年度妇产科工作计划6篇.docx

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1、年度妇产科工作计划6篇制定工作计划可以使工作更具有可操作性，你知道怎样写出 一份有效而完善的计划吗？编辑认为“如何制定有效的工作计 划”是一篇值得一读的文章，请认真阅读本文并加以思考！ 年度妇产科工作计划篇1又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满 新一年的征程。计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，产科随机性强，2 0年将继续把精力放在日 常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周 质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好 的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理 为出发点。另外继续发挥质控员及责任护士

2、的作用，将一些日常 质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理， 有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务 水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，护理服务进行督查和指导，力争基础护理合格率达100%。5、修订患者满意度调查表，增加患者对基础护理服务满意调 查的条目，患者入院三天后以及出院当天进行一次满意度调查， 做到真正体现患者的意见和需求，力争患者满意度98

3、%。5、每季度组织召开一次优质护理服务活动专题会议。(三)、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地 回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务1、做好环节监控(1)、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的 护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。(2)、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生 医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、交接班时均要加强监督和管理。、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验 等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大 事，作为护理管理中监控的重点之

4、重点。2、完善护理文书记录，减少安全隐患。3、加强护理人员自身职业防护。4、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，不断对应急工作做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高 护士对突发事件的反应能力。提升产后出血、新生儿窒息、宫外 孕等妇产科急危重症患者的抢救综合实力等。5、不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决及时, 分析发生的原因，吸取的教训I,提出防范与改进措施。每月定期 召开护理质量安全讨论分析会，对同样问题反复出现的个人，加 大责任处罚，杜绝严重差错及事故的发生。（四）、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。1、增加科室质管力量，明确各成员的质控点，增强全员参

5、与 质量管理的意识，提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长和 责任组长不定期检查、督促、考评，发现护理工作中的问题及时 提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写，加强对每份护理文书采取责任 护士一质控员一护士长的三级考评制度，定期进行护理文书缺陷 分析与改进。4、落实危重病人、一级护理病人的“陪检”工作，保证重点 病人外出检查有专人陪同，消除安全隐患。5、建立科内护理缺陷登记本，各护士在日常工作中发生的护 理缺陷除主动报告护士长外还应主动记录在护理缺陷登记本，班班阅读签字，形成人人参与安全管理的良性局面。（五）、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质1、按护士分级

6、培训及护士在职继续教育实施方案，抓好护士 “三基”及专科技能训练与考核工作。（1）、低年资护士加强中、西医护理操作技术训练，重抓新生 儿窒息复苏、新生儿脐静脉注射培训。2、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论 与实践相结合，掌握多学科知识和能力。（2）、高年资护士加强应急、急救能力的训练。3、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选 送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不 断的更新护理知识。（六）、突出中医特色护理1、积极开展专科（专病）中医特色护理，科内推广中医特色 护理项目：科室内开展优势病种中医护理常规、中医特色护理项目 3项以上（如耳穴压豆，穴

7、位按摩，艾条灸，中药贴敷），并不断 探索开展中医特色护理新技术。提高具有中医特色护理综合服务 能力。2、采取中医护理措施，体现辨证施护，正确应用中医术语。3、加大科室的中医特色护理宣传力度，设立中医特色护理技术宣传栏。4、定期对中医特色护理进行评价并制定改进措施。（七）、健康教育规范化，认真执行告知程序1、做好入院病人的宣传教育，住院病人的疾病健康教育，出 院病人的康复指导，使健康教育覆盖率100%,达到促进疾病康复 的目的。2、认真执行临床处置前后的告知程序，解除患者的顾虑，保 持有效沟通。3、妇产科依据自身的特点，分别根据不同的阶段开展一些健 康方面的教育活动。满足孕产妇个性化需求。（八）

8、、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直 不能系统贯彻落实，20年产房管理工作细化，每项工作指定一 位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工 作。如感染控制及监测工作，帮助新护士掌握接生技术，对工作 中存在问题提出改进措施，全面协助产房的管理工作。培养有责 任心、好学的护士成为助产护土，解决我科产房力量断层、产房 护士培养周期长的问题，加强产房力量，提高妇产科的技术力量。 年度妇产科工作计划篇4近几年医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷 甚至超负荷。随着市

9、场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医 疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化， 发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改 革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高 医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段， 加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医 院审时度势，及时制定了新两年整体发展规划，描绘了医院未来 两年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一 项重要内容。为配合医院建设发展战略，明确未来两年医院信息 化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医 院信息化建设，特制定本规划。一、医院信

