2023年建筑工程个人工作计划.docx

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1、2023年建筑工程个人工作计划2023年建筑工程个人工作计划为认真贯彻落实市政府-市环境保护蓝天工程方案 （20-20-年）得目标和任务，严格控制扬尘污染，解决建 筑施工扬尘污染的突出问题，确保“蓝天工程” 20-年建设 系统目标的顺利完成，特制定-市建筑施工20-年蓝天工程工 作计划：一、工作目标通过广泛宣传，全面发动，加强监管，督促施工单位采 取有效措施，全面落实建筑施工现场环境与卫生标准、建 筑施工现场管理标准，有效控制施工现场扬尘，减少对空 气环境造成的污染，促使施工现场生产、生活环境得到进一 步改善。二、工作任务严格执行建筑施工现场环境与卫生标准、-市建设 工程扬尘污染控制暂行规定，

2、落实工作职责，明确项目经 理是施工现场扬尘污染控制的第一责任人，总承包单位负总以工程量为控制指标的形象计划;2. 2. 2编制以资金需求为指标的资金使用计划；2. 2. 3关键工程线路图、主体工程横道图；机械、设备、人员、材料到位及准备情况；计划保证措施。3、进度计划编制流程3.1本项目总进度目标及阶段目标由发包人依据上级有 关要求制定；3.2根据计划实施的不同阶段，承包人应及时定期分别 编制、申报总体、年度、季度、月计划，监理人依据权限审批相应的计划，具体时间要 求如下：3. 2. 1总体计划在合同签署后15天内申报；年度计划在每年12月中旬前申报（含本年度计划执行情况及下年度计划）;3.2

3、. 3阶段计划在每阶段最后一个月的25日前申报（含 本阶段计划执行情况及下阶段计划）；3. 2. 4季度计划在每季度第三个月的25日前申报（含本 季度计划执行情况及下季度计划）；3. 2. 5月计划在每月的25日前申报（含本月计划执行情 况及下月计划）；3. 2. 6监理人的审批（查）意见应在承包人申报总体计划 后的1周内提交，其它计划则应在承包人申报后的5天内提 交；需发包人审批的总体计划，在监理人提交意见后 的7天内出据，否则视为同意；3. 2. 8计划编制格式将由监理人根据实际需要予以下 发。二、进度计划的检查与监督员工月度工作计划制度月度工作计划的制定及履行体现公司的管理水平，是公 司

4、管理的核心内容之一。月度工作计划的制定及履行水平反映员工的工作能力、 执行力、责任心，是公司员工日常工作中的核心工作之首。 为加强万友房地产公司月度工作计划管理，为提高员工月度 工作计划的制定、履行及修改水平，特制定本管理制度。2023年建筑工程个人工作计划过去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公 司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师， 应紧紧围绕公司决策布置，始终把工程质量、安全生产、成 本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为 公司效益做出应有的贡献和成绩，同时也要做好新一年的工 作计划。一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线 责任意识1

5、、充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持 每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令 和跟踪督办检查，同时参与全过程管理，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处理。2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送 检，杜绝弄虚作假。3、认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映 或处理。4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案, 对一些工序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事 项要及时汇报。5、坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、 操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。6、参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各 项记录。7、参加中间

6、验收及竣工验收，参与审查其竣工资料， 确保资料的正确性和完成性。二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情 况。3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通 报。4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的 各项资料。三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩1、在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要 做好参谋，从施工源头降低工程成本。2、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽 量控制重复施工、无效施工。3、在审查施工单位报送的各

7、项施工方案时，把成本控 制放在重中之重，力争做到质量与成本控制的完美优化。4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需 签证的能少签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤干 虚假水分。5、对各项工程材料的价格要认真审核，反复比较，同 时在必要的情况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损 失。6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方 回填、管桩等。四、服从大局，配合公司的其他工作1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作, 主要是基础数据的提供，各项文档整理，对外联系的函件起 草或一些文秘性工作。2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管 理工作。3、完成公司领导安排的临

8、时性工作，配合其它部门的 工作。4、团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。2023年建筑工程个人工作计划20xx年1月16日我应聘到监理公司工作，被安排在工 地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工 作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满 的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认 与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不 敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行 工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报：一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监 理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际

