2022年精选年会策划集合6篇.docx

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1、2022年精选年会策划集合6篇精选年会策划集合6篇年会策划 篇1一、活动目的1、 增加区域员工的内部凝合力，提升xx的竞争力;2、 对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制定新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、 表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。二、年会主题：三、年会时间：20xx年 月 日下午 点到 点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点：xx酒店x楼xx厅五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参与人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员

2、;1、会场总负责：xxx主要工作：总体工作协调、人员调配。2、策划、会场协调、邀请嘉宾：xxx主要工作：年会策划、会议节目支配、彩排、舞台协调;对外协调、现场询问采集。3、人员分工、补偿撤场支配xxx;4、嘉宾接待、签到：xxx5、音响、灯光：xxx，会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品打算：xxx主要工作：礼品、奖品等物品的打算。七、会场布置：会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节目气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣扬企业文化;文字内容：会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;2、宾馆入口处挂红布幅;3、宾馆内放

3、置指示牌;文字内容：八、年会流程：形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;备注1、 主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞;2、 分公司领导上台致辞;3、 嘉宾致辞;4、 表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、嬉戏;年会策划 篇2企业为了激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略共享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲，通常会在年底实行产生肯定的社会效益和经济效益的庆典和庆祝。通过组织举办年会您可以：1、加强员工对企业的感情;2、增进员工之间沟通和沟通;3、加强员工之间的团队协作意识;4、创建企业内主动向上的工作气氛，提升员工士气;企业年会策划的概

4、念在辞旧迎新的季节里我们缓缓回望过去的一年，须要总结、须要凝集士气、须要规划更加美妙的明天，而这一切都须要一个舞台。要能让全部员工都热忱的参加进来，提高公司的凝集力，通过这个舞台要能让员工为取得更辉煌的明天而努力奋进!专业的策划机构为企业制定这个舞台内容的这样一个过程，就叫做企业年会策划。企业年会策划内容一、 企业年会策划目的：塑造企业形象、巩固客户关系、增加内部员工凝合力等。二、 企业年会时间支配：年会时间定在什么时候，详细到哪天、几点。三、 企业年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。四、 企业年会地点选择：年会地点的选择，户外还是户内。五、

5、 企业年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么?喝什么。六、 企业年会节目策划：年会打算哪些节目，员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。七、 企业年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否须要专业培训，在哪培训，员工演出服装租赁，扮装师邀请等。八、 企业年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。九、 企业年会活动流程按排：领导上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间限制。企业年会策划场地一、 企业年会活动现场限制：年会活动现场总控由谁负责，现场效果的把控。二、 企业年会场地布置：年会现场须要布置成什么效果，热情隆重还是文静大方或表现企业文化

6、、品牌风格等。三、 企业年会预算限制：年会总预算限制，餐费预算限制，节目预算限制等。四、 企业年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。五、 企业年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。六、 企业年会灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有供应，如供应是否能满意晚会的须要，或到专业公司租赁设备等。年会策划 篇3为了总结过去一年完成的工作，并对企业的优秀员工进行表彰，更好的答谢各位客户鼎力支持。答谢各位员工的辛勤付出和静默付出。现制定以下年会策划方案。一、年会主题20xx年度工作总结表彰暨迎新年会。二、年会主办时间20xx年x月x日。三、年会主办地

7、点xx酒店。四、年会主办宗旨经营好员工的动力，实现员工的幻想，顺便实现老板的幻想。为了父母的微笑，我在努力的路上。让员工明年在公司舍命做事。怎么让员工有感觉就怎么来。五、年会举办原则年会举办原则隆重而节俭。激情而难忘。活力而放松。健康而向上。六、年会举办作用与成果展望1、拉动员工：为了削减员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋实行行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会肯定要与往年不一样，肯定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！为了激发员工的动力、调动员工的主动性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱，快速进入工作状态。2、拉动客户：肯

