09-新员工成长计划表员工版.docx

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1、新员工成长计划指导书-员工版新员工信息员工编号：姓名：入职时间：指导人信息员工编号：姓名：本指导书的目的向新员工及指导人/或部门主管提供入职后的成长计划框架，期望新员工在入职第一周内完成 该成长计划的制定，包括： 与岗位相关：岗位技能的培训，及使岗位工作职责、流程、绩效衡量标准、任职资格及素质要求； 与企业文化及规章制度了解相关：向新员工灌输价值观、行为规范、公司规章制度等企业文化。 与公司整体环境相关：引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人；第一个月（开始日期：至）培训内容/成长项目内容 目标行动/措施时间安排完成评价新员工入职培训通过/未通过岗位专项培训：综合分数：（满 分

2、10分）专业技能：综合分数:（满 分10分）职业技能：包括：沟通；报告的撰写综合分数:（满 分10分）企业文化、制度综合分数：（满 分10分）第二个月（开始日期:本岗位培训综合分数：（满 分10分）专业技能：综合分数：（满 分10分）职业技能：包括：沟通；报告的撰写综合分数:（满 分10分）企业文化、制度综合分数:（满 分10分）时间安排完成评价行动/措施培训内容/成长项目内容 目标第三个月（开始日期:培训内容/成长项目内容目标行动/措施时间安排完成评价本岗位培训综合分数：（满 分10分）专业技能：综合分数：(满 分10分)职业技能：包括：沟通；报告的撰写综合分数:(满 分10分)企业文化、制度综合分数：(满 分10分)新员工试用期成长计划总评(转正前完成)第一部分：指导人对新员工意见：第二部分：指导人主管对指导人评价：()优秀：各项指导工作都非常到位，表现出色。()良好：各项指导工作大部分很到位，表现良好。()一般：基本上进行了指导工作。()有待提高：指导工作有待改进与提高。