2022年精选公司活动策划方案范文集合6篇.docx

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1、2022年精选公司活动策划方案范文集合6篇精选公司活动策划方案范文集合6篇为有力保证事情或工作开展的水平质量，经常须要提前制定一份优秀的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密，并有很强可操作性的安排。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是我为大家收集的公司活动策划方案6篇，希望对大家有所帮助。公司活动策划方案 篇1活动目的： 希望通过本次户外活动，增进各部门员工之间的了解，增加大家的团队合作精神，缓解员工的工作压力，消遣的同时也能培育大家各方面的实力，如组织实力、表演实力等，激发大家的创建力。活动时间：20xx年10月29日9：30-12：10(早上8：40在公

2、司楼下集合;9：20到达目的地;9：30起先活动)活动地点：曲江遗址公园(坐车路途：从“翠华路”坐24路到终点)活动对象：公司全体员工活动主持：张经理活动摄影：吴莉娜、权智鑫活动裁判：余总活动备注：活动在中午12：30结束，结束之后若部门组织有其他活动，可以接着进行，若无，则自由活动。活动内容：一共6部分一、 夹气球用时40分钟嬉戏打算时间：10分钟嬉戏过程：30分钟嬉戏说明：这是一场夹气球赛跑竞赛，赛程是从起点跑到终点，再从终点跑回起点。嬉戏共分为4场，在每场嬉戏中，各部门分别派出一组(2个成员)参与竞赛。首先在起点和终点分别由两个人拉线标识，起点-终点为100米。第一个回到起点并将气球挤破

3、的小组获胜。最终在4场竞赛中取胜次数最多的部门为冠军，冠军将获得积分3分，亚军获得积分2分，季军获得积分1分。(部门每个成员都必需至少参与一次嬉戏，小组成员可自由组合。) 带球规则：赛跑过程中要保持气球完好无损，两人肚子相互夹着气球跑步前进，不允许用手或胳膊碰气球，赛程中气球不能掉地，若犯规，则该小组必需回到起点，重新起先。嬉戏道具：气球50个二、扯龙尾 用时20分钟嬉戏打算时间：5分钟 嬉戏过程：15分钟嬉戏说明：分成4组(各部门为一组)，每组6人。每组皆排成始终行，双手放在前面那人的肩上，在最尾的那人背上贴上报纸条。嬉戏起先时，每组最前的那人要去捉住其它组组尾的报纸条，而组尾那位亦要闪避不

4、让人捉到其尾巴。若捉到别人的尾巴，两组便会合成一组，变成一条较长的“龙”。嬉戏接着进行，直至全部组成为一条龙为止。排在这条长龙的最尾的一组，是赢家。赢家获得积分3分，倒数其次组获得积分2分;倒数第三组获得积分1分。三、无敌风火轮用时30分钟嬉戏打算时间：10分钟嬉戏过程：20分钟嬉戏说明：本次嬉戏共分为4场。每个部门参赛人数为5人。第一场：商务一部vs商务四部;其次场：商务二部vs商务三部;第三场：由前两场分别选拔出获胜的两个部门进行PK。第四场：由前两场分别失败的两个部门进行PK。首先在起点和终点分别由两个人拉起点和终点，起点-终点为50米。每个部门利用报纸和胶带制作一个可以容纳全组成员的封

5、闭式大圆环，将圆环立起来，全组成员站到圆环上边走边滚动大圆环。在第三场嬉戏中第一个到达终点的部门为冠军。冠军将获得积分3分;另一个部门亦可获得嘉奖积分2分。在第四场嬉戏中获胜的部门可得1分。嬉戏道具：报纸若干张;胶带5卷。四、合力赛跑用时20分钟嬉戏打算时间：5分钟 嬉戏过程：15分钟嬉戏说明：本次嬉戏按部门分为四组，每组参赛人数为5人。赛程为100米。首先由各组第一个人从起点跑向终点，再向终点跑回起点;此时各组再加一个人和第一个一起跑，但是其中一人的双脚必需离地，由起点到终点，再由终点回到起点;再加一个人接着赛跑，依次类推，每次增加人员后都必需有一人的双脚要离地。最终看哪个小组先到达终点则为