8、定要邀请一些我们的大客户和重要客户来参与我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！可以邀请一些意向客户来参与我们的年会，在年会的现场让老客户做一个共享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。拟邀客户名单。3、拉动其他力气：邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信念及依靠度。邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度。邀神奇嘉宾名单：重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等。优秀供应商企业负责人。相关劳动就业指

9、导中心、人才服务机构等单位的主要负责人。七、留意事项邀请函送到嘉宾手中，刚好告知年会起先的时间和地点，以免嘉宾迟到。工作人员全体着工装，女生化淡妆，各岗位之间的工作要连接稳当，不行擅自离开自己负责的岗位。遇到紧急状况时要刚好回报上级，妥当处理问题。打算双份安排，以免遇到突发事务安排而变。在会场时工作人员要服务好到场嘉宾及领导，落落大方，不得恶语伤人。自觉维持举办年会的场内和场外的秩序。妥当支配到场嘉宾及参加人员的食宿问题。年会策划 篇4一、合力吹汽球目的：沟通协作实力，借着分工合作来完成任务人数：每组限六人道具：主持人打算每组各六张签，上写：嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)，汽球(每组一个)

10、适合：全部的人嬉戏方法：1.分两组，但每组必需要有六人。2.主持人请每组每人抽签。3.首先，抽到嘴巴的必需借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破二、拍七令方法：多人参与，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人接着报数。假如有人报错数或拍错人则罚酒。兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简洁的算术。三、开火车人数：两人以上，多多益善方法：在起先之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。嬉戏起先后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀

11、开呀开火车，北京的.火车就要开。”大家一起问：“往哪开?”你说：“上海开”。那代表上海的那个人就要立刻反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪开?”再由这个人选择另外的嬉戏对象，说：“往某某地方开。”假如对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。兴奋点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。四、踩汽球目的：活跃气氛，增进协调性和协作实力。要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个汽球，在活动起先后，相互踩对方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，则胜出。五、数钞票1

12、、所需道具：121张1毛的崭新钞票(总数只能主持人知道，可适当加减)2、规则：1)由参与人员用最快的方式数钞票，在克服干扰的状况下，正确说出总数，则胜出，赐予礼品嘉奖(也可干脆将钞票发给最快数完数对的人，甚至可以换大额钞票);2)在起先数钞票时，主持人起先问问题，如：你在哪家公司上班?你是男的女的?你的上司是男的对吗?等等六、抢凳子嬉戏方法：比如10个人,放9张凳子,然后叫停的时候大家落座,谁没抢到就输,然后再撤出一张,余下的人再抢.七、猜总价嬉戏方法：买一堆杂七杂八的零食让每桌派代表去猜出它的总价,猜中者的奖品就是那一堆零食。输的人要接受措施。惩处措施：1、我爱你：输的人，面对大树或墙壁、大

13、声地喊三声：“我爱你!”2、天旋地转：输的人，就地闭眼睛，左转五圈，右转五圈，再睁开眼睛，走回自己的座位。3、仿照秀：输的人，仿照一位自己熟识的明星、歌星或动物的动作、歌声或说话方式。4、我是淑女：赢的人将3-5本书放至输的人的头顶，并请他(她)学模特走台步旋转一圈后走回来。假如书掉了，就得重来。5、神射手：在输的人身上挂数个气球，让赢的人离他3米远，用牙签射向气球，至气球全部破掉为止。6、苦笑不得：输的人先大笑5秒之后，突然又大哭5秒钟，反复2-3次。7、屁股写字：输的人要用屁股写出赢的人的名字，要大家都能接受才可以停止。七、捆绑过关(适用：团队协作)简述：被绑在一起来完成指定任务道具：绳子

14、或其他可以绑的东西适合全部的人嬉戏方法：1. 分组，不限几组，但每组最好二人以上。2. 每一组组员围成一个圈圈，面对对方。老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。3. 绑好以后，现在每一组的组员都是绑在一起的，老师想些任务要每组去完成。题目例子：吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水等。八、合力吹气球简述：被绑着的小组成员分工合作来完成任务人数：每组限六人道具：打算每组各六张签，上写：嘴巴;手(二张);脚(二张)汽球(每组一个)嬉戏方法：1. 分组，不限几组，但每组必需要有六人。2. 老师请每组每人抽签。3. 首先，抽到嘴巴的必需藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用