10、息化发展现状（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费 管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡 通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS 系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；医院虽然 普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在 积极探索适合医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息 化技术在医院应用的广度和深度。2、医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。 内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网相 连。但是，系统的

11、建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理 工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医 院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定 了一定的基础。（二）存在问题1、网络基础设施需要扩充改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆 带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满 足未来两年医院业务发展的要求，达不到医院信息化建设的要求, 不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。2、其它制约医院信息化建设发展的因素（1）信息化建设需要投入大量资金，但医院因为搬迁新建和 各项基本建设已经投入大量资金，资金的压力本身已经十分严重, 所以未来几年资

12、金问题将是制约医院信息化发展的主要问题。（2）信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前, 临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他们工作带来的便 利和好处，加上职工们对信息化技术普通不太了解，所以大部分 职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。（3）、在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中，计 算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求 大部分职工尤其是临床专业人员能熟练地操作使用计算机，但目 前医院能熟练运用计算机的职工数量非常有限。二、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标（一）指导思想紧密配合医院发展战略，以

13、医院新两年发展规划为依据，以 建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完 善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳 步实效地推进医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理, 提高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的发展及各项工作的 正常运转提供信息化方面的有力保障。（二）基本原则按照医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下基本原贝L1、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体 建设与发展的一部分，医院信息化建设必须适应医院的整体建设 和长远发展。信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程，建 设周期较长，各个阶段各个项目方案的制定和具体实施必

14、须充分 考虑其整体适应性和是否便于长远发展，以免对系统整体建设和 长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。2、基础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的采用 要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的 基础设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工程， 机房的定位、网络布线一定要充分考虑未来的发展，为未来的发 展留足空间、留足余地。不然，达到一定时期，两者将成为阻碍 信息系统继续发展的因素，并给医院的建设和经济带来不必要的 损失。3、突出重点，分步实施。医院信息化建设是一项长期艰巨的 任务，很多内容不可能一步到位，所以必须坚持分步实施的原则， 同时必须跟随医

15、院建设发展的步伐，确定医院信息化建设发展的 顺序，抓住突出各段时间内系统建设的重点，促使医院信息化建 设有序地、高质量高水平地向前发展。4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前, 必须先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准化，确定好系统的接口标准。5、高度重视软件的地位和作用，融先进的管理思想于软件当 中信息化建设要提高医院的管理水平，关键在于软件的好坏，在 于软件蕴含的管理方式、管理思想是否先进合理。因此，一定要 高度重视软件的地位和作用，高度重视软件的资金投入、软件的 考察挑选，要从工作流程、管理思想的角度去分析考察软件。6、切实保证系统安全与稳定。因为医院工

16、作的性质，要求医 院信息系统一年365天、24小时连续不间断地运行，一旦系统发 生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成 重大经济损失，因此医院信息化系统的建设必须切实保证和落实 系统的各项安全保护措施，确保系统运行中的安全与稳定。年度妇产科工作计划篇5近日，我院妇产科即市第一人民医院，正在积极开展优质 服务。通过我们的“微笑服务，让患者满意“，让患者感受到我 们的医务工作者与他们站在同一战线，可以增强他们战胜疾病的 信心，让患者到我们医院就医时感到温暖。为了保证这项优质服务的实施；我们部门主要从三个方面入 手1.管理科学，素质强：妇产科工作复杂繁重，风险大，尤其是 产科的母子

17、两个生命掌握在我们医护人员手中。为了给患者提供安全满意的服务，我院妇产科实行科学管理，牢牢把握制度建设 及其实施，通过日常交接班，使日常工作有序进行。我认为妇产 科是一个敬业的团队，管理质量，做出成绩，以制度管人，以制 度调动人的积极性，使科室工作顺利，得到社会的认可。2、优质服务树的形象：医院要给患者一种信任、安全感、亲 密感，有了这“三感”，服务质量就在其中。但这三种感官离不 开优质的技术和周到细致的服务。近年来，在医院的支持下，科 室派医护人员出国留学，积极联系专家来我院讲学、会诊、指导。 传承、帮助和教导我们年轻的医务人员不断提高我们的技术水平, 为患者减轻了许多痛苦。部门非常重视新技