6、冠军。冠军将获得积分3分，亚军获得积分2分，季军获得积分1分。五、五人四足 用时20分钟嬉戏打算时间：5分钟 嬉戏过程：15分钟嬉戏说明：各部门分别为一队，每对5个人，排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。嬉戏共分为四场。第一场：商务一部VS商务三部;其次场：商务二部VS商务四部;第三场：由前两场分别获胜的两个部门PK;第四场：由前两场分别失败的两个部门进行PK。在第三场嬉戏中第一个到达终点的部门为冠军。冠军将获得积分3分;另一个部门亦可获得嘉奖积分2分。在第四场嬉戏中获胜的部门可得1分。六、解手链用时20分钟嬉戏打算时间：5分钟嬉戏过程：15分钟嬉戏说明：嬉戏分为两

7、组，第一组：商务一部和商务二部成员共12人;其次组：商务三部和商务四部成员共12人;让每组围着站成一个圆圈。 小组每个成员先举起右手，握住对面那个人的手;再举左手，握住另外一个人的手，直到全部成员的手都彼此相握。现在在不松开的状况下，小组成员想方法把这个错综困难的结解开。只要小组成员呈现一个大圈或是两个套着的环，就视为解开。(假如实在解不开，可允许小组成员确定相邻两只手断开一次，但再次进行时必需立刻封闭。)哪个小组顺当解开此结的时间最短就取胜。获得积分6分(两个部门分别3分)。备注：每一项活动结束之后由裁判员宣读各部门获得积分状况。主持人说明下一场嬉戏规则，各部门进行嬉戏打算。活动结束：由余总

8、做活动总结，给总冠军颁发嘉奖。用时10分钟 经费预算：1、 活动路费：32*2=64元 ;2、 活动道具：气球50个 (约10元);报纸若干张;胶带5卷;3、 活动奖品：300元;4、 活动食品：矿泉水32*1.5=48元 ;总计活动经费大约为：472元公司活动策划方案 篇2一、 目的为体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同度和归属感，使广阔员工真正地融入到公司大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。推动公司企业文化建设，加深企业文化内涵。二、 活动主题*公司第*季度员工生日会三、 活动时间每季度举办一期，每期约3个小时，详细时间提前通知。四、 活动场地

9、公司宿舍三楼活动室、其它户外或租用活动场所，详细依据当期活动内容支配。五、 活动对象1当季度生日的员工；2邀请公司领导参与；3有文艺特长者带节目提前报名参与。六、 活动程序支配1打算工作：打算生日贺卡、布置活动现场11人力资源部统计当期生日员工名单，打算好生日贺卡，请同事、领导写上祝愿语并签名；12邀请寿星员工参与活动，同时请领导及有文艺特长的同事参与；13提前购买好活动所需物品；14做好活动现场布置，如租赁场地，则提前与出租方联系好。2活动内容支配：21主持人开场；22领导或主持人寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝愿；23赠送有领导、同事签名的生日贺卡；24寿星代表发表生日感言

10、，并共享人生中最有意义的一件事；25感恩公司，全体合唱厂歌-*；26联欢活动环节：活动形式可每期详细策划，内容主要有：互动消遣嬉戏、卡拉OK竞赛、节目表演、交谊舞会、烧烤活动或其它户外活动等。每期设置一些小礼物，嘉奖给参加表演或活动获胜的员工；27唱生日歌，许生日愿望，共享生日蛋糕；28合唱明天会更好或感恩的心，合影留念；29生日会结束，清理场地。七、 费用预算目前*公司在职人数为215人，*公司180人，集团9人，合计404人，预料年度总人数480人（包含辞职补充），按30元/人的标准，合计费用为14400元（费用视实际参与人数，由各公司分摊）。每期费用视活动形式不同可敏捷支配，但年度总费用

11、必需限制在总预算金额范围内。详细费用预算见下表：批准： 核准： 制定：公司活动策划方案 篇3一、 活动宗旨:1 、为 加强企业团队凝合力与团队协作实力;2 、激发公司员工主动参加公司各项活动的热忱;3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟识;4 、 休闲消遣，缓解工作疲惫。二、 活动对象:*明芯微电子 全体同仁三、 活动时间:三天二晚四、 活动主题:公司团队活动方案*蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)五、 活动主办:行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)旅行社(*网供应的导游服务)六、旅游线路:第一天: * q (乘飞机) * 酒店入住其次天: 鹿回头山