9、 监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩, 知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他 们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧 时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了 解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程 师的角色。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管 理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施, 技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有 记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结 合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审 查，重点审查企业注

10、册证明和技术等级，交验有关证件（复 印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、 石、水泥、钢筋等材料的供应情况及碎、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人 提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核 查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例 如：冬季施工，气温较低，碎浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等 都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提 前预防，避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质 量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中, 人孔井是工程的重点部位，

11、涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑 扎、碎浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故, 特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严 重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施， 严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提 出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人 孔井的施工质量。加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中， 发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有 实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批 红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足 设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑碎、砌体砌 筑、墙壁抹灰施工中

12、也存在质量问题，为保证施工质量，本 人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位 做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中， 按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设 施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的 质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有 关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质 量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程 量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审 核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充 分的监理日记，详细的记录了每天施

13、工现场的有关情况，为 公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关 系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质 量和进度。通过上述工作，本人完成了两工地电力工程专业地下电 缆排管敷设填埋7552米（此数为沟长），地下人孔井制作127 座，完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设 2850米（次数为沟长），地下人孔井制作51座，完成投资额 46. 7万元。一年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是 学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要 求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、 多行业丰富的知识

14、，因此本人在各学科专业知识方面，还需 继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。2023年建筑工程个人工作计划在送旧迎新之际，建筑工程部在回顾20xx年工作开展 责，未实行总承包的，由建设单位负总责，施工单位必须制 订具体的扬尘污染控制措施，建立组织，落实专人负责。所 有工地要认真落实防止扬尘措施，严格按标准设置工地围 栏，脚手架外侧必须用密目式安全网进行封闭。对因堆放、 装卸、运输、搅拌等易产生扬尘的污染源，应采取遮盖、洒 水、封闭等有效的控制措施，最大限度地减少扬尘污染;对 产生扬尘的建筑材料的覆盖率力争达到65%;施工现场路面 硬化力争达到80%;主、次干道两侧的工地必须设置冲洗设

15、 施，冲洗出工地车辆车轮，减少工程车辆带泥上路现象；可 以洒水的拆除工程必须洒水压尘，气象预报风速达5级以上 时停止拆除作业;建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运;生 活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。城区施工现场必须使 用油、气、电等洁净燃料，禁止使用散煤等污染性燃料;不 得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。三、工作措施1、提高思想认识，加强组织领导。各地建设行政主管部门、各安监站要在去年工作的基础 上总结经验，对建筑施工扬尘污染控制工作作进一步部署。 提高建设工程参建单位抓好施工扬尘污染控制工作的认识， 督促建设、施工、监理单位切实加强领导，制订具体的工作 计划、落实措施、落实责任

16、，建立扬尘污染控制长效管理机 的基础上，总结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积 极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力， 向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足， 团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德， 努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为 公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调 整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式， 修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务；2、完善：根据公司领导提出的“酒店式管理，五服务” 的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作 的所

17、有阶段和环节，形成一套完整的工作管理流程；3、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环 节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有计划、有制 度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检 查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提 高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。以下为20xx年建筑工程部具体工作计划:一、建筑工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪 容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提 高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能, 培养和招聘综合型技工。对工程部

18、技工实行优胜劣汰。留用 优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力， 才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程 部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户 提供舒适的服务产品。2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好 与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对 设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检 修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检 修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵, 末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺 利运转安全。加强对公共

19、区域等各种设备的保养周期巡检。4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工 程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的 检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行 检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情 况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提 高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督 工作。5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按 照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本， 加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使 用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的

20、市场调查, 包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的 情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。(3)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。(4)贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的使 用，检查每月抄表并进行对比，水、电、天然气的使用量进 行存档，便于部门成本控制。二、建筑工程部2期接管工作1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;2、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进 行核对，对台账与设备有出处处进行调整；3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状 态；4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。

21、总之，事无论大小，要干就要干，我们相信没有，只有 更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20xx 年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。 要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈 进，推行规范化管理，提倡团队高效协作，把努力提高服务 质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬 成绩，克服不足，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个 方向不断努力，不断改进，不断提升2023年建筑工程个人工作计划在公司领导强有力的领导以及关心支持下，本人较好地 完成了相关业务工作及领导交办的各项工作任务。现将有关20年度个人主要工作情况作如下总结:1、熟悉了解公司各项规