18、术，部门主任以身作 则，孜孜不倦地追求，不断学习新技术。3.家庭服务温暖人心：优质服务是患者获得信任、安全感和 亲密感的基础。我们坚持在医护人员中开展“如果我是病人”的 共情，从规范的言语和家庭式的行为入手。通过我们优质的服务， 让患者感受到温馨的提示和知情的通知，而不是死板的条款；我 听到的是亲切的问候和亲切的解释，而不是“生、冷、硬、顶”。我总是感到非常自豪和自豪，因为我的工作是迎接新生活的 到来，我的手中握着明天的希望，祖国的花朵。看着活泼可爱的 小天使的到来，心里会感到无比的喜悦。产房的工作极具挑战性。 我们面对的是即将成为母亲的人。我们必须密切观察分娩过程，学习专科疾病的知识，规范专

19、科疾病护理常规，每规范一种专科 疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理 工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。妇产科妇科工作计 划加强专科业务知识学习，系统学习产科学，围产期知识，新 生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流 备课，每月一次。并进行产科急症抢救演练，人人过关，提高应 急能力及专科护理水平。四、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节，20年病房管理工作细化, 每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提 高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各 项护理质量控制与管理。五、建立

20、检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考 评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中 的问题，提出整改措施。妇产科妇科工作计划六、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起 加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士一护士长一以确保新生儿顺利安全到达，我们不能容忍任何疏忽。在分娩中， 我们经常会遇到意想不到的情况，这也使我们紧张和危险，因为 我们经常接触血液，如果不小心，我们可能会染上传染病。虽然 我们的工作又脏又累，但我们的汗水会得到回报。当我们听到一 个新生儿来到这个世界上的第一声强音时，我们看到一个又一个 家庭幸福地从这里走出去，我

21、们的心中充满了喜悦。年度妇产科工作计划篇6一、医疗方面在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，认真及时完成 门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。严格按照病历书写规 范的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观 察病历必须在病人入院后2 4小时完成，主治医师必须在4 8少 时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病 史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织讨论，制定治疗方 案，不断提高诊断符合率和抢救成功率。二、学习方面继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二 次，力求内容实用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有计 划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容

22、定主讲人。计划 进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高 整体素质。三、管理方面抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格 执行，杜绝差错事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属 二乙医院必须的记录项目，均应及时认真登记记录，指定专人负 责，定期检查督促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正 之风。出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不 合格的护理文书不归档。七、加强护理过程中的安全管理。1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患 查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从

23、自身的角 度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进 措施。对同样问题反复出现的个人，追究护士长管理及个人的有 关责任。妇产科妇科工作计划2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护 生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故 的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及 安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。八、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支， 保证资源有效合理配置。九、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务20 年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然

24、严峻。 生存与发展是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识按 照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持 续发展。一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐 碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天 的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作 的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。 年度妇产科工作计划篇2近段时间，我们医院也就是市第一人民医院妇产科正在积 极开展优质服务，通过我们的“微笑服务，满意待患“让病人感 觉我们医务工作者是与他们站在同一战线，这能增强他们

25、战胜疾 病的信心，同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖。为确保这一优质服务的实施：我们科室主要从三方面做起：一、科学管理强素质：妇产科工作复杂繁重，风险较大，特别 是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供安全 满意的服务，我们妇产科实施了科学管理，把制度建设及其贯彻 落实工作牢牢抓在手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不 紊的进行。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队，管理出素质， 出成绩，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利 进行，得到社会的认可。二、优质服务树形象：医院应给病人 信任感、安全感、亲切感，有了这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质 量的技术

26、和周到细致的服务。近几年，科室在医院的支持下，先 后派医务人员外出进修学习，同时积极联系专家来我院讲学，会 诊，指导。对我们年轻医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不 断提高，给病人减轻了不少痛苦，科室对新技术高度重视，科主 任以身作则，孜孜以求，不断学习新技术。三、亲情服务暖人心：优质的服务更是让患者获得信任感、 安全感、亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展“假如我是 一名患者”的换位思考，并从规范的言语和亲人般的行为做起， 通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不 是刚硬条款；听到的是亲切问候、和蔼解释，而不是“生、冷、 硬、顶。我一直都觉得非常骄傲和自豪，因为我的工作是