12、顶公园 大*旅游区 天际海角晚餐第三天: 巡游世界小姐选美总决赛会址:漂亮之冠 亚*沙滩 蜈支洲岛 *乘机回*七、 费用:1 、价格 : 2210 元起 / 人;2 、费用包含:( 1 )来回机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程支配空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含*政府调整基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算公司总人数 45 人 2210 元 / 人 =99450 元九、 其他说明:1 、*网预订电话: xxxxxx2 、 此价格截止第一阶段:胜

13、兵先胜而后求战1. 明确建制(30分钟)一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制，抽签确定归建。)2. 中高级领导(610人)技战术、步卒方略特训(90分钟) 事实上，考虑到贵司时间支配，该项应在分组归建前完成。特训内容包含:a步卒攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步卒攻防通用战术。 b 现代军事管理主要条例和规则、特性。c战术口语、手语、个人技战术。d小团队(班组)协同技战术。e典型战术体系的比较与分析，由受训领导做出因地制宜的甄选。 f现代步卒武器装备运用技术讲解。特殊说明:为什

14、么只培训双方高级领导，而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平常工作中遇到紧急状况一样，将信息和意图快速贯彻传达，然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快，语言表述清楚的一方沟通得更到位。两强相争，犹如争夺一个市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目，还可以检验两组领导的学习和感悟实力，一群丢失了再学习实力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即，信任贵司的高级领导定能仔细对待，在压力下激发潜能，贯彻好确定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻，只给双方临战前两

15、天的一个晚上的时间，信息自选，方法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为，一旦某方违反将被视为不诚信和不自信的表现。)3. 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置状况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”，一旦分组归建，必需要发挥平常工作中的最佳状态，在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后)，向领导层刚好汇报“市场信息”。沟通实力强的一方会具备优势。4. 内训结束后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。(120分钟)a抽签确定的攻、防双

16、方明确战略目标、战略意图。(攻方必需在规定时间占据守方司令部)b 双方团队高级主官，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。5. 双方基层&ldqu o;战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。(3045分钟)群众的看法不行小视，基层里往往蕴涵着“大才智”。同样，执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大才智”。沟通不足、贯彻不利，恒久都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿，独裁与集中不等

17、于压制特性，民主与自由不等于否定权威。6. 双方最高主官对己方“励志”宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署结束(2分钟)其次阶段:上兵若水，奇正相生7. 在规定地点准时集合(过时不侯)，双方按编制同时整队，各级主官带队，集体整装后上车，向“战区”开拔(7:308:00)各级领导的作用至关重要8. 抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗，唱国歌。(9:3010:00)讲话要烘托“大战在即”的惊慌气氛，同时给双方团队做“终极”的鼓舞。9. 双方

18、急行军进入各自战区，攻防双方按事先“安排”布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进行巡察、督导，做最终的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:1511:00)各级主官管理、管控力强，注意战术布控细微环节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装饰(与攻方体力平衡，且是实战所必需。)10. 第三方奇袭(10:5011:00)攻击守方的不是对方团队，而是来自第三方兵人拓展文化公司的一个武装加强班(1015人)，他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，他们将由训练有素的专业步卒和军官组成，以十几人之众冲击守方的一只火力完备的

19、连队。为什么要这么做呢?一般来说，在设防严密的战区，攻防双方的兵力对比应为2:1甚至更高，攻方才有肯定把握。本次拓展，红、黄双方等分人马，且守方是“以逸待劳”，攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局，我司会私下与“攻方”串通，领先从另一个方向发动攻势。但是，我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工，恰恰相反，我司整整一个班以专业效率迅猛出击，是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术，并获得成就感;让守军的隐藏火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”，就看管军能不能临阵决策变数，并将决策快速转为执行了。11

20、. 攻守双方接战(11:0012:00左右)在步卒实战中，蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消逝”得更快，让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“当心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员，每个人，无论他什么级别、什么背景战场上，子弹面前人人同等，每个人都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，我要依靠我的团队才能活得更许久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得成功。这一仗，会打得艰苦而漫长。公司活动策划方案 篇4(1)产业链逐步形成我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行

21、业龙头企业带动下,76个关联行业相互连接,逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群。婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充溢了巨大潜在商机。(2)总量规模随着婚庆市场的快速发展,现已经形成了“五一”“十一”两个大的婚庆市场消费旺季,各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就起先为这两大结婚旺季策划筹备。各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增加,市场供应总量有所扩大。依据中国婚博

