采购人员个人简洁年终总结（3篇）.docx

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1、采购就是不断的花公司的钱，但是如何省钱，以最低的价格 买到最合适的产品，是我一直在思考的问题，也是我努力的方向。 一年时间，我的付款大部分是承兑汇票，间接为公司节省了资金 使用效率。在一年中，我通过严格控制铸件和锻件的毛坯余量来 降低生产成本。在采购过程中，我一直坚持在确定与供应商的最 终合作之前，对质量保证、价格、交货时间等因素进行分析和权 衡。上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格上涨。供应商 多次要求涨价，这使得组织铸件和锻件更加困难。但是通过大量 的沟通，我理顺了价格构成的细节，适当合理的调整了价格，保 证了生产的顺利进行。3、努力与各部门沟通协调采购涉及的相关部门范围很广，需要公司

2、内部所有相关部门 的密切配合。与设计、生产、财务、质量等部门关系密切，或多或 少需要掌握这些部门的相关知识。通过与这些部门的不断接触和 合作，我的专业知识、人际沟通、协调能力、分析和表达能力都 有了明显的提高。第二，严格要求自己，摒弃工作中的缺点虽然工作忙，逐渐进入角色，但工作中也有很多不足和无法 解决的问题。在工作中，不能完全做到精益求精、严谨细致，不能完全了解所订购的铸锻件的生产工艺；一些复杂的空白订购图 纸无法完全理解；个人沟通能力和独立解决问题的能力远远不够。 面对无法解决的问题，相对被动。今年面临的压力和困难是：“我 担心我的业务能力跟不上公司的发展需要和公司紧张的财务状 况。” 一

3、方面，我需要更加努力，将来积累经验。另一方面，它需 要公司领导的帮助。在以后的工作中，我会看清自己的问题和薄 弱环节，加强学习，不断提高，加强与各部门的沟通和学习，多 请示，多沟通，多动脑。在工作中学习，在学习中工作，在实践中 不断增长知识和能力，发扬艰苦奋斗、迎难而上、积极进取的工 作作风。采购人员个人简洁年终总结篇2时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末。作为食堂是离不开饮 食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的 东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。 作为经管员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心而 考虑，现我对这段时间的食堂工作作以如下总结：第一

4、、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是 关系到每一位职工身体健康的大事。首先，每位食堂工作人员每 年都要进行上岗前的，对体检不合格者不於上岗。其次，不按期 对工作人员进行思惟、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过进修，进步工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的 食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随 用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立 即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工 作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工 作正常运转。第二、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品进行盘点交 接，每天我都亲自下

5、厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工 作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处及时改进。 如卫生情况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大师 身心疲惫，没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，的摆放也不整 洁，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整 好工作人员的心态改变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起 将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一 次大清扫。这次行之有效，厨房有了明显改观，精良的工作环境 改变了领导的印象，保持下去是关键。九月是忙碌的一个月，接待了中心主任一行来进修交流、中 心来和全职工大会餐等，大小用餐共计十余次。及时、正确、顺 利

6、地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了精良的印象。同时 确保了职工的正常就餐。金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的时节。为了使食堂 的成本降低，购买了大量的冬储菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大 葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种 多样的食物。同时，在领导的撑持下我们用了一周时间修建了一 冬储窖，有利地确保了冬储菜的存放。第三把住食品进货也非常重要。四十多人用餐需要经常外出 采购各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去采 购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采 购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事 务的发生，切实保证每位职工的

7、身体健康。在此期间在我食堂用 餐的人员及职工无发生任何肠道和食物中毒事故。另外，我也严格财务纪律，每次采购时总是所要收拒、及时 上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，五天一结帐、十天 一报销，抱着节约的原则做到物美价廉，由于本人水平有限，对 食堂经管还不够精通，有许多工作做的不足。如：第一个月就亏 损了 505. 86元，第二个月又亏损了 76. 25元。这也证实了我在食 堂经管方面上的欠缺，我会在接下来的工作中加大力度对自身的 管理及素质学习等。同时，对食品的采购、物品的损耗加以控制， 确保职工吃到价廉放心的食品。总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成

8、一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作 的团队，共同为事业的发展而默默奉献。采购人员个人简洁年终总结篇320_年1月3日在这里我首先代表企划部半年来向所有关心 和支持我们工作的所有部门表达最诚挚的谢意：“你们辛苦了”。 几个月来，企划部的员工团结一致，任劳任怨，以最大的热诚和 付出来完成每一项任务。同时也感谢企划部的可爱的同事们：“你 们辛苦了！”20年衡阳雅美开业至今，企划部组织和参与了几次活动， 每个月也制定了相关的营销政策，每一次活动前期的筹备工作既 繁琐而又紧张。无论是开业的时候，时间紧，任务中，资料设计， 准备，落实的东西很多，但是企划部在各级领导和各部门的大力 支持和配合下，有序的完成了

9、开业，特别是企划部的徐立立和宁 娟，两位同事在医院需要的时候加班加点。其次顾客答谢会，在 全院员工的相互沟通，配合下，活动做的比较成功，企划部的同 事也付出了大量的精力，甚至一人分饰几个角色，徐立立，不但 做设计还做摄影师，医院的每场活动，徐立立都热情的参与负责 拍摄工作，宁娟在每次的活动都积极的配合医院的要求，做主持， 为医院排忧解难。万元现金答谢会，是开业遗留的活动，在元旦 前消化，由于准备和考虑的.不够周全，两个活动时间比较近，工作中出现了一些不足和失误，但是正是由于这些细节的考虑不周 到，给企划部敲了个警钟：任何活动都要考虑细节，反复推敲， 经得起顾客和市场的考验。在检讨20_年企划部

10、全年工作得失的基础上，20_年医院企 划部整体工作思路和工作方法有了一个全新的改变，这种改变从 原则上讲，就是如何更好的同长沙总部及本院各部门和本院各部 门紧密的配合来实现医院年出既定的全年产值。从内容形式上讲, 主要体现在三个方面：1、扩充了原先的广告宣传渠道，增加了一些新型的媒体，如： 路牌广告、公交广告、网络公告，县级市及县区的广告增设等。 这种改变无形中增加我们医院上门客户来源的渠道，从而较去年 积累了 了更多的上门客户。2、开展终端营销，扩大市场部的建制，灵活的开展多种合作 方式，如：各大商场、美容院、美发厅、高级娱乐场所，及县级地 区的开发。从各个层面上增加终端客户的上门量。3、做好每一个月的促销活动方案，特别是院内，院外促销等 一些重大活动的策划工作。为了做到每一个月的促销活动能够更 贴近市场的需求。企划部的每一个月的活动方案都是在了解相关 对手的营销举措然后再同市场部和咨询部，医疗部等一些直接同 客户接触的一线部门相关人员反复讨论甚至争论基础上制定出来的，基本上实现了针对市场满足了定位客户的需求又针对对手做 到了有的放矢。综观20年企划部在完成或基本完成医院既定各项任务外也 存在着一些不足之处。对于不足之处和没有完成的任务，不管有 多大的困难，我想在新的一年一定能弥补和超越。