22、章制度为了更快更好地融入公司这个团队，我对公司的各项规 章制度进行了解，熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉, 我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压 力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则， 严格要求自己，更快更好地完成工作任务。2、熟悉和了解工程项目进展在工作期间，为了解合同执行情况，确保计算工程量的 准确性，我经常到现场查看签证、变更、返工等情况，及时 掌握第一手资料，并与现场工程师充分沟通了解现场实际施 工情况。根据合同和现场实际情况，客观预测在以后工作中 可能会出现的问题，时及时领导汇报，在以后工作中注意相 关情况的发生。并为下一步工作的顺利进行提供了依据和保

23、 证。3、与各相关部门的沟通和协调工程项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的 参与和努力，在公司领导的大力支持和关心下，自己积极主 动与各相关职能部门各工程师进行沟通，了解情况就可能出 现的计量、计价及费用问题进行分析与沟通，并提出自己的 看法，确保工程计量计价的合理性和准确性。4、与相关参建单位审核工作相关参建单位的进度款、现场签证、NOC、结算、等工 作首先将公司相关流程耐心告知对方，严格要求按公司相关 流程执行。在审核过程中存在疑问和分歧的地方，一方面会 积极查阅相关文件资料与合同，寻找依据，与相关人员了解 情况，认真计算复核算量计价过程的严密性和准确性。另一 方面会将问题及时反映

24、给领导。审核工作中通过摆事实、讲 道理、拿依据相关参建单位基本可以理解与接受，对重大问 题或分歧较大无法解决的工作，及时汇报领导。5、招投标及合同办理工作根据领导安排配合领导做好招投标及相关合同的起草 编制工作，通过这方面工作让我能更好理解使用合同条款， 并将施工过程容易发生的问题在合同中预先明确，为以后的 工作的顺利进行奠定了基矗6、工程造价工作感触与见意要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强 对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。以下就施工 设计简单谈谈感触与见意。工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投 资，在很大程度上取决于设计。设计单位设计图纸质量与工 程造价的高

25、低和施工质量的高低成正比，应充分发挥图纸审 查职能作用，像工程质监站监督施工质量一样，审查、监督 设计质量，可有效防止因图纸设计质量引起的成本及工期增 加。还要制订“限额设计”标准。限额设计是工程建设过程 中有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。因 此，组织有关部门按建筑的不同类型和规模，制订出适宜的 限额设计标准，对总体成本的控制可以起到很好的作用。总结过去，展望未来，20年工作多，任务重，对于我来 说也是一种挑战。新环境，新机遇，在以后的工作中，作为 预算员，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观 能动性，高标准要求自己，不断提高自己综合素质和工作能 力，不断完善提高自己刻

26、苦耐劳的精神。2023年建筑工程个人工作计划时光荏苒，我xx年6月毕业于华南农业大学园林设计 本科专业，xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到XX年10月工作已满一年，在这短暂的一 年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前 书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作 以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无 论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收 获，现将工作总结如下：学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真 对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给 了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工

27、作的毕业生真的有很好的指导作用；还有就是丰富的图书资 料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发 展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极 向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学 习，不断超越自我，不断提升自身修为。工作上，我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项 目设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，并将 在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实 际工作中，学习到许多实践经验，也懂得如何跟甲方沟通交 流，处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别 在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。在此 期间我一直兢兢业业

28、地配合同事的工作，听从主管的指导安 排，在项目中我清楚地了解到项目由方案一一扩初一一施工 图的详细流程，学习了设计中的.很多规范以及加强了工作 中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深 员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。 之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等 项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不 少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术 人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉, 对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、 和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学 会与人交流，怎样做人

29、，树立正确的人生观与价值观。随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质 量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工 的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的 竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的 重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮 助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技 术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要 加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高, 同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势，今后还需不 断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要 求自己，不断求实创新，在实际工作中

