公司业务员个人工作总结(17篇).docx
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1、公司业务员个人工作总结(17篇)公司业务员个人工作总结(精选17篇)公司业务员个人工作总结篇1光阴似箭,日月如梭,转瞬间一年的时间已经过去,在公司 领导的领导下,我们公司的“量、价、款”,三项基本考核指标 都达到了预期目标。回顾一年的时间,我在公司各级领导的指点 及同事的真诚帮助下,较好地完成了自己的本职,有收货也有遗 憾,总结自我一年里工作的优与缺,计划明年的工作思路,为做 一个初步的规划。一、迎着公司的发展而学习通过这两年的工作,我感同身受,看到了公司所发生的变化。 与去年相比我们的团队办公环境好了,生活等方面也都到了很大 改善,当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年的发展 与进步,
2、我们的销售业务“流程化” 了,让我们每一个业务员在 日常的业务服务过程中知道:做什么、如何做、做的对与错。“销 售管理制度化” 了,从业务出车的台账登记到销售费用记录都从 根本控制了我们的销售成本。同时,今年以来,轮休时间合理化 的规定让每位员工“不打疲劳战”,提高了我们工作的,保证了 每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度 路,积极落实攻坚措施,动员广大职工做一家一户的工作,继续 实施“531”计划。深入开展“每天入2个农户,收千元储蓄”活 动。同时结合信用等级复评做好引存工作,提升服务质量,保证 储蓄存款快速增长。截止2年12月末,全辖储蓄存款余额为万 元,比2年末增长万
3、元。其中,活期存款万元,比2年末增长万 元;定期存款万元,比2年末增长万元。(三)倾力支农创双赢1、支持地方建设,全力支持非公经济快速发展。全年累计发 放非公经济贷款万元。其中:基础设施建设贷款万元,为个个体 经商户发放贷款万元,促其规模壮大,快速发展。通过延伸信贷 服务触角,有效拓宽了信贷领域,也为我区经济发展和农民收入 的提高做出了应有的贡献。2、转变支农理念,开展好支农专题活动。一年来,认真开展 农户小额信贷活动,以小额信贷这一农村信用社的优势品牌为载 体,努力破解农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效,我们 提出了 “实、细、稳、好”四个要求,即牢固树立立足农村、服务 三农的理念,坚定
4、支农方向不动摇;在工作中细致周到(建立农户 档案全面细心;评定信用等级精确细致;发放农户小额信用贷款审 查仔细;贷款检查和管理周到细心;评定信用村镇严格详细);坚持 稳健发展原则,杜绝一哄而上和消极对待;以效果好为标准,向支农贷款要效益,有效解决了农民生产生活的所需资金,受到了农 户的普遍欢迎与好评。年审贷款证户,复评农户信用等级户, 授信最高贷款金额万元,其中一级信用户户,金额万元,二级信 用户户,金额万元,三级信用户户,金额万元,确定信用乡镇个; 授信企业家,授信金额达到万元;3、在做好小额信贷工作的同时,针对我区部分乡镇的特色农 业,适时调整贷款投向。2年累计发放制种业贷款万元,同比增投
