工以专业热诚的态度销售货品,供应优质的顾 客服务。(17)有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与专卖店/专柜的 良好关系。(18)建立顾客联系档案和会员档案,以便更好的服务客户。(19)依据店铺实际库存与销售情形加大补货量,确保店内存货 适合或充分。(20)依据要求,正确陈设货品(包括POP、货架、橱窗陈设等 等)。(21)依据市场变化或促销活动快捷的趋势变化店内存货的陈设 方式。(22)监管收货、退货、调货工作,并确保无误、监督陈设货品 的整齐、干净、平整。(23)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司按时反映和提出乐 观看法。
15、(24)监察全店销售工作,负责开铺、关铺,监管收银程序,维 持货仓整齐清洁。(25)保持全场灯光、音乐、仪器等的正常运作,确保店内外装 修,货架完好无缺。(26)监管一切店内装修,修理事项,负责店内货品,财物、现 金平安及防火工作。(27)负责陈设工作,维护现场货品按公司陈设要求陈设。(28)确保每周营业报告和分析营业情形按时、精准明确递交、 带动全体员工有效提升销售业绩。(29)编排每周/每月工作方案及确保各类文件的妥当归案处理。(30)主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。(31)定期支配店员了解其他品牌的动向,按时向公司反映,加 强询问流通,监控推广活动的支配(包括人手支配及赠品按
16、推广要求正 常流通)。(32)负责退货、调拔货品工作并按时入帐。个体店铺经营管理制度(精选篇3)一、应通过多种形式开展常常性的消防平安宣扬与培训。消防平 安教育与培训由消防平安管理人负责组织,依据不同季节、节假日的特 点,结合各种火灾事故案例,宣扬防火、灭火和应急逃命等常识,使员 工提高消防平安意识和自防自救气力。二、各门店应至少每半年组织一次对从业人员的集中消防培训, 应对新上岗员工或重点岗位人员进行上岗前的消防培训,未经消防平安 教育、培训的职工不得上岗。三、消防培训应包括下列内容:1、有关消防法规、消防平安管理制度、保证消防平安的操作规程 等;2、本门店、本岗位的火灾紧急性和防火措施;3
17、、报火警、扑救初起火灾、应急疏散和自救逃命的学问、 技能;4、建筑消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规 程;5、本场所的平安疏散路线,引导人员疏散的程序和方法 等;6、灭火和应急疏散预案的内容、操作程序。消防设施、器材管理制度一、消防设施、器材管理应明确责任部门和责任人,消防设施的 检查内容和要求,消防设施定期维护保养的要求。二、消防设施管理应符合下列要求:1、消火栓应有明显标识;2、室内消火栓箱不应上锁,箱内设备应齐全、完好;3、室外消火栓不应埋压、圈占;距室外消火栓、水泵接合器2. 0m 范围内不得设置影响其正常使用的障碍物;4、展品、商品、货柜,广告箱牌,生产设备等的设置不得影响防
18、 火门、防火卷帘、室内消火栓、灭火剂喷头、机械排烟口和送风口、自 然排烟窗、火灾探测器、手动火灾报警按钮、声光报警装置等消防设施 的正常使用;5、应确保消防设施和消防电源始终处于正常运行状态;需要修理 时,应实行相应的措施,修理完成后,应立刻恢复到正常运行状态;6、依据相关标准定期检查、检测消防设施,并做好记录,存档备 查;用电防火平安管理制度一、用电防火平安管理应明确用电防火平安管理的责任部门和责 任人;二、选购电气、电热设备,应选用合格产品,并应符合有关平安 标准的要求;三、电气线路敷设、电气设备安装和修理应由具备职业资格的电 工操作;、不得随便乱接电线,擅自加添用电设备;五、电器设备四周
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