22、会对相关行业专家的调研,全国婚纱影楼平均每年以10%的速度增加,影楼婚纱销量每年至少以20%的速度递增;北京20xx年到20xx年11月份有276家婚礼服务公司注册,20xx年至少翻番。(3)企业规模中国结婚产业的主要行业企业的规模较小,从业经营者水平参差不齐,从从业平均人数来看,全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少,婚礼策划企业平均每家从业人员10人左右,婚纱摄影企业平均每家40-60人,一些婚庆公司甚至只有一间办公室四处到处联系分项服务。尽管婚纱礼服生产企业具有大中型企业,但除中国潮州、厦门等大型生产基地外,手工定制和家庭作坊式的小型企业还是占大多数。为了对行业从业人员进行规范,提升从

23、业者的专业素养,20xx年4月底,中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策:从20xx年起先在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策,规定20xx年五一前夕起先在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。(4)区域市场结构婚庆行业消费的区域性特点特别明确,婚庆产业的区域性特点也很明确,在全国各地区都有自己知名的婚庆策划公司、婚纱摄影公司,在当地市场已经形成了肯定的知名度和良好的口碑。区域分布上,结婚产业各行业的企业产品销售和服务区域性很强,很少出现跨地区经营的大型连锁企业。服务企业主要集中在北京、上海等相对发达城市,生产企业主要集中在

24、沿海及发达的大中城市,在小城市的分布较少。(5)地域性的行业品牌正在形成由于结婚产业是一个新兴的服务行业,除原来相关行业的迁移品牌外,真正全国性结婚产业品牌各地尚未形成,但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业,正在渐渐形成行业品牌,优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。近年来在北京、上海、广洲、深圳等新婚消费实力很强的地区,已经出现了连锁经营的服务企业,这涉及到婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务等方面。例如色色摄影、金夫人摄影等知名影楼早就实现了全国连锁、本地分区布点的格局。(6)全国缺少婚庆“一条龙”服务的专业市场市场呈高度分散局面,全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三

25、角鼎力局面,但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内,高档产品,珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店选购,婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落,市场呈高度分散局面,目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场。(7)新市场建设热起先升温我国婚庆用品批发市场起步较晚,与消费需求肯定的差距,近年来北京、上海、苏州等地在政府的政策导向下起先新建各类婚庆用品批发市场的建设,新市场建设热起先升温,新建婚庆市场多数以摄影器材和婚纱礼物为主题,面积基本在2万平米以下,以中小型市场为主。(四)我国婚庆行业发展前景 走在时尚的前沿:当今社会的人们追求流行与时尚,这将极大的促进庆典行业的发

26、展,使这个行业走上可持续发展的道路; 服务范围广:虽然不是日杂销售,但是无论什么样的人群,一生中总是会接触到几次庆典活动,因此庆典并非是为特别人群设计的,而是大众行业; 历史与创新:庆典行业即使一个古老的行业,又充溢了新奇时尚的生命力。古老是因为从人类存在以来就有着各种不同形式的庆典;而新奇时尚则是指庆典的形式和庆典行业的经营模式。由于行业的特别性,须要我们既要保持古老的传统又要不断创新,因此庆典行业有着极大的提升空间。 庆典行业向多元化发展:多种文化元素融合,使庆典的形式和内容更加丰富;特性化、多元化成为都市人群的新潮流; 婚庆产品的丰富:随着社会的发展,人们对庆典的质量也越来越高了,高科技

27、技术、数码产品也渐渐广泛运用到庆典行业中。据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简洁地照一张二人合影,亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱照,参与专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已经有了很大的改变。而且半数以上的新人将吉日选在“五一”“十一”、元旦、春节期间,这必定形成结婚高峰期。结婚人数增多,促使了婚庆生意的日益火爆。假如我们合得来婚庆公司能够供应优质的服务,定会分得婚庆市场的一块蛋糕。三、市场分析(一)市场特征概述婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构,主要的目标消费者是初涉

28、爱河的未婚男女。目前,婚庆公司逐步发展为集喜庆文化探讨与传播、传媒建设、喜庆用品开发及连锁经营于一体的大型企业集团。婚庆行业属于服务行业,被服务过程属个人行为,口碑宣扬是最有效的宣扬方式。我们公司首先依据自己的生活要求选择开设的业务,同时会受地方习俗、宗教信仰、地域差异等因素的影响。婚庆公司属服务类,服务类管理机构制定的政策法规会对其发展产生重要影响。开设婚庆公司的证件主要是企业法人营业执照、税务登记证、组织机构统一代码证、验资报告等。(二)市场细分我公司依据市场需求的多样性和差异性,建立特色的市场细分以便选择确定自己的目标市场。(1)将婚庆文化、爱情和婚姻价值观等文化内涵的传播作为品牌的营销