5、 万元,养殖业贷款万元,同比增投万元;年是我区农村信用社全面实现金融改革和机制创新的关键年。 也是我区农村信用社在新的起跑线上,抢抓机遇,奋发进取,审 慎经营和稳健发展的重要一年。一年来,业务股坚持以改革、发 展、稳定为大局,认真学习贯彻落实我区农村信用社工作会议精神, 树立科学的发展观,坚定服务“三农”办社宗旨和方向,牢固树 立支农保稳定促发展的思想,突出风险防范,强化监督,力促管理, 不断提高支农服务水平,有效发挥了信贷服务杠杆作用,较好地 完成了年初确定的经营目标,取得了可喜的经营业绩。我想说既然我参加了银行信贷员工作,那么我就应该做好,从小我养成的习惯便是如此,做事要认真,不达到成功的
6、彼岸, 就不要放手,只要认真努力了,就不会后悔,不会担心自己被现 实所击倒。也许我这一生就会在信贷员工作上做一辈子,运气好的话, 我也许可以升级,做一名银行的管理者,如果工作不好,那我也 没有什么怨言,我会平衡好自己的心态,知足长乐,这才是为人 之道。我相信只要我认真努力工作,我就会为银行的发展做出自 己的贡献!公司业务员个人工作总结篇4八月份过去了,夏天已经成为过去时,但是还在施展着自己 的余威。多么盼望秋天赶紧到来啊。想想我来公司刚好一年有余 吧。现在办公室呆了将近半年,对公司对设备有了基本的了解后, 过年时开始在外边跑客户,来开始进一步的开发自己,但现在半 年过过去了自己却一点业绩耶拿不
7、出来,我这是什么情况?刚开始时是什么都不懂客户一问还三不知,渐渐地饿自己从 这种状态下走出,走向成熟稳重,跟客户交谈时也算得上游刃有 余吧,就这样我在实践中不断的成长,也建立起自己的自信,感 觉自己的人生中有添加了许多精彩的画面。虽然这半年以来得到 过许多信息,但不知为什么成功的几率总是上不去,甚至可以说 是几乎为零。难道的我的能力真的就这么差劲吗?同样的平台为什么别人可以做好而我不能呢?我在不断的反 问自己,这样才能想到其中的一些关键。人跟人之间的差距有多大呢?不错,每个人都有着不同的能力,有着自己不同的见解,但只要你不是那种传说中的天才,我们这 些大众化的人只要在同样的条件同样的平台下,自
8、己的能力的却 是个关键,但我感觉更重要的是自己做人做事的方法准则,以及 自己的信念与勤奋程度。我承认我个人的能力不是那么的突出, 但我的也绝不是一个平庸无能的人,但眼下的我确实有种一无是 处的感觉,现在这种状态,对我自己对以后的生活也确实带来不 小的压力。人犯错可以,但知错不该那就不对了,经过长时间的 自我反省,我也认识的自己的弊端,找到一些成功率低的原因。首先,考虑的是做业务要有一颗坚韧的心,对于现在的工作 我一点都不反感,当你对一个事物从不会到会再到懂,那种亲身 经历的感觉是非常美妙的,但要让我坚持不渝的全身心投入就有 点难了,这个开始就是靠的勤奋与坚持,做好一件事容易,但让 我坚持的做好
9、每一件事,可以说就怂了。我承认我的自控能力有 点差,对客户的拜访量还是少,还经常想事情是一回事,但当做 起来却就成另一回事了,说到这我又想起了那句话:一个人最大的 敌人不是别人,正是自己!感觉这也就是主要原因了。其次,自己的方向有点不明确,公司现在机床类设备的营业 额可以说相当好,而且人数多,范围广,而且在北京这片业务员 就我的资历低,可以说谁都别我懂得多一些,正是因为这样,还 有开始自己缺乏一些果断导致丢失了几笔生意。但焊接切割镀金类确是公司的一弱项,而且自己又是学的焊接专业,也算是有一 些优势吧,自己为何不把主攻的方向放到这个层面呢?重要的是如何发去掘客户,去开创新客户!这个是问题的关键!