15、手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到气球的人去把汽球给坐破。九、记忆考验简述：随着越来越多要记的东西，试试自已可不行以嬉戏方法：1. 全部人围成一圈，从第一个人起先说今日我吃了一个AA(AA为随意食物名!)2. 接着其次个接着说，吃了一个AA，二个BB(BB不同的食物名!)3. 像这样始终传下去，每传一个人就必需重覆前面的食物名，另加一个新的食物名。4. 始终到有人中途讲错出局!题目例子：可选一些较难的食物名或菜名!或一些平常不简单吃到的!例：滑蛋干贝牛肉汤。十、你来比划我来猜简述：依据组员的动作，来猜题目是什么适用范围：适合刚相识或不相识的人嬉戏方法：1. 分组，不限几组，但每组最好

16、五人以上。2. 轮留每组派出一个人出来，老师给他看题目。他只能以动作来告知组员题目。3. 视题目的难度来计时。看那组的得分凹凸来算输赢。年会策划 篇520xx年即将逝去，为呈现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友情、增加凝合力，公司确定于20xx年1月18日举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与静默付出。一、年会主题：20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会二、年会时间：（1）年会策划及打算期（20xx年11月5日至11月30日）：本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。（2）年会协调及进展期（20xx年12月1日至12月31日）：本阶段

17、主要完成节目支配表、音响确定、物品购买。（3）年会倒计时期（20xx年1月17日）：本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。（4）年会正式演出时间：20xx年1月18日13：00至21：00三、年会地点：（待定）四、年会目的：（1）对20xx年公司发展成果总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度安排、方向、目标等。（2）加强员工之间的沟通，增加团队帮助的意识，提升公司的综合竞争实力。（3）表彰优秀，通过嘉奖方式，调动员工主动性，激励大家在新的一年，工作都有精彩的表现。（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。（5）让员工充分的呈现自我，在年会的过程中认知自我及

18、对企业大家庭的认同感。（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同沟通、联欢。五、参会人员：公司全体人员，约200人左右。六、年会节目要求：*1、歌曲类：（1）喜庆、祥和、热情的歌曲；（2）青春、阳光、健康、向上；（3）与以上主题相关的原创歌曲。2、舞蹈类：（1）主动向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、塑身操、武术等；（4）相关歌曲的伴舞。3、曲艺类：（1）喜庆、喧闹反映生活的的相声、小品；（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。4、每个部门所报节目不限；5、提倡跨部门组合报名；七

19、、年会进行流程1. 参会人员入场2. 主持人宣布年会起先3. 总经理、董事长、讲话；对年终做总结、表彰员工4. 表彰：各部门负责人做度工作总结与安排、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖5. 优秀员工发言6. 联欢会节目表演7. 互动小嬉戏8. 闭幕词留意事个：*年会策划 篇6年会活动策划方案应当怎么写呢?先从宏观方面说，负责人要大致了解，公司为这次年会拨付的预付款也许有多少，然后依据款项，大致确定年会活动的精彩高潮部分，再选择场地，演出阵容。这是也许的前期心理思索，然后再从细微环节方面说。第一，为年会活动定一个基调，起一个符合企业文化，而又创意十足的活动主题。其次，依据探讨果，设计出年会活动的

20、ppt，其中包括:(一)、活动名称(二)、活动时间(1、大会时间，2、宴会时间，3、休闲时间)(三)、活动地点(1、大会地点，2、宴会地点，3、休闲地点)(四)、参加人员(公司领导，高管，包括各部总部门，各项目部，各子公司员工，共计*人)(五)、活动内容(包括领导致辞，演出节目，抽奖环节，嬉戏互动)第三，详细实施方面，也要留意几个环节。1、年会活动场地要实地测量，详细分析。2、草拟一个年会活动流程细微环节表。3、整个年会活动要有一到两个亮点。4、演出节目要原创，搞笑，活跃气氛。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页