物业公司月度工作计划5篇.docx

《物业公司月度工作计划5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业公司月度工作计划5篇.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、物业公司月度工作计划5篇物业公司月度工作计划（篇1）一、加强宣传动员，推动全民义务植树活动持续开展积极响应区委、区的号召，社区开展全民义务植树活动已 坚持多年。为使这项活动深入持久地、更有效地开展，今年植树 活动以义务植树，促进小区绿化建设，营造舒适的人居环境为主 线。植树月活动的主题为“居民一起动手，打造绿色家园”，以 此来启动小区植树活动的开展。居民群众进行植树、宣传、 咨询、展览等形式多样的活动，提高大家的绿化意识，推动义务 植树活动的开展，居民尽责率达100%,使小区公共和个人绿化面 积都大幅度增加。二、加强环境治理，创造适宜社区发展和生活居住的优美环 境社区的绿化工作要从过去的“见缝

2、插针”转变为“规划建 绿”，园林绿化的建设要以改善人居环境，提高居民生活质量为 出发点，做好规划建设和管理工作；要与驻区单位一道，重点抓好 绿地建设、绿化带建设及小区绿化环境整治工作；要创建“绿色” 社区，确保社区绿化用地面积不低于30%的要求，努力创造一个能 使居民身心更加愉悦的优质环境。1、水厂的核算工作已交给别人半年多了，但自己摸索出来的 经验不能忘，还要及时向他人请教以求深化，因为这是一笔贵重 的财富。同时，还能对水厂和公寓结算工作有所帮助。维修监管 督促工作移交给大厅两个多月了，但工作经验不能忘，还要继续 发扬以往的上进精神。维修班还时常来综合队所管的部门进行维 修工作，所以对他们的

3、监管和协作还在继续。2、做好队长的好助手，时刻以人为善，以队长和站长为榜样， 多了解人、关心人，必要时要胸怀大局，多做,坚持以人 为本的原则，在安排工作时要时常来鼓励人，激发人们的自尊心 和上进心，让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神，努力把上 级安排的工作做好，且为下一步工作的顺利进行打下基础。四、具体工作措施1、勤奋工作，在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理 顺，及时写完整。2、抓紧时间及时写出消息通讯，把遇见的好人好事进一步发 扬光大。3、做好各部门的好后勤，让他们在轻松愉快中做好工作。不 怕吃苦，也不怕吃亏，一切为了集体的利益，个人受点委曲没有 什么，相信吃亏是福。4、在生活和工作

4、中谦虚谨慎、注意细节，多锻炼，经风雨、见世面，多和人交流，不断创新工作方法。三、加强绿地规划建设，推动社区美化绿化工作社区的绿化工作重点是加强社区绿化美化的规划工作，制定社区绿化总体规划和年度实施计划，进行分类管理，重点推进， 努力做到因地制宜，布局合理，整洁优美。在加强花草的养护管 理的同时，一定要做好生态园、社区绿化的合理规划，不断充实 丰富植物层次，使乔、灌、花、草配置得当，园艺特色明显，景观 设计有时代感，感观效果好，以进一步增加小区绿地面积，提高 小区环境质量。四、强化绿化养护管理，营造良好的公共环境社区绿化管理水是反映小区面貌的重要方面。社区要加强 对公共绿地的养护管理，加大养护巡

5、查的力度，每月坚持检 查，要求严格按照养护标准进行日常管理，以全面提高小区绿化 养护管理水。五、加强管理，落实各项管理措施加 管理，逐层落实责任制，实行责任到人。要树立全局意识，提高办事效率，增强责任感，落实各项绿化管理措施：(1)强化宣传教育，增强社区居民人人参与社区绿化美化、爱 护花草树木的意识，无人为损坏的现象发生。(2)严格按照技术操作规程，坚持绿化带每月(春夏季)或两月 (秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，确保花木造型美观。(3)及时枯枝枯苗，适时补植，不留空缺，保证绿化完整。(4)切实做好病虫害的防治工作，及时喷药。(5)根据植物生长情况，每年适时追肥两次，确保植物生长旺 盛。

6、(6)根据植物抗旱能力和气候情况，适时对花草进行培土浇水, 保障花草所需水分。(7)做好冬季花草树木的防冻工作，在立冬前进行培土、包干、 涂白，增强花木的抗低温能力，确保其安全越冬。物业公司月度工作计划(篇2)一、配合小区燃气安装燃气是安装小区的头等大事，小区申请接入燃气自年以来, 一直未能得到落实。现在业主及我管理处的配合下，燃气公司已 经把燃气接道接入小区外围墙艺术学院门口。在新的一年里，我 管理处将依据山庄业主委员会字第一号工作联系函指示，对 管道燃气安装一事依规协助处理。二、设法解决通讯问题因小区电信、移动、网通等各类通讯信号接收弱，不少业户 多次向电信部门投诉及向管理处、业委会反映。

7、我管理处早期配 合业主委员会曾与铁塔公司联系引入解决方法，但此事未能落地。在新的一年，我管理处将加强联系沟通，及时尽早解决问题。三、小区路灯亮化问题目前小区有部分照明灯具因线路问题无法得到恢复，在20 年一月一日与业主的座谈会上业户提出的亮化改造管理处会分步 细化计划落实。四、小区安全隐患及违建目前小区山岗右侧围墙的围合，门口围墙问题，争取在年 后尽早处理完善，解决围墙问题带来的安全隐患。配合山庄业 委会制定违建情况介定，对于现存违建情况继续与城管对接投诉, 争取得到解决。五、小区绿化在秋未冬初，在小区草坪缺损处补种了二月花草种，目前覆 盖范围还少，待春初看长势后再视小区情况再采购补裁草种。六