29、方向。据了解,目前市场上大部分婚宴酒在推广过程中,仍旧着重强调两个方面的工作;一是,保证渠道各环节经销商有较高的利润保障,有推广的主动性;二是,开展各种超强力度的消费者促销,吸引消费者购买欲望(如送饮料、红酒和婚庆礼包等)。虽然它们也会在三婚渠道跟风做一些工作,但由于产品本身缺乏品牌内涵与差异化,仅仅是抓新人资料,实质上仍旧是卖产品。这种推广行为根本不顾产品本身的形象塑造与品牌价值体现,最终造成品牌的昙花一现。而这种现象却也显示出了婚宴酒在促销力度上的竞争有多么激烈了。为了在竞争中立于不败之地,我们公司起先在营销定位上摈弃传统的卖产品和形文化策略,转而将婚庆文化、爱情和婚姻价值观等文化内涵的传

30、播作为品牌的营销方向。(2)适时适地的推出特色服务 ,吸引各类被服务人群对于特别的日子,例如五一、十一等结婚高峰期,同时也可以依据不同地域的人群,我公司推出极具诱惑力的婚庆服务,除了传统的特色酒店婚礼、户外草坪婚礼,还包括庄园婚礼、海外蜜月度假婚礼的特色服务,让消费者有更多的选择。为了开拓更广袤的市场我公司的特色服务还包括周年庆典活动,例如,金婚、银婚、钻石婚的纪念活动,让老人也能体验新时代的浪漫。总之,做到适时适地的变更自己的方案和业务,去满意更多需求的顾客。(三)需求分析随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质素的不断提高,以及人们对现代社会时尚追求,使得大

31、众生活中婚庆习俗在不断产生改变,从而诞生了有肯定规模符合我国国情的婚庆市场,通过这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更特性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。新人结婚典礼选择项目婚庆项目 占比(%)须要拍摄婚纱照 88.4安排请婚庆公司策划婚礼 49.1酒楼举办婚宴 78.7新娘购买婚纱 36.8蜜月旅游 67.7城市实行婚礼的各项费用支出比例(3)区域经济水平及其结婚消费差异分析从20xx-2022年中国行政大区结婚消费差异来看,基本上是华北和华东地区明显高于其它地区。如华北地区在婚纱摄影、婚礼服务、珠宝首饰、蜜月旅游和新居价位方面具首位;华东则在婚宴服务、新居装修和新居家

32、电方面具有优势。在一项对婚礼费用的调查中发觉,在城市举办婚礼的平均费用为62620元,这里不包含新婚房屋装修、家电家具购买等,在新婚时,对房屋新居装修的费用平均为56998元,购买家用电器平均16680元,家具为17494元。而农村的则在16100元。有88.4%的新人认为结婚时要拍婚纱照,78.7%认为要在酒楼实行宴席序号 各项支出 费用(元) 各项占比(%)1 婚宴 34120 54%2 买首饰 12000 19%3 服装 6000 10%4 乐队司仪 3800 6%5 拍婚纱照 3000 5%6 其他 20xx 3%7 租用车辆 1700 3%合计 62620 100%农村实行婚礼的各项

33、费用支出比例序号 各项支出 费用(元) 各项占比(%)1 宴请 6000 37%2 首饰 3000 19%3 衣服 3000 19%4 拍婚纱照 1500 9%5 烟酒糖茶 1000 6%6 其他 1000 6%7 婚礼用车 600 4%合计 16100 100%(4)结婚消费需求的发展趋势尽管全国很多机构都先后对结婚消费进行过调查,但缺乏全国性的连续调查和报道。为此,这方面的数据零星、不系统。我们力求从宏观上加以描述。1 结婚消费项目增加,62.9%的新人表示要实行婚庆,婚庆的档次也有较大提升,婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升婚车档次一溜排的宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能望见