30、锻炼和成长，积累工 作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。2023年建筑工程个人工作计划又是一个新的学期的开始，我们建筑工程系学生会在这 崭新的日子里即将迎来我们20xx届的新生，同时我们也为 新的学年制定出我们本学期的工作计划。首先，我们建筑工程系主席团在这新学期的开始的时候 会对上学期的诸项工作进行一个总体的梳理，对工作中出现 的问题制定出合理的解决方案以及对做得好的地方进行总 结，争取再接再厉，做的更加出色。第二，我们本学期开始的一个重点工作就是迎接20xx 届的新同学，我们会根据学院迎新工作安排，成立迎新工作 小组，召开迎新工作专题会议，制定迎新工作计划并组织实 施，在迎新的过程中充分

31、让同学们对我们建筑工程系以及学 院进行了解，尽职尽责的把此次的迎新工作圆满完成。第三，我们学生会主席团对本学期的总体工作安排。1、加强主席团的领导核心作用，强化各分管负责人的 工作管理职能和责任意识，使之成为带动学生会前进的强大 动力和核心力量。2、做好学生会日常工作。制，为蓝天工程作出应有贡献。2、大力宣传教育，鼓励全员参与。各参建单位要开展对施工作业人员的宣传教育，提高施 工人员防治施工扬尘污染的意识，形成层层齐抓共管、责任 落实到位的局面。3、突出重点监控，加大执法力度。各地建设行政主管部门、各安监站要加强对市政、拆除 等易产生扬尘污染项目的重点监控，加强执法检查、加大查 处力度。凡是不

32、按-市建设工程扬尘污染控制暂行规定 进行施工导致扬尘污染严重的工地，凡是扬尘控制工作和责 任制不落实的单位、项目一律通报批评，一律停工整顿；凡 是施工扬尘污染控制工作差，不履行职责的相关责任单位一 律作为不良行为录入其信用档案，依法限制其参与工程投标; 凡是受处罚的项目2023年建筑工程个人工作计划20XX年已接近尾声，在公司领导的正确带领下，北海历 经项目一期开发3个标段总建筑面积191306平方米,其中一 标段（江苏兴厦建筑安装有限公司）承建3、执行集团针政策，积极协助老师，配合集团学生会 工作，及时完成各项工作。4、组织协调及管理学生会各部门工作。5、领导学生会形象、风气的建设。6、对学

33、生会内部的工作规程进行完善、改革，强化学 生会干部的责任和义务。7、在系领导老师指导下，做好每次活动的协调工作， 贯彻落实上级布置的各项工作。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在这万象更新 的时刻，我系学生会将继续以自我服务、自我治理、自我教 育的宗旨，传承成功经验，开拓创新，在配合学院各项工作 的同时，加强对学生会内部的治理，为集团的学风建设添砖 加瓦，最终实现全心全意为全校师生服务的根本任务。最后我们学生会将以热情的服务，端正的态度。为每一 个同学提供方便，为每一位老师提供服务。希望全系的老师 和学生能给我们学生生会以支持和鼓励，同时我们学生会也 希望全系的老师和学生给我们多提宝贵的意见

34、和建议，争取将建筑工程系的明天建设更加美好。2023年建筑工程个人工作计划一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优 化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合 工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要 和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工 程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大 组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。1、如：xx住宅楼工程，成人面积24022 nf,总高度 57.25m,地下一层，地上十八层，钢筋碎剪力墙结构。质量 目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期

35、，针 对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基 坑支护灌注桩止水帷幕，12nl一根共250根，支出费用93万 元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩 又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近46万余元。 深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了 cabr变形钢筋 套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模 板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镖栓的支杆为塑 料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镖栓的塑 料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计 破损率30%,还节省费用1. 5万元。2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水碎施 工技术

36、工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板 之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料 装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰 材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入, 避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上， 原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占 用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点 我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。二、严格质量管理，争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。 我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质 量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩

37、大企业建筑市场, 为美化市容多创精品。以来，我所坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严 细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文交底和质量交 接记录。确保每项质量施工都有文交底。以便更好地指导生 产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主 动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们 进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工 程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的 施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题 及时解决。3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家 要严格按规范去

38、验收，把住每一道工序，要把市优的标准落 实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标 准，使产品一次成优，杜绝二次维修。4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人 人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作， 其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。 要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责，分包队要 对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负 责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管 理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索， 个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质 量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中

