2023年度校级领导考核工作方案.docx
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1、2023年度校级领导考核工作方案一、考核对象全县各级各类学校领导班子成员、直属单位党政正副 职。二、考核内容考核主要内容为校级领导一年来个人德、能、勤、绩、 廉等方面表现,结合学校管理、师资队伍建设、教育质量、 学校文化与特色、安全稳定等学校整体工作情况。重点核查项目为:1 .班子凝聚力建设;2 .各项工作、会议、文件精神传达落实情况,重点核查 班子工作执行力、决策是否民主化、公开化等大会等相关记 录);3 .校级领导班子上课、听课情况;4 .学校教育教学质量提升、新课程改革、办学特色、办 学行为及课程设置是否规范等情况;5 .教师专业发展培训完成度及亮点特色工作以及校本 培训开展情况;6 .
2、规范教师请销假制度和考勤情况,重点核查教师考勤 记录,有无在编不在岗人员等情况;7 .学校信访、安全工作制度完善及措施落实;8 .学校财务执行情况,创建工作完成情况;9 .学校教师师德建设情况;10 .考核文件第五部分中的其他情形。以上各项内容均以查阅各类记录、台账资料以及座谈核 查为准。三、考核时间20*年*月*日一一20*年*月*日四、考核程序:1.召开教职工大会:介绍校级领导年度考核工作基本情 况、目的意义及要求;校长述职(学校工作特色与亮点; 班子情况;个人工作;重点核查项目列入述职内容,结 合学校综合考核相关工作落实情况;教职工民主测评。中心小学、中心学校:本部全体教师、退休组长及完小 校长;其他各校要求全体人员、退休组长参加。民主测评缺 席人员给予登记,由学校提供书面材料并加盖学校公章交考 核组带回。2.查阅资料:见“考核文件要求和重点核查项目内容”。3 .个别谈话:座谈采取个别座谈形式。人数要求:20名 以下教职工的单位全部谈话;21-50名教职工的单位谈话 30%; 51名及以上教职工的单位谈话20%可以分组座谈,谈 话对象由考核组自行确定,一线教师要有一定比例。4 .整理考核材料:学校年度工作总结、各对象述职报告、 民主测评表及其汇总、考核评价等材料在考核工作结束后一 并交人事科归档。
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- 2023 年度 领导 考核 工作方案
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