34、;对婚宴气氛和质量提出更高的要求2 结婚消费范围不断扩大,新娘婚纱从以往租用型,变成了挑新款买回家,婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升3 现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变,新郎新娘越来越多地关注文化层面,更加追求时尚、健康、文明,特性化、时尚化越来越强化4 结婚年龄愈来愈大,结婚人数将渐渐下降,在20xx年迎来一个新高峰;婚纱照整体市场规模略有扩大,但增长的缘由主要是因为新婚夫妇数量上的增加。5 我国的新婚消费集中在节假日,传统观念对结婚择日仍有影响6 经济发展较快的城市里,婚礼出现了新的改变,婚礼的形式、内容、地点变得多样化、特性化;7 婚庆从“攀比风”、“炫耀风”到流行“

35、婚事应当从简”的观念,目前随着社会经济的发展,又转换成在经济担当实力之内的婚庆行为,得到认可。四、公司战略(一)总体战略有产品无品牌,或者有服务无品牌,是中国婚庆市场的显著特征。虽然不少企业对婚庆市场觊觎已久,在产品、服务等诸多领域,各大品牌都针对婚庆推出过相应产品,但叫得响的专业婚庆品牌,却少之又少。而源自南京的合得来婚庆公司目前正试图通过开婚庆公司的形式,在这一领域取得突破,实现一站式服务。合得来公司致力于打造国内婚庆市场强势品牌,引导婚庆消费品市场逐步走向品牌化经营时代。合得来婚庆公司将通过强化服务意识,努力为顾客营造一个浪漫的氛围,让您享受到华蜜的味道。我们将通过自身的努力让广阔消费者

36、认可我们的服务,并把合得来婚庆公司成推向全国,使之成为全国婚庆品牌最洪亮的公司之一。(二)发展战略(1)前期(58年)主要阵地是江宁地区。江宁作为一块新心开发的地区,其潜力不行谓不巨大。正有越来越多的人选择生活在这块热土之上。这其中不乏青年男女。所以我们的初期战略就是要通过拟定的市场策略,并加以适当的方法挤占原有的市场份额,树立自己的品牌,积累公司无形资产,打牢基础,收回初期投资,为后期市场的开发做打算。(2)后期(810年)通过前期的经营,使公司积累肯定的资源,起先走向更大的市场南京及其周边城市(镇江、常州、扬州等)。建立自己的分店。(这一时期我们的分店仍采纳加盟模式)与此同时,进一步完善和

37、健全服务网络及信息网络,进一步开拓市场,实行多元化与产业链战略,为公司后期的发展供应相关的支持。(3)长期(1015年)逐步退出与合得来婚庆的合作,建立自己的婚庆公司(目前暂定为无名指婚庆公司)。并实施“走出去”战略,根据公司的长期规划,将公司逐步向外推动,逐步形成全省、东南地区乃至全国的连锁网络,让我们的服务无处不在,用我们的真心来服务每一个人的生活。五、营销策略(一)目标市场江宁及其周边地区的有需求意向的青年男女。(二)产品与服务(1)产品顾客就是上帝。我们将统一的为顾客供应婚礼必需用品。当然,我们也拥有专业的策划团队,可以依据顾客的须要来细心打算您所须要的产品以最大程度的满意您的须要。(

38、2)服务作为一个以服务行业为基础的公司,我们最注意的也是我们的服务。我们将建立完善的服务体系,为顾客供应便捷、优质、满足的服务。售前服务:通过现代媒体技术来宣扬自己。对员工进行特地学问的培训,努力培育每一位员工的服务意识,让您在前来询问的时候也能感受到我们公司的人文气息。售中服务:努力为顾客营造一个舒适浪漫的氛围。在这里,您的每一个合理的需求都会得到满意。无论是您的婚礼,婚后蜜月,抑或是您的周年纪念活动,我们都竭诚为您供应优质的服务,让您拥有一个轻松开心的心情去享受这些。售后服务:只注意销售不注意售后服务的公司不会有好的市场。所以我们公司更加注意售后服务的质量问题。我们将建立信息沟通反馈渠道,

39、将你的看法和建议进行归集,做好商品的质量、服务的反馈信息处理,依据消费者须要不断优化经营结构,最大程度满意顾客须要。加强同客户的联系,追踪顾客的服务消费,为公司的进一步发展“添砖加瓦”。(3)品牌1品牌策略公司将实行统一品牌策略,即与总部品牌策略保持一样。这样既可以扩大知名度,同时使公司节约大量广告宣扬费用。2品牌忠诚度建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式。作为合得来婚庆公司的一个模式,要建立坚固的品牌忠诚度,可以从以下几个方面努力:凭优质的商品和服务提高公司品牌名誉度。在商品的来源上严格把关,以物优价廉的商品赢得顾客的心,凭借精彩的售前、售中、售后服务抓住顾客,使其在亲朋好友中主动的.帮我

