建筑项目质量管理体系建设岗位职责.docx

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1、建筑项目质量管理体系建设岗位职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落 实施工质量控制责任，各行其职。1）项目经理职责履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管 理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量 策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。 对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责； 合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动; 协调项目经理部和业主之间的关系。2）项目总工程师职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计

2、，并发放至有关部门和人员； 确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并 逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的 技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工 程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的 选用。3）项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务， 在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产 工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互 检、交接检的内部验收。4）质量工程师职责对

3、工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标 准和规范，行使监督检查职能，巡回检杳，随时掌握辖区内的工程质量情况，对 不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对 发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效 果，行使现场质量处罚权。5）技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落 实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、 纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。 负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、

4、送检工 作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控 制。6）计划合约部门职责负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、 调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产 品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要； 负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、 内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。7）施工工长职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念， 并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作, 质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业 指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。