8、、小区保洁在20_年一月日与业主的座谈会上业户提出对于公寓楼楼 梯扶手、楼道玻璃清洁方面，加强培训检查保洁落实情况。七、轶序维护对轶序员加强培训，对小区进出人员依规登记询问。对公共 区域停车、装修、堆放杂物等加强管控。物业公司月度工作计划（篇3）物业管理中心3月份工作小结和4月份工作计划3月份工作小结一、启动“20物业优质服务年”有关工作。1、搞了家属区“物业管理中心优质服务专刊”三版；2、拟定“20物业优质服务年方案”，拟定“20物 业优质服务年客户服务部方案”；3、物管中心召开会议，落实了每个部门联系一个服务对象， 作为物业优质服务年的启动。二、运用“物管中心内部质量检查体系”搞了质量检查

9、、不 合格 和改进关闭，形成了资料；三、协助工程公司完成大坪移植植物的栽种工作；并做好植物 养护工作；四、协助教务处作好学生补考工作；五、对第二教学楼101、102、605、606等教室地砖进行维修;六、完成语音楼电梯维修和维修合同的续签；七、配合消防科完成了家属区消防整改；八、制定部门经理、主管极其一般员工奖惩，根据修订的文件，部门加强了质量监管的力度，实施早会制和管理人员例 行工作巡查制。4月份工作计划一、贯彻落实“20物业优质服务年”有关工作。1、加强对员工素质和工作能力的培养，搞一次员工培训工作;2、召开一次物管中心“优质服务示范单位”经验交流会，交 流经验，比学赶帮，推进创优工作；3

10、、讨论酝酿和提出物业服务技术创新、服务创新和管理创新, 树立物业服务品牌形象；二、作好各种会议服务工作；三、协助教务处作好教学工作；四、做好校园内植物的病虫害防治工作，草坪修剪工作;植物 杆插工作；五、做好学校内卫生死角的清理工作；六、作好生态食堂物业服务工作；七、协助搞好学校春季运动会的工作。八、协助市教委后勤协会搞好学校物资设备招标会；九、完成总公司交办的其他工作任务。物业公司月度工作计划（篇4）一、总的工作目标1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市。2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任 务。3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。4、确保安全生产，加强

11、安全意识，尤其是保证车辆行驶安全 及道路保洁工人人身安全。5、提高全体员工的服务意识和服务理念。6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍 的稳定。7、力争完成全年营业收入一万元，创利税_万元。8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化 物业管理。二、具体措施1、全面拓展市场随着大物业全额投资的新公司的成立，新公司采用新的用工方式，新用工方式在劳动用工方面更灵活，劳动用工成 本更低，更有利于大物业参与市场竞争。20_年新公司除了可以 承接大物业外包的包括保绿等项目的招标，积极走向市场，以大 物业为依托，先向落户园区的企业渗透，逐步向工业区外的企业 拓展，力争并超额完成总

12、公司对我们下达的任务。2、夯实技术力量，提升服务品质随着公司走向市场，开拓市场，业务量和业务范围将不断拓展，对物业服务人员的技术能力和业务能力要求也会不断提高， 下半年我们将继续加大对技术力量的培训，进一步夯实技术力量, 提升服务品质。3、加强安全意识，提高安全人员的业务水进一步增强社会安全意识，有效防范和遏制生产安全事故发 生，为辖区发展创造安全稳定的环境。加强安全管理人员的业务 培训，提高安全人员的业务水落实安全生产月各项任务，强化 红线意识，抓实安全工作。特别是第三季度防台防汛形势严峻， 认真布置防台防汛工作，为安全度过汛期做好充分准备。物业公司月度工作计划（篇5）一、努力学习，加强自身

13、修养，不断提高个人素质在日常生活和工作中，我要努力学习别人的好思想和好作风, 不断加强自身修养、提高个人素质。要时常坚持做到“工作要向 高标准看齐，生活要向低标准看齐，艰苦奋斗、助人为乐”，继 续发扬“三老四严”的作风。我虽还不是一个员，但要以一个 员的标准来要求自己，不断提高个人的思想觉悟水在此期 间，还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。与此同时，我还要结合站上的工作安排和本队实际情况， 积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级 的文件精神，上传下达贯彻执行上级的各项工作要求，始终把综 合队的服务理念“服务追求完美，住户享受幸福”贯彻落实到各 自的实际

14、工作中去。二、工作中的学习要求1、作为物业管理人员，今后要多学习一些物业管理知识，向 书本钻研、向区长和楼长学习，不耻下问，增加知识面，力争学 以致用。多了解一些社区知识，把小区当成自己的家。要时常学 习钻研物业服务标准规范，对一些内容要多了解，对一些重点部 分要时刻牢记在心，大胆实践。2、技能管理的学习要有目标，有计划的学习一些经营管理知 识，抓紧时机多向有关专业人员学习，同时有计划地看看有关的 书，联系自己的工作实践，以求能活学活用。3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识，但还远远不够, 要多观察、多思考，以求对水厂的工作有所帮助。对食堂工作流 程了解不多，以后要多看看、多学习。对公寓的管理了解也很肤 浅，以后也要多向人们请教，以求想问题能更全面，把工作进一 步做好。三、牢记自己的岗位职责，做好队长的好助手