40、们宣扬。这样既达到了舆论宣扬的作用,又赢得竞争主动权,提高了公司的名誉度。以完善的服务体系提高公司品牌的忠诚度。在产品、服务质量肯定的状况下,不断提升服务等级,并加以优质健全,是赢得公司品牌忠诚度的良好途径。因此,公司将建立健全服务网络,覆盖整个服务区域;建立完善的优质服务制度,为公司巩固及扩大市场作不断的努力。良好的公共形象对于公司的品牌具有至关重要的影响。公关活动将始终被公司作为树立和提升公司品牌形象的重要途径之一。公司将通过参加一些社会公益活动等其他方式来提升公司形象,从而加强品牌忠诚度的建立。(三)服务价值定价针对国内市场状况,拟实行服务价值定价的价格策略。大约定在国内婚庆行业平均价格

41、的基础上,另外我们主要以优质的服务赢得消费者的青睐。并派专人定期或不定期的到全市各个婚庆公司进行价格调查。在取得肯定数据之后,结合当时的实际状况,实行相应的价格浮动措施。(四)竞争策略(1)价格竞争公司创业初期由于运用的是总部的商标,所以公司的知名度以及社会的认可度相对较高,但由于我们公司的人员缺乏阅历,所以在总部的允许下,我们将适当下调相关服务的价格。在将来也将采纳浮动价格策略。(2)服务竞争公司以“婚庆服务,我们最专业”为特色,向广阔顾客供应最优质,最专业的服务,让顾客感到物有所值,物超所值。(3)优势竞争由于我们是一家新型的,并且是以加盟形式的一家婚庆公司,所以我们拥有加盟的各项优势,而

42、我们四位高校生也勇于打破传统婚庆的思想,主见特性化,让每对顾客都有一场属于他们自己的,独特的婚礼仪式。(4)与主要对手的竞争就目前江宁区内状况分析,我公司主要竞争对手是天禧婚庆公司。因此我们制定如下竞争战略。1、我公司是一家婚庆加盟店,我们可以享受总部的各项支持措施,并且总部知名度高,我们公司可以节约大量宣扬成本。2、服务方面我们实行一条龙式的服务,突出我们的专业化,必要的时候可以请总部帮助我们,是顾客满足我们的服务,也让他们放心的把婚礼交给我们。3、由公司和广告公司协作,打造出具有公司特色的广告,包括电视广告,平面广告,邀请媒体记者参与公司的新闻发布会及产品介绍会。以此扩大公司在社会上的知名

43、度。(五)推广策略公司活动策划方案 篇5一、安排概要1、年度销售目标300万元。2、固定连锁企业合作商10个。3、公司在终端卖场（沿街店面）装修市场有肯定知名度。二、营销状况装修装饰行业，目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业快速火爆起来。一时间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率的行业之一。近几年，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业实行多元一体化经营，使得很多专业

44、装修公司的经营状况江河日下，很多中小型装修公司，处于举步为艰的地步。从市场分布来看，目标客户目前分为几类：j1、传统的家庭套房，j2、高端公寓/别墅，g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的修理与装修，g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆，g3、办公写字空间，g4、终端卖场/展厅。综合分析来看，j1、j2市场竞争激烈，大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍（游击队/工作室）以其为主要市场，该市场也是最成熟的；g1市场利润相对偏高，但须要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由特地的施工队伍操作，应

45、具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场，g4市场对于施工的成本、效率、特别的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型特地企业看不上的尴尬地位，相对于其他市场竞争相对小，目前一般是，以上级公司设计方案交由业主方，自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特别的工艺有较高的要求，相对于其他市场竞争相对小，处于传统的家装企业做不了、大型特地企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后，将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。从各企业的营销渠道来看，大部分公司采纳模式有，

46、a广告：汽车车身广告/媒体广告/公益广告，b小区战略：小区设点/小区游记宣扬/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。c其他模式：电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。三、营销目标1、业务应以长远发展为目的，力求扎根贵阳市场。原来度以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为300万元。2、在g4市场挤身一流；成为快速成长的胜利品牌。3、以g4市场带动整个市场的发展。4、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。5、致力于发展g4市场，到10家固定的连锁合作伙伴。6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；四、营销策略假如本公司的业绩要快速增长，且还要取得竞争优势，的选择必定是“