27、迎接新生命 的到来，双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。看着一个个活 泼可爱的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦。产房的工作极 富有挑战性，我们面对的是即将成为母亲的人，我们必须严密观 察产程，确保新生儿顺利安全的到来，容不得我们半点疏忽。在 分娩过程中经常会碰到突发状况，也让我们心理紧张，另一方面 也挺危险，因为我们常接触血液，不小心就有可能感染上传染病。 尽管我们的工作很脏很累，但付出的汗水会得到回报，当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭，看到一个又一个的家庭 快乐的从这里走出去，我们心里是充满幸福的，生命带给了我们 无限的感动。“优质服务”，进一步拉近了我们与患者之间的距 离，并在

28、社会中得到了人们的一致好评。年度妇产科工作计划篇320年我科将在护理部带领下，继续狠抓护理服务质量，严 格落实各项规章制度，深化优质护理，加强业务、技术训练。现 制定计划如下：一、工作目标：以改革护理模式，规范护理程序，丰富护理内涵，拓展服务 领域，提供优质护理服务为重点；以提高护理人员素质和转变服 务理念为突破口，调动护士积极性，全面推行优质护理服务；以 护理质量安全及发展打造本科特色护理为中心，不断加强护理内 涵建设，推动护理事业的发展。二、工作指标：（一）临床护理质量1、病房管理合格率290% （合格分90分）2、急救物品药品完好率100% （合格分100分）。3、分级护理（特、一级护理

29、、基础护理）合格率290% （合格分90分）。4、护理文件书写合格率290% （合格分90分）5、健康教育覆盖率100% （合格分95分）。6、危重症护理合格率三90% （合格分90分）。7、优质护理服务质量合格率三90% （合格分90分）。8、住院患者实施中医护理操作三95%。9、中医知识健康宣教覆盖率三100%。10、中医知识健康宣教掌握率三85%。11、中、西护理操作技术合格率295%。12、开展辩证施护病种三3个。13、急救物品药品完好率100% （合格分100分）。14、年护理事故发生例数0。（二）消毒隔离1 一人一用一灭菌执行率100% （合格分100分）。2、常规器械消毒灭菌合格

30、率100% （合格分100分）。3、一次性注射器、输液（血）器用后统一回收率100% （合格 分100分）。4、洗手规范达标率100%o（三）培训学习1、选派1-2名护士外出参加新生儿护理及急救知识培训。2、每月组织业务学习1次，参与率N95%。每月组织常见/危重疾病护理查房1-2次，参与率100%。3、每月组织常用中、西护理操作技术培训一次并2月考核一 次，合格率95% （合格分90分）。4、每季度组织护士急救技术、仪器使用培训一次，急救考核 每季度1次，合格率达100% （合格分95分）。5、核心护理制度、应急预案每季度组织培训或演练，护理人 员知晓率100%o6、每月组织中西医“三基”理

31、论考核1次，参与率295%, 合格率95% （合格分80分）。7、每名执业护士每年取得H类学分1525分以上。8、增强科研意识，完成1篇中医护理科研论文。（四）护理服务1、每月调查病人护理满意一次，护理工作满意度在298%以 上。2、出院病人电话回访率与95%。3、一年内护理过失投诉W1起，无护理服务态度投诉。三、具体工作措施：（一）、完善科室各职能小组的工作职责，设立专项护理质量 管理小组：1、质控小组：组长：吕伟珍2、感控小组：组长：邓巧利3、抢救小组：组长：肖丽成员：邓巧利、向艳花、刘红青 4、责护小组：组长：邓巧利、吕伟珍(二)、扎实推进优质护理服务工作，深化“以病人为中心” 的服务理

32、念1、制定切实可行的“优质护理服务工作方案”，明确本年度 的优质护理服务工作目标、重点任务。2、进一步推行责任制整体护理的服务模式。(1)、责护组长负责危重症病人的管理，科室护理缺陷的查找， 护理安全及基础护理质量督查。(2)、每位责任护士分810张床位，负责所管病人的评估、 所有治疗、护理及健康教育，患者出院一周内回访，每一名患者 都有护士对其全权负责，为患者提供连续、全程的护理服务，做 到病床分管到人，责任落实到人，增强护士的责任感，密切护患 关系。3、改变排班模式，实行专职夜班，使白班上班护士人员相对 增多，白班护士能较长时间固定管理病人，有利用对病人的整体 护理，对保证给以病人连续护理和教育起到了积极的促进作用。4、落实基础护理职责，改善护理服务：成立优质护理服务分 级护理质量检查小组，每周不定期对危重、一级护理病人的基础