10、 以前自己跑的大多都是一些中小型企业,现在是否该重新筛选一 下了!再次,就是语言交际能力与各种设备的专用知识,这方面是 永远都学不完的,这也是自己必不可缺的一项,当你懂了你才有 资格跟客户交谈,才能得到最初的信任!往往正是因为别人懂得比 你多讲的比你够专业才导致你的失败,这方面的例子可以说很多!当自己静下心来把这一切都想明白之后,忽然心情晴朗了许 多,只要找到问题的根源,就能想办法解决!这个月我们公司又改 变了 一些规章制度,使其更合理更人性化。唯一不变的是在改变, 使我们变得更有活力更有钱途。公司业务员个人工作总结篇5一、主要完成的工作:1完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工
11、 程中标价为986. 24万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处 市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度 缓慢,可能会影响我们的结算。2完成了东部新城国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。经过两个 月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟 星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。3完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。4完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价82 万元,已履约62万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程, 目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。二、工作中出现的问
12、题及解决办法:1不能正确的处理市场信息,具体表现在:1)缺乏把握市场信息的(请你支持系统也没有较深入地了解 和认识,对物流专业知识也有很大的不足。2)为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中, 发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的.一年做好营 销工作。决心做好以下几方面:(一)虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破;通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总 结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世 的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增 强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。 加强思想认识,做到学以致用。
13、(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工 作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的 问题,使自己和公司能够共同进步。(三)确立目标,不折扣行动;(四)大胆思考,小心求证,力求做得更好;在,我会努力改进,做好个人工作计划,争取做出更好成绩。 为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积 极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这 些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训 的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更 加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加 勤奋
14、学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!公司业务员个人工作总结篇620年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确领导下, 在公司同事的关心指导下,认真贯彻了总、分公司年初制定的经 营目标,较好的完成了本部门全年工作计划,下面从三个方面汇 报20年的个人工作情况和20年的工作计划。一、20年工作完成情况全年工作围绕:市场变化和公司业务发展需求,在依法合规 的前提下,坚持效益导向、科学发展的指导思想,全面实施预算 管理。进一步调整业务结构,加大业务推动力度;不断加强基础制 度建设,切实抓好服务体系建设;继续深化各项改革,狠抓队伍建 设;全面提升
15、管理水平,提高经营效益,扩大市场占比。(一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职能力和水平加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学 习放在首位,不断提高思想政治站位。结合营销管理部工作实际, 认真学习领会总公司20年上半年工作会议精神,学习分公司办公会中加强和改进管理工作,提高工 作认识的思想和论断。通过学习增强了事业心,提升了工作的管 理能力。拓宽工作思路,综合各个业务环节全方面考虑问题,目 前看来合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不断总结 好的经验,不能被经验所束缚,抱有质疑的心态,增强创新精神。 在不断的学习中,工作能力得到了提升,明确了努力工作的方向, 增强了做好工作的
16、责任感和使命感。(二)进一步加强工作机制改革创新进一步规范完善工作管理制度和流程的同时,管理模式的创 新逐步增管控方式从公司内部转移到合作机构和个人,切实落实 管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围绕着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和 创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提 下,创造出了更多的经济价值。(三)完善管理制度,依法合规经营公司开业初期,根据湖北市场和公司经营情况制定了营销 团队及营销序列人员基本管理办法(试行)、渠道业务管理办法 、个人代理人管理办法、直销业务管理办法、业务交叉管 理办法等管理制度,在制度上保证业务协调有序发展