39、创出了 一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的 实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各 种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加 强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了 材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建 设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由 我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一 定的贡献。三、合理安排工序，加快施工速度做为一名项目上的指挥员，自己在注重工程施工方案、 质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多 年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划 管理而延误工期。

40、在工期管理上，我一直坚持：1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产 管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什 么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计 划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确 保施工进度，按照计划去落实。2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺 利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做 好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算， 工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种 作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年 的施工

41、经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式 作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调, 统一指挥、合理安排、见缝插针。4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自 己习惯作法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按 照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划， 落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以 上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施 工信誉。四、严细成本管理，提高工程效益20xx年，针对项目成本，自己在往常施工中始终坚持效 益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多 年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：一是

42、抓项目成 本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、 定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求 成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算 收入、器材耗料、成本核算达到数交圈、核算对口把住工程 的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工 程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测， 并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。二是提 高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。 我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正 自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型 工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，

43、减少 二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料 使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理 局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项 目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新 的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。1 #2#3#4#5#6#9# 10# 11 #,二标段（建设股份有限公司）承建 8#12#,三标段（恒诚建筑有限公司）承建14#15#楼，在项目 部全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛 勤劳动，目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构已封顶， 12#楼结构完成20层，5#楼桩基础完成，6#桩基础

44、完成，本 着回顾过去，作为在公司上班八个月的我，在公司领导和前 辈们的指点帮助下，基本能够独立完成本职工作，为了在新 的一年更好完成本职工作，现将本年度工作做以下几方面总 结：一、工作内容方面主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作；严 格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进 行，及时完成领导交办的其他工作。具体如下：1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实 施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控， 确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的 责任和义务，并维护双方应有的权益。3、根据规范审核施工组织设

45、计、施工方案，提出意见并与监理方共同监督执行。4、严格监控工程施工质量，积极参与对工程质量问题、 事故的调查、处理等。5、每周参加监理单位组织的监理例会，针对现场出现 的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。6、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管 理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整 理相关工程资料备查。8、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基 础。二、质量和进度控制情况（一）、做好事前控制1、工期事前控制：工期目标确定后，项目部各标段施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部 进行审

46、核后。经审批后方可施工。2、质量事前控制：施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质 关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方 式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对 推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要 求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正 确监督和指导。（二）事中控制1、基础工程：本项目工程中的住宅楼基础采用的是旋挖桩基础，施工 开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，克服了地下不 利的地质条件顺利的完成了基础工程。2、主体工程在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确 保工程质量，钢材为甲供材料，保证了钢材的合格可靠性

47、。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。 复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项 目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对要害部位进 行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范 要求。3、碎工程施工用的佐，全部为商品佐，为了保证商品碎的质量采 用甲供材料，以满足项目的可靠性和安全性。4、砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量，按设计及规范要求，对 砌筑工程的施工进行严格的检查，在施工中采用的是后在碎 的墙体中植筋的方法，我们重点检查植筋是否牢固，在检查 中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除， 重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。（三）事后控

48、制对冬季天气给工程带来的影响我们通过施工单位、监理 单位及建设单位的共同讨论下做出了相应的冬季维护方案，采用 珍珠岩、挤塑板、塑料布等材料以覆盖方式和地库供热（烧 炉子）方式保证地库底板的质量不发生变化，从整体上增强 了项目的安全性能和使用性能。新的一年即将到来，盘点昨天，把握今天，展望明天。 在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天，我相信冰冻 三尺非一日之寒我会不断学习新知识，掌握新技能，在工作 中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能 力，才能满足工作的需求和适应社会发展的需要，能更好地 完成领导安排的任务，不断拓宽思路、深化本职工作，努力 为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的 一些经验欠缺与不足，以后更要加强学习专业知识与管理知 识，并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭，人人同心 协力，不断增强日辉房地产团队的凝聚力，坚信通过大家的 不懈拼搏与努力，我们的明天会更美好，日辉的明天会更辉 煌！20XX年工作计划一、进度计划的编制1、进度计划编制原则1.1计划编制应具有可行性、具备可操作性，内容应清 楚、明确、