17、。在合规 经营方面,要求发展要建立在依法合规的基础上,严格按公司内 控制度和监管部门的要求处理业务,定期进行自查工作,对于出 现的问题及时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上, 在依法合规的前提下,共同讨论解决方法。在中介业务合规方面, 不仅只要求自己清楚,同时也要求部门员工、中介机构能共同学 习,深刻领会合规工作的重要性。年内组织了多次渠道业务管理 培训,引导中介机构的业务经营方式的转变,把效益导向、科学 发展的经营思路带到业务一线。(四)抓好基础工作,推动业务有序发展公司在年初进入市场的时机比较好、起点高,在业务高速发 展的同时,个人管理能力也在不断得到加强。在制度制定工作得 到不断
18、完善的同时,严格按照相关制度的要求安排工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。工作的高 效完成,有力得推动了业务的发展。加强管理推动业务发展的同 时,在三季度把巩固车险业务,推动非车险跨越式发展作为工作 重点;四季度把车险结构调整作为工作方向;围绕以利润为中心的 思路,每个季度都有不同的业务发展重点。在抓业务数量的同时, 提高业务质量,坚决的屏弃屡保屡亏的垃圾业务,利用赔付率、 折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务发展方向,确保业 务的可持续性发展。(五)定期分析总结,发现问题及时跟进解决定期对公司经营情况进行总结、分析,及时发现工作中的问 题,把问题消灭在萌芽状态。业
19、务分析可通过各项经营数据的对比,发现问题出现的原因 和预计可能的结果,为公司经营决策提供依据。业务经营分析能 够比较客观的反映公司经营情况,为营销、承保、理赔、等各个 业务环节提供数据支持。四季度在车险经营中,通过分析转变了 车险经营思路,调整了营业货车和私家车的承保条件,为车险实现精细化经营奠定 了基础。(六)以点带面,强化培训,全面提高部门综合素质营销管理部在公司组织构架中处在一个核心地位,涉及职能化又评判工作中的失误和进步。如此以来,平时的工作有条理了, 感到工作更轻松了,这是公司的进步,也让我在流程的指引中, 制度的规定下学到了更多,进步更快。二、自身的不足业务员的日常工作基本上包括,
20、记录台账、催收货款、协调 发货、月底对账、市场调研等。在这过程中,由于个人不细心,不 操心,台账记录不及时,致使预付款合同客户欠款,违反公司“先 款后货”的制度,也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。过程决定结果,细节决定成败。两年以来,自我记录习惯没 有养成,在日常业务中,台账记录不清楚,对于业务中的改派车 辆部没有重点记录和标记,尤其是三角贸易,调账不及时。在这 些看似细小的事情由于没有做到位,造成月底对账、结算困难, 给公司的整体管理拖后腿。今年年初,在公司领导的指导下成立了重点工程部,其目的 是保证做好的一个重点项目服务工作,作为重点工程部的一员, 我没有尽到应尽义务。一年来一致处
21、于懵懂状态,深感压力重重, 无所适从,对自己没有信心,瞻前顾后,有没利用这样的机会去 锻炼自我。在重点工程业务中没有做好公司领到与项目经理沟通 的中间人,是我工作中的的失误,失去这样的业务学习和锻炼机 会也是我遗憾。部门的沟通,营业部门的协调,业务政策的制定,销售考核等等 工作,几乎涵盖了保险公司所有的业务内容。因此,对于我们这 个团队来说,要求高是必须的,有责任心、精通业务、执行力强、 善于解码工作这是对我们的要求。部门工作压力大、进度快,对 新人进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习, 首先是将工作安排到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此 项工作怎样去完成,需要多长时间,
22、需要怎样的支持。再由主管 对不足或错误的地方给予意见,锻炼他们对工作的解码能力和处 理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导,避免偏差的出现, 逐步增加工作的难度,使其能力在工作中得到不断提升,员工的 工作能力相对初期有了长足进步。二、工作中存在的问题和不足在取得上述成绩的同时,由于工作经验和领导能力的不足, 在工作中也存在着很多问题:(一)工作前瞻性不足主要表现在:工作存在被动接受的局面,对工作发展趋势的 把控能力不足。虽然领导安排的工作能够及时完成,但主动工作 的意识还比较欠缺,宏观分析能力和开拓新市场的能力还不能满 足要求,距离公司的要求有一定差距。业务政策的制定,考核制 度的执行,市场
23、变化的预计均需要非常敏锐的观察和执行能力。在下一步工作中,我应该从具体的事务性工作中脱离出来,腾出 更多时间和空间来考虑公司的经营发展方向,如何用更有效的管 理手段来刺激业务的发展,把控营销的主动权,把拓展新的业务 渠道作为工作重点内容之一。(二)工作解码能力不足部门员工工作经验欠缺是我们的弱项,直接导致工作方式简 单,工作结果和预期存在差距,加强部门员工的工作责任心和自 学能力是提高工作能力的有效手段。从部门员工的工作能力来讲, 目前的工作状况虽然和公司要求有差距,但相对半年前还是有长 足的进步的。我们这个团队在工作中具有比较好的协同性,能够 毫无怨言配合其他同事完成工作任务,且能在工作中不
24、断提高自 己,熟悉业务技能,相信在不久的将来会有好的表现。(三)制度执行力有待提高新公司、新团队、新员工,一切从零开始。人的理解能力是 不一样的,部门员工对公司的制度理解在没有统一认识的情况下, 有各自不同的理解方式,具体到执行也就不可避免的存在偏差, 有的甚至没有执行。今后的工作中,我要定期组织制度和工作流 程的培训,把执行贯彻到业务一线,让部门员工做培训教案,加 深对工作制度、流程的理解,提高工作的解码能力,最终体现到 工作结果上。不断的学习、思考、总结,推动工作向目标靠拢。三、20_年工作的主要思路和措施总体指导思想是:深入贯彻落实总、分公司经营策略,继续 坚持效益导向、科学发展的经营指
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